අමායා ටොමන් ඉරිදා ෆරීඩ් සකාරියා ජීපීඑස් වැඩසටහනේදී බිල් ගේට්ස් සීඑන්එන් වෙත සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් ලබා දුන්නේය. විශාල සමාගම් කළමනාකරණය කිරීමේ මාතෘකාවට කැප වූ විශේෂ කථාංගයක, නමුත් රජයේ හෝ හමුදාවේ වැඩ කිරීම, ගේට්ස් උපපරිපාලක සහ තවත් අමුත්තන් දෙදෙනෙකු ඉදිරියේ, වෙනත් දේ අතර, හිටපු ඇපල් ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ එය කෙසේද යන්න ගැන කතා කළේය. මිය යන සමාගමක් සමෘද්ධිමත් එකක් බවට පත් කළ හැකිය.
මේ සම්බන්ධයෙන් ගේට්ස් පැවසුවේ "විනාශයේ මාවතේ" තිබූ සමාගමක් ගෙන එය ලෝකයේ වටිනාම සමාගම බවට පත්කිරීමේ සුවිශේෂී හැකියාවක් ජොබ්ස් සතු වූ බවයි. මදක් අතිශයෝක්තියකින් යුතුව, ඔහු මෙය ජොබ්ස්ගේ මායාවට උපමා කර, තමා කුඩා ඉන්ද්‍රජාලිකයෙකු ලෙස හඳුන්වයි:
“[ස්ටීව්] මැජික් කරමින් සිටි නිසාත් මිනිසුන් කොතරම් ආකර්ශනීයද යන්නත් මට දැකගත හැකි වූ නිසා මම සුළු ඉන්ද්‍රජාලිකයෙකු මෙන් සිටියෙමි. නමුත් මම අඩු මායාකාරියක් නිසා මේ මන්ත්‍ර මට වැඩ කළේ නැහැ” බිලියනපතියා පැහැදිලි කළේය.
ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ බිල් ගේට්ස් ප්‍රතිවාදීන් ලෙස පමණක් ලේබල් කිරීම නොමඟ යවන අතර ඕනෑවට වඩා සරල ය. එකිනෙකා සමඟ තරඟ කිරීමට අමතරව, ඔවුන් ද, එක් අතකින්, සහයෝගිතාකරුවන් සහ හවුල්කරුවන් වූ අතර, ඉහත සඳහන් කළ සම්මුඛ සාකච්ඡාවේදී ගේට්ස් ජොබ්ස් කෙරෙහි ඔහුගේ ගෞරවය සඟවා නැත. දක්ෂතා හඳුනා ගැනීම හෝ නිර්මාණාත්මක හැඟීම අනුව රැකියා සමඟ තරඟ කළ හැකි පුද්ගලයෙකු තමාට තවමත් හමු වී නොමැති බව ඔහු පිළිගත්තේය.
ඡායාරූප එකතුව
ගේට්ස්ට අනුව, ජොබ්ස් අසාර්ථක වූ බවක් පෙනෙන්නට තිබුණත් සාර්ථක වීමට හැකි විය. උදාහරණයක් ලෙස, ගේට්ස් 1980 ගණන්වල අගභාගයේදී NeXT නිර්මාණය කිරීම සහ සම්පූර්ණයෙන්ම අසාර්ථක වූ බව ඔහු පැවසූ පරිගණකයක් හඳුන්වාදීම එවැනි විකාරයක් ලෙස සඳහන් කළේය, නමුත් මිනිසුන් එයට ආකර්ෂණය විය.
ගේට්ස්ට අනුව, අනුකරණය කිරීමට පහසු ජොබ්ස්ගේ චරිතයේ කුප්‍රකට සෘණාත්මක පැති ගැන ද කතාව ස්පර්ශ විය. 1970 ගණන්වල මයික්රොසොෆ්ට් හි ඔහු විසින්ම නිර්මාණය කරන ලද ආයතනික සංස්කෘතිය ආවර්ජනය කරමින්, එහි මුල් දිනවල සමාගම ප්‍රධාන වශයෙන් පිරිමින් වූ බවත්, මිනිසුන් සමහර විට එකිනෙකාට දැඩි ලෙස කටයුතු කළ බවත්, දේවල් බොහෝ විට දුරදිග ගිය බවත් ඔහු පිළිගත්තේය. නමුත් ජොබ්ස් තම කාර්යය තුළට "ඇදහිය නොහැකි තරම් ධනාත්මක දේවල්" ගෙන ඒමට සහ විටින් විට මිනිසුන්ට ප්‍රවේශ වීමට සමත් විය.
ඔබට සම්පූර්ණ සම්මුඛ සාකච්ඡාවට සවන් දිය හැකිය මෙහි.
මූලාශ්රය: CNBC
