දැන්වීම වසන්න

අප්‍රේල් පළමුවැනිදා, අප්‍රේල් මෝඩයාගේ විහිළු වසංගතයක් මෙන් ලොව පුරා පැතිර ගිය නමුත් ස්ටීව් ජොබ්ස්, ස්ටීව් වොස්නියැක් සහ රොනල්ඩ් වේන් මීට වසර 38 කට පෙර මෙම දිනය බරපතල ලෙස සැලකූහ - ඔවුන් ඇපල් පරිගණක සමාගම ආරම්භ කළ නිසා, එය දැන් වඩාත්ම එකකි. එහි ක්ෂේත්රයේ පමණක් නොව සාර්ථකයි. ඇයගේ විනාශය සහ අවසානය අමතකව යන බවට විවිධ පුද්ගලයන් බොහෝ වාරයක් අනාවැකි පළ කළත්...

නිදසුනක් වශයෙන්, මයිකල් ඩෙල් වරක් ඇපල් සමාගමට උපදෙස් දුන්නේ වෙළඳසැල වසා දමා කොටස් හිමියන්ට මුදල් ආපසු ලබා දෙන ලෙසයි. අනෙක් අතට ඩේවිඩ් ගෝල්ඩ්ස්ටයින් දෂ්ට කළ ඇපල් ලාංඡනය සහිත ගඩොල් සහ මෝටාර් වෙළඳසැල් විශ්වාස නොකළ අතර බිල් ගේට්ස් 2010 දී දිවා ආලෝකය මුලින්ම දුටු iPad වෙත හිස සෙලවීය.

ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ මරණයෙන් පසු, Apple සංවේදී මාධ්‍යවේදීන්ගේ ප්‍රියතම විෂයයක් වී ඇති අතර එහි නායකයා අහිමි වූ නිසා එහි විනාශය යැයි කියනු ලැබේ, නමුත් නරකම අවස්ථාවන් ගැන අනාවැකි පළ කළේ මාධ්‍යවේදීන් පමණක් නොවේ. ඇපල් සහ එහි අනාගතයේදී, ස්ටීව් ජොබ්ස් තරම් තාක්‍ෂණික ලෝකයට අදහස් කළ දැනටමත් සඳහන් කර ඇති යෝධයන් පවා බොහෝ විට වැරදියි.

Apple ආරම්භයේ 38 වන සංවත්සරයේදී, ඔවුන් ඒ ගැන පැවසූ දේ හරියටම සිහිපත් කරමු. සහ අවසානයේ එය සිදු වූ ආකාරය ...

මයිකල් ඩෙල්: මම සාප්පුව වසා දමමි

"මම කුමක් කරන්නද? මම ගබඩාව වසා දමා කොටස් හිමියන්ට මුදල් ආපසු දෙන්නෙමි," 1997 දී ඇපල් සැබවින්ම අද්දර සිටින විට ඩෙල් හි නිර්මාතෘ සහ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා උපදෙස් දුන්නේය. නමුත් ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ පැමිණීම සමාගමේ උල්කාපාත නැගීම අදහස් කරන අතර, ඔහුගේ අනුප්රාප්තිකයා වූ ටිම් කුක්, ඩෙල්ගේ උපදෙස් මත ඇත්ත වශයෙන්ම කොටස් හිමියන්ට මුදල් ආපසු දීම හැර වෙනත් විකල්පයක් නොතිබුණි. Apple සමාගම දැන් සිය ගිණුමේ විශාල මුදලක් ඇති අතර සෑම කාර්තුවකටම ඩොලර් බිලියන 2,5 කට වඩා වැඩි මුදලක් ආයෝජකයින් අතර බෙදා හැරීමේ ගැටලුවක් නොතිබුණි. සංසන්දනය කිරීම සඳහා - 1997 දී, Apple හි වෙළඳපල වටිනාකම ඩොලර් බිලියන 2,3 කි. ඔහු දැන් වසරකට හතර වතාවක් මෙම මුදල ලබා දෙන අතර තවමත් ඔහුගේ ගිණුමේ බිලියන දහයක් ඉතිරිව ඇත.

ඩේවිඩ් ගෝල්ඩ්ස්ටයින්: මම ඇපල් වෙළඳසැල් වලට අවුරුදු දෙකක් දෙනවා

2001 දී, විශ්ලේෂණ සමාගමක් වන චැනල් මාර්කටින් කෝපරේෂන් හි සිල්ලර අංශයේ හිටපු සභාපති ඩේවිඩ් ගෝල්ඩ්ස්ටයින් දැඩි පුරෝකථනයක් කළේය: "ලයිට් නිවී යාමට වසර දෙකකට පෙර මම ඔවුන්ට මෙම ඉතා වේදනාකාරී සහ මිල අධික වැරැද්ද හඳුනා ගන්නෙමි." ඇපල් සමාගමේ ගඩොල් සහ මෝටාර් වෙළඳසැල් වල ආරම්භය ගැන කතා කරමින් සිටි අතර, එය අවසානයේ සැබවින්ම පිටතට ගියේය - නමුත් ඔවුන්ම නොව තරඟය. ඇපල්, එහි සිල්ලර දාමය සමඟ, දැන් වෙළඳසැල් 400 කට වඩා ඇති, තරඟය සම්පූර්ණයෙන්ම තලා දැමීය. සමහර විට ලෝකයේ වෙනත් කිසිවෙකුට එවැනි සාප්පු සවාරි අත්දැකීමක් පාරිභෝගිකයින්ට ලබා දිය නොහැක.

පසුගිය කාර්තුවේදී පමණක් Apple Story ඩොලර් බිලියන 7ක් උපයා ඇති අතර, ඩේවිඩ් ගෝල්ඩ්ස්ටයින් ඔහුගේ අනාවැකිය ප්‍රකාශ කළ 2001 වසරේ ($5,36 බිලියන) මුළු සමාගමම ඉපැයූ මුදලට වඩා වැඩිය.

බිල් ගේට්ස්: iPad යනු හොඳ පාඨකයෙකි, නමුත් මට කිසිවක් කිරීමට අවශ්‍ය නැත

ස්ටීව් ජොබ්ස් සමඟ බිල් ගේට්ස් තාක්‍ෂණ ලෝකයේ වැදගත්ම මිනිසුන්ගෙන් කෙනෙකි, නමුත් 2010 දී හඳුන්වා දුන් iPad හි සාර්ථකත්වය ගැන ඔහුට පවා අනාවැකි කිව නොහැකි විය. ඔහු ප්‍රමාණවත් තරම් ඉහළ ඉලක්කයක් තබා නොතිබුණි.' එය කදිම ඊ-කියවන්නකි, නමුත් iPad ගැන මට යන්නට තරම් දෙයක් නැත, 'වාව්, මයික්‍රොසොෆ්ට් මෙය කරයි නම් මම කැමතියි,'" මහා දානපතියා පැවසීය.

සමහර විට දෙවන විකල්පය ද තිබේ. Bill Gates හට iPad හි සාර්ථකත්වය පුරෝකථනය කිරීමට නොහැකි වූවා පමණක් නොව, ඔහු විසින් ආරම්භ කරන ලද, නමුත් වසර දහයක් තිස්සේ ඔහු විසින් නායකත්වය නොගත් මයික්‍රොසොෆ්ට් සමාගම - ජංගම උපාංගවල නැගීම ග්‍රහණය කර ගැනීමට කිසිසේත්ම අසමත් වූ බව පිළිගැනීමට ඔහුට අවශ්‍ය නොවීය. සහ iPhone වලින් පසුව, ඔහු තම පැරණි ප්‍රතිවාදියා වන Steve Jobs විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද මීළඟ පහරට දැඩි ලෙස අනුගමනය කළේය.

මූලාශ්රය: ඇපල් ඉන්ෂුවරන්ස්
.