ඔන්ඩ්රෙජ් හොල්ස්මන් ධනාත්මක හෝ ඍණාත්මක අර්ථයකින් Apple සහ තත්වය තක්සේරු කිරීම සරලවම විලාසිතාවකි. මෑත වසරවල වඩාත්ම වටිනා සහ සාර්ථක සමාගමක් ලෙස, Apple මෙය දිරිමත් කරයි. විවිධ කාච හරහා කැලිෆෝනියානු යෝධයා දෙස බැලිය හැකි අතර, ඇපල් ගැන සැලකිලිමත් වන ඕනෑම කෙනෙකුට අතපසු නොකළ යුතු පාඨ දෙකක් මෑතකදී දර්ශනය විය.
Na ඇවලොන්ට ඉහළින් නීල් සයිබාර්ට් පද රචනය කළේය ටිම් කුක් ශ්රේණිගත කිරීම (Tim Cook Rating) සහ Dan M. ස්වාධීනව එදිනම අදහස් දැක්වීමක් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලදී Apple Inc: පූර්ව මරණ පරීක්ෂණයක්. ටිම් කුක්ගේ නායකත්වය යටතේ වසර පහ තුළ ඇපල් ගියේ කොතැනටද සහ එය ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය සිතියම් ගත කිරීමට දෙදෙනාම උත්සාහ කරති.
මෙම පාඨ දෙකම සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ආකාරයකින් ඇගයීමට ප්‍රවේශ වීමට උත්සාහ කරන නිසාද උත්තේජනය වේ. Neil Cybart විශ්ලේෂකයෙකු ලෙස සමස්ත දේ දෙස ප්‍රධාන වශයෙන් ව්‍යාපාරයේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් බලන අතර, Dan M. Apple අනෙක් පැත්තෙන්, පාරිභෝගිකයාගේ පැත්තෙන්, රසවත් පශ්චාත් මරණ විශ්ලේෂණයක් සමඟ ඇගයීමට ලක් කරයි.
ටිම් කුක්ගේ ශ්රේණිගත කිරීම
සයිබාර්ට්ගේ පෙළෙහි ප්‍රධාන පදනම වන්නේ ටිම් කුක් ඇගයීම කිසිසේත්ම පහසු නොවන බවයි: "ටිම් කුක් සාධාරණ ලෙස ඇගයීමට උත්සාහ කරන විට, එය පහසු කාර්යයක් නොවන බව ඔබට ඉක්මනින්ම වැටහෙනු ඇත. Apple හට අද්විතීය ආයතනික සංස්කෘතියක් සහ ආයතනික ව්‍යුහයක් ඇත, එහිදී කුක් සාමාන්‍ය තාක්‍ෂණ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියෙකු නොවේ.
එබැවින්, Cybart කුක්ගේ සමීපතම සහයෝගිතාකරුවන්ගේ කවය තීරණය කිරීමට තීරණය කළේය (අභ්යන්තර කවය), සමාගමේ පාලන මොළය ලෙස ක්රියා කරන අතර, නිෂ්පාදන උපායමාර්ග, මෙහෙයුම්, අලෙවිකරණය, මූල්‍ය සහ වෙනත් ක්ෂේත්‍රවල කුක්ගේ ක්‍රියාකාරිත්වය ඔවුන් ඇගයීමට ලක් කරන්නේ මෙම සමීපතම සගයන්ගේ කවය මනසේ තබාගෙන ය.
කුක් පමණක් ඇගයීම වෙනුවට, කුක් නායකයා ලෙස මුළු අභ්යන්තර කවයම ඇගයීමට ලක් කිරීම වඩාත් තර්කානුකූලයි. ප්‍රධාන හේතුව වන්නේ මෙම කණ්ඩායම තුළ Apple හි උපාය මාර්ග තීරණය වන්නේ කොතැනද සහ කෙසේද යන්න වෙන්කර හඳුනා ගැනීම දුෂ්කර වීමයි. මෑත වසරවලදී සමහර ප්‍රධාන නිෂ්පාදන සඳහා වගකීම් බෙදී ඇති ආකාරය සටහන් කරන්න:
- ජෙෆ් විලියම්ස්, COO (ප්‍රධාන මෙහෙයුම් නිලධාරි): ඔහු Apple Watch සහ Apple හි සෞඛ්‍ය මුලපිරීම් සංවර්ධනය අධීක්ෂණය කරයි.
– Eddy Cue, අන්තර්ජාල මෘදුකාංග සහ සේවා SVP: ඔහු Apple හි වර්ධනය වන අන්තර්ගත උපාය මාර්ගය සංගීතය සහ වීඩියෝ ප්‍රවාහය වෙත යොමු කරයි, නමුත් ඔහු සමස්ත සේවා උපාය මාර්ගයට ද නායකත්වය දෙයි.
- ෆිල් ෂිලර්, SVP ගෝලීය අලෙවිකරණය: මෙම ප්‍රදේශ නිෂ්පාදන අලෙවිකරණයට සෘජු සම්බන්ධයක් නොතිබුණද, ඔහු App Store සහ සංවර්ධක සබඳතා සඳහා වැඩි වගකීමක් ගත්තේය.Apple හි වඩාත්ම වැදගත් නව නිෂ්පාදනය සහ මුලපිරීම (Apple Watch සහ සෞඛ්යය) මෙහෙයවනු ලබන්නේ කුක්ගේ අභ්යන්තර කවයේ සාමාජිකයෙකු විසිනි. මීට අමතරව, මෑත වසරවල වඩාත්ම ගැටළු සහ මතභේද ඇති වූ ප්‍රදේශ (සේවා සහ යෙදුම් වෙළඳසැල) දැන් කෙලින්ම කළමනාකරණය කරනු ලබන්නේ කුක්ගේ අභ්යන්තර කවයේ පුද්ගලයින් විසිනි.
සමාගමේ ප්‍රධාන කළමනාකාරිත්වය අනුව සයිබර්ට් වඩාත් වැදගත් පුද්ගලයා ලෙස සලකන්නේ කොළ හතරේ ක්ලෝවර් කුක්, විලියම්ස්, කියු, ෂිලර් ය. ඔබට Apple හි ප්‍රධාන නිර්මාණකරු Jony Ive ලැයිස්තුවෙන් මග හැරුනේ නම්, Cybart සතුව සරල පැහැදිලි කිරීමක් ඇත:
Jony Apple සමාගමේ නිෂ්පාදන දූරදර්ශී භූමිකාව භාරගෙන ඇති අතර, Cook ගේ අභ්යන්තර කවය Apple සමාගම පවත්වාගෙන යයි. (...) ටිම් කුක් සහ ඔහුගේ අභ්යන්තර කවය එදිනෙදා මෙහෙයුම් හසුරුවන අතර කාර්මික නිර්මාණ කණ්ඩායම Apple හි නිෂ්පාදන උපාය මාර්ග හසුරුවයි. මේ අතර, ප්‍රධාන නිර්මාණ නිලධාරියා ලෙස ජොනී අයිව්ට ඔහුට අවශ්ය ඕනෑම දෙයක් කළ හැකිය. එය හුරුපුරුදු යැයි හැඟේ නම්, එය ස්ටීව් ජොබ්ස් කළ කාර්යභාරයම වේ.
මේ අනුව, Cybart ප්‍රධාන ක්ෂේත්‍ර කිහිපයක කුක්ගේ කණ්ඩායමේ ක්‍රියාකාරිත්වය වාර්තා කිරීමට උත්සාහ කරනවා පමණක් නොව, අද වන විට සමාගමේ ඉහළ කළමනාකාරිත්වයේ සංවිධානාත්මක ව්‍යුහය කෙබඳුද යන්න පිළිබඳව ඉතා හොඳ අවබෝධයක් ලබා දෙයි. අපි නිර්දේශ කරමු Avalon හි සම්පූර්ණ පාඨය කියවන්න (ඉංග්රීසියෙන්).
Apple Inc: පූර්ව මරණ පරීක්ෂණයක්
සයිබාර්ට්ගේ පාඨය තරමක් ශුභවාදී බවක් පෙනුනද, එය නිසැකවම විවේචනයකින් තොරව නොතිබුණද, දෙවන සඳහන් කළ පාඨයේ ප්රතිවිරුද්ධ ප්රවේශය අපට දක්නට ලැබේ. Dan M. ඊනියා පූර්ව-මරණ විශ්ලේෂණ මත ඔට්ටු ඇල්ලූ අතර, අප විසින් ලබා දී ඇති සමාගම/ව්‍යාපෘතිය දැනටමත් අසාර්ථක වී ඇත යන පදනම සමඟ වැඩ කරන අතර ආපසු හැරී බැලීමේ දී අපි අසාර්ථක වීමට හේතු වූ දේ හඳුනා ගැනීමට උත්සාහ කරමු.
මම ආදරය කරන සමාගමක් අසාර්ථක වූවාක් මෙන් එය ඇගයීම පහසු නැත. මම ඇපල් නිෂ්පාදන සඳහා ඩොලර් දස දහස් ගණනක් වියදම් කර ඇති අතර සමාගම අධ්‍යයනය කිරීම, අගය කිරීම සහ ආරක්ෂා කිරීම සඳහා ගණන් කළ නොහැකි පැය ගණනක් ගත කර ඇත. නමුත් මම අසාමාන්‍ය දෝෂ බොහොමයක් දැකීමට පටන් ගත් අතර ඒවාට ඇස් පියාගෙන සිටීම ඇපල් වලට උදව් නොකරන බව මට වැටහුණි.
එබැවින් ඇපල් වොච්, iOS, ඇපල් ටීවී, ඇපල් සේවා සහ ඇපල් යන ක්ෂේත්‍ර පහක් විශ්ලේෂණය කිරීමට මෙම ක්‍රමය භාවිතා කිරීමට ඩෑන් එම් තීරණය කළේය. දෝෂ සහ එය ඉදිරිපත් කරන ගැටළු සොයා ගනී.
ඩෑන් එම්. ඇපල් සහ එහි නිෂ්පාදන සම්බන්ධයෙන් බොහෝ විට එල්ල වන සාමාන්‍ය විවේචන මෙන්ම, උදාහරණයක් ලෙස, ඇපල් වොච් හෝ ඇපල් ටීවී ක්‍රියාකාරිත්වය පිළිබඳ ඉතා ආත්මීය අදහස් ද සඳහන් කරයි.
ඔබේම අත්දැකීම් මත පදනම්ව ඔබ බොහෝ කරුණු සම්බන්ධයෙන් කතුවරයා සමඟ එකඟ වනු ඇති අතර අනෙක් අය සම්බන්ධයෙන් ඔහු සමඟ සම්පූර්ණයෙන්ම එකඟ නොවනු ඇත. ඩෑන් එම් විසින් සම්පූර්ණ පූර්ව මරණ විශ්ලේෂණය කියවන්න. (ඉංග්රීසියෙන්) කෙසේ වෙතත්, මෙම මාතෘකාව පිළිබඳ තම මතය තවදුරටත් ශෝධනය කිරීම සඳහා උත්තේජනය කරයි.
සියල්ලට පසු, ඔහුගේ පෙළෙහි, කතුවරයා තම මිතුරාගේ උපදෙස් ගැන සඳහන් කරයි: "ඇපල් ප්රජාව වැරැද්දක් කරයි - ඔවුන් ඇපල් කරන දේ පිළිගෙන එය හොඳ බව ඔප්පු කිරීමට උත්සාහ කරයි. කොහොම වුණත් හැමෝම ඒ වෙනුවට තමන්ගේ හිත හදාගන්න ඕන.'
හරියටම,
පුද්ගලයෙකු ඔවුන්ව විවේචනය කරන බව එයින් අදහස් කරන්නේ ඔහු ඒවා මිලදී ගැනීමට/සහාය දැක්වීමට අකමැති බව නොවේ.
එනම්:
ධෛර්යය සොයාගෙන කොස් ආපසු දමන්න
වැඩකට නැති විකාර වලින් PRO මාලාව විනාශ කිරීම නවත්වන්න (mag sfafe mb pro නැතිවීම බලන්න) සහ තරමක් මිල අධික, නමුත් ඒවායේ මිලට වටිනා හොඳ නිෂ්පාදන බෙදා හැරීම ආරම්භ කරන්න.
අවසානයේ ස්ථාවර පද්ධතියක් ගන්න. sms වල Emoticons හොඳයි.
Apple සමාගමේ ප්‍රධානියා වන්නේ එම ගබඩාකාරයා (සමාවෙන්න, ලොජිස්ටික්ස්) නිසා "ඇපල් ප්රජාව" වැනි දෙයක් මිථ්‍යාවක් පමණි. වසර දහයක් Macs සහ hipsters මත වැඩ කර ඇති මා ඇතුළු වෘත්තිකයන්, එය "හුඩ්" මත ඇපල් ගෙඩියක් දෂ්ට කිරීමට සහ සෑම වසරකම -1 mm ඝණකම අඩු කිරීමට ප්රමාණවත් වන, සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ලෝක වේ. පළමු කණ්ඩායමේ සිටින අපි (අපගේ සියලුම සගයන් සමඟ අපි මේ ගැන එකඟ වෙමු) අපි කොතැනක හෝ මැදට යනු ඇත - අපි එයට කැමති නැත යන කාරණය සමඟ සෙමින් එකඟ වීමට පටන් ගනිමු. ඔවුන් 17" (එය දැනටමත් රැකියා යටතේ තිබුණි), OSX භාවිතා කළ නොහැකි වර්ණ ගැන්වීමේ පොතක් බවට පත්වෙමින් තිබේ, සම්බන්ධතාවය සහ ergonomics විශ්‍රාම ගොස් ඇත ... සහ සිදුවිය හැකි වර්ධනයක් පිළිබඳ අනෙක් සෑම ප්‍රවෘත්තියක්ම නව අඳුරක් ඇති කරයි. මම Apple සමාගමට කොහෙත්ම නරකක් වේවායි ප්‍රාර්ථනා කරන තැනට මම පැමිණ සිටිමි - සමහර විට කාලයාගේ ඇවෑමෙන් සැබෑ දූරදර්ශී කිහිප දෙනෙකු නැවත පෙනී සිටින අතර ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන සැබවින්ම අති නවීන සහ නව්‍ය වීමට පටන් ගනී. එතකොට රතුපාට කළු මිනිහා වගේ ගොන් කතා වලටත් මම සමාව දෙන්නම් ;)
ඔයා ඒක හරියටම ලිව්වා! ඇපල් සන්නාමයක් ලෙස ස්ටාර්බක්ස් හි කොතැනක හෝ හිප්ස්ටර් අතේ සාප්පුවක් බවට පත්වෙමින් තිබේ ... ඔවුන් වසර ගණනාවකට පෙර ප්‍රායෝගිකව පරීක්‍ෂා කළ සෑම දෙයක්ම මරා දමා විනාශ කළහ.
අනික ඒකයි.. "ප්‍රොස්" කියන කෑල්ල ලේසියෙන් ගණන් ගන්න බැරි තරමට සල්ලි හම්බකරනවා ;) එහෙනම් බලමු මොඩර්න් හිට් එක "switchnout na widle" වෙන්නේ කවදාද කියලා. ගැති හිප්ස්ටර් ගැන කුමක් කිව හැකිද? පළමුවැන්නා කවුද? ඇත්ත වශයෙන්ම, මිල නියම කිරීමේ ප්‍රතිපත්තියට අනුව, මෙම Apple Bio දිගු කලක් තිස්සේ වඩා නිර්මල මව්වරුන් සහ ඉබාගාතේ යන කලාකරුවන්ගේ විෂය වී ඇත - ඔබේ ඉදිරිපත් කිරීමේ "වෘත්තීය" යනු කුමක්ද? Apple හි PR වෙත තවමත් කිරි දීමට ඇති මිය යන විශේෂය? ඉතින් ඒකවත් වැඩ කරනවද? නැතහොත් එය වඩාත් බැබළෙන තැනට සරලව යනවාද? සියල්ලට පසු, මම එය නිවැරදිව තේරුම් ගත්තා නම්, ජොබ්ස්ගේ අරමුණ වූයේ ඔබ ඔබේ පරිගණකය සමඟ ටින්කර් කරන වෘත්තිකයන් වීම නොවේ - නමුත් ඔබට සරලව භාවිතා කිරීමට, එනම් පළමුව මිලදී ගන්න ... ඉන්පසු "අපි ලැජ්ජාවට පත් නොවන" උපාංගයක් භාවිතා කරන්න. අපේ යාලුවන්ට දෙන්න", "ඉතින් , වෙන්න ඕන විදියට".. හොඳයි නේද?
සහ මම කොපමණ මුදලක් උපයනවාද? පසුගිය වසර තුන තුළ කොටස් මිල එකතැන පල්වෙමින්, විකුණුම් සහ ලාභ එකතැන පල් වූ අතර, iPhone අලෙවිය ද එකතැන පල් විය.
Windows Vista වලදී, බොහෝ ස්වාධීන සංවර්ධකයින් ජාවා හෝ iOS වෙත මාරු වීමට කැමති විය, දැන් බොහෝ දෙනෙක් ඇපල් කරන දේ ගැන පිළිකුලෙන් සිටිති. බොහෝ අය සෑම වසර දෙකකට වරක් තම දුරකථන වෙනස් කරති. මිනිසුන් විශාල වශයෙන් ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් දුරකථන සඳහා අයිෆෝන් මාරු කිරීමට පටන් ගන්නේ නම්, ඇපල් සමාගමට වසරින් වසර සියයට දසයකින් පහත වැටිය හැකිය.
හොඳයි, මම දන්නේ නැහැ, නමුත් එය ක්රියා නොකරන්නේ නම්, iPhone අලෙවිය හැකි තරම් වැඩි වනු ඇත, මෙන්ම පිරිවැටුම ;-).
ප.ලි: ජාවා ආයෙත් මැරෙන්න පටන් අරන් :-). කෝලන්ඩරයක් වගේ ලීක් වෙන කොට අද මොන බැංකුවටද ඕව ඕන. සමහර අභ්යන්තර පද්ධති සඳහා :-D.
ඔව්, හොඳට හිතලා වගේ. නමුත් මෑතකදී මෙම උපාංග කා සඳහාදැයි මම පෞද්ගලිකව නොදනිමි.
වෘත්තිකයන් සඳහා = වෘත්තීය, නමුත් අවාසනාවකට කාර්ය සාධනය සහ සේවා මම එම වෘත්තිකයන්ට අනුරූප දැයි මම නොදනිමි
- ඔබ සමාගම සඳහා මෘදුකාංග මිලදී ගැනීමට අවශ්ය, එය සරලව නොපවතියි (අනෙකුත් සේවකයින් සඳහා ඔවුන්ගේ ණය සමඟ සමාගමේ ණය ගෙවීම වැනි)
- Linux, macOS, Windows සමඟ සමාගම් කළමනාකරණය කරන වෙබ් අඩවිය
- මම පුද්ගලිකව සිතන්නේ macOS iOS වලට වඩා බොහෝ පිටුපසින් සිටින බවයි
- macOS හි ගබඩාව පවා සංවර්ධනය සඳහා (සෑම කෙනෙකුම දැනටමත් එය අත්හැර දමා ඇත) සහ පාරිභෝගිකයින් සඳහා (මන්දගාමී, සමහර විට ක්‍රියාකාරී නොවන) යන දෙකම සම්පූර්ණයෙන්ම භාවිතා කළ නොහැක.
සාමාන්‍ය මිනිසුන් සඳහා = නිවසට පැමිණ තවදුරටත් වැඩ නොකරන අය = iPad Air 2 සහ MAC Air?
- මම කෙසේ හෝ මෙම නිෂ්පාදන වලට කැමති නැත.
– මම දැනට වාතය (ප්‍රාග් ඓතිහාසික සංදර්ශකය සමඟ පවා) ගැන සෑහීමකට පත්වෙමි, නමුත් මට යාමට තැනක් ඇතැයි මම නොසිතමි. එය මට ඉතා හොඳයි, මම එහි වඩා හොඳ සංදර්ශකයක් ස්ථාපනය කරමි.
ඉතින් Apple මේක කරන්නේ කාටද? මට නම් පේන්නේ මාළුවත් පොකිරිස්සෙක්වත් නෙවෙයි :-(.
එම මෝඩ කුක්ගේ නායකත්වය යටතේ ඇපල් සමාගම දේශපාලනය (ඊනියා සංස්කෘතික මාක්ස්වාදයේ අදහස් ප්‍රවර්ධනය කිරීම අවබෝධ කර ගැනීම) සහ උසස් තත්ත්වයේ ආදේශකයක් සොයා ගැනීම වෙනුවට නිවැරදි සිනහව කට්ටලයක් කෙරෙහි වැඩි උනන්දුවක් දැක්වීම කණගාටුවට කරුණකි. iPad Air 2 සහ Macbook Air..
වත්මන් ප්‍රධාන දේශන ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවය, වාර්ගික සමතුලිත සහ වාමාංශික වුවද, ඔවුන් සියල්ලෝම දේදුනු කොඩි ඔසවති, නමුත් අවාසනාවකට ඒවා තවමත් කෙතරම් කම්මැලි වීද යත්, එම vyCook ගියේ කොතැනදැයි බැලීම ලැජ්ජා සහගතය. Apple ජොබ්ස්ගේ උරුමය මත ජීවත් වේ, කුක් තිබියදීත්, එය සැබවින්ම ක්රියා නොකරනු ඇත.
අවාසනාවන්ත ලෙස මම මේ සම්බන්ධයෙන් ඔබ සේම කලකිරී සිටිමි, පෙරබිමේ සිටින පිරිමි ළමයින් දෙදෙනෙකු සිටින පිරිමි යුවළක් දෙස බැලීමෙන් මට "මගේ සාක්කුවේ වෙඩි උණ්ඩයක්" ලැබේ. Apple යනු තාක්‍ෂණික දැවැන්තයෙකු වන අතර එය මිනිසුන්ට ගුණාත්මක, හොඳින් සිතා බැලූ, විශ්වාසදායක සහ පහසුවෙන් අන්තර් සම්බන්ධිත මෙවලම් ලබා දෙමින් එය කළ හොඳම දේ ගැන සැලකිලිමත් විය යුතුව තිබුණි. ඔහු ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදීව තේරී පත් වූ ජනාධිපතිවරයාගේ දේශපාලන තීරණ සම්බන්ධයෙන් විවේචනය නොකළ යුතු අතර, සුළු ජාතීන්/බහුතරය අනෙක් අයට වඩා හොඳ කුමක්දැයි දේශනා නොකළ යුතු අතර ඔවුන්ගෙන් කී දෙනෙක් අවම වශයෙන් වැඩ කරන්නේද යන්න නියම කළ යුතුය. ස්ටීව් ජොබ්ස් කිසිසේත්ම එවැනි කාරණා සමඟ කටයුතු කිරීමට හෝ ඒවා මත රැඳී සිටීමට කැමති වනු ඇතැයි මට සිතාගත නොහැකිය. ඔහු යම් දෙයකට අකමැති වූ විට, ඔහු කීවේ එය සමඟ කෙලවන්න, එසේත් නැතිනම් එය එතරම් නිවැරදි වන්නේ මන්දැයි ආරක්ෂා කිරීමට, ඇපල් සමාගම එය තිබූ තැනට ගෙන ආ දර්ශනය සහ දැක්ම එයයි සහ වත්මන් කළමනාකාරිත්වය එයින් ප්‍රතිලාභ ලබයි. නමුත් එය කෙසේ හෝ මැකී යන බව අප සැමට හැඟෙන අතර, අපි එය වැඩිපුරම දකින්නේ Macs සමඟ වන අතර, එය කිසිවෙකු ලිපියේ පවා වාසය නොකරයි. අනික, මොකද වෙන්නේ කියලා බලන්න දක්ෂයෙක් වෙන්න ඕනේ නැහැ, එතකොට තමයි මම SJ ට කතා කළොත් මම ඒක මෙච්චර සැරට ඉදිරිපත් කරන්නේ කියලා කවුරුහරි මට විරුද්ධ වෙනවා.
මෙය කුමක් සඳහාද? කවුරුහරි මේක පාවිච්චි කරලා තියෙනවද? කුක් එය භාවිතා කරයිද? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
මම නැහැ :-).
මම හිතන්නේ මෙය හොඳයි, කිසිවෙකුට අවශ්ය නැතිනම්, ඔබේ පෙම්වතියගේ මුහුණේ සිනහවක් ඇති කරන සරල පින්තූර සඳහා ඔවුන්ට එය භාවිතා කිරීමට අවශ්ය නැත. දෘශ්‍යමය වශයෙන් යමක් ඉදිරිපත් කළ යුතු වුවද, උදාහරණයක් ලෙස, මෝටරයකින් විවෘත කරන ලද ගේට්ටුවක් නැවැත්වීම සඳහා මම ප්‍රාථමික යෝජනාවක් යැව්වෙමි, ඊනියා "ෆිෂ්බැක්"
ඔයාට ස්තූතියි!!! මාස x කට පසු, ඔබට ස්තූතියි, මම අවසානයේ පෙට්ටිය ඩූඩ්ලිං සඳහා බව දැන සිටියෙමි - ඔබ හරි, එය දක්ෂයි. ගලවන්නේ කෙසේදැයි නොදන්න පතුලේ ඇති විකාර අත් අකුරු පණිවිඩ නිසා මම නිතරම ව්‍යාකූල වී සිටිමි.
කිසිවෙකුට සෑම කෙනෙකුම සතුටු කළ නොහැක - පරිශීලකයෙකු ලෙස මම සෑහීමකට පත්වෙමි, ඇපල් නිෂ්පාදන විශ්වාසදායකය, AppStore පාගා දමා ඇති අතර මට ගනුදෙනු කිරීමට කිසිවක් නැත. කවුරුහරි තවමත් අතුරුදහන් වූ ජැක්, රැහැන් රහිත ආරෝපණය, මතක කූරු සමඟ කටයුතු කරයි. මට කමක් නැහැ, මට ඇත්තටම ඒ කිසිවක් මග හැරෙන්නේ නැහැ. ඇත්ත වශයෙන්ම මැස්සන් එහි ඇත, නමුත් වෙනත් උපාංගවල ද සහ වඩාත් මූලික වේ.