දැන්වීම වසන්න

iPad යනු Apple සමාගමේ මෙතෙක් බිහි වූ සාර්ථකම නිෂ්පාදනවලින් එකකි. 2010 දී, එය සියලුම පාරිභෝගික ඉලෙක්ට්‍රොනික නිෂ්පාදකයින් පුදුමයට පත් කළ අතර වහාම වෙළඳපොලේ ඒකාධිකාරී ස්ථානයක් ලබා ගත්තේය, අද දක්වා එය යටපත් වී නොමැත. ඇයි?

iPad මිනීමරුවන් ගැන අපි දැනටමත් බොහෝ කතා අසා ඇත්තෙමු. කෙසේ වෙතත්, ඒවා තවමත් සුරංගනා කතා ලෙස පැවතුනි. iPad වෙළඳපොළට ඇතුළු වූ විට, එය තමන්ගේම අංශයක් නිර්මාණය කළේය. මෙතෙක් පැවති ටැබ්ලට් පරිගණක ergonomic නොවන අතර බොහෝ විට Windows 7 අඩංගු විය, ඒවා ඇඟිලි පාලනය සඳහා පමණක් දුරස්ථව අනුවර්තනය කර ඇත. බොහෝ නිෂ්පාදකයින් නෙට්බුක් වල අතේ ගෙන යා හැකි සම්මුතියක් සොයමින් සිටියදී, ඇපල් විසින් ටැබ්ලටයක් ගෙන එන ලදී.

නමුත් Apple සියල්ලන්ම පුදුමයට පත් කළ ආකාරය ගැන මෙහි සාකච්ඡා කිරීමට මම කැමති නැත, මෙම සාකච්ඡාව ඒ ගැන නොවේ. කෙසේ වෙතත්, Apple ඉතා හොඳ ස්ථානයක සිට ආරම්භ විය, 90 දී ටැබ්ලට් වෙළඳපොළෙන් 2010% කට වඩා වැඩි ප්රමාණයක් ඔවුන්ගේ විය. තරගයේ අරුණළු 2011 වසර උදා විය, නමුත් විප්ලවය සිදු නොවීය. නිෂ්පාදකයන්ට පිළිගත හැකි මෙහෙයුම් පද්ධතියක් සඳහා බලා සිටීමට සිදු වූ අතර, එය Android 3.0 Honeycomb බවට පත් විය. Samsung පමණක් එය දුරකථන සඳහා අදහස් කරන ලද Android හි පැරණි අනුවාදය සමඟ උත්සාහ කළ අතර එමඟින් අඟල් හතක Samsung Galaxy Tab නිර්මාණය කරන ලදී. කෙසේ වෙතත්, එය ඔහුට විශාල සාර්ථකත්වයක් ගෙන දුන්නේ නැත.

එය දැන් 2012 වන අතර ඇපල් තවමත් වෙළඳපොලෙන් 58% කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් පාලනය කරයි පසුගිය කාර්තුව ඒකක මිලියන 11 කට වඩා විකුණා ඇත. එහි කොටස අඩු කර ඇති ටැබ්ලට් පරිගණක මූලික වශයෙන් Kindle Fire සහ HP TouchPad වේ. කෙසේ වෙතත්, ඒවායේ අලෙවිකරණය ප්‍රධාන වශයෙන් මිලට බලපෑවේ, උපාංග දෙකම අවසානයේ කර්මාන්තශාලා මිලට ආසන්න මිලකට, එනම් ඩොලර් 200 ට අඩු මිලකට විකුණනු ලැබීය. සාර්ථක ටැබ්ලට් පරිගණකයක් සඳහා සහතික කළ වට්ටෝරුවක් මම නොදනිමි, නමුත් තරඟයෙන් මිදීම සඳහා තරඟය අවුල් කරන අතරතුර Apple විසින් ඉතා අලංකාර ලෙස විශිෂ්ට ලෙස කටයුතු කරන දේවල් කිහිපයක් මට තවමත් දැකගත හැකිය. අපි ඒවා පියවරෙන් පියවර යමු.

දර්ශන අනුපාතය

4:3 එදිරිව. 16:9/16:10, ඒක තමයි මෙතන වෙන්නේ. පළමු iPad එක එළියට එන විට, එය iPhone වලට සමාන දර්ශන අනුපාතයක් ලබා නොගත්තේ මන්දැයි මම කල්පනා කළෙමි, නැතහොත් එය පුළුල් තිරයක් නොවන්නේ මන්දැයි මට නොතේරුණි. වීඩියෝ නරඹන විට, රූපයෙන් තුනෙන් දෙකකට වඩා අඩුවෙන් ඉතිරි වනු ඇත, ඉතිරිය කළු තීරු පමණක් වනු ඇත. ඔව්, වීඩියෝ සඳහා පුළුල් තිරයක් අර්ථවත් කරයි, වීඩියෝ සහ... වෙන මොනවද? අහ්, මෙන්න ලැයිස්තුව සෙමින් අවසන් වේ. අවාසනාවකට මෙන්, අනෙකුත් නිෂ්පාදකයින් සහ ගූගල් නොදන්නේ මෙයයි.

Google සම්භාව්‍ය 4:3 අනුපාතයට වඩා පුළුල් තිර සංදර්ශක වලට වැඩි කැමැත්තක් දක්වන අතර නිෂ්පාදකයන් එය අනුගමනය කරයි. තවද මෙම අනුපාතය වීඩියෝ සඳහා වඩා හොඳ වන අතර, එය අනෙක් සියල්ලටම වඩා අවාසියකි. පළමුව, අපි එය ergonomics දෘෂ්ටි කෝණයෙන් ගනිමු. පරිශීලකයාට කිසිදු ගැටළුවක් නොමැතිව අයිපෑඩ් එක අතකින් අල්ලා ගත හැකිය, අනෙකුත් පුළුල් තිර ටැබ්ලට් අවම වශයෙන් ඔබේ අත කැඩී යයි. බර බෙදා හැරීම සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වන අතර ටැබ්ලටය රඳවා තබා ගැනීම සඳහා සම්පූර්ණයෙන්ම නුසුදුසුය. සඟරාවක් හෝ පොතක් අල්ලාගෙන සිටීමේ හැඟීම ඇති කරමින් 4:3 ආකෘතිය අතෙහි වඩාත් ස්වාභාවිකය.

අපි එය මෘදුකාංග දෘෂ්ටිකෝණයකින් බලමු. පෝට්රේට් භාවිතා කරන විට, ඔබට හදිසියේම භාවිතා කිරීමට අපහසු නූඩ්ල් එකක් තිබේ, එය මෙම දිශානතියේ යෙදුම් කියවීමට හෝ භාවිතා කිරීමට ඇත්තෙන්ම සුදුසු නොවේ. සංවර්ධකයින්ට ඔවුන්ගේ iPad මෘදුකාංගය දිශානති දෙකටම සාපේක්ෂව පහසුවෙන් ප්‍රශස්ත කළ හැකි අතර, සිරස් සහ තිරස් අවකාශය එතරම් රැඩිකල් ලෙස වෙනස් නොවන බැවින්, එය පුළුල් තිර සංදර්ශක සඳහා බියකරු සිහිනයකි. විජට් සමඟ ප්‍රධාන ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් තිරය මත වහාම දැකීම සතුටක්. ඔබ තිරය උඩු යටිකුරු කළහොත්, ඒවා අතිච්ඡාදනය වීමට පටන් ගනී. මෙම දිශානතියේ යතුරුපුවරුවේ ටයිප් කිරීම ගැන කතා නොකරමි.

නමුත් වැතිර සිටීම - එය ද මී පැණි නොවේ. තරමක් ඝන තීරුවක් සැඟවිය නොහැකි පහළ තීරුව අල්ලා ගන්නා අතර, එය යතුරුපුවරු තිරයේ දිස්වන විට, සංදර්ශකයේ වැඩි ඉඩක් ඉතිරි නොවේ. බහු කවුළු සමඟ වැඩ කරන විට ලැප්ටොප් පරිගණකවල පුළුල් තිර සංදර්ශක වැදගත් වේ, ටැබ්ලට් මත, එක් යෙදුමක් මුළු තිරයම පුරවන විට, 16:10 අනුපාතයේ වැදගත්කම නැති වී යයි.

iOS උපාංග සංදර්ශක පිළිබඳ වැඩි විස්තර මෙහි

අප්ලිකේස්

සමහර විට වෙනත් කිසිදු ජංගම මෙහෙයුම් පද්ධතියකට iOS වැනි තෙවන පාර්ශවීය සංවර්ධකයින්ගේ පදනමක් නොමැත. වෙනත් තරඟකාරී ප්‍රයත්නයන් සමඟින් ඔබ App Store හි සොයා නොගන්නා යෙදුමක් නොමැති තරම්ය. ඒ අතරම, බොහෝ යෙදුම් පරිශීලක-හිතකාමීත්වය, ක්‍රියාකාරීත්වය සහ ග්‍රැෆික් සැකසුම් යන දෙඅංශයෙන්ම ඉහළ මට්ටමක පවතී.

iPad දියත් කිරීමෙන් ඉක්බිතිව, ටැබ්ලටයේ විශාල සංදර්ශකය සඳහා යෙදුම්වල අනුවාද දිස් වීමට පටන් ගත් අතර, Apple විසින්ම තමන්ගේම iWork කාර්යාල කට්ටලය සහ iBooks පොත් කියවනය සඳහා දායක විය. පළමු iPad දියත් කිරීමෙන් වසරකට පසුව, දැනටමත් යෙදුම් දස දහස් ගණනක් ඇති අතර, ජනප්රිය iPhone යෙදුම් බොහොමයක් ඔවුන්ගේ ටැබ්ලට් අනුවාදයන් ලබා ගත්හ. මීට අමතරව, ඇපල් විසින් විශිෂ්ට ගරාජ්බෑන්ඩ් සහ iMovie බඳුනට විසි කළේය.

එය දියත් කිරීමෙන් වසරකට පසුව, ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් එහි වෙළඳපොලේ ආසන්න වශයෙන් යෙදුම් 200 (!) ඇත. ඒවා අතර රසවත් මාතෘකා සොයා ගත හැකි වුවද, යෙදුම්වල ප්‍රමාණය සහ ගුණාත්මකභාවය තරඟකාරී App Store සමඟ සැසඳිය නොහැක. දුරකථන සඳහා නිර්මාණය කර ඇති යෙදුම් සංදර්ශක අවකාශය පිරවීම සඳහා දිගු කළ හැක, නමුත් ඒවායේ පාලනයන් දුරකථන සඳහා නිර්මාණය කර ඇති අතර ටැබ්ලටයේ ඒවා භාවිතය අවම වශයෙන් පැවසීමට පරිශීලක-හිතකාමී නොවේ. ඊට අමතරව, ටැබ්ලටය සඳහා අදහස් කරන යෙදුම් මොනවාදැයි ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් වෙළඳපොලේ ඔබ සොයා නොගනු ඇත.

ඒ අතරම, වැඩ සහ විනෝදය සඳහා මෙම උපාංග මෙවලම් සාදන යෙදුම් හරියටම වේ. ගූගල් විසින්ම - එහිම වේදිකාව - වැඩි දායකත්වයක් ලබා දුන්නේ නැත. උදාහරණයක් ලෙස, ටැබ්ලට් සඳහා නිල Google+ සේවාලාභියෙකු නොමැත. ඔබට වෙනත් Google සේවා සඳහා සුදුසු ප්‍රශස්ත යෙදුමක් සොයාගත නොහැක. ඒ වෙනුවට, Google වෙනත් ටැබ්ලට් සමඟ ගැළපෙන HTML5 යෙදුම් නිර්මාණය කරයි, නමුත් යෙදුම්වල හැසිරීම ස්වදේශීය ඒවාට වඩා බොහෝ සෙයින් වෙනස් ය.

තරඟකාරී වේදිකා වඩා හොඳ නොවේ. RIM හි PlayBook දියත් කිරීමේදී විද්‍යුත් තැපැල් සේවාදායකයෙකු පවා නොතිබුණි. බ්ලැක්බෙරි දුරකථනයේ නිෂ්පාදකයා බොළඳ ලෙස සිතුවේ එහි පරිශීලකයින් ඔවුන්ගේ දුරකථනය භාවිතා කිරීමට කැමති බවත්, අවශ්‍ය නම් උපාංග සම්බන්ධ කරන බවත්ය. එය ප්‍රමාණවත් තරම් සංවර්ධකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ද අසමත් වූ අතර තරඟයට සාපේක්ෂව ටැබ්ලටය අසාර්ථක විය. දැනට, RIM මෙහෙයුම් පද්ධතියේ නව අනුවාදයක් (සහ නව විධායක අධ්‍යක්ෂවරයෙකු) මත බලාපොරොත්තු තබාගෙන සිටින අතර එය අවම වශයෙන් ප්‍රිය කරන විද්‍යුත් තැපැල් සේවාදායකයා ගෙන එනු ඇත. තමන්ගේම පද්ධතිය සඳහා යෙදුම් හිඟය පිරවීම සඳහා, සමාගම අවම වශයෙන් Android යෙදුම් ධාවනය කළ හැකි ඉමුලේටරයක් ​​නිර්මාණය කර ඇත.

මිල

Apple සැමවිටම සාපේක්ෂ ඉහළ මිල ගණන් සඳහා ප්‍රසිද්ධ වී ඇතත්, එය iPad හි මිල ආක්‍රමණශීලී ලෙස අඩු කර ඇත, එහිදී ඔබට 16G නොමැතිව අඩුම 3GB මාදිලිය ඩොලර් 499 කට ලබා ගත හැකිය. විශාල නිෂ්පාදන පරිමාවන්ට ස්තූතිවන්ත වන්නට, Apple හට තරඟයට වඩා අඩු මිලකට තනි සංරචක ලබා ගත හැකිය, එපමනක් නොව, එය බොහෝ විට උපායමාර්ගික සංරචක තමාටම පමණක් වෙන් කරයි, උදාහරණයක් ලෙස, iPad සංදර්ශක වලදී. මේ අනුව තරඟය වැඩි මිලකට උපාංග නිපදවන අතර වඩා හොඳ ඒවා අවශ්‍ය පරිමාවෙන් ලබා ගත නොහැකි බැවින් බාල සංරචක සඳහා පදිංචි වීමට සිදු වේ.

පළමු තරඟකරුවන්ගෙන් එක් අයෙකු ටැබ්ලට් පරිගණකයක් විය යුතුය මෝටරෝලා Xoom, එහි ආරම්භක මිල $800 ලෙස නියම කර ඇත. මිල සාධාරණීකරණය කළ යුතු සියලු තර්ක තිබියදීත්, එය පාරිභෝගිකයින්ගේ සිත් ගත්තේ නැත. සියල්ලට පසු, ඩොලර් 800 කට වඩා අඩු මිලකට යෙදුම් ටොන් ගණනක් සමඟ ඔප්පු කළ හැකි නිෂ්පාදනයක් තිබිය හැකි විට ඔවුන් ඩොලර් 300 කට "අත්හදා බැලීමක්" මිලදී ගත යුත්තේ ඇයි? පසුව පැමිණි අනෙකුත් ටැබ්ලට් පරිගණක පවා ඒවායේ මිල නිසා iPad සමඟ තරඟ කිරීමට නොහැකි විය.

මිල රැඩිකල් ලෙස අඩු කිරීමට නිර්භීත වූ එකම තැනැත්තා ඇමේසන් වන අතර එහි අලුත් ය Kindle Fire වටිනාකම ඩොලර් 199 කි. නමුත් Amazon සතුව තරමක් වෙනස් උපාය මාර්ගයක් ඇත. එය ටැබ්ලටය නිෂ්පාදන පිරිවැයට වඩා අඩුවෙන් අලෙවි කරන අතර Amazon හි ප්‍රධාන ව්‍යාපාරය වන අන්තර්ගත අලෙවියෙන් ලැබෙන ආදායම පියවා ගැනීමට අදහස් කරයි. මීට අමතරව, Kindle Fire යනු සම්පූර්ණ ටැබ්ලට් පරිගණකයක් නොවේ, මෙහෙයුම් පද්ධතිය ජංගම දුරකථන සඳහා නිර්මාණය කර ඇති නවීකරණය කරන ලද Android 2.3, එය මත ග්රැෆික් උපරිව්යුහය ක්රියාත්මක වේ. උපාංගය ඇන්ඩ්රොයිඩ් 3.0 සහ ඊට ඉහලින් මුල් බැස ගත හැකි වුවද, දෘඪාංග කියවනයේ ක්රියාකාරිත්වය නිසැකවම සුමට ක්රියාකාරීත්වය සහතික නොකරයි.

ප්රතිවිරුද්ධ අන්තය වේ HP ටච් පෑඩ්. HP අතේ ඇති පොරොන්දු වූ WebOS අසාර්ථක වූ අතර සමාගම එය ඉවත් කිරීමට තීරණය කළේය. TouchPad හොඳින් අලෙවි නොවූ නිසා HP එය ඉවත් කර ඉතිරි උපාංග $100 සහ $150 සඳහා ලබා දුන්නේය. හදිසියේම, TouchPad වෙළඳපොලේ වැඩියෙන්ම අලෙවි වූ දෙවන ටැබ්ලටය බවට පත් විය. නමුත් HP වළලනු ලැබූ මෙහෙයුම් පද්ධතියක් සමඟ, එය තරමක් උත්ප්‍රාසාත්මක තත්වයකි.

පරිසර පද්ධතිය

iPad හි සාර්ථකත්වය වන්නේ උපාංගය සහ පවතින යෙදුම් පමණක් නොව, එය වටා ඇති පරිසර පද්ධතියයි. ඇපල් විසින් වසර කිහිපයක් තිස්සේ මෙම පරිසර පද්ධතිය ගොඩනඟා ඇති අතර, iTunes වෙළඳසැලෙන් ආරම්භ වී iCloud සේවාවෙන් අවසන් වේ. ඔබට පහසු අන්තර්ගත සමමුහුර්තකරණය සඳහා විශිෂ්ට මෘදුකාංග ඇත (iTunes Windows හි වේදනාවක් වුවද), නොමිලේ සමමුහුර්තකරණය සහ උපස්ථ සේවාවක් (iCloud), කුඩා ගාස්තුවකට වලාකුළු සංගීතය, බහුමාධ්‍ය අන්තර්ගත සහ යෙදුම් ගබඩාවක්, පොත් ගබඩාවක් සහ ප්‍රකාශන වේදිකාවක් ඩිජිටල් සඟරා.

නමුත් Google විසින් ඉදිරිපත් කිරීමට බොහෝ දේ ඇත. එහි සම්පූර්ණ පරාසයක Google යෙදුම්, සංගීත ගබඩාව, වලාකුළු සංගීතය සහ තවත් දේ ඇත. අවාසනාවකට මෙන්, මෙම ප්‍රයත්නවල බොහෝ පාද තරමක් පර්යේෂණාත්මක ස්වභාවයක් ගන්නා අතර පරිශීලක සරල බව සහ පැහැදිලි බවක් නොමැත. බ්ලැක්බෙරි සතුව තමන්ගේම BIS සහ BES ජාලයක් ඇත, එය අන්තර්ජාල සේවා, විද්‍යුත් තැපෑල සහ බ්ලැක්බෙරි මැසෙන්ජර් හරහා සංකේතනය කළ පණිවිඩ සපයයි, නමුත් පරිසර පද්ධතිය අවසන් වන්නේ එතැනිනි.

අනෙක් අතට, ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් ඇතුළු ගූගල් පරිසර පද්ධතියට සම්බන්ධ නොවී, විශාල සංඛ්‍යාංක අන්තර්ගත කළඹකට ස්තුති වන්නට Amazon, තමන්ගේම මාර්ගයක ගමන් කරයි. මයික්‍රොසොෆ්ට් එහි වින්ඩෝස් 8 සමඟ කාඩ්පත් මිශ්‍ර කරන්නේ කෙසේද සහ කෙසේද යන්න බැලීම සිත්ගන්නා කරුණකි. ටැබ්ලට් සඳහා නව වින්ඩෝස් ඩෙස්ක්ටොප් මෙහෙයුම් පද්ධතියක මට්ටමින් ක්‍රියාකාරී විය යුතු අතර ඒ සමඟම වින්ඩෝස් වලට සමාන පරිශීලක-හිතකාමී විය යුතුය. Metro චිත්රක අතුරුමුහුණත සමඟ දුරකථන 7.5.
අනෙක් අයට සාපේක්ෂව iPad හි සාර්ථකත්වය දෙස බැලීමට බොහෝ කරුණු තිබේ. අවසාන උදාහරණය වන්නේ iPad හි තරඟයක් නොමැති ආයතනික ක්ෂේත්‍රය සහ පොදු සේවා ක්ෂේත්‍රයයි. එය රෝහල්වල (විදේශයේ), ගුවන් සේවාවල හෝ නව පාසල්වල භාවිතය සඳහා වේවා ඩිජිටල් පෙළපොත් හඳුන්වා දුන්නේය.

Apple විසින් එහි iPad සමඟින් ටැබ්ලට් වෙළඳපොලේ ආධිපත්‍යය දරන වත්මන් තත්වය ආපසු හැරවීමට නම්, නිෂ්පාදකයින් සහ ටැබ්ලට් පරිගණක සඳහා ප්‍රායෝගිකව එකම තරඟකාරී මෙහෙයුම් පද්ධතිය නිර්මාතෘ වන ගූගල්, මෙම වෙළඳපල පිළිබඳ ඔවුන්ගේ දර්ශනය නැවත සිතා බැලිය යුතුය. නව ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් 4.0 අයිස්ක්‍රීම් සැන්ඩ්විච් තරඟකාරී ටැබ්ලට් වල තත්වයට කිසිදු ආකාරයකින් උදව් නොකරනු ඇත, නමුත් එය දුරකථන සහ ටැබ්ලට් සඳහා පද්ධතිය ඒකාබද්ධ කරයි.

ඇත්ත වශයෙන්ම, ටැබ්ලට් පරිගණක අතර අංක එකේ ස්ථානයෙන් ඇපල් ඉවත් කිරීමෙන් අනෙකුත් නිෂ්පාදකයින් වෙන් කරන්නේ ඉහත සඳහන් කළ දේවල් පමණක් නොවේ. තවත් බොහෝ සාධක තිබේ, සමහර විට ඒවා තවත් අවස්ථාවක.

ලිපි වලින් ආභාෂය ලබා ඇත ජේසන් හින්ටර් a ඩැනියෙල් වව්රා
.