ඇඩම් කොස් එය මෙහි ඇත. කැලිෆෝනියාවේ ඕක්ලන්ඩ් හිදී, දිගු කලක් බලා සිටි නඩුව එපික් ක්රීඩා එදිරිව. ඇපල්. ඒ සියල්ල ආරම්භ වූයේ දෙපාර්ශ්වයේම නීතීඥවරුන්ගේ ආරම්භක කතාවෙනි. පළමුවැන්න තරඟකාරී විරෝධී හැසිරීම් සහ ඒකාධිකාරය හංවඩු ගසයි, දෙවනුව ආරක්ෂාව, පෞද්ගලිකත්වය, විශ්වසනීයත්වය සහ ගුණාත්මකභාවය. මෙය ඉහල සටනක් වනු නිසැකය, මන්ද මේ සියල්ල මුදල් මත වන බැවිනි. වඩාත් නිවැරදිව, විශාල මුදල් කන්දරාවක්.
එය විය හැකිය ඔබට උනන්දුවක්
ඔබ එපික් ක්රීඩා වල දෘෂ්ටිකෝණයෙන් තත්වය දෙස බැලුවහොත්:
- App Store එය iOS මත ඒකාධිකාරයක් ඇති නිසා තරඟකාරී විරෝධී වේ
- IOS හි, Apple හරහා හැර අන්තර්ගතය බෙදා හැරීමට වෙනත් ක්රමයක් නොමැත
- 30% ගාස්තු වැඩියි
ඔබ Apple හි දෘෂ්ටි කෝණයෙන් තත්වය දෙස බැලුවහොත්:
- අපි ආරක්ෂාව, පෞද්ගලිකත්වය සහ විශ්වසනීයත්වය ගැන සැලකිලිමත් වෙමු
- App Store අන්තර්ගත අනුමැතිය එහි ගුණාත්මකභාවය සහතික කරයි
- කුඩා ව්‍යාපාර වැඩසටහනේ සංවර්ධකයා වසරකට ඩොලර් මිලියනයකට වඩා උපයන්නේ නම් මිස 30% අනුපාතය පළමු වසරෙන් පසු 15% දක්වා පහත වැටේ (දායකත්ව සඳහා පළමු වසරෙන් පසු එය ස්වයංක්‍රීයව 15% දක්වා පහත වැටේ)
එපික් ක්රීඩා නීතීඥයින් ඔවුන්ගේ ආරම්භක ප්‍රකාශයේ App Store "තාප්ප සහිත උද්‍යානයක්" ලෙස හැඳින්වූහ. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් ප්‍රකාශ කළේ, උදාහරණයක් ලෙස, ඇන්ඩ්රොයිඩ් වේදිකාවේ ස්වරූපයෙන් තරඟය Google Play හැර වෙනත් බෙදාහැරීම් වලින් අන්තර්ගතය ස්ථාපනය කිරීමට ඉඩ සලසන බවයි. එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක් ද? සංවර්ධකයාගේ වෙබ් අඩවියෙන් සෘජුවම ඔබගේ ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයේ සුදුසු මාතෘකාව ස්ථාපනය කරන බව. නමුත් එයට එහි අවදානම් ඇත, මන්ද ස්ථාපන ගොනුවේ අනිෂ්ට කේතය අඩංගු විය හැකිය (එය Fortnite සමඟ ද සිදු විය). වාසිය නම්, ඔබ මාතෘකාවේ ඇති වෙළඳසැල හරහා යම් ප්‍රසාද අන්තර්ගතයක් මිලට ගන්නේ නම්, සියලු මුදල් සංවර්ධකයාට යයි. බෙදාහැරීමේ නාලිකාවේ කොමිස් මුදල (සාමාන්‍යයෙන් 30% කින්) මෙහි මිල සාමාන්‍යයෙන් ලාභදායී වේ.
ඡායාරූප එකතුව
Apple නීතිඥ Karen Dunn පැවසුවේ: "එපික්ට අපි ඇන්ඩ්රොයිඩ් වීමට අවශ්‍යයි, නමුත් අපට එසේ වීමට අවශ්‍ය නැත." එහි පරිශීලකයින් පවා iOS Android බවට පත් කිරීමට කැමති නැති බව ඇය වැඩිදුරටත් පැවසුවාය. App Store පමණක් නොව, එහි ආරම්භයේ සිට සම්පූර්ණ iOS වේදිකාව වසා ඇත. Epic ද දැන් මෙයට එරෙහිව සටන් කරමින් සිටින්නේ Apple සමාගමේ අභිප්‍රාය එය ඒකාධිකාරයක් ගොඩනැගීම පමණක් නොව, පරිශීලකයා පහසුවෙන් පිටවීමේ හැකියාවකින් තොරව තම පරිසර පද්ධතියට කොටු කිරීම බව ඔප්පු කිරීමට ය. Steve Jobs, Phil Schiller, Craig Federighi, Eddy Cue සහ Scott Forstall වැනි වත්මන් සහ හිටපු Apple විධායකයින්ගේ ඊමේල් මෙම ප්‍රකාශය ඔප්පු කිරීමට උත්සාහයක් ලෙස ඉදිරිපත් කරන ලදී.
එය විය හැකිය ඔබට උනන්දුවක්
Phill Schiller දැනටමත් 2011 හි අඩු කිරීමක් සඳහා සටන් කළේය
ඔවුන්ගෙන් එකක් හැර, එය පදනම් වී ඇත්තේ ෆිල් ෂිලර් විසින් Apple හි සේවා ප්‍රධානියා වන Eddy Cuo ගෙන් දැනටමත් 2011 දී ඉල්ලා සිටීම මත ය: "අපේ 70/30 භේදය සදහටම පවතිනු ඇතැයි අපි සිතනවාද?" Schiller දැනටමත් 30% අනුපාත අඩු කිරීමක් සඳහා සටන් කරමින් සිටියේ එම අවස්ථාවේදීය. ආයතනයට අනුව බ්ලූම්බර්ග් යෙදුමෙන් පසු Apple ගාස්තු ප්‍රමාණය වෙනස් කළ හැකි බව යෝජනා කළේය ගබඩාව වාර්ෂිකව ඩොලර් බිලියනයක ලාභයක් කරා ළඟා වනු ඇත. ඔහු 1% හෝ 25% දක්වා අඩු කිරීමට යෝජනා කළේය. අපි දැන් දන්නා පරිදි, ඔහු සාර්ථක වූයේ නැත, නමුත් ඔහු එදා සඳහන් කළේ 20% නිසැකවම සදහටම නොසිටින බවයි.
එය විය හැකිය ඔබට උනන්දුවක්
ඇපල් සමඟ ලොව වටා පියාසර කිරීම "එය මතභේදාත්මක බව මම දනිමි, මම එය ආමන්ත්‍රණය කරන්නේ ව්‍යාපාරයේ විශාලත්වය, අපට ළඟා කර ගැනීමට අවශ්‍ය දේ සහ තරඟකාරීව සිටිය යුතු ආකාරය දෙස බැලීමේ තවත් ක්රමයක් ලෙසයි." ෂිලර් එකල කීවේය. නඩු විභාගය ආරම්භක රේඛාවේ පමණි. මීට අමතරව, බොහෝ විශ්ලේෂකයින්ට අනුව, සෑම දෙයක්ම ඇපල් අතට ක්රියා කරයි. කෙසේ වෙතත්, තත්වය වෙනස් වීමට සහ උසාවිය අවසානයේ අහිමි වූවා නම්, එය වේදිකාවට අතිරේක බෙදාහැරීමේ නාලිකා ඇතුළත් කිරීමට නියෝග කිරීම අදහස් කළ හැකිය, සමහර විට ඇන්ඩ්රොයිඩ් සමඟ දැනට පවතින දේට සමාන වේ.
