දැන්වීම වසන්න
පුවත්

ටිම් කුක් ඇපල් වෙනස් කරනවාද?

ඇපල් පිකර්
12

2011 අගෝස්තු මාසයේදී ස්ටීව් ජොබ්ස් ඇපල් සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී තනතුරෙන් නිල වශයෙන් ඉවත් වූ විට, බොහෝ දෙනා කල්පනා කළේ සමාගමට ඊළඟට කුමක් සිදුවේද යන්නයි. දැනටමත් පසුගිය වසර දෙක තුළ දිගු කාලීන වෛද්‍ය නිවාඩු කිහිපයක් අතරතුර, ජොබ්ස් සැමවිටම නියෝජනය කළේ එවකට ප්‍රධාන මෙහෙයුම් නිලධාරි ටිම් කුක් විසිනි. ස්ටීව් ඔහුගේ අවසන් මාසවලදී සමාගම තුළ වඩාත්ම විශ්වාස කළේ කවුරුන්ද යන්න පැහැදිලි විය. Tim Cook 24 අගෝස්තු 2011 වන දින Apple හි නව ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස නම් කරන ලදී.

නව ලොක්කාගේ පැමිණීමෙන් පසු ලෝකයේ වඩාත්ම වටිනා සමාගමෙහි වර්ධනයන් පිළිබඳ ඉතා රසවත් ලිපියක් CNN වෙත ලියමින් Adam Lashinsky විසින් සකස් කරන ලදී. ඔහු ජොබ්ස් සහ කුක්ගේ ක්‍රියාවන්හි වෙනස්කම් විස්තර කරන අතර, ඒවා කිසිසේත්ම නොපෙනෙන ස්ථානවල වෙනස්කම් සොයමින් සිටියද, ඔහු තවමත් සිත්ගන්නාසුලු නිරීක්ෂණ කිහිපයක් ගෙන එයි.

ආයෝජකයින් සමඟ සබඳතා

මෙම වසරේ පෙබරවාරි මාසයේදී ප්‍රධාන ආයෝජකයින්ගේ වාර්ෂික සංචාරය කුපර්ටිනෝ හි ඇපල් මූලස්ථානයේදී සිදු විය. ස්ටීව් ජොබ්ස් මෙම චාරිකාවලට කිසිවිටෙක සහභාගි නොවූයේ, පෙනෙන විදිහට ඔහු පොදුවේ ආයෝජකයින් සමඟ ඉතා සීතල සබඳතාවක් පැවැත්වූ බැවිනි. 1985 දී ඇපල් සමාගමෙන් ජොබ්ස් ඉවත්වීම සංවිධානය කළේ අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයට බලපෑම් කළ ආයෝජකයින් නිසා විය හැකිය. එබැවින් සඳහන් කරන ලද සාකච්ඡා බොහෝ දුරට මෙහෙයවනු ලැබුවේ මූල්‍ය අධ්‍යක්ෂ පීටර් ඔපන්හයිමර් විසිනි. කෙසේ වෙතත් මෙවර සිදුවූයේ අසාමාන්‍ය දෙයක්. වසර ගණනාවකට පසු පළමු වතාවට ටිම් කුක් ද මෙම රැස්වීමට පැමිණියේය. කළමනාකාර අධ්‍යක්ෂ ලෙස ඔහු ආයෝජකයින්ට ඇති ඕනෑම ප්‍රශ්නයකට පිළිතුරු ලබා දුන්නේය. ඔහු පිළිතුරු දුන් විට, ඔහු සන්සුන්ව හා විශ්වාසයෙන් කතා කළේය, ඔහු කරන්නේ කුමක්ද සහ කියන දේ හරියටම දන්නා මිනිසෙකු මෙන්. ඇපල් සමාගමේ මුදල් ආයෝජනය කළ අය පළමු වරට ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා වූ අතර සමහරුන්ට අනුව ඔහු ඔවුන් කෙරෙහි විශ්වාසයක් ඇති කළේය. කුක් ලාභාංශ ගෙවීම අනුමත කිරීමෙන් කොටස් හිමියන් කෙරෙහි ධනාත්මක ආකල්පයක් ද පෙන්නුම් කළේය. ජොබ්ස් එකල ප්‍රතික්ෂේප කළ පියවරක්.

ප්රධාන විධායක නිලධාරීන් සංසන්දනය කිරීම

ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ එක් ප්‍රධාන උත්සාහයක් වූයේ නිෂ්පාදන නිර්මාණයෙන් ඉවතට හරවා මූල්‍ය කටයුතු කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ නිලධරවාදයෙන් පිරුණු හැඩයක් නැති දැවැන්තයෙකු වීමට තම සමාගමට කිසිදා ඉඩ නොදීමයි. එබැවින් ඔහු කුඩා සමාගමක ආකෘතියක් මත ඇපල් තැනීමට උත්සාහ කළේය, එයින් අදහස් කරන්නේ අඩු අංශ, කණ්ඩායම් සහ දෙපාර්තමේන්තු - ඒ වෙනුවට නිෂ්පාදන නිර්මාණය කෙරෙහි ප්‍රධාන අවධානය යොමු කිරීම ය. මෙම උපාය 1997 දී Apple බේරා ගත්තේය. කෙසේ වෙතත්, අද වන විට, මෙම සමාගම දැනටමත් දස දහස් ගණනක් සේවකයින් සිටින ලෝකයේ වටිනාම සමාගමකි. එබැවින් ටිම් කුක් සමාගමෙහි සංවිධානය සහ කාර්යක්ෂමතාව පරිපූර්ණ කිරීමට උත්සාහ කරයි, එයින් අදහස් වන්නේ සමහර විට ජොබ්ස් විසින් කරනු ඇති දේට වඩා වෙනස් තීරණ ගැනීමයි. සෑම ලේඛකයෙකුම 'ස්ටීව්ට එය අවශ්‍ය වූයේ කෙසේදැයි' අනුමාන කිරීමට සහ ඒ අනුව කුක්ගේ ක්‍රියාවන් විනිශ්චය කිරීමට උත්සාහ කරන මාධ්‍ය තුළ අඛණ්ඩව සිදුවන්නේ මෙම ගැටුමයි. කෙසේ වෙතත්, සත්‍යය නම් ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ අවසාන ප්‍රාර්ථනාව වූයේ සමාගමේ කළමනාකාරිත්වය ඔහුට අවශ්‍ය දේ තීරණය කිරීම නොව, ඇපල් සඳහා හොඳම දේ කිරීමයි. මීට අමතරව, ඉහළ ක්‍රියාකාරී නිෂ්පාදන බෙදා හැරීමේ ක්‍රියාවලියක් ගොඩනැගීමට COO ලෙස කුක්ට ඇති ඇදහිය නොහැකි හැකියාව ද අද සමාගමේ වටිනාකමට බෙහෙවින් දායක වී ඇත.

ටිම් කුක් යනු කවුද?

කුක් මීට වසර 14 කට පෙර Apple සමඟ මෙහෙයුම් සහ බෙදාහැරීමේ අධ්‍යක්ෂක ලෙස සම්බන්ධ වූ අතර, එබැවින් ඔහු සමාගම ඇතුළතින් දනී - සහ යම් ආකාරයකින් ජොබ්ස්ට වඩා හොඳ ය. ඔහුගේ සාකච්චා කිරීමේ කුසලතාව නිසා Apple සමාගමට Apple නිෂ්පාදන නිපදවන ලොව පුරා කොන්ත්‍රාත් කර්මාන්තශාලාවල ඉතා කාර්යක්ෂම ජාලයක් ගොඩ නැගීමට හැකි විය. ඔහු Apple සමාගමේ විධායක අධ්‍යක්ෂ ධූරයට පත් වූ දා සිට මෙම සමාගමේ සේවකයන්ගේ මෙන්ම රසිකයින්ගේ මෙන්ම වෙළඳපොලේ සිටින විරුද්ධවාදීන්ගේ අවධානයට ලක්ව ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඔහු තවමත් තරඟය එතරම් සතුටු කරන්නේ නැත, මන්ද ඔහු තමා විශ්වාසයෙන් හා ශක්තිමත්, නමුත් සන්සුන්, නායකයෙකු බව පෙන්නුම් කර ඇත. ඔහුගේ පැමිණීමෙන් පසු කොටස් ශීඝ්‍රයෙන් ඉහළ ගිය නමුත් මෙය iPhone 4S නිකුත් කිරීමත්, පසුව නත්තල් සමයත් සමඟ ඔහුගේ පැමිණීමේ කාලය අතිච්ඡාදනය වීමත් නිසා විය හැකිය, එය සෑම වසරකම Apple සඳහා හොඳම වේ. එබැවින් තාක්‍ෂණයේ සහ නිර්මාණකරණයේ පුරෝගාමියෙකු ලෙස ඇපල් සමාගමට නායකත්වය දීමට ටිම්ට ඇති හැකියාව වඩාත් නිවැරදිව සැසඳීමට අපට තවත් වසර කිහිපයක් බලා සිටීමට සිදුවනු ඇත. Cupertino සමාගමට දැන් ඇදහිය නොහැකි ගම්‍යතාවක් ඇති අතර තවමත් රැකියා යුගයේ නිෂ්පාදන මත 'පදිමින්' සිටී.
සේවකයින් කුක් විස්තර කරන්නේ කාරුණික ලොක්කෙකු ලෙසය, නමුත් ඔවුන් ගරු කරන අයෙකි. අනෙක් අතට, ලෂින්ස්කිගේ ලිපිය දැනටමත් හානිකර විය හැකි සේවකයින්ගේ වැඩි ලිහිල් කිරීම් පිළිබඳ අවස්ථා ද සඳහන් කර ඇත. නමුත් මෙය බොහෝ දුරට වත්මන් තත්වය නොදන්නා හිටපු සේවකයින්ගේ තොරතුරු වේ.

එහි ඇති වරද කිම?

අපට මූලික වශයෙන් අනුමාන කිරීම් සහ එක් සේවක-කතා විලාස තොරතුරු මත පදනම්ව Apple හි සිදුවෙමින් පවතින වෙනස්කම් සංසන්දනය කිරීමට අවශ්‍ය තරම්, අපි ඇත්තටම Apple තුළ දැනට වෙනස් වන්නේ කුමක්දැයි නොදනිමු. සාධාරණව කිවහොත්, එහි අඩු වැඩි වශයෙන් කිසිවක් වෙනස් නොවන බව පවසන Daringfireball.com හි John Gruber සමඟ මම එකඟ වෙමි. ප්‍රගතියේ පවතින නිෂ්පාදන මත මිනිසුන් දිගටම වැඩ කරයි, ඔවුන් සෑම දෙයකම පළමුවැන්නා වීමට දිගටම උත්සාහ කරනු ඇති අතර ලෝකයේ වෙනත් කිසිවෙකුට කළ නොහැකි ආකාරවලින් නව්‍යකරණයන් කරනු ඇත. කුක් සමාගමේ සංවිධානය සහ සේවකයින් සමඟ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියාගේ සම්බන්ධතාවය වෙනස් කරයි, නමුත් ජොබ්ස් ඔහුට භාර දුන් සමාගමේ ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි ඔහු දැඩි ලෙස අල්ලා ගනු ඇත. නව iPad හඳුන්වා දීමෙන් පසු මාර්තු මාසයේදී කුක් පොරොන්දු වූ පරිදි මේ වසරේ අපට තවත් බොහෝ දේ බලා සිටීමට ඇති බව සමහර විට අපි මේ වසර අවසානයේදී දැන ගනු ඇත.

එබැවින් ස්ටීව් ජොබ්ස් වෙනුවට ටිම් කුක්ට හැකි දැයි අප නොඇසිය යුතු ය. සමහර විට ඔහු Apple හි නිර්මාණශීලිත්වය සහ තාක්‍ෂණික මායිම පවත්වා ගෙන යන අතර ඔහුගේ හෘදය සාක්ෂියට සහ හෘදය සාක්ෂියට අනුව සෑම දෙයක්ම හොඳින් කරනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු විය යුතුය. සියල්ලට පසු, ස්ටීව් විසින්ම ඔහුව තෝරා ගත්තේය.

කර්තෘ: Jan Dvorsky

සම්පත්: CNN.com, 9to5Mac.com, daringfireball.net

සටහන්:

සිලිකන් නිම්නය:
'සිලිකන් නිම්නය' යනු ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ වෙරළ තීරයේ දකුණු දෙසින් පිහිටි ප්‍රදේශයයි. සිලිකන් මයික්‍රොචිප් සහ පරිගණක සමාගම්වල විශාල සාන්ද්‍රණය පිළිබඳව ඇමරිකානු සඟරාව වන ඉලෙක්ට්‍රොනික් නිවුස් ඩොන් හොෆ්ලර් විසින් සතිපතා "සිලිකන් වැලි ඇමරිකා එක්සත් ජනපදය" තීරුවක් ප්‍රකාශයට පත් කිරීම ආරම්භ කළ 1971 සිට මෙම නම පැමිණේ. සිලිකන් නිම්නය Apple, Google, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle සහ වෙනත් සමාගම්වල මූලස්ථාන 19 කින් සමන්විත වේ.

ප්රභවය
සාකච්ඡා
මාතෘකා: , , , , , , , , ,

සම්බන්ධයි



වැඩිපුරම කියෙව්වා ලිපි

.