ඔන්ඩ්රෙජ් හොල්ස්මන් Apple යනු යෝධ සමාගමක් වන අතර එය ක්‍රියාත්මක වන සෑම තැනකම එහි ඉදිරි නිෂ්පාදන ගැන කාන්දු වන්නේ ඉතා අල්ප වශයෙනි. එබැවින්, මාධ්‍ය වෙත නවතම කාන්දුව ඇපල් ඊනියා "ලීක්" වෙත අවධානය යොමු කළ සම්මන්ත්‍රණයකට සම්බන්ධ වීම හාස්‍යජනක ය.
ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ කාලයේ, ඇපල් එහි රහස්‍යභාවය සඳහා ප්‍රසිද්ධ වී ඇති අතර, ඔවුන් ඉදිරි නිෂ්පාදනයක සෑම කාන්දුවක් ගැනම කුපර්ටිනෝ හි ඉතා කම්මැලි විය. ජොබ්ස්ගේ අනුප්‍රාප්තිකයා වන ටිම් කුක්, 2012 දී දැනටමත් ප්‍රකාශ කළේ ඔහු සමාන කාන්දුවීම් වැළැක්වීම කෙරෙහි විශේෂයෙන් අවධානය යොමු කරන බවයි, ඒ නිසා ඇපල් විසින් මීට පෙර ඇමරිකානු ආරක්ෂක සහ බුද්ධි අංශවල සේවය කළ විශේෂඥයන්ගෙන් සැදුම්ලත් ආරක්ෂක කණ්ඩායමක් නිර්මාණය කළේය.
ඇපල් සමාගම සෑම මසකම මිලියන ගණනක් අයිෆෝන් සහ වෙනත් නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කරන කාලයක, සියල්ල රහසක් ලෙස තබා ගැනීම පහසු නැත. ප්‍රධාන වශයෙන් ආසියා සැපයුම් දාමයේ ගැටලු ඇති වූ අතර, එහි මූලාකෘති සහ ඉදිරියට එන නිෂ්පාදනවල අනෙකුත් කොටස් පටිවලින් නැති වී ක්‍රියාත්මක විය. නමුත් දැන් පෙනෙන පරිදි, මෙම සිදුර ඉතා ඵලදායී ලෙස වසා දැමීමට Apple සමත් විය.
සඟරාව දළ සටහන අත්පත් කර ගත්හ "ලීකර් නැවැත්වීම - Apple හි රහසිගතව තබා ගැනීම" යන මාතෘකාවෙන් යුත් සංක්ෂිප්තයේ පටිගත කිරීමක්, ගෝලීය ආරක්ෂක අධ්‍යක්ෂ ඩේවිඩ් රයිස්, ගෝලීය විමර්ශන අධ්‍යක්ෂ ලී ෆ්‍රීඩ්මන් සහ ආරක්ෂක සන්නිවේදන සහ පුහුණු කණ්ඩායමේ සේවය කරන ජෙනී හබර්ට් සමාගම් 100කට පමණ පැහැදිලි කළහ. සේවකයින්, අවශ්‍ය සියල්ල ඇත්ත වශයෙන්ම පිටතට නොපැමිණීම ඇපල් සමාගමට කොතරම් වැදගත්ද?
ටිම් කුක් නව නිෂ්පාදන හඳුන්වා දීමේ ක්ලිප් ඇතුළත් වීඩියෝ පටයකින් දේශනය ආරම්භ වූ අතර, ඉන් පසුව ජෙනී හබට් ප්‍රේක්ෂකයින් ඇමතුවාය: "අපිට තව එක දෙයක් තියෙනවා' කියා ටිම් කියනු ඔබට ඇසුණි. (මුල් "තවත් එක දෙයක්") කෙසේ වෙතත් එය කුමක්ද?'
"පුදුම සහ සතුට. කාන්දු නොවුණු නිෂ්පාදනයක් අපි ලෝකයට ඉදිරිපත් කරන විට පුදුමය සහ සතුටයි. එය ඇත්තෙන්ම ධනාත්මක ආකාරයකින්, ඇදහිය නොහැකි තරම් ඵලදායී වේ. ඒක අපේ DNA. එය අපේ වෙළඳ නාමයයි. නමුත් කාන්දුවක් ඇති විට, එය ඊටත් වඩා විශාල බලපෑමක් ඇති කරයි. එය අප සැමට සෘජු පහරක්, ”හබ්බට් පැහැදිලි කළ අතර, විශේෂ කණ්ඩායමකට ස්තූතිවන්ත වෙමින් Apple විසින් මෙම කාන්දුවීම් ඉවත් කරන ආකාරය ඇගේ සගයන් සමඟ පැහැදිලි කළේය.
එහි ප්රතිඵලය සමහර විට තරමක් පුදුම සහගත සොයා ගැනීමක් විය. “සැපයුම් දාමයට වඩා වැඩි තොරතුරු Apple හි කැම්පස් වලින් කාන්දු වූ පළමු වසර පසුගිය වසරයි. සමස්ත සැපයුම් දාමයට වඩා වැඩි තොරතුරු පසුගිය වසරේ අපගේ කැම්පස් වලින් කාන්දු විය, ”එන්එස්ඒ සහ එක්සත් ජනපද නාවික හමුදාවේ සේවය කළ ඩේවිඩ් රයිස් හෙළි කළේය.
Apple හි ආරක්ෂක කණ්ඩායම කර්මාන්තශාලා (විශේෂයෙන් චීන භාෂාවෙන්) එවැනි කොන්දේසි ක්‍රියාත්මක කර ඇත, උදාහරණයක් ලෙස, නව iPhone කැබැල්ලක් පිටතට ගෙන ඒමට කිසිදු සේවකයෙකුට නොහැකි තරම්. නව අයිෆෝන් හෝ මැක්බුක් කෙබඳුදැයි ඔවුන්ගෙන් හඳුනා ගැනීම ඉතා පහසු වූ නිසා බොහෝ විට පිටතට ගෙන ගොස් කළු වෙළඳපොලේ විකුණනු ලැබුවේ කවරවල කොටස් සහ චැසියයි.
කර්මාන්තශාලා සේවකයින් සැබවින්ම සම්පත්දායක විය හැකි බව රයිස් පිළිගත්තේය. වරෙක, කාන්තාවන්ට බ්‍රා වල පැකේජ අටදහසක් දක්වා රැගෙන යාමට හැකි විය, තවත් සමහරු නිෂ්පාදන කෑලි වැසිකිළියෙන් ඉවතට ගත්හ, ඒවා කාණු වල සෙවීමට හෝ පිටත්ව යන විට ඔවුන්ගේ ඇඟිලි අතර අල්ලා ගත්හ. ඇපල් සඳහා නිෂ්පාදනය කරන කර්මාන්තශාලාවල උදාහරණයක් ලෙස එක්සත් ජනපද ප්‍රවාහන ආරක්ෂක පරිපාලනය විසින් සිදු කරන ලද පරීක්ෂණවලට සමාන පරීක්ෂණ දැන් ඇත්තේ එබැවිනි.
“ඔවුන්ගේ උපරිම පරිමාව දිනකට මිලියන 1,8 කි. අපේ, චීනයේ කර්මාන්තශාලා 40 සඳහා පමණක්, දිනකට මිලියන 2,7 ක ජනතාවක්, ”රයිස් පැහැදිලි කරයි. තවද, Apple විසින් නිෂ්පාදනය ඉහළ නංවන විට, එය දිනකට මිලියන 3ක් දක්වා පුද්ගලයින් ලබා ගනී, ඔවුන් ගොඩනැගිල්ලට ඇතුළු වන හෝ පිටවන සෑම අවස්ථාවකම පරීක්ෂාවට ලක් කළ යුතුය. කෙසේ වෙතත්, සැලකිය යුතු ආරක්ෂක පියවරවල ප්රතිඵලය සිත් ඇදගන්නා සුළු ය.
2014 දී ඇලුමිනියම් ආවරණ 387 ක් සොරකම් කරන ලද අතර 2015 දී 57 ක් පමණක් සොරකම් කරන ලද අතර නව නිෂ්පාදනය ප්‍රකාශයට පත් කිරීමට දිනකට පෙර ඒවායින් සම්පූර්ණ 50 ක් සොරකම් කරන ලදී. 2016 දී ඇපල් විසින් නඩු මිලියන 65 ක් නිෂ්පාදනය කරන ලද අතර ඉන් හතරක් පමණක් සොරකම් කරන ලදී. මිලියන 16 න් එක් කොටසක් පමණක් එවැනි පරිමාවකින් අහිමි වීම මෙම ප්‍රදේශය තුළ කිසිසේත්ම විශ්වාස කළ නොහැක.
ඇපල් දැන් නව ගැටළුවක් විසඳන්නේ එබැවිනි - ඉදිරියට එන නිෂ්පාදන පිළිබඳ තොරතුරු Cupertino වෙතින් කෙලින්ම ගලා යාමට පටන් ගත්තේය. කාන්දුවේ මූලාශ්රය සොයා ගැනීමට ආරක්ෂක කණ්ඩායමේ විමර්ශනයට බොහෝ විට වසර කිහිපයක් ගතවේ. පසුගිය වසරේ උදාහරණයක් ලෙස Apple සමාගමේ අන්තර්ජාල වෙළඳසැලේ හෝ iTunes හි වසර කිහිපයක් සේවය කළ පුද්ගලයින් මෙලෙස හසු වූ නමුත් ඒ සමඟම මාධ්‍යවේදීන්ට රහසිගත තොරතුරු ලබා දී ඇත.
කෙසේ වෙතත්, ආරක්ෂක කණ්ඩායමේ සාමාජිකයින් ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරකම් හේතුවෙන් Apple හි බියජනක වාතාවරණයක් පැවතිය යුතු බව ප්‍රතික්ෂේප කරන අතර, සමාගම තුළ Big Brother වැනි කිසිවක් නොමැති බව පවසති. එය හැකි තරම් කාර්යක්ෂමව සමාන කාන්දුවීම් වැළැක්වීමයි. රයිස්ට අනුව, මෙම කණ්ඩායම ද නිර්මාණය කරන ලද්දේ බොහෝ සේවකයින් විවිධ ආකාරවලින් රහස්‍යභාවය උල්ලංඝනය කිරීම් සම්බන්ධ වැරදි වසන් කිරීමට උත්සාහ කරන බැවිනි, එය අවසානයේ වඩාත් නරක ය.
"අපගේ භූමිකාවන් ඇති වූයේ යමෙකු ඔහු කොහේ හරි බාර් එකක මූලාකෘතියක් තැබූ බව සති තුනක් තිස්සේ අපෙන් රහසක් ලෙස තබා ගත් නිසා ය," රයිස් පැවසුවේ, 2010 සිට කුප්‍රකට සම්බන්ධය ගැන සඳහන් කරමින්, එක් ඉංජිනේරුවෙකු iPhone 4 හි මූලාකෘතියක් අතහැර දැමූ විටය. එය හඳුන්වාදීමට පෙර මාධ්‍ය වෙත කාන්දු වූ බාර්එකක. Apple චීනයේ මෙන් ඵලදායී ලෙස කාන්දුවීම් වලක්වා ගැනීමට කළමනාකරණය කරයිද යන්න තවමත් දැකගත හැකිය, නමුත් - කාන්දු වීමට පරස්පර විරෝධී ලෙස - Californian සමාගම ඒ සඳහා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන බව අපි දනිමු.
Phil Schiller එය Johan Gruber ගේ අවසන් WWDC සජීවී සංදර්ශනයේදී මනාව පැහැදිලි කළේය. https://vimeo.com/220770851
නිෂ්පාදන දියත් කිරීම් අතර වෙළඳපල උද්දීපනය නිවැරදි මට්ටමේ පවත්වා ගැනීමට ඇපල් සඳහා කාන්දුවීම් විශිෂ්ට අලෙවිකරණ නාලිකාවක් යැයි මම සිතමි. සහ මූලික වශයෙන් කිසිදු වියදමක් නොමැතිව. ඒවා සම්පූර්ණයෙන්ම නැවැත්වීම Apple හට ඵලදායී ලෙස හානි කළ හැකිය.
ඔබ Apple වලට වඩා Apple අලෙවිකරණය ගැන දන්නවා ඇති :-)