අමායා ටොමන් බ්‍රිතාන්‍ය නිර්මාණකරුවෙකු වන ඉම්රාන් චෞද්‍රි මිලියන සංඛ්‍යාත මිනිසුන්ට ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයේ පළමු රසය ලබා දුන් පරිශීලක අතුරුමුහුණත ප්‍රථම වරට නිර්මාණය කර වසර දහයකට පසුවය. චෞද්‍රි 1995 දී ඇපල් සමාගමට සම්බන්ධ වූ අතර ඉක්මනින්ම ඔහුගේ ක්ෂේත්‍රයේ නායකත්ව තනතුරකට පත්විය. අදාළ කාර්ය සාධක බලකායේ ඔහු iPhone නිර්මාණය කළ හය දෙනෙකුගෙන් යුත් කණ්ඩායමෙන් කෙනෙකි.
ඒ දස වසර තුළ ලෝකයේ බොහෝ දේ වෙනස් වී ඇති බව තේරුම් ගත හැකිය. අයිෆෝන් භාවිතා කරන්නන් සංඛ්යාව ශීඝ්රයෙන් වැඩිවෙමින් පවතින අතර, iPhone හි හැකියාවන් සහ වේගය. නමුත් සෑම දෙයක්ම එහි අඩුපාඩු තිබේ - සහ iPhone හි ඇති අඩුපාඩු දැනටමත් බොහෝ පිටු වල විස්තර කර ඇත. නමුත් අපි ඇත්ත වශයෙන්ම iPhone හි ඍණාත්මක එකකට සම්බන්ධ වෙමු. එය එහි අධික භාවිතය, තිරය ඉදිරිපිට ගත කරන කාලය ගැන ය. මෑතකදී, මෙම මාතෘකාව වැඩි වැඩියෙන් සාකච්ඡා වී ඇති අතර, පරිශීලකයින් විසින්ම ඔවුන්ගේ iPhone සමඟ ගත කරන කාලය අඩු කිරීමට උත්සාහ කරති. ඩිජිටල් ඩෙටොක්ස් ගෝලීය ප්‍රවණතාවක් බවට පත්ව ඇත. සෑම දෙයකම ඕනෑවට වඩා හානිකර බව තේරුම් ගැනීමට අපි දක්ෂයින් විය යුතු නැත - අයිෆෝන් භාවිතා කිරීම පවා. ස්මාර්ට්ෆෝන් අධික ලෙස භාවිතා කිරීම ආන්තික අවස්ථාවන්හිදී බරපතල මානසික ගැටළු වලට තුඩු දිය හැකිය.
iPhone සඳහා පමණක් නොව iPod, iPad, Apple Watch සහ Apple TV සඳහාද පරිශීලක අතුරුමුහුණත් නිර්මාණය කිරීමට දශක දෙකකට ආසන්න කාලයක් ගත කිරීමෙන් පසු Chaudhri 2017 දී Apple සමාගමෙන් ඉවත් විය. ඔහුගේ නික්ම යාමෙන් පසු චෞද්‍රි නිසැකව ම නිකම් සිටියේ නැත - ඔහු තමාගේම සමාගමක් ආරම්භ කිරීමට තීරණය කළේය. ඔහුගේ අධික වැඩ බර තිබියදීත්, ඔහු සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සඳහා ද කාලය සොයා ගත් අතර එහිදී ඔහු කතා කළේ කුපර්ටිනෝ සමාගමේ වැඩ ගැන පමණක් නොවේ. එවැනි දැවැන්ත සමාගමක නිර්මාණකරුවෙකු ලෙස ඔහු මුහුණ දුන් අභියෝග ගැන පමණක් නොව, Apple විසින් හිතාමතාම පරිශීලකයින්ට ඔවුන්ගේ උපාංග පාලනය කිරීමට ප්‍රමාණවත් මෙවලම් ලබා නොදුන් ආකාරය ගැනද ඔහු කතා කළේය.
ඡායාරූප එකතුව
ඔවුන්ගේ ක්ෂේත්‍රය සැබවින්ම අවබෝධ කරගත් බොහෝ නිර්මාණකරුවන්ට ගැටලුකාරී විය හැකි දේ අනාවැකි කිව හැකි යැයි මම සිතමි. අපි iPhone හි වැඩ කරන විට, ආක්‍රමණශීලී දැනුම්දීම් සමඟ ගැටළු ඇති විය හැකි බව අපි දැන සිටියෙමු. අපි ෆෝන් එකේ මුල්ම මූලාකෘති හදන්න පටන් ගත්තම අපි කීප දෙනෙකුට ඒවා ගෙදර ගෙනියන්න වරප්‍රසාදයක් ලැබුණා... මම ෆෝන් එක පාවිච්චි කරලා පුරුදු වෙද්දී ලෝකේ වටේ ඉන්න යාළුවෝ මට මැසේජ් කළා, ෆෝන් එක ඩිංගක් වෙලා. සහ දැල්වීය. දුරකථනය සාමාන්‍ය ලෙස එකට පැවතීමට නම් ඉන්ටර්කොම් එකක් වැනි දෙයක් අවශ්‍ය බව මට වැටහුණි. මම ඉක්මනින්ම Do Not Disturb විශේෂාංගය යෝජනා කළා.
එය විය හැකිය ඔබට උනන්දුවක්
කෙසේ වෙතත්, සම්මුඛ සාකච්ඡාවේදී චෞද්‍රි iPhone මත හැකි තරම් පාලනය කිරීමේ හැකියාව පිළිබඳ Apple හි ස්ථාවරය ගැන ද කතා කළේය.
අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීම ගැටලුවක් බවට පත්වන බව අන් අයට ඒත්තු ගැන්වීම දුෂ්කර විය. ස්ටීව් එය තේරුම් ගත්තා ... මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ උපාංග පාලනය කිරීමට අපට කොපමණ ප්‍රමාණයක් ලබා දීමට අවශ්‍යද යන්න සැමවිටම ගැටලුවක් වී ඇතැයි මම සිතමි. මම, තවත් අතලොස්සක් සමඟ, වැඩි පරීක්ෂාවකට ඡන්දය දුන් විට, යෝජිත මට්ටම අලෙවිකරණය හරහා සිදු නොවීය. අපි මෙවැනි වාක්‍ය ඛණ්ඩ අසා ඇත්තෙමු: 'ඔබට එය කළ නොහැක, මන්ද එවිට උපාංග සිසිල් නොවනු ඇත'. පාලනය ඔබ වෙනුවෙන් ඇත. (...) පද්ධතිය සැබවින්ම අවබෝධ කරගත් පුද්ගලයින්ට එයින් ප්‍රයෝජන ගත හැකිය, නමුත් බිතුපත හෝ නාද රටා වෙනස් කරන්නේ කෙසේදැයි නොදන්නා පුද්ගලයින්ට සැබවින්ම දුක් විඳිය හැකිය.
පුරෝකථන දැනුම්දීම් සහිත ස්මාර්ට් අයිෆෝන් සඳහා ඇති හැකියාව කෙසේද?
ඔබට දහවල් කාලයේදී යෙදුම් දහයක් ස්ථාපනය කර ඔබේ කැමරාව, ඔබේ ස්ථානය භාවිත කිරීමට හෝ ඔබට දැනුම්දීම් යැවීමට ඔවුන්ට අවසර දිය හැකිය. එතකොට එකපාරටම දැනගන්නවා Facebook එකෙන් ඔයාගේ data විකුණනවා කියලා. එසේත් නැතිනම් ඔබට නින්දේ ආබාධයක් ඇති වන්නේ සෑම රාත්‍රියකම එය ඔබට දැල්වෙන නමුත් උදේ වන තුරු ඔබ ඇත්තටම ගණන් නොගන්නා බැවිනි. ඔබ ඔබේ දත්ත භාවිතා කිරීමට අවසර දී ඇති යෙදුම් ඇති බවත් ඔබ සත්‍ය වශයෙන්ම ඔබ ක්‍රියාත්මක කර ඇති දැනුම්දීම්වලට ප්‍රතිචාර නොදක්වන බවත් හඳුනා ගැනීමට පද්ධතිය දක්ෂයි. (...) ඔබට ඇත්තටම මෙම දැනුම්දීම් අවශ්‍යද? ඔබේ ලිපින පොතේ දත්ත ෆේස්බුක් භාවිතා කිරීමට ඔබට ඇත්තටම අවශ්‍යද?
Apple අවසානයේ සැලකුවේ ඇයි?
iOS 12 හි ඔබගේ දුරකථන භාවිතය හඹා යාමට උදවු වන විශේෂාංග අපි බාධා නොකරන්න සමඟින් ආරම්භ කළ කාර්යයේ දිගුවකි. ඒක අලුත් දෙයක් නෙවෙයි. නමුත් Apple විසින් එය හඳුන්වා දීමට එකම හේතුව වූයේ එවැනි විශේෂාංගයක් සඳහා මිනිසුන් කෑගැසීමයි. එයට පිළිතුරු දීම හැර වෙනත් විකල්පයක් නොවීය. පාරිභෝගිකයින්ට සහ දරුවන්ට වඩා හොඳ නිෂ්පාදනයක් ලැබෙන බැවින් එය ජයග්‍රහණයකි. ඔවුන් හොඳම නිෂ්පාදනය ලබා ගන්නේද? නැත. චේතනාව හරි නැති නිසා. දැන් සඳහන් කළ පිළිතුර සැබෑ චේතනාවයි.
චෞද්‍රිට අනුව, කෙනෙකුගේ සෞඛ්යය කළමනාකරණය කරන ආකාරයටම කෙනෙකුගේ "ඩිජිටල්" ජීවිතය කළමනාකරණය කළ හැකිද?
මගේ උපාංගය සමඟ මගේ සම්බන්ධතාවය ඉතා සරලයි. මම එයාට හොඳ වෙන්න දෙන්නේ නැහැ. මගේ iPhone එකේ පළමු දිනයේ සිටම මා සතුව තිබූ කළු පැහැති බිතුපතම මා සතුව ඇත. මම නිකම්ම අවධානය වෙනතකට යොමු කරන්නේ නැහැ. මගේ ප්‍රධාන පිටුවේ ඇත්තේ යෙදුම් කිහිපයක් පමණි. නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම කාරණය එය නොවේ, මේ දේවල් ඇත්තටම පෞද්ගලිකයි. (...) කෙටියෙන් කිවහොත්, ඔබ සෑම දෙයකදීම ප්‍රවේශම් විය යුතුය: ඔබ කොපමණ කෝපි පානය කරනවාද, ඔබට දිනකට පැකට්ටුවක් දුම් පානය කළ යුතුද, සහ යනාදිය. ඔබගේ උපාංගය සමාන වේ. මානසික සෞඛ්යය වැදගත් වේ.
චෞද්‍රි තවදුරටත් සම්මුඛ සාකච්ඡාවේදී ප්‍රකාශ කළේ ඩයල් කිරීම, ඇඹරුණු කේබල්, බොත්තම් එබීමෙන් අභිනයන් සහ අවසානයේ කටහඬ සහ හැඟීම්වල ස්වභාවික ප්‍රගතිය තමාට පැහැදිලිව පෙනෙන බවයි. ඕනෑම අවස්ථාවක අස්වාභාවික දෙයක් සිදු වූ විට කාලයත් සමඟ ගැටලු ඇති වීමට පටන් ගන්නා බව ඔහු පෙන්වා දෙයි. තවද මිනිසුන් යන්ත්‍ර සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීම අස්වාභාවික යැයි ඔහු සලකයි, එබැවින් එවැනි අන්තර්ක්‍රියා වල අතුරු ආබාධ වළක්වා ගත නොහැකි බව ඔහුගේ අදහසයි. "ඔබ ඒවා අපේක්ෂා කිරීමට සහ අපේක්ෂා කිරීමට තරම් බුද්ධිමත් විය යුතුය," ඔහු අවසන් කරයි.
මූලාශ්රය: fastcompany
