ඇපල් පිකර් ප්රාග් iCON උත්සවයේ පළමු දිනයේ iCON ව්‍යාපාරික දේශන සහ සාකච්ඡා සහ "Apple වෙළඳපොළ වෙනස් කරයි, එයින් ප්‍රයෝජන ගන්න" යන සටන් පාඨය ගෙවා ලබා දෙන ලදී. චෙක් සහ ජාත්‍යන්තර විශේෂඥයින්ට Apple මෘදුකාංග සහ දෘඩාංග ප්‍රධාන වශයෙන් ආයතනික පරිසරයක සිට උනන්දුවක් දක්වන අයට ආයතනික යෙදවීම සඳහා සුදුසු මෙවලම් ලෙස පෙන්වීමේ කාර්යය විය. දිවා කාලයේ සාකච්ඡා කළ සෑම දෙයක්ම මම කෙටියෙන් ඔබට ගෙන යන්නෙමි.
Horace Dediu: Apple වෙළඳපොළ සහ ආයතනික පරිසරය හැඩගස්වන ආකාරය
ලෝක ප්‍රකට Asymco විශ්ලේෂක iCON හි විශාලතම කීර්තිමත් පුද්ගලයා බවට සැකයක් නැත. ඔහු සංඛ්‍යාන දත්ත සහ පැතුරුම්පත් වැනි නීරස දෙයකින් ආකර්ශනීය කතාන්දර ඉදිරිපත් කිරීමට ප්‍රසිද්ධය. මෙවර ඔහු පුදුම සහගත ලෙස ආරම්භ කළේ 1643 සිට ස්වීඩන ජාතිකයන් විසින් වටලනු ලැබූ ඔලොමූක්ගේ කැටයමකිනි. ජංගම ලෝකයේ වර්තමාන පරිවර්තනය සඳහා රූපකයක් ලෙස නගර බිත්ති තමා තේරුම් ගන්නා බව ඔහු පැහැදිලි කළේය. මෙය පසුකාලීනව අතීතය දෙස බැලීම් කිහිපයක් සිදු විය (උදා: ව්‍යාපාරික ක්ෂේත්‍රයේ ඇපල් වසර හයකට අඩු කාලයකදී විකුණුම් 2% සිට 26% දක්වා ඉහළ ගිය ආකාරය; 2013 දී එය සමස්ත සාම්ප්‍රදායික පරිගණක කර්මාන්තයට වඩා වැඩි ආදායමක් උපයනු ඇති ආකාරය - Wintel - ඒකාබද්ධ, ආදිය).
නමුත් මේ සියල්ල අප දකින්නේ Apple ආශ්චර්යයක් නොව සමස්ත කර්මාන්තයේ මූලික පරිවර්තනයක් බව අවබෝධ කර ගැනීමට හේතු විය, එහිදී ජංගම ක්‍රියාකරුවන් ඓතිහාසිකව නව සහ පෙර නොවූ විරූ ලෙස සාර්ථක විකුණුම් නාලිකාවක් ලෙස ප්‍රධාන කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. ජංගම දුරකථන විශාල වෙමින් ටැබ්ලට් වලට (ඊනියා ෆැබ්ලට්) ළං වන විට, ටැබ්ලට් කුඩා වෙමින් හා ජංගම දුරකථන වලට සමීප වන විට, ඒ දෙකෙහිම විකුණුම් සැලකිය යුතු ලෙස වෙනස් වේ - ටැබ්ලට් "පැරණි-විකිණෙන නිසා" ඔහු විරුද්ධාභාසය පෙන්වා දුන්නේය. මෝස්තරගත", සම්ප්‍රදායික "PC නාලිකා" හරහා, ජංගම දුරකථන ක්‍රියාකරුවන් හරහා.
Dediu iPad හි වරප්‍රසාද ලත් ස්ථානයට ද ස්පර්ශ කර ඇත: එය සම්ප්‍රදායික වේදිකා (PCs) වලට කළ හැකි බොහෝ දේ කළ හැකි උපාංගයකි, නමුත් බොහෝ විට එයට පෙර කළ නොහැකි වූ ආකාරවලින්, එය "සිසිල්" සහ "විනෝදජනක" ද වේ.
ඒ වගේම අපි මුල සිටම එම බිත්තිවල සිටිමු. වේදිකා එකිනෙක ප්‍රහාර එල්ල කර බිත්ති අභිබවා යාමට අවශ්‍ය නොවන විට ඩෙඩියා අනාගතය ඊනියා ඒත්තු ගැන්වීමේ පරිගණනය තුළ දකියි, මන්ද බිත්ති ඇතුළත සහ පිටුපස සිටින පුද්ගලයින් ඔවුන්ට තවදුරටත් බිත්ති අවශ්‍ය නොවන බව එකඟ වී ඇති බැවිනි. වේදිකාව සඳහාම ඒත්තු ගැන්වූ අය අන් අයට සහ අන් අයට ඒත්තු ගන්වයි. iPad සාර්ථක වන්නේ Apple වෙතින් වන වෙළඳ ප්‍රචාරණයෙන් සහ පීඩනයෙන් නොව, පරිශීලකයන් එකිනෙකාට ඒත්තු ගැන්වීමෙන් සහ iOS සමඟ බැඳී ඇති පරිසර පද්ධතියට ස්වේච්ඡාවෙන් ඇතුළු වීමෙනි.
භෞතික හා රූපක බිත්ති පවා ඒවායේ අර්ථය නැති වී ඇත. සාකච්ඡාවේදී සිත්ගන්නා අදහසක් පසුව අසන්නට ලැබුණි: ආදාන උපාංග කාලයත් සමඟ වෙළඳපල විශාල ලෙස වෙනස් කරයි - එය මූසිකය සමඟ සිදු විය (විධාන රේඛාව කවුළුවලට මඟ පෑදී), ස්පර්ශයෙන් (ස්මාර්ට්ෆෝන්, ටැබ්ලට්) සහ ඊළඟට කුමක් සිදුවේද යන්න ගැන සෑම දෙනාම කුතුහලයෙන් සිටිති. සන්ධිස්ථානය වනු ඇත.
Tomáš Pflanzer: ජාලය තුළ චෙක් ජාතිකයන්ගේ ජංගම ජීවිතය
මීළඟ දේශනය කතා කිරීමේ විලාසයේ සහ ප්‍රවේශයේ දැඩි වෙනසක් සනිටුහන් කළේය. විචක්ෂණශීලී සහ සත්‍ය කථිකයෙකු වෙනුවට, ග්ලෝසේටරයක් සමාන ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයක ("දත්ත පැකේජයක්") වෙනත් ආකාරයකින් ගෙන ඇත: සන්දර්භීය විශ්ලේෂණය වෙනුවට, ඔහු මුතු තෝරාගෙන විස්මයන් හා විනෝදයට පත් කරයි. ඔවුන් සමඟ ප්රේක්ෂකයන්. උදාහරණයක් ලෙස, චෙක් ජාතිකයින්ගෙන් 40% ක් දැනටමත් ඔවුන්ගේ ජංගම දුරකථනවල අන්තර්ජාලයේ සිටින බවත්, ඔවුන්ගේ දුරකථනවලින් 70% ක් ස්මාර්ට්ෆෝන් බවත්, ඔවුන්ගෙන් 10% ක් iPhone බවත් ඔබට ඉගෙන ගත හැකිය. අයිෆෝන් එකකට වඩා සැම්සුන් එකක් නොමිලයේ ලබා ගත හැකි නම් බොහෝ දෙනෙක් මිලදී ගනු ඇත. මිනිසුන්ගෙන් 80% ක් සිතන්නේ Apple අන් අයට ආස්වාදයක් ලබා දෙන බවයි (සහ "samsungists" ප්‍රතිශතය පවා එසේ සිතයි). චෙක් ජාතිකයන්ගෙන් 2/3 ට අනුව, ඇපල් යනු ජීවන රටාවකි, 1/3 ට අනුව, ඇපල් යනු නිකායකි. සහ එසේ මත ඡන්ද විමසීමට, අපි උදෑසන මුලින්ම ළඟා වන්නේ කුමක් සඳහාද, දුරකථනය හෝ අපගේ සහකරු (දුරකථනය 75% කින් දිනුවා) හෝ හරස්පද මැජික්, උදාහරණයක් ලෙස, දෙගුණයක් ඇති බව හෙළි කරයි. අනෙකුත් OS වල හිමිකරුවන්ට වඩා iPhone හිමිකරුවන් අතර චීස් ලෝලීන්.
අවසාන වශයෙන්, Pflanzer ප්‍රවණතා ආමන්ත්‍රණය කළේය - NFC (ජනගහනයෙන් 6% පමණක් දන්නා), QR කේත (34% දන්නා), ස්ථාන සේවා (22% දන්නා) - සහ අද දින මන්ත්‍රය ජංගම විය යුතු බව සමාගම්වලට පැවසීය. .
තනි වාක්‍යයකින් තම සමාගම සඳහන් කළ Horace Dediu මෙන් නොව, ඔහු තම (TNS AISA) ප්‍රබල පැතිකඩක් සමඟ ආරම්භයේ දී, අවසානයේ දී සහ ඉදිරිපත් කිරීම මැද පොත් තරඟයක් ආකාරයෙන් ඉදිරිපත් කළේය. ස්වයං ඉදිරිපත් කිරීමේ විවිධ ප්‍රවේශයන් තිබියදීත්, අවස්ථා දෙකේදීම ඒවා විශිෂ්ට හා ආනුභාව සම්පන්න දේශන විය.
Matthew Marden: ජංගම උපාංග සහ ජංගම ජාල සේවා සඳහා චෙක් වෙළඳපොළ
දත්ත සමඟ වැඩ කිරීමේ තුන්වන සහ අවසාන ප්‍රවේශය අනුගමනය කරන ලදී: මෙවර එය IDC විසින් අවසාන පරිශීලකයින් සහ සමාගම් විසින් යුරෝපයේ ජංගම තාක්ෂණයන් භාවිතා කිරීමේ කරුණු සහ ප්‍රවණතා සහ චෙක් ජනරජයේ තත්වය සමඟ සැසඳීම පිළිබඳ පර්යේෂණයකි. අවාසනාවකට මෙන්, මාර්ඩන් විසින් පවර්පොයින්ට් හි ප්රාග් ඓතිහාසික දිනවලින් (වගු සහ නීරස අච්චුව) වැටී ඇති බවක් පෙනෙන්නට තිබූ නීරස ඉදිරිපත් කිරීමක් ඉදිරිපත් කරන ලද අතර, එහි ප්‍රතිඵලය වූ සොයාගැනීම් කෙතරම් සාමාන්‍යද යත්, කෙසේ හෝ ඒවා සමඟ කුමක් කළ යුතු දැයි යමෙකු නොදැන සිටියේය: සියල්ල කියනු ලැබේ. සංචලනය කරා ගමන් කිරීම, වෙළඳපල හඬ-නැඹුරු අන්තර්ජාලය-නැඹුරු වලින් වෙනස් වේ, උපාංග ප්‍රධාන භූමිකාවක් ඉටු කරයි, අපට වැඩි වැඩියෙන් සම්බන්ධතා අවශ්‍ය වේ, සමාගම්වල ප්‍රවණතාවය BYOD - "ඔබේම උපාංගය ගෙන එන්න" යනාදිය.
ඔහු සැකසූ දත්ත ප්‍රමාණයට ස්තූතිවන්ත වන්නට චෙක් ජනරජයේ අයිෆෝන් අලෙවිය පිළිබඳ වඩාත් නිවැරදි සංඛ්‍යා හෙළි කළ හැකිදැයි සවන්දෙන්නන් සාකච්ඡාවේදී මාර්ඩන්ගෙන් බලාපොරොත්තු වූ විට, ඔවුන්ට ලැබුණේ අයිෆෝන් වල වැදගත්කම පිළිබඳ සාමාන්ය පිළිතුරක් පමණි.
දේශනය අසන්නන්ව සීතල කර දැමූ බව ද සාක්ෂි දරයි, ඒ අතරතුර, උපුටා දැක්වීම් සහ අදහස් දැක්වීම් වෙනුවට (ඩෙඩියු සහ ප්ලාන්සර් සමඟ සිදු වූ පරිදි), ට්විටර් ජීවත් වූයේ සූදානම් කළ දිවා ආහාරයක් ලෙසයි ...
පැට්රික් සැන්ඩ්ල්: ඇපල් - ජංගම දුරකථන සඳහා මාර්ගය
Twitter හි ප්‍රතිපෝෂණවලට අනුව, දේශනය සවන්දෙන්නන් ප්‍රබෝධමත් කළේය. Zandl විශිෂ්ට කථිකයෙකි, ඔහුගේ ශෛලිය භාෂාව සමඟ උසස් වැඩ මත පදනම් වේ, එහිදී බැරෑරුම්කම බොහෝ විට අතිශයෝක්තියෙන්, ප්‍රකාශිතභාවය සහ අධිකාරියට ප්‍රකෝපකාරී අගෞරවයක් ඇත.
ඒ සියල්ල තිබියදීත්, දේශනය කිසිසේත්ම ව්‍යාපාර අංශයට අයත් නොවීයැයි මම සිතමි. එක් අතකින්, එහි කතුවරයා එම නමින්ම ඔහුගේ පොතේ පරිච්ඡේද නැවත කියූ අතර ජොබ්ස් සමාගමට ආපසු පැමිණීමෙන් පසු ඇපල් වෙනස් වූ ආකාරය, අයි-පොඩ් සහ පසුව අයිෆෝන් උපත ලැබූ ආකාරය, අනෙක් අතට, මගේ මතය අනුව. , ඇයට බ්ලොක් නිර්වචනය මග හැරී ඇත (වෘත්තිකයන් පිළිබඳ දිශානතිය, යෙදුම් සංවර්ධනය, අන්තර්ගත අලෙවිය, Apple හි වේදිකාවේ ව්‍යාපාර ආකෘති, ආයතනික යෙදවීම්) - ආයතනික පරිසරයට සැබවින්ම සම්බන්ධ වූ එකම දෙය වූයේ Zandla ගේ අවසාන විචිත්‍රවත් ග්ලෝස් එකයි. පරිශීලකයින්ට අවශ්‍ය දේ ඔවුන් දන්නා බවත් සම්පූර්ණයෙන්ම ක්‍රියා විරහිත කර ඇති බවත් සිතමින් iPhone සමාගම් අල්ලා ගන්නා ලදී. එසේ නොමැති නම්, එය එක්තරා ආකාරයක "අතීතයේ සිට සතුටුදායක කථා" විය, එය ඉදිරිපත් කළ හැකි නම් (සහ සැන්ඩ්ල්ට සැබවින්ම හැකිය) විශිෂ්ට ප්‍රභේදයකි, නමුත් ඒ සඳහා දහස් ගණනක් ගෙවා (පොතෙහි මිල 135 CZK වන විට) පෙනෙන්නේ නැත. හොඳ වගේ... මට ව්‍යාපාරයක්.
සාකච්චාවේදී Zandla ගෙන් විමසා ඇත්තේ ඔහුගේ සාක්කුවේ iPhone එකක් මිස ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් එකක් නැත්තේ ඇයි කියායි. ඔහු iCloud වලට කැමති බවත්, ඔහු ඕනෑවට වඩා නීතිමය අධීක්‍ෂණයක් දකින බවත්, පේටන්ට් බලපත්‍ර ආරවුල් වලට බිය වන බවත් ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් සමඟින් ක්‍රියාකාරීත්වය ප්‍රතික්ෂේප කරන බවත් ඔහු පිළිතුරු දුන්නේය.
Apple වේදිකාව තවමත් අවස්ථාවක් නියෝජනය කරන්නේද?
වෙළඳපොලේ අනාගතය, සමාගම් සඳහා ව්‍යාපාරික අවස්ථා, Apple සහ පාරිභෝගික මනාපයන් කෙරෙහි එහි බලපෑම පිළිබඳ විද්වත් සාකච්ඡාව Jan Sedlák (E15) විසින් නවීකරණය කරන ලද අතර, Horace Dediu, Petr Mára සහ Patrick Zandl මාරුවෙන් මාරුවට ලබා ගත්හ.
පරිශීලකයින් සංඛ්‍යාවෙන් ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් ජයග්‍රහණය කරන විට, ඇපල් පරිශීලක පක්ෂපාතිත්වය, අන්තර්ගතය සහ යෙදුම් සඳහා ගෙවීමට ඔවුන්ගේ සැලකිය යුතු කැමැත්ත සහ පුළුල් පරිසර පද්ධතියක් භාවිතා කරන බවට සහභාගිවන්නන් එකඟ විය. ඇපල් ගෙනා නිදහස ගැන Zandl සඳහන් කළේය: වලාකුළෙහි දත්තවල නිදහස පමණක් නොව, MS Office වෙතින් ඉවත් වී විකල්ප සමඟ කටයුතු කිරීමට ඇති නිදහස, කිසිවෙකු මීට පෙර කිරීමට එඩිතර නොවූ අතර සියලු දෙනා (මයික්‍රොසොෆ්ට් ඇතුළුව) සිතුවේය. නොහැකි ය. වේදිකාවක් සාර්ථකත්වය කරා මෙහෙයවනු ලබන්නේ ආයෝජනය සහ ස්කන්ධය නොව ප්‍රධාන වශයෙන් දැක්ම සහ චමත්කාරය යන සංසිද්ධිය ගැන ද කතා විය. Zandl පසුව ට්විටර් ප්‍රකාශයන් හරහා පැතිර ගිය රේඛා සමඟ එය වසා දැමුවේය: "ඔබට ව්‍යාපාර කිරීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබ අඥනික විය යුතුය." "Android යනු දුප්පතුන් සහ ගීක් සඳහා ය."
දැඩි ප්‍රකාශ එතැනින් අවසන් වූයේ නැත: පරිගණකය "දැඩි වැඩ" සඳහා මෙවලමක් බව මාරා තර්ක කළ අතර iPad "නිර්මාණාත්මක වැඩ" සඳහා වන අතර ඩෙඩියු වින්ඩෝස් 8 සහ මතුපිට හුදෙක් වැදගත්කම අගය කළේය. ආරක්ෂක, iPad මිලදී ගැනීමෙන් සමාගම් වැළැක්වීමේ මාධ්‍යයකි. මයික්‍රොසොෆ්ට් වෙතින් නව මෙහෙයුම් පද්ධතියට මූලික අංගයක් නොමැති බව Zandl එකතු කළේය: පැහැදිලි ඉලක්ක කණ්ඩායමක් - උපාංගය පිටපත් කර ඇත, පැරණි සේවාදායකයින් ඔවුන් භාවිතා කළ දේ වෙනස් වී ඇති බවට කෝපයට පත් වන අතර නව සේවාදායකයින් නොයන අතර නොයන. ..
සහභාගිවන්නන් සාකච්ඡාව භුක්ති වින්දා, පමණක් නොව: Dediu Twitter හි පුරසාරම් දොඩන්නේ ප්රාග් හි රඟ දැක්වීමේ හොඳම දෙය නම් ඔබට බියර් එකක් අතේ තබාගෙන වේදිකාවට නැගී සිටිය හැකි බවයි.
යෙදුම් මත සිය දහස් ගණන් නොයන්නේ කෙසේද
එක් පැනල සාකච්ඡාවක් තවත් එකකින් ප්‍රතිස්ථාපනය විය: මෙවර ඔන්ඩෙජ් ඔස්ට් සහ මාරෙක් ප්‍රචල් විසින් නවීකරණය කරන ලද අතර, ජෑන් ඉලව්ස්කි (වෙනත් දේ අතර, ඇප්පරේඩ් ජයග්‍රාහකයා), ඇලෙෂ් ක්‍රෙජි (ඕ2) සහ රොබින් රස්කා (ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ ස්කයිප් හරහා) ඔවුන් එය විවිධ දෘෂ්ටිකෝණ යෙදුම් වලින් සකස් කරන්නේ කෙසේද, එහි පෙනුම සහ ක්‍රියාකාරිත්වය සඳහා දත්ත රැස් කරන්නේ කෙසේද, එය වැඩසටහන්ගත කර දෝශ නිරාකරණය කරන්නේ කෙසේද, එය App Store වෙත ලැබෙන ආකාරය සහ එහි අවධානය රඳවා තබා ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව ඔවුන් කතා කළහ. බොහෝ විට එකිනෙකට වෙනස් ප්‍රවේශයන් එකිනෙකාට එරෙහිව නැගී සිටියේය: එක් අතකින්, ඉල්ලා සිටින, බහුජාතික සේවාදායකයෙක් (O2), කණ්ඩායම් සහ තමන්ට අවශ්‍ය දේ සඳහා දැඩි නීති රීති ඇත, අනෙක් අතට, ප්‍රේක්ෂකයින් විනෝදයට පත් කළ Raszko ගේ ප්‍රවේශය: "ප්‍රධාන වශයෙන්, ඩොන් සේවාදායකයාට ඔහුගේ යෙදුම පෙනෙන්නේ කෙසේද සහ ක්‍රියා කරන්නේ කෙසේද යන්න තීරණය කිරීමට ඉඩ නොදෙන්න."
ජංගම යෙදුම් නිර්මාණය කිරීමේ ක්ෂේත්‍රයේ විවිධ මිල ගණන් (පැයකට 400 සිට 5 CZK) හෝ යෙදුමක් දියත් කිරීමට අවශ්‍ය කාලය (මාස තුනේ සිට මාස හයේ) ප්‍රේක්ෂකයන්ට අදහසක් ලබා ගත හැකිය. වෙනත් මාතෘකා ද ආමන්ත්‍රණය කරන ලදී: යෙදුම්වල ප්‍රාථමික ප්‍රචාරණය ක්‍රියා නොකරයි, එය නිර්මාණශීලී වීම අවශ්‍ය වන අතර අලෙවිකරණයේ යෙදුමේ එක් කාර්යයකට සෘජුවම සම්බන්ධ විය යුතුය; විවිධ ජංගම OS සඳහා යෙදුම් සම්බන්ධතාවය එදිරිව. ඒකාබද්ධ ජංගම වෙබ් සහ තවත්.
මණ්ඩල සාකච්ඡාව සිත්ගන්නාසුළු වූ නමුත් තරමක් දිගු හා ව්‍යුහගත නොවූහ. ඉදිරිපත් කරන්නන් වඩාත් දැඩි විය යුතු අතර ඔවුන්ගේ අමුත්තන්ගෙන් ලබා ගත යුතු දේ පිළිබඳ පැහැදිලි දැක්මක් තිබිය යුතුය.
Petr Mára: සමාගම්වල Apple වේදිකාව භාවිතා කිරීම සහ ඒකාබද්ධ කිරීම
ඔබට සමාගමක iOS උපාංගයක් යෙදවීමට අවශ්‍ය වූ විට සම්බන්ධ වන දේ පිළිබඳ තොරතුරු ඉදිරිපත් කිරීමක්. හඳුන්වාදීම iOS (Exchange, VPN, WiFi) සන්දර්භය තුළ නියමයන් පිළිබඳ සාමාන්ය පැහැදිලි කිරීමකට අයත් වූ අතර, පසුව iOS උපාංග සපයන සියලුම මට්ටමේ ආරක්ෂාව පිළිබඳ පැහැදිලි කිරීමක් (උපාංගය, දත්ත, ජාලය සහ යෙදුම්) සහ අවසානයේ ප්‍රධාන මාතෘකාව: බහු iOS උපාංග බලපෑම් කළමනාකරණය සඳහා මෙවලම් මොනවාද. මාරා හඳුන්වා දුන්නේය ඇපල් වින්‍යාසය, මෙය කළ හැකි නොමිලේ යෙදුමක් වන අතර, උදාහරණයක් ලෙස, තනි උපාංග සඳහා අංක සහ නම් පැවරීම, ඒවාට පැතිකඩ එක් කිරීම (එනම්, සැකසීම් තුළ තනි අයිතමවල සැකසුම් සමමුහුර්ත කිරීම) සහ නොමිලේ යෙදුම් විශාල වශයෙන් ස්ථාපනය කළ හැකිය.
මෙම මෙවලම සඳහා විකල්පයක් වන්නේ සේවාදායක මට්ටමේ විවිධ විසඳුම් (ඊනියා ජංගම උපාංග කළමනාකරණය) වේ: මාරා ඒවායින් සමහරක් ඉදිරිපත් කළේය. මෙරාකි සහ එහි සැකසුම් සඳහා පුළුල් විකල්ප. සමාගම සඳහා අයදුම්පත් විශාල වශයෙන් මිලදී ගැනීම ගැටළු සහගත කරුණක් බවට පත් විය: එය අප සමඟ කෙලින්ම කළ නොහැක, (නීත්‍යානුකූලව) එය මග හැරීමට බොහෝ ක්‍රම තිබේ: අයදුම්පත් පරිත්‍යාග කිරීමෙන් (දිනකට උපරිම 15 - සීමාවක් සෘජුවම ලබා දී ඇත. Apple) හෝ සේවකයින්ට මූල්‍ය සහනාධාර පවා, පසුව ඔවුන් විසින්ම අයදුම්පත් මිලදී ගනී. අනාගතයට විශාල ණයක්.
ජංගම යෙදුම් සහ බැංකු - සැබෑ අත්දැකීම්
ජංගම යෙදුමක් හරහා පාරිභෝගිකයින්ට ඔවුන්ගේ මූල්‍ය වෙත ප්‍රවේශය ලබා දීමට වඩා විශාල ආරක්ෂක අභියෝගයක් ඔබට සිතාගත හැකිද? චෙක් ජනරජයේ බැංකු කිහිපයක නියෝජිතයන් සමඟ තවත් කමිටු සාකච්ඡාවක් මේ ගැන විය. එය ඉතා විශේෂිත වූ සහ පටු අවධානයක් යොමු වූ නිසා මට මඟ හැරුණු එකම ඉදිරිපත් කිරීම. කෙසේ වෙතත්, සහභාගිවන්නන්ගේ ප්රතිචාරය අනුව, එය තරමක් සිත්ගන්නා සුළුය.
iPad උසස් කළමනාකරණ මෙවලමක් ලෙස
අවසාන දේශනය Petr Mára විසින් (කාල කළමනාකරණය, යෙදුම්, ක්‍රියා පටිපාටි සහ ඔවුන් සමඟ වැඩ කිරීමේ ශිල්පීය ක්‍රම පිළිබඳ උදාහරණ) Horace Dediu (නවීන iPad ඉදිරිපත් කිරීම) සමඟ සිදු කිරීමට නියමිතව තිබුණි. අවසානයේදී, පැහැදිලි කිරීමකින් තොරව කතා කළේ ඩෙඩියු පමණි: මුලදී ඔහු ඉදිරිපත් කිරීමේ සාරය ගැන රසවත් ලෙස කතා කළේය, හොඳ ඉදිරිපත් කිරීමක් මෘදුකාංගයක් හෝ අච්චුවක් මගින් සිදු නොකළ විට, නමුත් කථිකයා සැලකිල්ලට ගත යුතු සහ භාවිතා කළ යුතු උපකල්පන තුනකින් - "ethos" (ප්‍රේක්ෂකයන්ට ගරු කිරීම), "pathos" (ප්‍රේක්ෂකයින් සමඟ සංවේදී සම්බන්ධතා) සහ "ලාංඡන" (තාර්කික පිළිවෙල සහ තාර්කික තර්ක). ඔහු අයිපෑඩ් ට්විටර් හා සංසන්දනය කළේය: නිශ්චිත අක්ෂර සංඛ්‍යාවකට එහි සීමාව සෑම වචනයක්ම විශේෂයෙන් හොඳින් සලකා බැලීමට අපට බල කරයි, සහ iOS විසින් ලබා දී ඇති දැඩි පරිසරය සහ නීති ඒ හා සමානව ක්‍රියා කරයි, ඩෙඩියුට අනුව, සිතුවිලි සාන්ද්‍රණයට සහ සංවිධානය කිරීමට උපකාරී වේ.
නමුත් පසුව, දිගු දිනකට පසු, ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ ශක්තිය නැති වූවා පමණක් නොව: ඩෙඩියු ඔහුගේ iPad ඉදිරිපත් කිරීමේ යෙදුම ඉදිරිපත් කළේය. දෘෂ්ටිකෝණය, එය නොමිලේ (විවිධ දිගු සමඟ $0,99 සිට $49,99 දක්වා මිල). දත්ත සමඟ වැඩ කිරීම මෙන් නොව, එය ඩෙඩියුට පිම්මක් සමඟ සිහිපත් කළ විවිධ කාර්යයන් පිළිබඳ තරමක් මධ්‍යස්ථ නිරූපණයකි.
ප්‍රාග්හි එවැනි පෞරුෂයක් තිබීම ජයග්‍රහණයක් බව පැහැදිලිය, ඔහුට හැකි තරම් ඉඩක් ලබා දීමට සංවිධායකයින්ට අවශ්‍ය විය, නමුත් සමහර විට කථිකයන් දෙදෙනා අතර ඇති මුල් ද්වන්ධ සටන වඩාත් සතුටට පත් වන්නට ඇත. Icon හි වැඩසටහන් අධ්‍යක්ෂක Jasna Sýkorová ට ප්‍රේක්ෂකයින්ව වචනානුසාරයෙන් අවදි කර එය අවසන් බවත් ඔවුන් ගෙදර යන බවත් පැවසීමට සිදු වූයේ එලෙසිනි.
තිරය පිටුපස සහ සේවය
සම්මන්ත්‍රණ නැගී සිටින්නේ සහ වැටෙන්නේ කථිකයන් සමඟ පමණක් නොවේ: සංවිධායකයින් රැඳී සිටියේ කෙසේද? මගේ මතය අනුව, එය පළමු වරට නරක නැත: ස්ථානය හොඳින් තෝරාගෙන ඇත (ජාතික තාක්ෂණික පුස්තකාලයේ නවීන ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය ඇපල් තේමාවට සරලව ගැලපේ), ප්‍රණීත ආහාර, කෝපි සහ දිවා ආහාරය ප්‍රමිතියට වඩා ඉහළින් සහ පෝලිම් නොමැතිව (මම අත්විඳිමි. දැනටමත් පිහිටුවා ඇති WebExpo හි වසර දෙකක්, සහ වඩාත්ම මුරණ්ඩු), ලස්සන සහ සර්ව සම්පූර්ණ සත්කාරක සේවිකාවන් පමණි. ස්ථාවර ප්‍රතිපෝෂණ පද්ධතිය විශිෂ්ට විය: සෑම දේශනයකටම පසුව, ඔබ කළ යුතුව තිබුණේ කෙටි පණිවුඩයක් යැවීම හෝ QR කේතයක් ස්කෑන් කර පාසලේදී මෙන් එක් එක් කථිකාචාර්යවරුන්ට ශ්‍රේණියක් ලිවීම පමණි. කෙටි විවරණයක්.
අනුග්‍රාහකයින්ගේ ආකල්පය ද ප්‍රශංසාව ලැබිය යුතුය: ඔවුන් ශාලාවේ ඔවුන්ගේ ස්ථාවරය තිබූ අතර සාමාන්‍යයෙන් කාරුණික වූ අතර ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන සෑම කෙනෙකුටම ප්‍රදර්ශනය කිරීමට සහ වඩාත්ම කළ නොහැකි ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දීමට කැමැත්තෙන් සිටියහ. iPad mini සඳහා බාහිර යතුරුපුවරු, වලාකුළු ප්‍රවේශය සහිත බාහිර ධාවකයන් සහ ආරක්ෂක චිත්‍රපට නිසැකවම ජනප්‍රිය විය. ඔහු ප්‍රශංසනීය කුතුහලයක් විය BioLite CampStove, දැවෙන කූරු වලින් ඔබගේ දුරකථනය ආරෝපණය කළ හැක.
නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම ගැටළු ද විය: WiFi ගැන සංවිධායකයින් පැහැදිලිවම පැහැදිලි නැත. ඔබ ඇසුවේ කවුරුන්ද යන්න මත පදනම්ව, එක්කෝ ඔබව Petr Mára ගේ ආරම්භක කතාවට යොමු කරන ලදී, එහි ප්‍රවේශ දත්ත ද සඳහන් කළ යුතුව තිබුණි, නැතහොත් ඔවුන් වහාම ඔබට මුරපදය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ජාලයකට ලබා දුන්නේය (උදාහරණයක් ලෙස, මම නිෂ්පාදනය සඳහා නම් කර ඇති WiFi වෙත සම්බන්ධ වී සිටියෙමි. :). මීට අමතරව, ආරම්භයේ කරදරකාරී මිනිත්තු 15 ක විනිවිදකයක් තිබූ අතර, මට පැවසිය හැකි පරිදි, එය බොහෝ දෙනෙකුට "WiFi abs" ලබා ගැනීමට ප්‍රමාණවත් විය.
යෙදුම විශාල බලාපොරොත්තු සුන්වීමක් විය අයිකොන් ප්රාග් iOS සඳහා. එය සම්මන්ත්‍රණයට පෙර දින සීරීමට ලක් වූ කන් සහිතව පිටතට පැමිණියද, එය වැඩසටහන හැර අන් කිසිවක් ඉදිරිපත් කළේ නැත: එයට ඡන්දය දීමට පවා නොහැකි වූ අතර මුළු දවසම ප්‍රවෘත්ති සහ යාවත්කාලීන අංශයේ කිසිවක් දර්ශනය නොවීය. ඕනෑම අවස්ථාවක යෙදුමක් නොකළ යුතු ආකාරය පිළිබඳ සාමාන්ය උදාහරණයක්.
ඉදිරි වසර සඳහා අවම වශයෙන් එක් සෝදුපත් කියවන්නෙකු එකතු කිරීමට මම නිර්දේශ කරමි: ට්‍රේලර් සහ වැඩසටහන සකස් කළ ග්‍රැෆික් නිර්මාණකරුට පැහැදිලිවම යටි ඉර සහ යටි ඉර අතර වෙනස කුමක්ද, දිනයන්, හිස්තැන් ආදිය ලියන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව අදහසක් නොතිබුණි.
නමුත් කුමක්ද: ළමා රෝග වළක්වා ගැනීමට කිසිවෙකුට නොහැකිය. එබැවින් දෙවන වසර සහ සමහර විට නව, දිගුකාලීන සම්ප්රදායක් දෙස බලා සිටිමු.
මම iCON ව්‍යාපාරයට සහභාගී වූ අතර එය අවසන් වූ පසු මුළු කාලය පුරාම මගේ හැඟීම් විස්තර කළ නොහැකි බව මම පිළිගත යුතුය. Twitter සහ FB යන දෙකම උද්යෝගයෙන් පිරී ගිය අතර මම එය බෙදා නොගත්තෙමි. මම මාතෘකාව වැරදියට තේරුම් ගත්තාද නැතහොත් මම වෙනස් දෙයක් බලාපොරොත්තු වූවාදැයි මට විශ්වාස නැත (තවත් නැත, වෙනස්). පර්පෙක්ටිව් යෙදුමේ ප්‍රවර්ධන වැඩසටහනක් ලෙස පමණක් පැවැත් වූ පසුගිය දේශනයෙන් මම අනිවාර්යයෙන්ම තවත් බොහෝ දේ බලාපොරොත්තු වෙමි. මගේ හැඟීම් ඉතා නිවැරදිව විස්තර කරන මෙම ලිපිය ගැන මම සතුටු වන්නේ එබැවිනි. මම සංවිධායකයින්ට ස්තූතිවන්ත වෙමි, මම රසිකයෙක් වන අතර මම නිසැකවම ලබන වසරේ සහභාගී වන්නෙමි. වැඩසටහන තෝරා ගැනීම සහ විශේෂයෙන් ගෙවීම ගැන මම වඩාත් සැලකිලිමත් වන්නෙමි. PS I 1992 සිට Apple නිෂ්පාදනවල සක්‍රීය පරිශීලකයෙකි.
අපූරු සාරාංශයට ස්තූතියි. සහ වේගය: සිදුවීමෙන් පැය කිහිපයකට පසු දිගු, විශ්ලේෂණාත්මක සහ විවේචනාත්මක පෙළක් තිබීම; ඔබ අපේ ප්රදේශයේ එය දකින්නේ නැහැ. මම Icon වෙත ගොස් ඇති අතර ඇතුල්වීමේ ගාස්තුව හැර එය විශිෂ්ට සිදුවීමක් යැයි මට සිතේ. (මම 99 සිට Apple සමඟ වැඩ කරමි.)