දැන්වීම වසන්න

නව MacBook Pros හඳුන්වාදීමත් සමඟම Jonathan Ivo ගේ නිර්මාණ අත්සනින් තොරව නිර්මාණය වූ පළමු Apple නිෂ්පාදනය මෙය බවට බොහෝ දෙනාගේ කතාබහට ලක්ව තිබෙනවා. ඇත්ත වශයෙන්ම එය එසේ වූයේ නම්, සංවර්ධනයේ සිට විකිණීම දක්වා ඔහුට උපරිම වශයෙන් වසර දෙකක් ගතවනු ඇත. 30 නොවැම්බර් 2019 වෙනිදා Apple සමාගමෙන් ඉවත් වුණා. 

Apple හි නිෂ්පාදන සංවර්ධන ක්‍රියාවලිය මෙතෙක් ක්‍රියාත්මක කර ඇති වඩාත්ම සාර්ථක නිර්මාණ ක්‍රියාවලියක් විය හැකිය. එයට හේතුව එහි වෙළඳපල ප්‍රාග්ධනීකරණය දැන් දළ වශයෙන් ඩොලර් ට්‍රිලියන දෙකක පමණ වන අතර එමඟින් Apple ලොව වටිනාම ප්‍රසිද්ධියේ වෙළඳාම් කරන සමාගම බවට පත් කරයි. නමුත් ඔහු සිය ව්‍යාපාරය ප්‍රවේශමෙන් ආරක්ෂා කරයි.

ස්ටීව් ජොබ්ස් තවමත් සමාගමේ සිටින විට, එහි අභ්‍යන්තර ක්‍රියාකාරිත්වය සොයා ගැනීම පාහේ කළ නොහැක්කකි. කෙසේ වෙතත්, සමාගමේ වෙළඳපල වාසිය එහි නිෂ්පාදන සඳහා එහි සැලසුම් ප්‍රවේශය බව ඔබ සලකන විට මෙය පුදුමයක් නොවිය හැකිය. ඔබ වටා සිටින අය අනිවාර්යයෙන්ම නොදන්නා සියල්ල යටපත් කර තබාගැනීම ප්‍රතිඵලදායකයි.

Apple හි, මෝස්තරය ඉදිරියෙන්ම සිටී, Jony Ive ඔහු සමාගමේ සේවය කරන විට ප්‍රකාශ කළ දෙයක්. ඔහු හෝ ඔහුගේ නිර්මාණ කණ්ඩායම මූල්‍ය, නිෂ්පාදන හෝ වෙනත් සීමා කිරීම්වලට යටත් නොවීය. ඔවුන්ගේ සම්පූර්ණයෙන්ම නිදහස් හස්තයට අයවැය ප්‍රමාණය පමණක් නොව නිෂ්පාදන ක්‍රියා පටිපාටි නොසලකා හැරීම ද තීරණය කළ හැකිය. වැදගත් වූ එකම දෙය නම් නිෂ්පාදිතය නිර්මාණයේ පරිපූර්ණ වීමයි. තවද මෙම සරල සංකල්පය ඉතා සාර්ථක විය. 

වෙනම වැඩ 

නිර්මාණ කණ්ඩායමක් නව නිෂ්පාදනයක් මත වැඩ කරන විට, ඔවුන් සමාගමේ සෙසු කොටස් වලින් සම්පූර්ණයෙන්ම කපා හැරේ. කණ්ඩායම දිවා කාලයේදී අනෙකුත් ඇපල් සේවකයින් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීම වැළැක්වීම සඳහා භෞතික පාලනයන් පවා ඇත. මෙම අවස්ථාවෙහිදී Apple හි සාම්ප්‍රදායික ධුරාවලියෙන් කණ්ඩායමම ඉවත් කර ඇති අතර, තමන්ගේම වාර්තාකරණ ව්‍යුහයන් නිර්මාණය කර තමන්ටම වගකිව යුතුය. නමුත් මෙයට ස්තූතිවන්ත වන්නට, ඔහුට සාමාන්‍ය සේවකයෙකුගේ දෛනික රාජකාරිවලට වඩා ඔහුගේ වැඩ කෙරෙහි පූර්ණ අවධානය යොමු කළ හැකිය.

Apple හි සාර්ථකත්වයේ එක් යතුරක් වන්නේ නව නිෂ්පාදන සිය ගණනක් එකවර වැඩ නොකිරීමයි. ඒ වෙනුවට, සම්පත් සංකේන්ද්‍රණය වී ඇත්තේ බොහෝ කුඩා ව්‍යාපෘති හරහා ව්‍යාප්ත වීම වෙනුවට පල දරනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරන ව්‍යාපෘති "අතළොස්සක්" වෙතය. කෙසේ වෙතත්, සෑම ඇපල් නිෂ්පාදනයක්ම අවම වශයෙන් දෙසතියකට වරක් විධායක කණ්ඩායම විසින් සමාලෝචනය කරනු ලැබේ. මෙයට ස්තූතියි, තීරණ ගැනීමේ ප්රමාදයන් අවම වේ. එබැවින්, ඔබ පවසා ඇති සියල්ල එකතු කරන විට, Apple හි සැබෑ නිෂ්පාදන නිර්මාණය සැබවින්ම අතිශයින් දිගු ක්රියාවලියක් විය යුතු නැති බව ඔබට වැටහෙනු ඇත.

නිෂ්පාදනය සහ සංශෝධනය 

නමුත් නිෂ්පාදිතය කෙබඳු විය යුතුද යන්න ඔබ දැනටමත් දන්නවා නම් සහ ඔබ එය සුදුසු දෘඩාංග සමඟ සන්නද්ධ කළ විට, ඔබ එය නිෂ්පාදනය කිරීම ආරම්භ කළ යුතුය. Apple ඉතා සීමිත අභ්‍යන්තර නිෂ්පාදන පිටුපස සිටින බැවින්, එය Foxconn සහ වෙනත් සමාගම්වලට තනි සංරචක බාහිරින් ලබා දිය යුතුය. කෙසේ වෙතත් අවසන් තරගයේදී එය ඔහුට වාසියකි. මෙය Apple සඳහා බොහෝ කරදර ඉවත් කරනු ඇති අතර ඒ සමඟම නිෂ්පාදන පිරිවැය අවම මට්ටමක තබා ගැනීමට සහතික වනු ඇත. සියල්ලට පසු, මෙම ප්‍රවේශය වෙනත් බොහෝ ඉලෙක්ට්‍රොනික නිෂ්පාදකයින් දැන් අනුකරණය කරන සැලකිය යුතු වෙළඳපල වාසියක් ඇත. 

කෙසේ වෙතත්, නිර්මාණකරුවන්ගේ කාර්යය නිෂ්පාදනයෙන් අවසන් නොවේ. මූලාකෘතිය ලබා ගැනීමෙන් පසුව, ප්රතිඵලය සංශෝධනය කිරීමට යටත් වේ, එහිදී ඔවුන් එය පරීක්ෂා කර වැඩි දියුණු කරයි. මෙය පමණක් සති 6ක් දක්වා ගත වේ. මෙය සාපේක්ෂව මිල අධික ප්‍රවේශයක් වන අතර, චීනයේ සාදන ලද සාම්පල ලබා ගැනීම, ඒවා සමාගමේ මූලස්ථානය වෙත ප්‍රවාහනය කිරීම සහ පසුව දැනටමත් සකස් කර ඇති නිෂ්පාදන වෙනස් කිරීම. අනෙක් අතට, ඇපල් සමාගම සිය නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මක භාවය සම්බන්ධයෙන් මෙතරම් කීර්තියක් ලබා ගැනීමට මෙය එක් හේතුවකි.

.