දැන්වීම වසන්න

වසර 2006. Apple විසින් Purple ව්‍යාපෘතිය සංවර්ධනය කිරීමේ කාර්යබහුලව සිටි අතර එය අභ්‍යන්තරිකයින් අතලොස්සක් පමණක් දැන සිටියේය. වසරකට පසුව AT&T හි කොටසක් බවට පත් වූ Cingular හි COO, Ralph de la Vega ඔවුන්ගෙන් කෙනෙකි. එළඹෙන දුරකථනයේ සුවිශේෂී බෙදාහැරීම සඳහා Apple සහ Cingular අතර ගිවිසුමට පහසුකම් සැලසුවේ ඔහුය. De la Vega යනු ජංගම දුරකථන කර්මාන්තයේ විප්ලවීය වෙනසක් ඇති කිරීමට යොමු වූ සින්ගුලර් රැහැන් රහිත ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ සම්බන්ධකයයි.

දවසක් ස්ටීව් ජොබ්ස් ඩි ලා වේගාගෙන් ඇහුවා: “ඔබ මෙම උපාංගය හොඳ දුරකථනයක් කරන්නේ කෙසේද? මම අදහස් කරන්නේ කීබෝඩ් එකක් සහ ඒ වගේ දේවල් හදන්නේ කොහොමද කියන එක නෙවෙයි. මගේ අදහස නම් රේඩියෝ ග්‍රාහකයේ අභ්‍යන්තර සංරචක හොඳින් ක්‍රියා කරන බවයි.' මෙම කරුණු සඳහා, AT&T සතුව පිටු 1000ක අත්පොතක් තිබූ අතර දුරකථන නිෂ්පාදකයින් ඔවුන්ගේ ජාලය සඳහා රේඩියෝවක් ගොඩනඟා ප්‍රශස්ත කළ යුතු ආකාරය විස්තර කරයි. ස්ටීව් මෙම අත්පොත විද්‍යුත් තැපෑලෙන් ඉල්ලා සිටියේය.

ඩි ලා වේගා විද්‍යුත් තැපෑල යවා තත්පර 30කට පසුව, ස්ටීව් ජොබ්ස් ඔහුට කතා කරයි: "ඒයි, මොකක්ද...? එය කුමක් විය යුතුද? ඔබ මට එවූ විශාල ලේඛනය සහ පළමු පිටු සියය සම්මත යතුරු පුවරුවක් ගැන!'. ඩි ලා වේගා සිනාසෙමින් ජොබ්ස්ට මෙසේ පිළිතුරු දුන්නේය. “සමාවෙන්න ස්ටීව් අපි මුල් පිටු 100 දුන්නේ නැහැ. ඒවා ඔබට අදාළ නොවේ.” ස්ටීව් පිළිතුරු දුන්නා පමණි "හරි හරී" හා එල්ලුනා.

නව iPhone එක කෙබඳු වේදැයි දළ වශයෙන් දැන සිටි Cingular හි සිටින එකම තැනැත්තා Ralph de la Vega පමණක් වන අතර සමාගමේ අනෙකුත් සේවකයින්ට කිසිවක් හෙළි කිරීම තහනම් කරන ලද අනාවරණය නොකළ ගිවිසුමකට අත්සන් කිරීමට සිදු විය, අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය පවා දැන සිටියේ නැත. iPhone ඇත්ත වශයෙන්ම විය හැකි අතර ඔවුන් එය දුටුවේ Apple සමඟ ගිවිසුමක් අත්සන් කිරීමෙන් පසුව පමණි. De la Vega හට ඔවුන්ට ලබා දිය හැක්කේ සාමාන්‍ය තොරතුරු පමණක් වන අතර, විශාල ධාරිත්‍රක ස්පර්ශක තිරය පිළිබඳ එක නිසැකවම ඇතුළත් නොවේ. සින්ගුලර් හි ප්‍රධාන තාක්ෂණ නිලධාරියාට ආරංචි වූ පසු, ඔහු වහාම ඩි ලා වේගා අමතා ඔහුව ඇපල් වෙත හැරවීම ගැන මෝඩයෙකු ලෙස හැඳින්වීය. ඔහු ඔහුව සනසමින් මෙසේ පැවසීය. "මාව විශ්වාස කරන්න, මෙම දුරකථනයට මුල් පිටු 100 අවශ්‍ය නොවේ."

මෙම හවුල්කාරිත්වය තුළ විශ්වාසය ප්‍රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කළේය. AT&T යනු එක්සත් ජනපදයේ විශාලතම ක්‍රියාකරු වූ නමුත්, එතෙක් මුදල්වලින් බහුතරයක් සැපයූ ගෘහ දුරකථනවලින් ලැබෙන ලාභය අඩුවීම වැනි ගැටලු රැසකට එය මුහුණ දීමට සිදු විය. ඒ අතරම, දෙවන විශාලතම වාහකය වන Verizon එහි විලුඹ මත උණුසුම් වූ අතර AT&T හට බොහෝ අවදානම් දැරීමට නොහැකි විය. තවමත්, සමාගම Apple මත ඔට්ටු ඇල්ලුවා. ඉතිහාසයේ ප්‍රථම වතාවට දුරකථන නිෂ්පාදකයා ක්‍රියාකරුගේ නියෝගවලට යටත් නොවූ අතර ඔහුගේ අභිමතය පරිදි පෙනුම සහ ක්‍රියාකාරීත්වය අනුගත කිරීමට සිදු නොවීය. ඊට පටහැනිව, ඇපල් සමාගම විසින්ම කොන්දේසි නියම කළ අතර පරිශීලකයින් විසින් ගාස්තු භාවිතා කිරීම සඳහා දසයෙන් කොටස පවා එකතු කළේය.

"මම මිනිසුන්ට කියා සිටියේ ඔබ උපාංගය මත ඔට්ටු අල්ලන්නේ නැති බවත්, ඔබ ඔට්ටු අල්ලන්නේ ස්ටීව් ජොබ්ස් ගැන බවත්" ස්ටීව් ජොබ්ස් ප්‍රථම වරට අයිෆෝන් ලොවට හඳුන්වා දුන් කාලයේ දී සින්ගුලර් රැහැන් රහිත සමාගම භාර ගත් AT&T හි ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී Randalph Stephenson පවසයි. එකල AT&T ද සමාගමේ ක්‍රියාකාරිත්වයේ මූලික වෙනස්කම් වලට භාජනය වීමට පටන් ගත්තේය. අයිෆෝන් ජංගම දත්ත සඳහා ඇමරිකානුවන්ගේ උනන්දුව ඇති කළ අතර, එය ප්‍රධාන නගරවල ජාල තදබදයට සහ ජාලයක් ගොඩනැගීමට සහ රේඩියෝ වර්ණාවලිය අත්පත් කර ගැනීමට ආයෝජනය කිරීමේ අවශ්‍යතාවයට හේතු විය. 2007 වසරේ සිට සමාගම මේ ආකාරයට ඇමෙරිකානු ඩොලර් බිලියන 115කට අධික මුදලක් ආයෝජනය කර ඇත. එම දිනයේ සිටම සෑම වසරකම සම්ප්‍රේෂණ ප්‍රමාණය ද දෙගුණ වී ඇත. ස්ටීවන්සන් මෙම පරිවර්තනයට එකතු කරයි:

“iPhone ගනුදෙනුව සියල්ල වෙනස් කළේය. ඒක අපේ ප්‍රාග්ධන වෙන්කිරීම වෙනස් කළා. එය වර්ණාවලිය ගැන අප සිතන ආකාරය වෙනස් කළේය. එය ජංගම ජාල ගොඩනැගීම සහ සැලසුම් කිරීම ගැන අප සිතන ආකාරය වෙනස් කළේය. ඇන්ටෙනා කුළුණු 40ක් ප්‍රමාණවත් වේය යන අදහස එක්වරම අපට එම සංඛ්‍යාව වැඩි කළ යුතුය යන අදහස බවට පත් විය.”

මූලාශ්රය: Forbes.com
.