ඔන්ඩ්රෙජ් හොල්ස්මන් මෙම වසරේ iCON ප්‍රාග් පදනම් වී ඇත්තේ Life hacking යන අදහස මතය. iCON හි සම-නිර්මාතෘ Jasna Sýkorová ට අනුව, උදාහරණයක් ලෙස Steve Jobs, පළමු ජීවිත හැකර්වරුන්ගෙන් කෙනෙකි. "නමුත් අද, නිර්මාණාත්මක යමක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමට උත්සාහ කරන සෑම කෙනෙකුටම පාහේ life hacking අවශ්‍ය වේ," ඔහු පවසයි. හොඳම ක්‍රමය එය කරන්නේ කෙසේදැයි දන්නා අය හමුවීමයි - මනස සිතියම් සංසිද්ධියේ උපතේදී ටෝනි බුසාන් සමඟ සිටි ක්‍රිස් ග්‍රිෆිත්ස් වැනි.
ඡායාරූපය: Jiří Šiftař
මෙම වසරේ iCON Prague පසුගිය වසරට වඩා වෙනස් වන්නේ කෙසේද?
ස්ටීව් ජොබ්ස් විශ්වාස කළේ තාක්ෂණය මානව නිර්මාණශීලීත්වයට යටත් විය යුතු බවයි. එයින් අදහස් කළේ දේවල් සංකීර්ණ කිරීමට නොව සරල කිරීමට බව ඔහු පැවසීය. අපි මෙයට සහ මේ වසරේ ඊටත් වඩා හයියෙන් දායක වෙමු. නමුත් ගිය අවුරුද්දේ, අපි හැමෝම වැඩිපුරම කැමති වුණේ තාක්ෂණය යමෙකුට තමන් වෙනත් ආකාරයකින් සාක්ෂාත් කර නොගත් සිහිනයක් සැබෑ කර ගැනීමට උදව් කළේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ දේශනවලටයි. ඒ වගේම මේ දවස්වල අපි සාමාන්‍යයෙන් සාක්කුවේ තියාගෙන යන උපාංගවලින් උපරිම ප්‍රයෝජන ගන්නේ කොහොමද කියන එක ගැන. එබැවින් මෙම වසරේ එය ප්රධාන වශයෙන් මේ ගැන වනු ඇත.
Apple මෙයට ගැලපෙන්නේ කෙසේද?
ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය Apple වෙතින් දේවල් සඳහා පමණක් අදාළ නොවේ. නමුත් ඇපල් මෙම අදහසේ තානාපති වේ - ඔවුන්ගේ සාපේක්ෂව බලන්න ජීවිතයේ නව iPad පිටුවක් සිද්ධි අධ්‍යයන සමඟ.
මිනිස්සු අහනවා ඇයි Life hacking සහ mind maps කියලා. ඔබට පැහැදිලි කළ හැකිද?
කාලයට, මුදලට හෝ කණ්ඩායමට අධික වියදමක් දැරීමට සිදුවන දෙයක් ක්‍රියාවට නැංවීම සඳහා ජීවිතයේ විවිධ ශිල්පීය ක්‍රම (තාක්ෂණය පමණක් නොව) සම්බන්ධ කර ගැනීම සඳහා වසර ගණනාවකට පෙර වයර්ඩ් හි කොල්ලන් විසින් Life hacking සොයා ගන්නා ලදී. ස්ටීව් ජොබ්ස් පළමු ජීවිත හැකර්වරුන්ගෙන් කෙනෙකු බව පැවසිය හැකිය. මනස සිතියම් යනු ඔප්පු කරන ලද තාක්ෂණයකි. මේ වසරේ ඇය වසර 40 ක් සමරන අතර, එම කාලය තුළ ඇය මිනිසුන් සහ සංගත අතරට පැමිණියාය.
මෙන්න චෙක් ජනරජයේ එය තවමත් අවතක්සේරු කර ඇත, මිනිසුන් සිතන්නේ ක්‍රෙයොන්ස් සහ පින්තූර ගැන පමණි. නමුත් ස්මාර්ට් තාක්ෂණයන් සහ යෙදුම් වලට ස්තූතිවන්ත වන්නට, එය ඉදිරිපත් කිරීම්, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය, එකම කාර්යාලයේ එකට වාඩි නොවන පුද්ගලයින්ගේ කණ්ඩායම්වල වැඩ කිරීම සඳහා පරිපූර්ණ මෙවලමක් බවට පත්වේ, එය ආරම්භකයින්, කලාකරුවන්, උද්යෝගිමත් කණ්ඩායම් සඳහා විශිෂ්ටයි. මනස සිතියම් පමණක් නොව අනෙකුත් දෘශ්‍යකරණ මෙවලම් ද තවදුරටත් සංවර්ධනය කිරීම පිටුපස සිටින්නේ ThinkBuzan හි ප්රධාන විධායක නිලධාරී Chris Griffiths ය. සමහර වැඩසටහන් වල බීටා මම දැක්කා ThinkBuzan පැනනගිනවා. ඔවුන් මා සිත් ගත් බව කිව යුතුයි. ඔවුන් නිර්මාණය කරන දේ සමඟ සැසඳිය හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස, තුළ 37signals, BaseCamp හි නිර්මාතෘවරුන්, මෙතෙක් නිරපේක්ෂ හොඳම වේ.
ඔබ ක්‍රිස් ග්‍රිෆිත්ස් සඳහා කටයුතු කළා, එය සිදු වූයේ කෙසේද?
සංකීර්ණයි. ඔහු මනස සිතියම් සංසිද්ධිය නිර්මාණය කළ ටෝනි බුසාන්ගේ සමීපතම සහකරුවෙකි. එය අතිශයින්ම කාර්යබහුල වන අතර අපගේ උත්සවයේ පමණක් නොව හැකියාවන් ඉක්මවා ඇත. වාසනාවකට මෙන්, මෙය සිදු කළ හැකි ආකෘතියක් අපට හමු විය. ඔහු iCON ප්‍රාග් ගැන උනන්දු වීම මෙන්ම අප ඔහු වෙනුවෙන් සකස් කළ වැඩසටහන ද එය බෙහෙවින් උපකාරී විය. නමුත් එය සිදු වීමට නම්, මට ඔහුව බැලීමට ලන්ඩනයට යාමට සිදු වූ අතර ඇත්ත වශයෙන්ම ඔහු සමඟ කතා කිරීමට සිදු විය. සම්පූර්ණ සාකච්ඡාවට මාස හතරක් ගත විය.
ඔහු ඔබට බලපෑවේ කෙසේද?
විශිෂ්ට ව්‍යාපාරික ඥානයක් ඇති අතිශයින්ම කාර්යශූර, ප්‍රායෝගික මිනිසෙක් ලෙස. ඔහු එතරම් දාර්ශනික නොවනු ඇතැයි මම රැස්වීමට පෙර ටිකක් බිය විය. උත්සවයේ අනෙකුත් ආරම්භකයින් සමඟ අපගේ අභිප්‍රාය - Petr Mára සහ Ondřej Sobička - මිනිසුන් ප්‍රායෝගික යමක් ඉගෙන ගෙන iCON ප්‍රාග් හැර යාමයි. නමුත් ක්‍රිස්, ටෝනි බුසාන් මෙන් නොව, පිරිසිදු වෘත්තිකයෙකි. Tony Buzan හැකි අතර, ඔහු ඉතා චමත්කාරජනක ලෙස පවසන්නේ, මනස සිතියම් ක්‍රියා කරන්නේ ඇයි සහ කෙසේද යන්න පැහැදිලි කරන අතර, ක්‍රිස්, අනෙක් අතට, සැබෑ උදාහරණ භාවිතා කරමින් ප්‍රායෝගිකව ඔවුන් සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි කරයි.
කොහොමහරි Chris Griffiths පළමු වතාවට චෙක් ජනරජයට එනවා. එය හොඳ අවස්ථාවක්, නමුත් අවදානමක් ද වේ ...
අපි එය අවදානමට ලක් කිරීමට තීරණය කළා. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔහු නොමැතිව එය කළ හැකි වනු ඇත, iCON මා දැනටමත් විස්තර කර ඇති ආත්මය තුළ මිනිසුන් මත ගොඩනගා ඇත. මෙයින් අදහස් කරන්නේ iCONference සහ iCONmania යන දෙඅංශයේම iCON කථිකයන් සියල්ලටම උත්සවයෙන් යමක් ඉවත් කිරීමට මිනිසුන්ට හැකි බවයි. එය කථිකයන් ගැන පමණක් නොවේ, අපගේ හවුල්කරුවන් ද ඒ ආකාරයෙන්ම සිතති - ඔවුන් නිර්මාණශීලී වන අතර පිරිනැමීමට බොහෝ දේ ඇත.
කොහොමත් Griffiths කොහොමත් ඒක අවදානමක්. අපි ඇත්ත වශයෙන්ම මෙම ප්‍රදේශය කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති විශාලතම තාක්‍ෂණ උළෙල වන අතර, ඒ සමඟම සමහර විට විශාලතම ආධුනික උත්සවය, iCON සකස් කිරීමට අමතරව මුළු කණ්ඩායමම වෙනත් තැනක පූර්ණ කාලීනව වැඩ කරයි. මෙය කළ හැකි බව සඳහා, අපි ස්වේච්ඡා සේවකයන් ගණනාවකට, උද්යෝගිමත් කථිකයන්ට, අප සමඟ යාමට තීරණය කළ සහ තීරණය කරන හවුල්කරුවන්ට සහ සියල්ලටත් වඩා NTK වෙත කතා කිරීමට, උපදෙස් ලබා ගැනීමට සහ චලනය කිරීමට පැමිණෙන දහස් ගණනකට ණයගැතියි. කොහේ හරි.
iCON 2015 ඇති බව ඔබ සිතනවාද?
කියන්න ඉක්මන් වැඩියි. මම හිතන්නේ මාර්තු වෙනකොට අපි හැමෝම අපායක් වගේ හෙම්බත් වෙයි. ඇත්තටම අපි මේ උත්සවය අපි වෙනුවෙන්ම සංවිධානය කරන එක ගොඩක් උදව් වෙනවා. අපිටත් ඕන කොහේ හරි යන්න. iCON වසර පුරා ව්‍යාපෘතියක් වීමට අපි කැමතියි. නමුත් එය කරන්නේ කෙසේදැයි අපි තවමත් නොදනිමු. සමහර විට මෙම වසරේ iCON වලට ස්තූතිවන්ත වන්නට අපි එය "හැක්" කර එය ජීවයට ගෙන එන්නේ කෙසේදැයි සොයා බලමු.
