දැන්වීම වසන්න

Apple සමාගමේ ප්‍රධාන නිර්මාණ නිලධාරියා ජොනතන් අයිව් නිර්මාණාත්මක සමුළුවේදී ඉතා රසවත් කතාවක් කළේය. ඔහුට අනුව Apple සමාගමේ ප්‍රධාන අරමුණ මුදල් ඉපයීම නොවේ. මෙම ප්‍රකාශය වර්තමාන තත්වයට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් ය, මන්ද ඇපල් දැනට ලෝකයේ වටිනාම සමාගම ලෙස ඇමරිකානු ඩොලර් බිලියන 570 ක් පමණ වටිනා බැවිනි. ඔබේ උනන්දුව සඳහා, ඔබට සබැඳිය දෙස බැලිය හැකිය Apple වලට වඩා වටිනවා... (ඉංග්‍රීසි අවශ්‍යයි).

“අපි අපේ ආදායම ගැන සතුටුයි, නමුත් අපේ ප්‍රමුඛතාවය ඉපැයීම් නොවේ. එය විශ්වාස කළ නොහැකි බවක් පෙනෙන්නට තිබුණත් එය සත්‍යයකි. අපගේ ඉලක්කය වන්නේ අපව උද්දීපනය කරන විශිෂ්ට නිෂ්පාදන සෑදීමයි. අපි මෙය හොඳින් කළහොත්, මිනිසුන් ඔවුන්ට කැමති වනු ඇත, අපි මුදල් උපයන්නෙමු." අයිව් හිමිකම් කියයි.

1997 ගණන්වල Apple සමාගම බංකොලොත් වීමේ අද්දර සිටියදී, ලාභ ලබන සමාගමක් කෙබඳු විය යුතු දැයි ඔහු ඉගෙන ගත්තේ එවිට බව ඔහු තවදුරටත් පැහැදිලි කරයි. XNUMX දී ඔහු කළමනාකාරිත්වයට නැවත පැමිණීමේදී, ස්ටීව් ජොබ්ස් මුදල් ඉපැයීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේ නැත. “ඔහුගේ මතය අනුව, එකල නිෂ්පාදන ප්‍රමාණවත් නොවීය. එබැවින් ඔහු වඩාත් හොඳ නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමට තීරණය කළේය. සමාගම සුරැකීම සඳහා වූ මෙම ප්‍රවේශය අතීතයේ සිට සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වූ අතර, ඒවා සියල්ලම වියදම් කපා හැරීම සහ ලාභය උපයා ගැනීමයි.

“හොඳ නිර්මාණය වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරන බව මම සම්පූර්ණයෙන්ම ප්‍රතික්ෂේප කරමි. නිර්මාණය අතිශයින්ම අවශ්ය වේ. සැලසුම් කිරීම සහ නව්‍යකරණය ඇත්තෙන්ම දුෂ්කර කාර්යයක්. ඔහු එකවරම ශිල්පියෙකු හා මහා පරිමාණ නිෂ්පාදකයෙකු වන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි කරයි. “අපි වැඩ කරන්න කැමති ගොඩක් දේවල් වලට එපා කියන්න වෙනවා, නමුත් අපිට ටිකක් කන්න වෙනවා. අපගේ නිෂ්පාදන සඳහා උපරිම සැලකිල්ලක් දැක්විය හැක්කේ එවිට පමණි."

සමුළුවේදී, කාර්මික විප්ලවය අතරතුර මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනයට දැඩි ලෙස විරුද්ධ වූ Auguste Pugin ගැන Ive කතා කළේය. “පුගින් මහා පරිමාණ නිෂ්පාදනයේ දුෂ්ටකම දැන සිටියේය. ඔහු සම්පූර්ණයෙන්ම වැරදියි. ඔබට කැමති පරිදි තනි පුටුවක් පමණක් සෑදිය හැකිය, එය සම්පූර්ණයෙන්ම වැදගැම්මකට නැති වනු ඇත. නැතහොත් ඔබට එක් දුරකථනයක් නිර්මාණය කළ හැකි අතර එය අවසානයේ මහා පරිමාණයෙන් නිෂ්පාදනයට යන අතර එම දුරකථනයෙන් හොඳම දේ ලබා ගැනීම සඳහා වසර කිහිපයක් විශාල උත්සාහයක් සහ කණ්ඩායමේ බොහෝ පුද්ගලයින් ගත කළ හැකිය.

"ඇත්තටම විශිෂ්ට නිර්මාණයක් නිර්මාණය කිරීම පහසු නැත. යහපත ශ්‍රේෂ්ඨයාගේ සතුරා ය. ඔප්පු කළ නිර්මාණයක් කිරීම විද්‍යාවක් නොවේ. නමුත් ඔබ අලුත් දෙයක් නිර්මාණය කිරීමට උත්සාහ කළ පසු, ඔබ බොහෝ පෙරමුණු වල අභියෝගවලට මුහුණ දෙයි. Ive විස්තර කරයි.

නිර්මාණාත්මක ක්‍රියාවලියේ කොටසක් වීමට ඔහුට ඇති උද්යෝගය විස්තර කළ නොහැකි බව අයිව් පැවසීය. "මට නම්, අවම වශයෙන් මම එසේ සිතමි, වඩාත්ම විස්මිත මොහොත වන්නේ අඟහරුවාදා දහවල් ඔබට කිසිදු අදහසක් නොමැති අතර ටික වේලාවකට පසුව ඔබට එය ක්ෂණිකව ලැබේ. සෑම විටම ක්ෂණික, යන්තම් ග්‍රහණය කර ගත හැකි අදහසක් ඇත, එවිට ඔබ කිහිප දෙනෙකු සමඟ සාකච්ඡා කරයි. ”

Apple විසින් එම අදහස මූර්තිමත් කරන මූලාකෘතියක් නිර්මාණය කරයි, එය අවසාන නිෂ්පාදනයට වඩාත්ම විශ්මයජනක සංක්‍රාන්ති ක්‍රියාවලියයි. “ඔබ ක්‍රමක්‍රමයෙන් ක්‍රමක්‍රමයෙන් ක්ෂණික දෙයකින් ස්පර්ශ කළ හැකි දෙයකට යනවා. එවිට ඔබ අතලොස්සක් ඉදිරිපිට මේසය මත යමක් තැබුවොත්, ඔවුන් ඔබේ නිර්මාණය පරීක්ෂා කර තේරුම් ගැනීමට පටන් ගනී. පසුව, තවදුරටත් වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා අවකාශය නිර්මාණය වේ."

Ive සිය කතාව අවසන් කළේ Apple වෙළඳපල පර්යේෂණ මත රඳා නොපවතින බව නැවත අවධාරණය කරමිනි. "ඔබ ඔවුන් අනුගමනය කරන්නේ නම්, ඔබ සාමාන්ය තත්වයට පත්වේ." නව නිෂ්පාදනයක විභව හැකියාවන් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා නිර්මාණකරුවෙකු වගකිව යුතු බව Ive පවසයි. මෙම හැකියාවන්ට අනුරූප නිෂ්පාදනයක් නිෂ්පාදනය කිරීමට ඔහුට හැකි වන තාක්ෂණයන් පිළිබඳව ද ඔහු ඉතා හොඳින් දැන සිටිය යුතුය.

මූලාශ්රය: Wired.co.uk
.