දැන්වීම වසන්න

දැනට දශක කිහිපයක් තිස්සේ මෙහි පැවති මයික්‍රොසොෆ්ට් වින්ඩෝස් සමඟින් පෙරමුණේ සිටින බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංග යුගය සදහටම අවසන් වෙමින් පවතින බව පෙනේ. මෑතක් වන තුරු, බලපත්රලාභී මෘදුකාංග ආකෘතිය පරිගණක තාක්ෂණය විකිණීමට ප්රවේශ විය හැකි එකම මාර්ගය ලෙස සැලකේ.

මයික්‍රොසොෆ්ට් හි අතිවිශිෂ්ට සාර්ථකත්වය මත පදනම්ව 1990 ගණන්වල බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංගයේ එකම නිවැරදි මාර්ගය මුල් බැස ගත් අතර, Amiga, Atari ST, Acorn වැනි එකල සමහර ඒකාබද්ධ උපාංග සමඟ සැමවිටම සනාථ විය. , කොමදෝරු හෝ ආකිමිඩීස්.

ඒ වන විට මයික්‍රොසොෆ්ට් හි කිසිදු බාධාවකින් තොරව ඒකාබද්ධ උපාංග නිෂ්පාදනය කළ එකම සමාගම ඇපල් සමාගම වන අතර එය ඇපල් සමාගමට ද ඉතා දුෂ්කර කාලයක් විය.

බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංග ආකෘතිය එකම ශක්‍ය විසඳුම ලෙස සැලකූ බැවින්, පසුව Microsoft අනුගමනය කිරීමට සහ බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංග මාර්ගයට යාමට බොහෝ උත්සාහයන් සිදු විය. බොහෝ විට වඩාත් ප්‍රසිද්ධ වන්නේ IBM හි OS/2 වේ, නමුත් එහි Solaris පද්ධතිය සමඟ Sun හෝ ඔහුගේ NeXTSTEP සමඟ ස්ටීව් ජොබ්ස් ද ඔවුන්ගේ විසඳුම් ඉදිරිපත් කළහ.

නමුත් මයික්‍රොසොෆ්ට් යෝජනා කළ පරිදි කිසිවකුට තම මෘදුකාංගය සමඟ සමාන මට්ටමේ සාර්ථකත්වයක් ලබා ගැනීමට නොහැකි වීම, යමක් බරපතල ලෙස වැරදි විය හැකි බව යෝජනා කළේය.

මයික්‍රොසොෆ්ට් තෝරා ගත් බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංග ආකෘතිය වඩාත්ම නිවැරදි හා සාර්ථක විකල්පය නොවන බව පෙනේ, නමුත් මයික්‍රොසොෆ්ට් අනූව දශකයේ දී කිසිවෙකුට එරෙහිව ආරක්ෂා කිරීමට නොහැකි වූ ඒකාධිකාරයක් ස්ථාපිත කළ නිසා සහ දශක ගණනාවක් තිස්සේ එහි දෘඩාංග හවුල්කරුවන් අපයෝජනය කළ නිසා, එය ඔබගේ බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංගය සමඟ පරාජය කිරීමට හැකි විය. මේ සියල්ලේදී මයික්‍රොසොෆ්ට් ආයතනයේ අසාර්ථකත්වය සහ අසාධාරණ ක්‍රියාවන් වසන් කරමින් සෑම විටම අන්ධ ලෙස ප්‍රශංසා කළ, ස්වාධීන මාධ්‍යවේදීන්ගේ අප්‍රසාදය නොතකා මේ සියල්ල ඔහුට තාක්‍ෂණික ලෝකය පිළිබඳ මාධ්‍ය වාර්තා කිරීම සැමවිටම උපකාර විය.

බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංග ආකෘතිය පරීක්‍ෂා කිරීමේ තවත් උත්සාහයක් වූයේ 21 ගණන්වල මුල් භාගයේදී Palm හට එහි පුද්ගලික ඩිජිටල් සහකාර (PDA) අලෙවිය සමඟ හොඳින් කටයුතු කිරීමට නොහැකි වූ විටය. එදා, හැමෝම පාම්ට උපදෙස් දුන්නේ, වර්තමාන ප්‍රවණතාවය මත පදනම්ව, මයික්‍රොසොෆ්ට් උපදෙස් දෙන දේ හරියටම, එනම් එහි ව්‍යාපාරය මෘදුකාංගයක් සහ දෘඩාංග කොටසකට බෙදීමයි. එවකට Palm හි නිර්මාතෘ Jeff Hawkins Treos සමඟ වෙළඳපොළට පැමිණීමට Apple සමාගමට සමාන උපාය මාර්ගයක් භාවිතා කිරීමට සමත් වුවද, එනම් ස්මාර්ට්ෆෝන් අතර පුරෝගාමියෙකු වුවද, Microsoft හි ආකෘතියේ ඉදිරි පසු විපරම් කිරීම Palm විනාශයේ අද්දරට ගෙන ගියේය. සමාගම PalmSource හි මෘදුකාංග කොටස සහ PalmOne හි දෘඪාංග කොටස ලෙස බෙදී ගිය අතර, එහි එකම ප්‍රතිඵලය වූයේ ගනුදෙනුකරුවන් සැබවින්ම ව්‍යාකූලත්වයට පත්වීම සහ එය නිසැකවම ඔවුන්ට කිසිදු ප්‍රතිලාභයක් ගෙන නොදීමයි. නමුත් අවසානයේදී පාම් සම්පූර්ණයෙන්ම මරා දැමුවේ අයිෆෝන් ය.

1990 ගණන්වල අවසානයේ, බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංග ආධිපත්‍යය දැරූ කාලයක සම්පූර්ණයෙන්ම නොඇසූ දෙයක් කිරීමට Apple තීරණය කළේය, එනම් ඒකාබද්ධ උපාංග නිෂ්පාදනය කිරීම. Apple, Steve Jobs ගේ නායකත්වය යටතේ, එකල පරිගණක ලෝකයේ කිසිවෙකුට ලබා දිය නොහැකි දෙයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය - දෘඪාංග සහ මෘදුකාංග අතර නව්‍ය, නිර්මාණාත්මක සහ දැඩි සම්බන්ධතාවයක්. ඔහු ඉක්මනින්ම නව iMac හෝ PowerBook වැනි ඒකාබද්ධ උපාංග සමඟ පැමිණියේය, එය තවදුරටත් වින්ඩෝස් සමඟ නොගැලපෙන උපාංග පමණක් නොව, පුදුම සහගත ලෙස නව්‍ය හා නිර්මාණශීලී විය.

කෙසේ වෙතත්, 2001 දී, Apple විසින් එවකට සම්පූර්ණයෙන්ම නොදන්නා iPod උපාංගයක් ඉදිරිපත් කළ අතර, එය 2003 වන විට මුළු ලෝකයම ජයගෙන Apple වෙත දැවැන්ත ලාභයක් ගෙන ඒමට සමත් විය.

පරිගණක තාක්‍ෂණ ලෝකය පිළිබඳ මාධ්‍ය වාර්තා කිරීම මෙම තාක්‍ෂණයන් ගමන් කිරීමට පටන් ගත් දිශාව සැලකිල්ලට ගැනීම ප්‍රතික්ෂේප කළද, මයික්‍රොසොෆ්ට් හි අනාගත සංවර්ධනය කෙමෙන් පැහැදිලි විය. එබැවින්, 2003 සහ 2006 අතර, ඔහු 14 නොවැම්බර් 2006 වන දින ඔහුගේම Zune ප්ලේයරයක් හඳුන්වා දීම සඳහා iPod තේමාව මත ඔහුගේම වෙනස්කම් මත වැඩ කිරීමට පටන් ගත්තේය.

කෙසේ වෙතත්, බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංග ක්ෂේත්‍රයේ ඇපල් කළාක් මෙන් මයික්‍රොසොෆ්ට් ඒකාබද්ධ තාක්‍ෂණ ක්‍ෂේත්‍රයේ නරක ලෙස ක්‍රියා කිරීම ගැන කිසිවෙකු පුදුම විය නොහැක, එබැවින් Zune එහි සියලු පරම්පරාවන් තුළ ලැජ්ජාවට පත් විය.

කෙසේ වෙතත්, Apple විසින් තවත් ඉදිරියට ගොස් 2007 දී පළමු iPhone හඳුන්වා දුන් අතර, එය වසරකින් කාර්තුවක් ඇතුළත Windows CE/Windows ජංගම දුරකථන සඳහා බලපත්‍ර සහිත මෘදුකාංග සඳහා මයික්‍රොසොෆ්ට් දරන උත්සාහයන් අභිබවා ගියේය.

එබැවින් මයික්‍රොසොෆ්ට් සමාගමට ඩොලර් බිලියන භාගයකට සමාගමක් මිලදී ගැනීම හැර වෙනත් විකල්පයක් නොතිබුණි, එයට ස්තූතිවන්ත වන්නට එය ඒකාබද්ධ ජංගම උපාංගවල මාවතට යා හැකිය. එබැවින් 2008 දී, එය ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් සඳහා පූර්වගාමියා වූ Andy Rubin විසින් සම-ආරම්භ කරන ලද සාපේක්ෂව ජනප්‍රිය Danger ජංගම උපාංගය අවශෝෂණය කරන ලදී, මන්ද එහි මෘදුකාංග කොටස අනුව එය Java සහ Linux මත පදනම් වූ පද්ධතියකි.

මයික්‍රොසොෆ්ට් ඩේන්ජර් සමඟ කළේ එය සිය සියලු අත්පත් කර ගැනීම් සමඟ කළ දෙයම, නොසැලකිලිමත් ලෙස එය උගුරට හිර කරමිනි.

මයික්‍රොසොෆ්ට් වෙතින් පිටතට පැමිණියේ KIN - Microsoft හි පළමු ඒකාබද්ධ ජංගම උපාංගය වෙළඳපොලේ දින 48 ක් පැවතුනි. KIN හා සසඳන විට, Zun ඇත්ත වශයෙන්ම තවමත් අති සාර්ථක විය.

මුළු ලෝකයේම ප්‍රසාදය පහසුවෙන් දිනාගත් ඇපල් අයිපෑඩ් නිකුත් කළ විට, මයික්‍රොසොෆ්ට් සිය දිගුකාලීන හවුල්කාර එච්පී සමඟ එක්ව, ස්ලේට් පීසී ටැබ්ලට් ආකාරයෙන් සිය පිළිතුර ඉක්මනින් ලබා දීම පුදුමයක් නොවේ. ඒකක කිහිපයක් පමණක් නිෂ්පාදනය කරන ලදී.

එබැවින් මයික්‍රොසොෆ්ට් දැනට උගුරෙන් පහළට තල්ලු කරමින් සිටින මිය යන Nokia සමඟ කුමක් කරයිද යන්න ප්‍රශ්නයක් පමණි.

Apple විසින් සිය ඒකාබද්ධ නිෂ්පාදන සමඟ ඇති කර ඇති බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංග ආකෘතියේ අඛණ්ඩ ඛාදනය දැකීමට නොහැකිව තාක්‍ෂණ මාධ්‍ය කෙතරම් අන්ධ වී ඇත්ද යන්න පුදුම සහගතය. නවසීය ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් මෙම මාධ්‍යවලින් ලබා ගත් උද්‍යෝගය තවත් පැහැදිලි කරන්නේ කෙසේද? මාධ්‍ය විසින් ඔහු Microsoft හි අනුප්‍රාප්තිකයා ලෙස සැලකූ අතර, ඔහුගෙන් බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංගවල ආධිපත්‍යය Android විසින් අත්පත් කර ගනු ඇත.

ඇපල් වෙළඳසැලේ මෘදුකාංග රාක්ක.

Nexus නිර්මාණය කිරීමට Google HTC සමඟ අත්වැල් බැඳගෙන ඇත - සම්පූර්ණයෙන්ම Android මත ධාවනය වන උපාංගයකි. නමුත් මෙම අත්හදා බැලීම අසාර්ථක වීමෙන් පසුව, Google මෙවර Samsung සමඟ එකතු වී තවත් flops දෙකක් වන Nexus S සහ Galaxy නිර්මාණය කළේය. ස්මාර්ට්ෆෝන් ලෝකයට එහි නවතම ගමන පැමිණියේ කිසිවෙකු වැඩිපුර මිලදී නොගන්නා තවත් Nexus වන Nexus 4 බිහි කළ LG සමඟ හවුල්කාරිත්වයෙනි.

නමුත් මයික්‍රොසොෆ්ට් හට ටැබ්ලට් වෙළඳපොලේ තම කොටස අවශ්‍ය වූවා සේම, ගූගල්ටද අවශ්‍ය විය, එබැවින් 2011 දී එය ටැබ්ලට් සඳහා ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් 3 වෙනස් කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය, නමුත් එහි ප්‍රති result ලය කෙතරම් ව්‍යසනයක්ද යත්, ලොව පුරා විසිරී ඇති ගබඩාවන් පුරවන Nexus ටැබ්ලට් ටොන් ගණනක් ගැන කතා විය. .

2012 දී, Google, Asus සමඟ සහයෝගීතාවයෙන් Nexus 7 ටැබ්ලටය ඉදිරිපත් කරන ලද අතර, එය කෙතරම් භයානකද යත්, වඩාත්ම දරුණු ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් රසිකයන් පවා එය සමාගමට අපහසුතාවයක් බව පිළිගත්තේය. තවද 2013 දී ගූගල් විසින් වැරදි වලින් සැලකිය යුතු කොටසක් නිවැරදි කළද, කිසිවෙකු එහි ටැබ්ලට් පරිගණක විශ්වාස කරනු ඇතැයි පැවසිය නොහැක.

කෙසේ වෙතත්, ගූගල් සිය බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංග ආකෘතියේ සහ ස්මාර්ට්ෆෝන් ක්ෂේත්‍රයේ සහ ටැබ්ලට් ක්ෂේත්‍රයේ දෝෂ වලදී මයික්‍රොසොෆ්ට් අනුගමනය කර ඇතිවා පමණක් නොව, එය අධික මිලට ගැනීම් රාමුව තුළ විශ්වාසවන්තව පිටපත් කරයි.

Google සමාගම Apple තරම්ම සාර්ථක ලෙස ඒකාබද්ධ උපාංග වෙළඳපොළට කඩාවැදෙනු ඇතැයි විශ්වාස කරමින්, එය 2011 දී Motorola Mobility ඩොලර් බිලියන 12 කට මිලදී ගත් නමුත්, එය අත්පත් කර ගැනීමෙන් Google හට මෙතෙක් උපයා ගැනීමට නොහැකි වූ ප්‍රමාණයට වඩා බිලියන ගණනක් වැය විය.

එබැවින් මයික්‍රොසොෆ්ට් සහ ගූගල් වැනි සමාගම් ගන්නා පරස්පර විරෝධී පියවර මොනවාද සහ ඒවා බිලියන කීයක් වියදම් කරන්නේද යන්න සිත් ඇදගන්නා සුළු බව පැවසිය හැකිය. ඔවුන් Apple වැනි සමාගමක් බවට පත් විය, බලපත්‍රලාභී මෘදුකාංග ආකෘතිය දිගු කලක් මිය ගොස් ඇති බව සියලු දෙනා දැනටමත් දැන සිටියද.

මූලාශ්රය: AppleInsider.com

.