ඇඩම් කොස් සමාගම් අතර තරඟය පාරිභෝගිකයින්ට වැදගත් වේ. එයට ස්තූතියි, ඔවුන්ට වඩා හොඳ තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන වඩා හොඳ මිලකට ලබා ගනී, මන්ද වෙළඳපොලේ සිටින සෑම කෙනෙකුම සෑම පාරිභෝගිකයෙකුටම සටන් කරන බැවිනි. ලෝකයේ ප්‍රමුඛතම ආර්ථිකයන් ඒකාධිකාරීකරණය සහ කාටලිකරණය වැළැක්වීම සඳහා නියාමන යාන්ත්‍රණයන් ස්ථාපිත කර ඇති අතර, හරියටම පාරිභෝගිකයින් ආරක්ෂා කිරීම සඳහා එයද එක් හේතුවකි.
ඇත්ත වශයෙන්ම, දැනට තරඟකරුවන් නොමැති විට සමාගම් සතුටු වේ. පළමු iPhone හඳුන්වා දීමෙන් පසුව, එවැනි කිසිවක් නොතිබූ විට Apple සම්බන්ධයෙන්ද එය එසේම විය. නමුත් බොහෝ විශාල සමාගම් ඔවුන්ගේ උද්දච්චකමට සහ ශුන්‍ය නම්‍යශීලීභාවයට වන්දි ගෙවූයේ, දී ඇති කොටසට/කර්මාන්තයට පැවැත්මට අවස්ථාවක් ලබා නොදීම, දරුණු ලෙස වැරදිය.
BlackBerry සහ Nokia වල අවසානය
බ්ලැක්බෙරි ලොව ප්‍රමුඛතම ස්මාර්ට්ෆෝන් නිෂ්පාදකයෙකුගේ සන්නාමයක් වූ අතර එය විශාල පුඩිම පිටුපස සහ වැඩ අංශයේ විශේෂයෙන් ජනප්‍රිය විය. කෙසේ වෙතත්, එය එහි විශ්වාසවන්ත පරිශීලකයින් සිටි අතර එයින් ලාභ ලැබීය. නමුත් ඇය හැරුණේ කෙසේද? දුර්වලයි. කිසියම් පැහැදිලි කළ නොහැකි හේතුවක් නිසා, එය තවමත් සම්පූර්ණ දෘඩාංග යතුරුපුවරුවකට ඇලී ඇත, නමුත් iPhone පැමිණීමෙන් පසුව, ස්වල්ප දෙනෙක් උනන්දු වූහ. සෑම කෙනෙකුටම අවශ්‍ය වූයේ විශාල ස්පර්ශ තිර මිස තිරයේ ඉඩ පමණක් ගන්නා යතුරුපුවරු නොවේ.
ඡායාරූප එකතුව
ඇත්ත වශයෙන්ම, 90 සහ 00 ගණන්වල ජංගම වෙළඳපොළේ පාලකයා වූ Nokia ද එවැනිම ඉරණමකට මුහුණ දුන්නේය. මෙම සමාගම් වරක් කර්මාන්තය පාලනය කළේය. එයට හේතුව ඔවුන් සැබෑ අභියෝගවලට මුහුණ නොදුන් දිගුකාලීන වර්ධනයක් තිබූ බැවිනි. නමුත් ඔවුන්ගේ දුරකථන අනෙක් ඒවාට වඩා වෙනස් වූ අතර ඔවුන් බොහෝ පාරිභෝගිකයින් ආකර්ෂණය කර ගත්තේ එබැවිනි. ඒවා වැටීමට නොහැකි තරම් විශාල බව පහසුවෙන් පෙනෙන්නට පුළුවන. සමහර iPhone, එනම්, පරිගණක සහ අතේ ගෙන යා හැකි ක්‍රීඩකයන් සමඟ කටයුතු කරන කුඩා ඇමරිකානු සමාගමක දුරකථනය ඔවුන්ට තර්ජනය කළ නොහැක. මෙම සහ Sony Ericsson වැනි අනෙකුත් සමාගම්, ලියුම් කවරය තල්ලු කිරීමට අවශ්‍ය නොවීය, මන්ද iPhone වලට පෙර, පාරිභෝගිකයින්ට ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන අවශ්‍ය විය, ඔවුන් කිසිදු පෙරළිකාර නවෝත්පාදනයන් සිදු නොකළද.
ඡායාරූප එකතුව
කෙසේ වෙතත්, ඔබ නියමිත වේලාවට නැගී එන ප්‍රවණතාවය අල්ලා නොගතහොත්, පසුව අල්ලා ගැනීම ඉතා අපහසු වනු ඇත. මීට පෙර Nokia සහ BlackBerry දුරකථන හිමිව සිටි බොහෝ දෙනෙකුට අලුත් දෙයක් උත්සාහ කිරීමට අවශ්‍ය වූ අතර, එබැවින් මෙම සමාගම් පරිශීලකයින්ගේ ආක්‍රමණයකට මුහුණ දීමට පටන් ගත්හ. සමාගම් දෙකම ඔවුන්ගේ වෙළඳපල තත්ත්වය නැවත ලබා ගැනීමට කිහිප වතාවක්ම උත්සාහ කළ නමුත්, දෙකම ඔවුන්ගේ නම් චීන උපාංග නිෂ්පාදකයින්ට බලපත්‍ර ලබා දීම අවසන් කළේ අන් කිසිවකු ඔවුන්ගේ දුරකථන අංශ මිලදී ගැනීමට පවා නොසලකන බැවිනි. Microsoft සමාගම Nokia හි දුරකථන අංශය සමඟ මෙම වැරැද්ද සිදු කළ අතර අවසානයේ ඩොලර් බිලියන 8ක් පමණ අහිමි විය. එය එහි Windows Phone වේදිකාව සමඟ අසාර්ථක විය.
එය විය හැකිය ඔබට උනන්දුවක්
ඒක වෙනම තත්ත්වයක්
සැම්සුන් යනු ලොව විශාලතම ස්මාර්ට්ෆෝන් නිෂ්පාදකයා සහ විකුණුම්කරු වන අතර, මෙය දැනටමත් වෙළඳපොලේ පරම්පරා හතරක් ඇති නැමීමේ උපාංගවල උප කොටසට ද අදාළ වේ. කෙසේ වෙතත්, නම්‍යශීලී ඉදිකිරීම් වෙළඳපොලට පැමිණීම විප්ලවයක් ඇති කළේ නැත, පළමු iPhone හි සිදු වූවාක් මෙන්, ප්‍රධාන වශයෙන් එය තවමත් එකම ස්මාර්ට් ජංගම දුරකථනය වන අතර එය Galaxy Z Flip සම්බන්ධයෙන් පමණක් වෙනස් ආකාර සාධකයක් ඇත. සහ එය Z Fold හි 2 හි 1 උපාංගයකි. කෙසේ වෙතත්, උපාංග දෙකම තවමත් Android ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයක් පමණක් වන අතර එය iPhone දියත් කිරීම හා සසඳන විට මූලික වෙනසයි.
ඡායාරූප එකතුව
සැම්සුන්ට විප්ලවයක් ඇති කිරීමට නම්, සැලසුමට අමතරව, උපාංගය භාවිතා කිරීමේ වෙනත් ක්‍රමයක් ඉදිරිපත් කිරීමට සිදුවනු ඇත, මේ සම්බන්ධයෙන් එය බොහෝ විට ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් විසින් සීමා කර ඇත. සමාගම එහි One UI සුපිරි ව්‍යුහය සමඟ උත්සාහ කරයි, මන්ද එය දුරකථනවල හැකියාවන් විශාල ලෙස පුළුල් කළ හැකි නමුත් සැලකිය යුතු ලෙස නොවේ. ඉතින් මේවා Apple සමාගමට තවමත් බලා සිටිය හැකි වෙනත් හේතු සහ එහි විසඳුම වෙළඳපොළට හඳුන්වා දීමත් සමඟ එතරම් ඉක්මන් විය යුතු නොවන්නේ මන්ද යන්නයි. නැමිය හැකි උපාංග ප්‍රවණතාවයේ ආරම්භය 2007 න් පසු ස්මාර්ට් ෆෝන් වල ඇති වූවාට වඩා මන්දගාමී වේ.
ඡායාරූප එකතුව
Apple විසින් එහි පරිශීලකයින් රඳවා තබා ගත හැකි ආකාරය ගැනද ක්‍රියා කරයි. නිසැකව ම, එයින් පිටවීම පහසු නොවන එහි පරිසර පද්ධතිය ද දොස් පැවරිය යුතු ය. ඉතින් එකල මතුවෙමින් තිබූ ප්‍රවණතාවයට කාලෝචිත විකල්පයක් ලබා දීමට අසමත් වූ විශාල සමාගම් ඔවුන්ගේ ගනුදෙනුකරුවන් අහිමි වූ විට, මෙන්න එය සියල්ලට වඩා වෙනස් ය. Apple වසර තුනකින් හෝ හතරකින් නම්‍යශීලී උපාංගයක් හඳුන්වා දෙන විට, එහි iPhone වල ජනප්‍රියතාවය හේතුවෙන් එය තවමත් Samsung වලට පමණක් දෙවැනි වන බව විශ්වාස කළ හැකි අතර, iPhone හිමිකරුවන් එහි විසඳුම ගැන උනන්දුවක් දක්වන්නේ නම්, ඔවුන් එයම මාරු කරනු ඇත. වෙළඳ නාමය.
එය විය හැකිය ඔබට උනන්දුවක්
එබැවින් වසර කිහිපයක් ඇතුළත ඇපල් සමාගම ඉහත සඳහන් කළ සමාගම්වලට සමාන වනු ඇතැයි අපට සාපේක්ෂව සන්සුන් විය හැකිය. Apple විසින් නවෝත්පාදනයන් නවත්වන ආකාරය ගැන අපට සැමවිටම කෑගසන්න සහ එහි ජිග්සෝ අපට තවදුරටත් නැත්තේ මන්දැයි තර්ක කළ හැකිය, නමුත් අපි ගෝලීය වෙළඳපොල දෙස බැලුවහොත්, ඇත්ත වශයෙන්ම ලොව පුරා ක්‍රියාත්මක විය හැක්කේ Samsung සමාගමට පමණි, අනෙක් බොහෝ නිෂ්පාදකයින් අවධානය යොමු කරන්නේ චීන වෙළඳපොළට පමණි. එබැවින් Apple සතුව දැනටමත් නම්‍යශීලී උපාංගයක් වෙළඳපොලේ තිබුණද, එහි එකම බරපතල තරඟකරු තවමත් Samsung වේ. ඉතින්, කුඩා වෙළඳ නාම රොක් නොවන තාක් කල්, ඔහුට එය හැසිරවීමට ප්රමාණවත් ඉඩක් ඇත.
කිසිවක් කිසිදා කම්මැලි නොවන අතර කිසි විටෙකත් කම්මැලි නොවන බැවින්, සෑම විටම අලුත් දෙයක් තිබේ
1. මීට පෙර, ජංගම වේදිකාව (ජංගම දුරකථන ලෝකය) ජංගම දුරකථන වලින්ම සමන්විත විය.
උදාහරණයක් ලෙස, NOKIA හි ප්‍රධාන ධාරාවේ දුරකථනවල සිට වෘත්තිකයන්/කළමනාකරුවන් දක්වා විශාල මාදිලි සංඛ්‍යාවක් එහි කළඹ තුළ තිබුණි.
නමුත් iPhone පැමිණීමත් සමඟ සියල්ල අවසන් විය.
කෙසේ වෙතත්, පළමු iPhone ප්‍රාතිහාර්යයක් වූ නිසා නොව, එය ප්‍රායෝගිකව මිනිසුන්ට පුරුදු වූ කිසිවක් නොකළ නිසා නොවේ, උදාහරණයක් ලෙස Nokia දුරකථන වලින්, ඇපල් මිනිසුන්ට එකල හෙළිදරව්වක් වැනි දෙයක් පෙන්වූ බැවිනි: බහු-ස්පර්ශ සංදර්ශකය සහ, බොහෝ වැදගත්ම දෙය නම්, මෙහි වඩාත්ම වැදගත් දෙය සහ එය අයදුම්පත් ය. ජාවා යෙදුම් ආකාරයෙන් මෘදුකාංගයක් නොතිබුණි, පළමු iPhone වලට වසර ගණනාවකට පෙර, ඒවා බාහිර අන්තර්ක්‍රියා නොමැති යෙදුම් පමණක් වූ විට සහ ඔබට දුරකථනවල සම්පූර්ණ දිග චිත්‍රපටයක් පවා වාදනය කළ නොහැකි වූ විට, ජංගම යූ ටියුබ් හෝ සම්පූර්ණ එකක් නොතිබුණි. - fledged web browser. මම අදහස් කරන්නේ සැබෑ යෙදුම්, ඔබට ස්තූතිවන්ත වන පරිදි, උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ නිවසේ ස්ටීරියෝ පාලනය කිරීමට හෝ අන්තර්ජාලය දෙස බැලීමට හැකි වේ.
2. ඇපල් සඳහා මිනී පෙට්ටියේ ඇණ විය හැකි යෙදුම් වේ. එය එහි Appstore වෙතින් පිටත මෘදුකාංග ස්ථාපනය කිරීමට ඉඩ නොදෙන බැවින්, එය ඊනියා විවේචනාත්මක යෙදුම් (Instagram, whatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google chrome, Twitter හෝ Microsoft සමඟ පවා සංවර්ධකයින් පිරිසකට ප්රමාණවත් වේ. කාර්යාල කට්ටලය) Appstore වෙතින් බාගත කිරීමට සහ Apple මාස කිහිපයක් ඇතුළත නිදහස් වැටීමකට ලක්වේ.
ඔබගේ "විවේචනාත්මක" යෙදුම් අතරින්, මගේ ජංගම දුරකථනයේ ඇත්තේ whatsapp සහ youtube පමණි. මම දෙකම සාපේක්ෂව අඩුවෙන් භාවිතා කරන අතර ඒවා නොමැතිව කළ හැකිය. සංවර්ධකයින් තමන් යටතේ ශාඛාවක් කපා වැඩිම ලාභයක් උපදවන වේදිකාවෙන් ඉවත්ව යනු ඇතැයි සිතිය නොහැක.
ඒක හරි, බැටළුවන්ගේ ලොම් කපන්න ඕනේ.
අයිෆෝන් සහ සමස්ත ඇපල් පරිසර පද්ධතිය වඩා හොඳින් සංවර්ධනය වෙමින් පවතින බව අපි හොඳින් දන්නා බව මම එකතු කිරීමට කැමැත්තෙමි.
ඔවුන් ගියා නම්, ඔවුන් තමන්ට වඩා පහළින් අත්ත කපා දමනු ඇත. ඇපල් භාවිතා කරන්නන් ඔවුන් සඳහා විශාල ලාභයක් උපදවයි, එක් දෙයක් සඳහා. දෙවනුව, දැනටමත් බොහෝ iPhone භාවිතා කරන්නන් සිටින අතර මෙය සිදු වුවද, වෙළඳපල ඔවුන් වෙනුවට ආදේශකයක් සොයා ගනු ඇත. තරඟකරුවෙකුගෙන් වෙනත්/අලුත් ජංගම දුරකථනයක් මිලදී ගැනීමට වඩා වෙනත් යෙදුම් 100ක් බාගත කර ඒවා උත්සාහ කිරීමට මම කැමතියි.
ඇපල් සමඟ ඇති ගැටළුව නම් එය මෘදුකාංග සම්බන්ධයෙන්ද පසුබෑමට පටන් ගැනීමයි, ඇත්ත වශයෙන්ම එයට එය තවදුරටත් හැසිරවිය නොහැක. වසර පහකට පෙර ඔවුන් බැටරි ප්‍රතිශත කටවුට් ඉවත් කළා. ඒක තේරුනත් දැන් IOS 16 වල විතරක් උනා වගේ ඒ ප්‍රතිශත බැටරියට දාන්න කවුරුත් හිතුවේ නැත්තේ ඇයි? අනික සැර වැඩේ තමයි ෂීට් ඩවුන්ලෝඩ් කරගත්තට පස්සෙත් බැටරිය ළඟ ප්‍රතිශත සහිත පරණ බැටරි ඉන්ඩිකේටර් එක තියෙනවා, ඒක ඒකාබද්ධ නොකරන්නේ ඇයි?
විජට්. තවත් භීෂණයක්. අයිෆෝන් වල විවිධ ආකාරයේ විජට් තුනක් ඇත්තේ ඇයි? එක් කට්ටලයක් ඉහළ වම්පස ඇති ප්ලස් බොත්තම සමඟ එකතු කර ඇත, දෙවැන්න "අභිරුචිකරණය" හරහා වන අතර දැන් අපට ඩෙස්ක්ටොප් සඳහා තෙවැන්න ඇත. මට තේරෙන්නේ නෑ.
ෆෝල්ඩර. අයිෆෝන් ෆෝල්ඩර මත හාස්‍යජනක සීමාවන් ඇත. එය 3x3 ජාල යෙදුමක් පමණක් පෙන්වයි. ඊට පස්සේ එකපාරටම ඇප්ලිකේෂන් ලයිබ්‍රරි එක ආවා.. එකපාරටම 5×5 නම් අවුලක් නෑ. නමුත් මෙහි පමණි. මට තේරෙන්නේ නෑ.
එලාම් ඔරලෝසු. වසර ගණනාවක් සහ වසර ගණනාවක් පුරා, iPhone හි සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් දේවල් දෙකක් සඳහා එක් පරිමාවක් තිබුණි, දුරකථනයේ නාද රටාව සහ අනතුරු ඇඟවීමේ ඔරලෝසුව. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔහුට තවමත් තිබේ. සෞඛ්‍ය වෙතින් තවත් අනතුරු ඇඟවීමක් එක් කිරීමෙන් ඇපල් මෙය අර්ධ වශයෙන් විසඳීය. එයට තමන්ගේම පරිමාවක් ඇත. නමුත් නැවතත්, ඔබට අනතුරු ඇඟවීම සඳහා නිශ්චිත තනුවක් තෝරා ගත නොහැක, තෝරාගත් කිහිපයකින් පමණක්, මෙම අනතුරු ඇඟවීමේ ඔරලෝසුව එකක් පමණක් විය හැකිය.
iOS ජීවමාන අපායක් බවට පත්වෙමින් තිබේ. විවිධ ෆෝල්ඩර, විවිධ විජට්, පද්ධතියේ එලාම් ඔරලෝසු දෙකක්, විවිධ බැටරි අයිකන ... සහ මට ඉදිරියට යා හැකිය.
පිළියම? සමහරවිට කවදාවත්.
ඉතින් මට ඔබට සතුටුදායක ආරංචියක් ඇත.ඔබට android එකක් තිබේ.....
අයිෆෝන් අමරණීය නොවන අතර ප්‍රධාන වශයෙන් යාවත්කාලීන ස්වරූපයෙන් දිගුකාලීන සහයෝගයට ස්තූතිවන්ත වන අතර, මිනිසුන් ඒවා තබා ගනී, මන්ද ලාභදායී ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් සඳහා උපරිම වසර 3 ක් සඳහා සහය දක්වයි ...
සහ ඔබ iPhone වල ධාවන පථ මිල අඩු Android සමඟ සංසන්දනය කරන්නේ ඇයි? ඔබේ හිමිකම් පෑම වලංගු කිරීමට?
ඇපල් මිනිස්සු androids එක්ක තර්ක කරන හැටි බලන් ඉන්න එක නම් නියමයි. ඔබ එය භුක්ති විඳින බව 😃. ලෝකයේ කිසිම දෙයක් 🍎 හෝ 🤖 පරිපූර්ණ නොවේ.
එක් එක් එහි වාසි සහ අවාසි ඇත. මම ඕවා එක්ක ගණුදෙණු කරන්නේ නැහැ, මට OS දෙකම ගැන අත්දැකීම් තියෙනවා. ඔව්, මට Android සතුව නැති iPhone හි 1000+ සොයා ගත හැක, නමුත් මෙම සමීකරණය ප්‍රතිලෝමව ද අදාළ වේ. "බල්ලාට පහර දීමට කැමති ඕනෑම කෙනෙකුට සෑම විටම පොල්ලක් හමුවනු ඇත"
මෙතන තියෙන්නේ ps vs xbox වගේ එකම පේලි :-) හැමෝම තමන්ගේ ඒවා නවත්වනවා, එහෙම වෙයි.
"හැමෝටම ඕන වුනේ ලොකු ටච්ස්ක්‍රීන් මිසක් කීබෝඩ් නෙවෙයි" ඒක බොරුවක්.
අනික Nokia වල අභාවය වෙන බැරලයකින්. එය Micro$oft විසින් මිල දී ගෙන ඇත්තේ එහි Windows Phone කුණු විකිණීම සඳහා පසුව ගිලා බැසීමේ අරමුණින්.