ඇපල් පිකර් වසන්තයට පෙර සහ නත්තල් ගබඩාවල නත්තල් එකතු කිරීම් වැටෙනවා සේම, ඇපල් සමාගමේ වැදගත් සිදුවීම්වලට පෙර සමපේක්ෂනය සිදු වේ. මෙම වසරේ WWDC ට පෙර 16:9 තිරයක් සහිත iPhone එකක් පිළිබඳ සහතික කටකතා පවතින අතර, ඒ සියල්ල පළිඟු බෝල වාසනාවන්තයි. ස්ටීව් නැතිවෙලා, ඉතින් හැමෝම බලාගෙන ඉන්නේ කවදා පෙන්නයිද කියලා සහ මුළු ඇපල් බුබුලම කඩා වැටෙයි කියලා. පිළිගන්න, මේකත් ඔළුවේ එල්ලිලා.
අපි සංවර්ධකයින් කණ්ඩායමක් වන අතර, ඇපල් විසින් ගන්නා සෑම ඊළඟ පියවරකදීම අපට අදහස් වන්නේ අපට පහසුවෙන් වසර භාගයක වැඩ ඉවත දමා නැවත සියල්ල ආරම්භ කළ හැකි බවයි, ජොනී අයිව්ට iPhone එක අතකින් දිගු කිරීමට වඩා හොඳ දෙයක් කිරීමට නොහැකි වූ නිසා පමණි. . එබැවින් බෝලයකින් පේන කීම මගේ කාර්යයේ යම් තරමකට අන්තර්ගතය. මම එහි දකින දේ ගැන ඔබ උනන්දු වන්නේ නම්, ඉදිරියට යන්න, අපි එය පියවරෙන් පියවර ගන්නෙමු.
iPhone 16:9
Apple iPhone හි තිරයේ ප්‍රමාණය සහ දර්ශන අනුපාතය වෙනස් කරන්නේ නම්, එයට හොඳ හේතුවක් ඇත. එය බොහෝ විට වීඩියෝවක් නැරඹීමට වඩා හොඳ ක්‍රමයක් නොවේ. දෘෂ්ටි විතානයේ සංදර්ශකය දැනටමත් (ප්රධාන වශයෙන් ක්‍රීඩා සංවර්ධකයින් සඳහා) සැබෑ අවුල් ජාලයක් වූ අතර මෙය තේරුමක් නැත. නමුත් iPhone තිරය එලෙසම පවතිනු ඇතැයි සිතීම මෝඩකමකි. නමුත් තවමත් මොහොත පැමිණ නැත.
සිරි
සිරි අවසානයේ සූදානම් වන විට නියම මොහොත පැමිණිය හැකිය. එය තවමත් බීටා මට්ටමේ පවතින අතර අප අපේක්ෂා කරන්නේ නිෂ්පාදන අනුවාදයේ මනඃකල්පිත පියවර වන්නේ සංවර්ධකයින් වෙත Siri විශේෂාංග නිකුත් කිරීම බව සලකන්න. Siri ඔබ කතා කරන දෙය දෝෂ රහිතව පාහේ තේරුම් ගත හැකි නම්, යෙදුම්වල සාරය මුල සිටම වෙනස් වන අතර iPhone රැඩිකල් ලෙස ඊටත් වඩා මෙගා-අනාගත දෙයක් බවට නැවත ඉපදිය හැක. එවිට එය රසවත් වීමට පටන් ගනී.
සෑම තැනකම අන්තර්ජාලය
iCloud හි අනාගතය පරදුවට තබා ඇති Apple සඳහා, අන්තර්ජාලයට පරිශීලකයින්ගේ නිරන්තර සම්බන්ධතාවය උපායමාර්ගික කාරණයකි. Apple ජංගම දුරකථන ක්‍රියාකරුවන්ට පයින් ගසා විශාලතම වීමට අවශ්‍ය බවට බොහෝ සමපේක්ෂන පවතී. එය එක්සත් ජනපදයේ ඉක්මනින් සිදු විය හැකි නමුත් ගෝලීය වශයෙන් එයින් අදහස් වන්නේ සම්පූර්ණ සංකූලතා සමූහයකි. ඇපල් සර්වබලධාරී නොවන අතර, එම ජංගම රාක්ෂයන් ඉදිරි කාලය තුළ දත, අල්ලස්, නීතිඥයින් සහ නියපොතු සමඟ සටන් කරනු ඇත. ඔවුන් ඉදිරියට යයිද නැතහොත් ක්‍රියාකරුවන් තල්ලු කරයිද? කියන්න අමාරුයි.
බැටරි ආයු කාලය
ඇපල් දැන් බැටරි ආයු කාලය සහ උපාංග බලශක්ති ඉතිරිකිරීම් අතින් අනෙක් අයට වඩා ඉදිරියෙන් සිටී. මෙම ප්‍රදේශයේ විප්ලවීය වෙනසක් කිරීමට යමෙකුට අපේක්ෂා කළ හැකි නම්, එය ඇපල් වනු ඇත. එය සියුම් නවෝත්පාදනයකි, නමුත් අතේ ගෙන යා හැකි උපාංගවල සමස්ත ක්ෂේත්‍රය සඳහා ප්රධාන එකකි.
අයිටීවී
ඇපල් තමන්ගේම රූපවාහිනියක් සූදානම් කරන්නේද යන්න කිසිසේත්ම පැහැදිලි නැත. එසේ නම්, විශිෂ්ටයි, නමුත් අත්යවශ්ය නවෝත්පාදනය වාණිජමය වනු ඇත. ඇපල් විසින් රූපවාහිනී මධ්‍යස්ථාන සඳහා නව ස්ථාවරයක් වැනි දෙයක් නිර්මාණය කර චන්ද්‍රිකා සහ කේබල් සපයන්නන්ගේ ව්‍යාකූල සහ මෝඩ වෙළඳපල හරහා යාමට ඉඩ තිබේ. රූපවාහිනියම එයින් මුදල් උපයනු ඇති අතර සැපයුම්කරුවන්ට ඒ ගැන කිසිවක් කිරීමට නොහැකි වනු ඇත. මෙය Google සහ එහි YouTube හි රුවල් වලින් සුළඟ ඉවත් කරනු ඇති අතර, iTunes හි චිත්‍රපට අන්තර්ගතයට පමණක් බර එකතු කරනු ඇත.
නව ස්ථාවරය
සඟරා බෙදා හැරීම සමහර ස්ථානවල අර්ධ වශයෙන් සාර්ථක වී ඇති නමුත් එය ආශ්චර්යයක් නොවේ. Apple විසින් නව යමක් ඉදිරිපත් කළ යුතුය, සමහර විට පහසු සඟරා නිර්මාණය සඳහා iBooks කතුවරයාගේ tweaked අනුවාදයක්, නමුත් ඊටත් වඩා අන්තර්ජාලයේ අන්තර්ගතයේ සත්‍ය චලනයට වඩාත් සමීපව අනුරූප වන විසඳුමක් - ගතික, නිමක් නැති ප්‍රවාහයක් ගලා යයි. ප්රේක්ෂකයෝ එය ඉල්ලා සිටිති. එකම වැදගත් දෙය වනුයේ ඔවුන් මුළු දේ සඳහාම අය කරන්නේ කෙසේද යන්නයි. ආමෙන්.
OS X හි iOSකරණය
අපි OS X හි ඇති ගොනු පද්ධතිය, ඩෙස්ක්ටොප් සහ ෆෝල්ඩර වලට සෙමින් සමු දිය යුතුය. Apple හට එය එසේ අවශ්‍ය නොවේ, තවද ඔවුන් අප විසින් මරා දමන iOS ගැටළු කිහිපයක් විසඳීමට මෙවලම් හඳුන්වා දෙන්නේ නම් එයට විරුද්ධ වීමට හේතුවක් නැත. ඩෙස්ක්ටොප් එක. බහු යෙදුම් සමඟ වැඩ කිරීම සහ ඒවා අතර අන්තර්ගතය මාරු කිරීම වැදගත් වේ, එය වර්තමාන iOS හි විශාලතම අවාසිය විය හැකිය. නිදර්ශන උදාහරණයක් වන්නේ විවිධ වර්ගවල (පෙළ, පින්තූර සහ වීඩියෝ) බහු ඇමුණුම් සහිත විද්‍යුත් තැපෑලක් නිර්මාණය කිරීමයි.
සමහර ද්විත්ව යෙදුම් ගැන සිතීම කිසිසේත්ම හානිකර නොවන බව මම සිතමි, එහිදී ප්රධාන කාර්යය iPad හෝ iPhone හි යෙදුම මඟින් සිදු කරනු ලබන අතර අනුවර්තනය කරන ලද වැඩ සඳහා පරිගණකයේ පුස්තකාල සහ කාර්යයන් කට්ටලයක් පමණක් ගබඩා කර ඇත. මූසිකය, යතුරුපුවරුව සහ විශාල තිරය වෙත.
"PRO" වෙතින් අපගමනය
ඔබ Apple හි පසුගිය වසර කිහිපයේ නව්‍යකරණය දෙස ආපසු හැරී බලන විට, Apple සමාගමට ඉදිරියට යාමට අවධානය යොමු කිරීමට අවශ්‍ය වෘත්තිකයන් නොවන බව ඉතා පැහැදිලිය. සෑම විටම කරුණු කිහිපයක් කෙරෙහි පමණක් අවධානය යොමු කරන සමාගමක් සඳහා, එය අනිවාර්යයෙන්ම මෙම ප්‍රදේශයේ නිෂ්පාදන (Mac Pro, සේවාදායකයන් අවසන්) සහ සේවාවන් (වෘත්තීය වීඩියෝ සංස්කරණය, සංගීතය) පහත වැටීමක් අදහස් කරයි. එක් අතකින්, මෙය ලැජ්ජාවකි, නමුත් එය Adobe සඳහා පමණක් නොව, Apple හි යකඩ මත ඝන මෘදුකාංග ධාවනය කළ හැකි අනෙකුත් සංවර්ධකයින්ට ද දොර විවර කරයි.
එය වඩාත් පැහැදිලිව පෙනෙන කරුණු කිහිපයක් පමණි. සමහර විට Apple පවා ඇත්තටම Apple යන්නේ කොහේදැයි නොදන්නවා විය හැක, නමුත් එය මේ ආකාරයෙන් නම් මම පුදුම නොවනු ඇත. ඔබ එවැනි දිශාවකට කැමතිද?
සහ නව Mac Pro වසර 2 කට පසුව හඳුන්වා දෙන බව ... ඔබට පෙනෙනු ඇත.
ඔවුන් එසේ කරනු ඇති අතර එය බොහෝ විට අවසාන අවස්ථාව වනු ඇත. ;)
මම එය ලිව්වේ මෝඩ ලෙස, ඇත්ත වශයෙන්ම මගේ මතය අනුව එය අවසාන අවස්ථාව වනු ඇත. අහංකාර ප්‍රකාශනයට මම සමාව අයදිමි
මම හිතන්නේ නැහැ, මම හිතන්නේ සම්පූර්ණ ප්‍රතිනිර්මාණයක් සහ "රැකීමේ හැකියාවක්" පවතිනු ඇත.
mac pro මූලික වශයෙන් ඇපල් සඳහා කිසිවක් වැය නොවේ, එනම් සංවර්ධනයක් නැත, ඔබ අවසාන පන්තියේ නව සංරචක දමන පෙට්ටියක් ඇත, එපමණයි. අපේ ප්‍රදේශවල නොවේ, නමුත් තවමත් වෙළඳපොලක් පවතින අතර එය ඇපල් ඩිස්ප්ලේ කේස් එකක් වැනිය. වසර ගණනාවක් පුරා අයි-පොඩ් සම්භාව්‍යයේ අවසානය ගැන කතා කර ඇති පරිදි, Mac PRO තවමත් කළඹ තුළ එහි සාධාරණීකරණය ඇත, Apple හට ප්‍රමුඛතම වාරික බෝට්ටුවක් අවශ්‍ය වේ.
මගේ මතය නම් Apple නැවතත් Pro වෙත පැමිණීමට පටන් ගෙන ඇති බවයි. එය සෑම විටම දිගු පහරක් වන අතර, ටිම් කුක් භාර ගැනීමෙන් පසු ජොබ්ස් PRO වෙතින් ඉවත් වීම සෙමින් ආපසු හැරේ. මම හිතන්නේ කුක් ඇපල් වල අත්තිවාරම් මොනවාද යන්න ගැන හොඳින් දන්නා බවත් එය පරිශීලකයාගේ සමස්ත දර්ශනය ගැන මිස එක් නිෂ්පාදනයක් ගැන නොවන බවත්ය. මම PC වේදිකාවට මාරු වෙන්න තීරණය කළොත්, මම iPhone එකක් ගන්නේ නැහැ, නමුත් මම Lumia හෝ Android එකක් ගන්නවා, මම iPad එකක් ගන්නේ නැහැ, නමුත් Samsung tablet එකක් ගන්නවා, මම Finalcut එකේ Edit කරන්නේ නැහැ. Avid මත, සහ මම Motion හි පශ්චාත් නිෂ්පාදන කටයුතු කරන්නේ නැහැ නමුත් පසුව. රැකියාවේදී, මම සමාගම Macama Pro සමඟ සන්නද්ධ නොකරමි, නමුත් මම HP හෝ Dell වෙතින් කැපුම් යන්ත්‍ර සහ සේවාදායක මිලදී ගන්නෙමි. උදාහරණයක් ලෙස, මෙය පමණක් Apple සඳහා මිලියන භාගයක් එක වර උපයා ගන්නා අතර, HW යාවත්කාලීන සඳහා සෑම වසර 200කට වරක් 2ක් එකතු කරමු. චීන වෙළඳපොල එතරම් ආයෝජන ආරක්ෂිත නොවන අතර එය සදහටම පවතින්නේ නැත, ඔබ ශක්තිමත් පදනමක් තබා ගත යුතු අතර මම හිතන්නේ කුක් එය තේරුම් ගනීවි. :)
එය නිසැකවම අර්ථවත් කරයි, නමුත් අනෙක් අතට, ඇපල් විසින් සම්පූර්ණ නිෂ්පාදන මාලාවක් දියත් කර ඇති අතර ඒවා මත ඉහළ මට්ටමකින් වැඩ කළ හැකි පුද්ගලයින්ගේ සංඛ්‍යාව ඉතා සීමිතය, ඊටත් වඩා වෙනත් නිෂ්පාදන පෙළක් සැලසුම් කර ඇත්නම්, එය එසේ නොවේ. බැහැර කර ඇත. වෘත්තීය මෙවලම් දිගු කාලීනව අඩු අවධානයක් ලබා ඇති අතර, ගැති මට්ටමේ වීඩියෝ සහ සංගීත සංස්කරණය සඳහා වැඩි කාලයක් කැප කිරීමට කැමැත්තක් ඇතැයි මම නොසිතමි, ඡායාරූපකරණය බොහෝ විට වෙනස් කතාවකි. මට හැඟෙන්නේ Apple විසින් semipro සමූහය වෙත ළඟා වීමට බොහෝ දේ උත්සාහ කරන අතර ඔවුන් වත්මන් නිෂ්පාදන ගැන සතුටු වන අතර Mac Pro සඳහා එතරම් මුදලක් වැය නොවන බවයි. ඕනෑම අවස්ථාවක, ක්රියාවලිය වැඩි කාලයක් ගතවනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි, නමුත් එය වටී. හොඳයි, mac pro සඳහා සැලකිය යුතු යාවත්කාලීනයක් තිබේ නම්, හෝ සුළු යාවත්කාලීන කිරීමක් තිබේ නම්
මම එකඟයි. PRO පුවරුව Apple සඳහා "පරීක්ෂණාත්මක" පුවරුවක් ලෙසද විශිෂ්ටයි, එහිදී සැලකිය යුතු මිල පීඩනයකින් තොරව කාර්ය සාධනය සහ තාක්ෂණය යෙදවිය හැක. මේ මොහොතේ PRO හුදකලාව සිටින බව මම දනිමි, නමුත් ඇපල් චක්‍රීයව ක්‍රියා කරන බව මම සිතමි. මෙය මෘදුකාංග සහ දෘඪාංග යන දෙකටම අදාළ වේ. මේ මොහොතේ එය PRO නිෂ්පාදන සඳහා පාරිභෝගික මෘදුකාංගයේ (iLife) මූලද්‍රව්‍ය අදාළ වන බව මම දනිමි, නමුත් ප්‍රතිවිරුද්ධ දෙය ද සිදුවන බව ඔබ වටහා ගත යුතු අතර, විවරය හෝ තර්කනය සඳහා සංවර්ධනය කරන ලද "සැඟවුණු" තාක්ෂණයන් පසුව iMovie සහ Garageband හි ක්‍රියාත්මක වේ.
සෑම දෙයකටම අනුව, WWDC හි ඔහු සම්පූර්ණයෙන්ම නව PRO Macs මාලාවක් ඉදිරිපත් කරනු ඇත, නැතහොත් ඔහු ඔවුන් සමඟ තරඟ කිරීමට යන්නේ නැත ...
OSX සහ iOS සම්බන්ධ කිරීම පිළිබඳ ලිපිය සඳහා. මෙය කිසිම ආකාරයකින් සනාථ නොවේ. සහ මම හිතන්නේ එහෙම වෙන්නේ නැහැ. සරලවම, ඇපල් රසිකයින් බොහෝ විට ඇපල් ලෝකය පමණක් අනුගමනය කළත්, සත්‍යය නම්, මේ වන විට, මයික්‍රොසොෆ්ට් වින්ඩෝස් 8 සහ පසුගිය සතියේ ඉදිරිපත් කරන ලද දෙමුහුන් සමඟ මෙය ඉදිරියෙන් සිටින බවයි. apple තරමක් බුද්ධිමත්ව බලා සිටීමේ ක්‍රීඩාවක් කරන අතර දැනට "කොන්සර්වේටිව්" එක ක්‍රීඩා කරයි. microsoft isiel "සියල්ල තුළ" එය මත. මගේ මතය අනුව, ඇපල් විසින් සංවර්ධනය ඉවසිලිවන්තව අධීක්ෂණය කරන අතර පද්ධති දෙකටම (iCloud, යෙදුම්, දැනුම්දීම්, සිරි ...) යුක්ති සහගත වන අංග ක්‍රමයෙන් ක්‍රියාත්මක කරනු ඇත, නමුත් භෞතිකයට වඩා වලාකුළු හරහා සමමුහුර්ත කළ අන්තර්ගතයේ මාර්ගයට යනු ඇත. එක්සත් කිරීම.
ඇපල්, එහි සියලු නිර්මාණශීලීත්වය තිබියදීත්, පාරිභෝගිකයින් කෙතරම් ගතානුගතිකද යන්න පිළිබඳව හොඳින් දන්නා අතර ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන් එහි උපාංග ඉතා ගතානුගතික සහ සරල ය. ඒවා ඉක්මන් දෙමුහුන් නොවන අතර කියවීමේ හැකියාව සඳහා පවතින පරිදි ක්‍රියාකාරීත්වයෙන් තොරය.
ප්‍රකාශයන් අනුගමනය කරන්න, D10 හි ටිම් කුක් පැහැදිලිවම කියා සිටියේ මම ටැබ්ලටයක් සහ පරිගණකයක් වෙනස් උපාංග දෙකක් ලෙස සලකන බවයි. ඔවුන් ටච් ස්ක්‍රීන් සහිත මැක් ලබා නොදෙන සේම, ඩෙස්ක්ටොප් එකේ iOS ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඔවුන්ට කිසිදු හේතුවක් නැත (දැන් එවැනි පරිගණක වැස්සෙන් පසු හතු පිපෙනවා සේ, w8ට පින්සිදු වන්නට). apple බලා සිටිනු ඇත, microsoft pren නොමිලේ ක්ෂේත්රයේ පර්යේෂණ කරයි. තත්වය කෙසේ හෝ වර්ධනය වනු ඇති අතර පරිශීලකයින් කැමති සියල්ලෙන් එක විසඳුමකටද, නැතහොත් ඇත්තෙන්ම හොඳ ටැබ්ලටයක් සහ ඇත්තෙන්ම හොඳ පරිගණකයකටද යන්න පැහැදිලි වනු ඇත. මක්නිසාද යත් ඒ දෙකම ලබා ගැනීමට අප තවමත් එහි නොමැති අතර අපට දෙකම අවශ්‍යද යන්න පවා නිශ්චිත නැති බැවිනි.
ඇපල් වලට එය අවශ්‍ය නම්, අපට බොහෝ කලකට පෙර මෙහි යම් ආකාරයක හරස්කඩක් ඇති අතර ද්විත්ව පද්ධතියක් සංවර්ධනය කිරීමට වඩා කිසිවක් පහසු නොවනු ඇත, නමුත් windows 8 පැහැදිලිවම පෙන්නුම් කරන්නේ එවැනි විසඳුමක් කෙතරම් අශෝභන හා බිඳෙන සුළුද යන්නයි. මක්නිසාද යත් ඔබට ෆයින්ඩර් නොමැතිව iOS යෙදීමට අවශ්‍ය මොහොතේ, ඔබට පැරණි අතුරු මුහුණත භාවිතා කරන "පැරණි" යෙදුම් හමුදාවක් ඇත. සහ මයික්‍රොසොෆ්ට් එතරම් දුර ගියේ නැත, ඔවුන් UI වෙනස් කර පැරණි එක ද්විත්ව තබා ගැනීමට ප්‍රමාණවත් විය, මන්ද මට තවමත් මෙට්‍රෝ යෙදුම් නොමැති අතර සමහර මෙට්‍රෝ භාවිතා කරන්නන්ට අවශ්‍ය නැති අතර මම දිනුවෙමි. නව මෙට්‍රෝ යෙදුම් සඳහා ඩොලර් දහස් ගණනක් ආයෝජනය කිරීමට අවශ්‍ය නැත.
OSX iOS වෙත මාරු වූයේ නම්, එය ඊටත් වඩා රැඩිකල් වන අතර ප්‍රායෝගිකව සියලුම වෘත්තිකයන්ට windows වෙත මාරු වීමට හෝ පැරණි පද්ධතියේ රැඳී සිටීමට සිදුවනු ඇත. කොම්පියුටරයක් හරියට පාවිච්චි කරන එකෙකුටවත් සෑන්ඩ්බොක්සිං ඕන නෑ, ඒක තමයි මම අහල තියෙන ලොකුම මෝඩකම. සහ "ඇපල් අප ගැන හොඳින් සිතයි" යැයි නිෂ්ක්‍රීයව ආස්වාද කිරීම ඊටත් වඩා මෝඩකමකි. ඇපල් අප කළ යුතු දේ නියම නොකරයි, ඇපල් ප්රධාන වශයෙන් ව්‍යාපාරයක් වන අතර පරිශීලකයින්ට අවශ්‍ය දේ ලබා දෙයි. මට සෑන්ඩ්බොක්සිං අවශ්‍ය නැතිනම්, එය හිසෙන් නැඟී සිටිය හැකිය. මම පුද්ගලිකව ද පද්ධතියෙන් ඉවත් වෙමි, මන්ද මගේ සම්පූර්ණ වැඩ සංවිධානය කළ නොහැකි වනු ඇත.
මම උදාහරණයක් දෙන්නම්: විශාල දත්ත ප්‍රමාණයක් සමඟ ක්‍රියා කරන සෑම සමාගමකම, ඒවා භෞතිකව කැබිනට් හෝ HDD මත ගොනු තුළ සංරක්ෂණය කර කළමනාකරණය කරනු ලැබේ. එය හුදෙක් ස්වභාවික ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ පද්ධතියකි. OSX තිබෙන තාක් කල් OSX හට සැමවිටම සොයන්නෙකු සිටිනු ඇතැයි මම සිතන්නේ එබැවිනි
එය එසේ වීමට අදහස් කළේ නැත, Apple iOS සහ OS X එකකට ඒකාබද්ධ කරයි හෝ සොයන්නා සම්පූර්ණයෙන්ම අතුරුදහන් වනු ඇතැයි මම නොසිතමි, නමුත් iOS සහ desktop හි ඇති මූලද්‍රව්‍යවල ඡේදනය වැඩි වනු ඇත. වඩාත් පැහැදිලිව. සියලුම ප්රධාන ධාරාවේ Apple මෘදුකාංග වලට දැන් ගොනු පුස්තකාල මූලද්‍රව්‍යයක් ඇතුළත් වන අතර, iLife සහ iWork සමඟ වැඩ කරන විට ඔබ කිසිවිටෙක සොයන්නා දෙස බලන්නේ නැති බව සලකන්න. මෙයින් නිගමනය කළ හැක්කේ මෙම ක්රියාවලිය අනාගතයේදී ද පවතිනු ඇති බවයි.
ඇපල් මූලික වශයෙන් ගතානුගතික බව මම එකඟ වෙමි, නමුත් ලයන් දෙස බලන්න, ඩෙස්ක්ටොප්, ලිපිගොනු සහ ෆෝල්ඩර වලින් ඉවත්වීම රැඩිකල් ය. ඒකාබද්ධ කිරීමේ ව්‍යාපෘති පහසුවෙන් සහ වෙනත් ක්‍රමවලින් විසඳිය හැකිය, මෙතෙක් Finder නොමැතිව එය කළ නොහැකි බව සත්‍යයකි, නමුත් හැකි එකම විසඳුම Finder බව මම නොකියමි.
මම සඳුදා ගැන කුතුහලයෙන් සිටිමි, ප්රධාන වශයෙන් Apple විසින් ප්‍රමුඛතා සකසන දේ නිසා.
mmm, ඔව්, apple applications සමග apple sandboxing තල්ලු කරන බව ඇත්ත. සරල හේතුවක් සඳහා - iCloud. නමුත් මම iWork සමඟ වැඩ කරන විට, මම ව්‍යාපෘති රාමුව තුළ ලේඛන ඇති නිසා ඒ වෙනුවට සොයන්නේ දෙස බලමි. නමුත් ඔව්, අපි බොහෝ විට එකිනෙකා තේරුම් ගෙන ඇති අතර ඇපල් ක්‍රමයෙන් සම්බන්ධ වී, සාමාන්‍යකරණය කර සහ සමමුහුර්ත කරන පද්ධති මූලද්‍රව්‍ය ප්‍රබෝධමත් කරන්නේ නම් එය හොඳ යැයි මම සිතමි. කෙසේ වෙතත්, මයික්‍රොසොෆ්ට් මෙන් නොව, එය සියල්ලෙන් එක උපාංගයක් තිබීම වෙනුවට iCloud සමමුහුර්තකරණයේ නියම මාර්ගයට යනු ඇත.
එය ව්‍යාපාරයට ද වඩා හොඳය, සම්පූර්ණ උපාංග කට්ටලයක් මිලදී ගැනීමට මිනිසුන් තල්ලු කරයි. මීලඟට, OVELA රවුමෙන් පිටතට යාමට වඩා දුෂ්කර වන අතර, පුද්ගලයා ඇපල් උපාංගවල ඊළඟ පරම්පරාවට තරමක් සම්බන්ධ වේ. ඔබ android/iOS සමඟ පවා එතරම් නොගැලපෙන windows 8 hybrid කිහිපයක් මිලට ගන්නේ නම්, ඔබ මුදල් වියදම් කරන්නේ එක් වරක් පමණක් වන අතර ඔබට වසරකින් වෙනත් විසඳුමක් පහසුවෙන් මිලදී ගත හැකිය.
ඇපල් බුද්ධිමත් ...
පද්ධති මට්ටමින් ව්‍යාපෘති යෙදුමක් පිළිබඳ අදහස, ගොනු පමණක් නොව, සිදුවීම්, සම්බන්ධතා සහ iCloud ආචයනය ද එක් මාතෘකාවක් යටතේ ඇතුළත් කිරීමට ඉඩ සලසයි, විශේෂයෙන් එය සමමුහුර්ත කළ හැකි නම්, මට නරක නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, එවැනි යෙදුම් කිහිපයක් ඇති අතර, මට කරදර කරන එකම දෙය නම් ඒවා ඇදහිය නොහැකි තරම් මන්දගාමී හා සංකීර්ණ වීමයි. උදාහරණයක් ලෙස, ස්පොට් ලයිට් සෙවුමක විලාසයෙන් එය තිබීම මට ප්‍රශ්නයක් නොවේ
Apple ඇත්තටම වෘත්තීය ක්ෂේත්‍රයෙන් පසු බසියි කියලා මම බයයි. මේ වන විට, ඔහු ප්‍රායෝගිකව FinalCut ඉවත් කර ඇත, ලොජික් එය වසර ගණනාවක් තිස්සේ සංවර්ධනය කර නැත. ප්රධාන හේතුව කොටස් හිමියන් සහ ලාභය වනු ඇත. අයිෆෝන් සහ අයිපෑඩ් වල ලාභයෙන් 76% ක් ඔවුන්ට තිබුනේ නම්, මැක්ප්‍රෝ හි 2% ක් පමණ නම්, ඔවුන් ඒවා අවලංගු කිරීමට පෙර කාලය පිළිබඳ ප්‍රශ්නයක් පමණි. MacPro සංවර්ධනය කිරීමේ පිරිවැය සංවර්ධනය කිරීමේ පිරිවැය සමඟ සැසඳිය හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස, iPad, කොටස් හිමියන්ගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් මුදල් නාස්තියක් වනු ඇත. ජොබ්ස් තවමත් ඔහුට අවශ්‍ය දේ කළ අතර කොටස් හිමියන් දෙස ආපසු හැරී බැලුවේ නැත, අපි බලමු කුක් හැසිරෙන ආකාරය. ඔහු ඇපල් නිරූපකයෙකු වූ නිසා ඔවුන්ට ජොබ්ස් ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට නොහැකි වුවද, ඔවුන්ට කුක් වෙනුවට ආදේශ කළ හැකිය. අවාසනාවකට, වත්මන් ප්රවණතාවය ක්ෂණික ලාභයක් වන අතර වසර 5 කින් කුමක් සිදුවේද යන්න ගැන ආයෝජකයින් උනන්දු නොවේ.
"අපි OS X හි ඇති ගොනු පද්ධතිය, ඩෙස්ක්ටොප් සහ ෆෝල්ඩර වලට සෙමින් සමු දිය යුතුයි. Apple හට එය එසේ අවශ්‍ය නොවන අතර එයට විරුද්ධ වීමට හේතුවක් නැත" - ඔව්, Apple හට "සාමාන්‍ය" Macs පවා සෙල්ලම් බඩුවක් කිරීමට අවශ්‍ය නම් තැපැල් සහ වෙබය පමණක් අවශ්‍ය දරුවන් සහ කළමනාකරුවන්, එසේ වේවා. පරිගණකයේ යමක් නිර්මාණය කිරීමට කැමති සහ එය කාර්යක්ෂමව හා ඉක්මනින් කිරීමට කැමති ඕනෑම කෙනෙකුට ගොනු සමඟ වැඩ කිරීම ඉතා වැදගත් වේ. IOS ගැන මට වඩාත්ම කරදර වන්නේ (මම වෙනත් ආකාරයකින් එයට කැමති වුවද) "ගෝලීය" ගොනු නොමැතිකම සහ කොහේ හරි යමක් සුරැකීමට සහ වෙනත් යෙදුමකින් එය විවෘත කිරීමට ඇති හැකියාවයි. යෙදුම් අතර සන්නිවේදනය සඳහා එක් එක් ආකෘතියට පැහැදිලිවම සහය දැක්වීම අවශ්‍ය වන අතර, දෙවියන් වහන්සේ තහනම් කර ඇති අතර, නිශ්චිත දෙවන යෙදුමක්, මම සම්පූර්ණයෙන්ම නරක යැයි සලකමි. එය ක්‍රියාත්මක වන්නේ මට අවශ්‍ය සෑම දෙයක්ම (දී ඇති කාර්යය තුළ) කරන යෙදුමක් මා සතුව තිබේ නම් පමණි - නමුත් එය ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන් කළ නොහැක්කකි.