දැන්වීම වසන්න

Getting Thing Done යනු ලොව ජනප්‍රියම කාල කළමනාකරණ ක්‍රමයකි. මෙම ක්‍රමය විස්තර කරන ඩේවිඩ් ඇලන්ගේ ග්‍රන්ථය ප්‍රකාශයට පත් කර වසර දහයකට වැඩි කාලයක් ගත වී ඇති අතර මිනිසුන් අදටත් එහි මායාව සොයා ගනිමින් සිටී. GTD අපගේ කලාපයේ ද දියුණු වෙමින් පවතී, විශේෂයෙන් එවැන්ජලිස්තවරුන්ට ස්තුතිවන්ත වන අතර, ඔවුන් අතර ඇපල් ප්‍රජාවේ ප්‍රසිද්ධ චරිතයකි - Petr Mára. මේ වන තෙක්, චෙක් ජනරජයේ, අපට හමුවීමට හැකි වූයේ පැය කිහිපයක පුහුණුවක් පමණි. GTD සමුළුව මේ වසරේ තිරගත විය.

සම්මන්ත්‍රණය සංවිධානය කර ඇත අයිකන මාධ්‍ය මෙම වසරේ iCON ප්රාග් පැවැත්වූ ස්ථානයේම ජාතික තාක්ෂණික පුස්තකාලයේ Prague's Dejvice හි සිදු විය. කෙසේ වෙතත්, සම්මන්ත්‍රණය සඳහා වෙන් කර තිබුණේ පුස්තකාලයේ කොටසක් පමණි, විශේෂයෙන් බෝලං ශාලාව. උනන්දුවක් දක්වන අයට එය සම්පූර්ණයෙන්ම පිරවීමට හැකි වූ අතර, දුසිම් ගනනක් මිනිසුන් යාබද බැල්කනියේ වාඩි වීමට ස්ථානයක් සොයමින් සිටියහ. ඇස්තමේන්තුගත පුද්ගලයන් 200-250 අතර පිරිසක් මෙම සමුළුවට පැමිණ සිටියහ.

සම්මන්ත්‍රණයේ උපපරිපාලක රොස්ටිස්ලාව් කොක්මන් විසින් සමාරම්භක දේශනයකින් 9 ට ආරම්භ කරන ලද අතර එහිදී ඔහු සියලුම සහභාගිවන්නන් පිළිගත්තේය. ඔහුට පසුව, සුප්‍රසිද්ධ GTD එවැන්ජලිස්තවරුන් වන Petr Mára සහ Lukáš Gregor, කතාව ගෙන පළමු මිනිත්තු 45 තුළ සම්පූර්ණ ක්‍රමය ඉදිරිපත් කළහ. මේ ආකාරයේ කාල කළමනාකරණය පිළිබඳ අවම වශයෙන් යම් අත්දැකීමක් ඇති අය සඳහා මෙම සම්මන්ත්‍රණය වඩාත් අදහස් කළද, බොහෝ දෙනෙකුට ස්වයං-සංවිධානය යනු කුමක්දැයි මතක් කර දුන් අතර, කථිකයන් නිශ්චිත GTD යෙදුම ගැන ප්‍රශ්න ඇසූ විට එය ඔසවන ලද දෑතින් පැහැදිලි විය. අවශ්යතා. දේශනය අවසානයේ, පසුකාලීන සියලුම දේශනවලදී මෙන්, Petr Mára සහ Lukáš Gregor සහභාගී වූවන්ගේ ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දුන්හ.

Josef Jasanský සහ Ondřej Nekola විසින් සිදු කරන ලද දෙවන පසු විපරම් දේශනය GTD සඳහා විශේෂිත මෙවලම් පිළිබඳව විය. කථිකයන් දෙදෙනාම කඩදාසි පත්‍රවල සිට ජංගම යෙදුම් දක්වා විසඳුම් කිහිපයක් ඉදිරිපත් කළහ. කෙසේ වෙතත්, Mac+Andriod සංයෝගය සඳහා භාවිතා කළ යුතු යෙදුම සහ වෙබ් යෙදුම් වෙත යොමු කිරීම සඳහා සම්මුඛ පරීක්ෂකවරුන්ගෙන් එක් අයෙකුට උපදෙස් දීමට අපොහොසත් වන අතරම, වඩාත් ප්‍රසිද්ධ යෙදුම් වන Things සහ OmniFocus වලට වැඩි කැමැත්තක් දැක්වූ Jasanský සහ Nekola මහතාගෙන් මම විශාල දළ විශ්ලේෂණයක් අපේක්ෂා කළෙමි ( ඒ සමඟම, උදාහරණයක් ලෙස, 2Do යෙදුම විශාල ප්‍රයෝජනයක් විය හැකිය) . දේශනය අතරතුර මයික්‍රොෆෝනවල ගැටළු ද ඇති වූ අතර, මෙම තාක්ෂණික ගැටළුව නිසා පමණක් නොව, දෙවන දේශනය මුළු දවසම දුර්වලම විය, නමුත් එය තවමත් බොහෝ තොරතුරු ලබා දුන්නේය, විශේෂයෙන් GTD හි ආරම්භකයින් සඳහා.

සම්මන්ත්‍රණයේ කොටසක් ලෙස සංග්‍රහය ද ලබා දෙන ලදී. පළමු විවේකයේදී, සහභාගිවන්නන්ට කෝපි, යුෂ හෝ ගෙදර හැදූ ලෙමනේඩ් සහ කුඩා කෑම වර්ග වලට සංග්‍රහ කළ හැකිය. අනතුරුව සිව්වන දේශනයෙන් පසු දිවා ආහාරය සපයනු ලැබුවේ යාබද කාමරයක කේටරින් සමාගමක් විසිනි. සෑම අවස්ථාවකදීම ඉතා රසවත් අතුරු කෑම වර්ග පොහොසත් තේරීමක් සහිත වීගන් කෑම ඇතුළුව තෝරා ගැනීමට කෑම වර්ග කිහිපයක් තිබුණි. මේ අනුව අමුත්තන්ට අතුරුපස සහ එස්ප්‍රෙසෝ ඇතුළු ඉතා ප්‍රසන්න සංග්‍රහයක් ලැබුණි. සම්මන්ත්‍රණය පුරාවට බීම වර්ග ලබා දුන් අතර වීදුරු වල යුෂ වලට අමතරව බෝතල් කළ ජලය ද ලබා ගත හැකි විය.

කර්තව්‍යයන් කෙරෙහි වඩාත් පහසුවෙන් අවධානය යොමු කළ හැකි භූමිකාවන් සහ ඉදිරිදර්ශන පැහැදිලි කිරීම මගින් GTD පිළිබඳ ශ්‍රාවකයන්ගේ දැනුවත්භාවය තවදුරටත් පුළුල් කළේය. සිව්වන සහ බොහෝ විට මුළු දවසේම වඩාත්ම සිත් ඇදගන්නා දේශනය වූයේ විනය පිළිබඳ වන අතර එය ප්‍රසිද්ධ හා ජවසම්පන්න පුහුණුකරු Jaroslav Homolka විසින් පවත්වන ලදී. ක්‍රීඩා පුහුණුකරුගේ බලහත්කාරයෙන් ගිනියම් වූ වාචාලකමෙන් පමණක් නොව මුළු ශාලාවම විනෝදයට පත් කළ ඔහුගේ අද්විතීය විහිළුවෙන් ප්‍රේක්ෂකයින් දිනා ගැනීමට ඔහු සමත් විය. අතිශයින් දිරිගන්වන පැය තුනෙන් කාර්තුව බොහෝ ශ්‍රාවකයන්ට වඩා හොඳ ස්වයං විනයකට සහ ඔවුන්ගේ කාලයට රැඩිකල් විසඳුමකට ආස්වාදයක් ලබා දුන්නේය.

දිවා ආහාරයෙන් පසු මනස සිතියම් පිළිබඳ දේශන වාරණයක් සමඟ සම්මන්ත්‍රණය දිගටම පැවතුනි. මෙම දේශනවලින් පළමුවැන්නේදී, ඩැනියෙල් ගැම්රොට් සමස්ත ක්‍රමය සහ එහි මූලධර්ම ඉදිරිපත් කළේය. බොහෝ සහභාගිවන්නන් මනස සිතියම් ගැන හුරුපුරුදු වුවද, කථිකාචාර්යවරයා බොහෝ දෙනෙකුට මතක් කර දුන්නේ මෙම ක්‍රමය සම්බන්ධිත බුබුලු වලින් පමණක් නොව, වර්ණ සහ නිදර්ශන ද වැදගත් විය හැකි බවත්, ප්‍රතිඵලයක් ලෙස බොහෝ විට ඉතා අතු සහිත සිතියම වඩාත් පැහැදිලි කළ හැකි බවත්ය. දෙවන දේශනයේදී ව්ලැඩිමිර් ඩෙඩෙක් ප්‍රායෝගිකව මනස සිතියම් භාවිතා කරන ආකාරය පෙන්වා දුන්නේය. ඔහු ආයතනයේ කළමනාකරුවෙකු ලෙස තමාටම ක්‍රමවේදය ප්‍රදර්ශනය කළේය Alza.cz. මනස සිතියම් වලට අමතරව, ඔහු පුහුණුවීම් වලින් GTD ගැනද සඳහන් කළේය, එහිදී ඔහු විහිලුවට සඳහන් කළේ කදිම යෙදුම සෙවීමෙන් පසුව, ඔහුම GTD මෘදුකාංගය ක්‍රමලේඛනය කිරීම අවසන් කළ බවයි.

දෙවන කෝපි විවේකයෙන් පසු, Pavel Dvořák, දවසේ මාතෘකාවේ අනෙක් පැත්ත පෙන්වා දෙමින්, එනම් GTD භාවිතා කිරීමේ ඍණාත්මක කරුණු පෙන්වා දුන්නේය. කෙසේ වෙතත්, මේවා ක්‍රමය ගැනම නොව, පරිශීලකයින්ගේ වැරදි යෙදුම ගැන සැලකිලිමත් වූයේ, සමහරු රැකියාව සහ පෞද්ගලික ජීවිතය සඳහා GTD පද්ධති දෙකක් ඒකාබද්ධ කරන විට හෝ, දේවල් ලබා ගැනීමේ උමතුවට ස්තූතිවන්ත වන විට, සාමාන්‍ය දෛනික චර්යාවන් පවා ලියා තබන්න. සඳහන් කරන ලද තවත් පොදු වැරැද්දක් වන්නේ කණ්ඩායම් තුළ GTD ක්‍රියාත්මක කිරීමට දරන ප්‍රයත්නය වන අතර, ක්‍රමය පුද්ගලයන් සඳහා අදහස් කරන අතර කණ්ඩායම් කළමනාකාරිත්වයෙන් බෙහෙවින් වෙනස් වේ.

Pavel Trojánek සහ Ondřej Kubera විසින් අධ්‍යක්ෂණය කරන ලද Work life balance දේශන මගින් සම්පූර්ණ සම්මන්ත්‍රණය වසා දමන ලද අතර අවසානයේ Tomáš Baránek සහ Jan Straka සමාගම තුළ GTD නිසි ලෙස ක්‍රියාත්මක කරන ආකාරය පෙන්වා දෙන ලදී. ඉන් පසු සමුගැනීමක් සහ පසු සාදයට ආරාධනාවක් පමණි.


මුළු දවසම තරමක් වේගවත් වේගයකින් සිදු වූ අතර එය විනාඩි දහයකින් අවසන් විය. මුළු සම්මන්ත්‍රණයම සංවිධානය ගැන සාකච්ඡා කළ නිසා විය හැකිය, එය විශිෂ්ට ලෙස සංවිධානය වී ඇති අතර, ඒ අනුව කම්මල්කරුවෙකුගේ මාරයා පිළිබඳ කියමනට අනුව ජීවත් නොවීය. කෙසේ වෙතත්, දේශනවල වේගවත් වේගය සෑම කෙනෙකුටම නොගැලපේ, විශේෂයෙන් GTD ලෝකය සොයා ගන්නා සහ ටික වේලාවක් සම්පූර්ණයෙන්ම නව තොරතුරු ගලා ඒම සැකසීමට සිදු වන අයට. කෙසේ වෙතත්, වැඩසටහන ස්ථීර වූ අතර, දේශන තාර්කිකව එකිනෙකා අනුගමනය කළ අතර, තොරතුරු සැකසීමට බෙහෙවින් පහසුකම් සපයයි.

සහභාගිවන්නන් අතර පුළුල් වයස් පරාසයක් තිබුණි, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් විශාල චෙක් සමාගම්වල කළමනාකරුවන් වූහ, ඔවුන් අතර, උදාහරණයක් ලෙස, ČEZ, KPMG, Airbank, O2, T-Mobile, PPF, HARTMANN - RICO සහ Vitana වැනි අය. GTD වෘත්තීය සහ ආයතනික ක්ෂේත්‍රය කෙරෙහි උනන්දුවක් ඇති කරන බව ධනාත්මක ය. සියලුම සහභාගිවන්නන්ට ඩේවිඩ් ඇලන්ගේ පොත් වලින් එකක් ද ලැබුණි (සෑම දෙයක්ම සිදු කිරීමට සෑම දෙයක්ම වැඩ කිරීමට) ඒ සියල්ල ආරම්භ කළ පොත සමඟ ඔහුට නිවසේදී අලුතින් ලබාගත් දැනුම සහ පුරුදු අධ්‍යයනය කළ හැකිය.

පළමු GTD සම්මන්ත්‍රණය සැබවින්ම සාර්ථක වූ අතර, සංවිධායකයින් මහත් ප්‍රශංසාවට ලක්විය යුතු අතර අපට බලා සිටිය හැක්කේ මෙම ප්‍රගතිශීලී සහ ඵලදායී කාලය සංවිධානය කිරීමේ ක්‍රමය පුළුල් කිරීමට උපකාරී වන ඊළඟ සංස්කරණ සඳහා පමණි.

.