ස්ටීව් ජොබ්ස් සමඟ වැඩ කිරීම පිළිබඳ ස්කොට් ෆෝස්ටෝල්: අපි කණ්ඩායමට මාසයක් සඳහා ඔවුන්ට අවශ්‍ය ඕනෑම දෙයක් කිරීමට ඉඩ දුන් අතර ඇපල් ටීවී උපත ලැබීය

හිටපු ඇපල් සේවකයින් සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා යනු ප්‍රතිලාභදායක මාතෘකාවකි. සමාගමෙහි රැකියාවකට තවදුරටත් බැඳී නොසිටින පුද්ගලයෙකුට සමහර විට වත්මන් සේවකයෙකුට වඩා සැලකිය යුතු ලෙස හෙළිදරව් කළ හැකිය. පසුගිය වසරේ, මෘදුකාංගයේ හිටපු උප සභාපති Scott Forstall, Apple සහ Steve Jobs සඳහා ඔහුගේ වැඩ ගැන කතා කළේය. Philosophy Talk හි Creative Life කථාංගය පසුගිය ඔක්තෝම්බර් මාසයේදී රූගත කරන ලදී, නමුත් එහි සම්පූර්ණ අනුවාදය මෙම සතියේ YouTube වෙත පිවිසියේය, Apple හි මෘදුකාංග සංවර්ධනය පිළිබඳ තිරයෙන් පිටුපස ඇති අවබෝධය කිහිපයක් හෙළි කරයි.

Steve Forstall 2012 දක්වා Apple හි සේවය කළේය, ඔහුගේ ඉවත්වීමෙන් පසුව ඔහු මූලික වශයෙන් Broadway නිෂ්පාදන කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය. සම්මුඛ සාකච්ඡාවට ද සහභාගී වූ කෙන් ටේලර්, ස්ටීව් ජොබ්ස් ම්ලේච්ඡ අවංක පුද්ගලයෙකු ලෙස විස්තර කළ අතර එවැනි පරිසරයක් තුළ නිර්මාණශීලීත්වය වර්ධනය වන්නේ කෙසේදැයි ෆෝස්ටෝල්ගෙන් විමසීය. ෆෝස්ටෝල් පැවසුවේ මෙම අදහස Apple සඳහා සැලකිය යුතු බවයි. නව ව්‍යාපෘතියක වැඩ කරන අතරතුර, කණ්ඩායම අදහසෙහි විෂබීජය ප්‍රවේශමෙන් ආරක්ෂා කළහ. අදහස සෑහීමකට පත් නොවන බව පෙනී ගියහොත්, එය වහාම අත්හැර දැමීමේ ගැටලුවක් නැත, නමුත් අනෙක් අවස්ථා වලදී සියල්ලෝම සියයට සියයක් සහාය දුන්හ. "නිර්මාණශීලීත්වය සඳහා පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීම සැබවින්ම කළ හැකි ය," ඔහු අවධාරණය කළේය.

නිර්මාණශීලිත්වය සම්බන්ධයෙන්, Forstall Mac OS X මෙහෙයුම් පද්ධතියේ සංවර්ධනය සඳහා වගකිව යුතු කණ්ඩායම සමඟ පුහුණු වූ රසවත් ක්‍රියාවලියක් සඳහන් කළේය.මෙය මෙහෙයුම් පද්ධතියේ නව අනුවාදයක් නිකුත් කරන සෑම අවස්ථාවකම, කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට ව්‍යාපෘති සඳහා පමණක් වැඩ කිරීමට මාසයක කාලයක් ලබා දෙන ලදී. ඔවුන්ගේම අභිමතය සහ රසය. ෆෝස්ටෝල් සම්මුඛ සාකච්ඡාවේදී පිළිගනී, එය විකේන්ද්රික, මිල අධික සහ ඉල්ලා සිටින පියවරක් බව, නමුත් එය නිසැකවම ගෙවා ඇත. එවැනි මාසයකට පසු, අදාළ සේවකයින් සැබවින්ම විශිෂ්ට අදහස් ඉදිරිපත් කළ අතර, ඉන් එකක් Apple TV හි පසුකාලීන උපත සඳහා පවා වගකිව යුතු විය.

අවදානම් ගැනීම සංවාදයේ තවත් මාතෘකාවක් විය. මෙම සන්දර්භය තුළ, Forstall උදාහරණයක් ලෙස උපුටා දක්වන්නේ Apple විසින් iPod mini වලට වඩා iPod nano සඳහා ප්‍රමුඛත්වය දීමට තීරණය කළ අවස්ථාවයි. මෙම තීරණය සමාගමට තරමක් විනාශකාරී බලපෑමක් ඇති කළ හැකි නමුත් ඇපල් තවමත් අවදානම ගැනීමට තීරණය කළේය - එය ගෙවී ගියේය. අයි-පොඩ් එහි දවසේ ඉතා හොඳින් අලෙවි විය. නව නිෂ්පාදනයක් පවා නිකුත් නොකර පවතින නිෂ්පාදන පෙළක් කපා හැරීමට ගත් තීරණය බැලූ බැල්මට තේරුම්ගත නොහැකි බවක් පෙනුනද, ෆෝස්ටෝල්ට අනුව, ඇපල් ඔහුව විශ්වාස කර අවදානම ගැනීමට තීරණය කළේය.