දැන්වීම වසන්න
පුවත්

ස්ටීව් ජොබ්ස් - III පොතෙන් උපුටා ගැනීම්.

ලිබෝර් කුබින්
15

හිතවත් පාඨකයින්, Jablíčkář නැවත වරක් ඔබ වෙත ගෙන එන්නේ ඉදිරියට එන Steve Jobs චරිතාපදානයෙන් 32 වන පරිච්ඡේදයේ සුවිශේෂී, සංක්ෂිප්ත, අවසන් නියැදියක්. එය 15 නොවැම්බර් 11 වන දින චෙක් ජනරජයේ නිකුත් කෙරේ. ඔබට එය දැන් ලබාගත හැක පූර්ව ඇණවුම CZK 420 ක වට්ටම් මිලකට.

පික්සාර්ගේ මිතුරන්

සහ සතුරන් ද

දෝෂයක ජීවිතය

Apple සමාගම iMac සංවර්ධනය කරන විට, ජොබ්ස් ජොනී අයිව් සමඟ ගියේ එය පික්සාර් චිත්‍රාගාරයේ සිටින අයට පෙන්වීමට ය. යන්ත්‍රයට නිර්භීත ස්වභාවයක් ඇති බවත්, Buzz Rocket සහ Woody හි නිර්මාතෘවරුන් නිසැකවම විශ්මයට පත් කරන බවත් ඔහු විශ්වාස කළ අතර, Ive සහ John Lasseter යන දෙදෙනාම කලාව සමඟ සෙල්ලක්කාර ලෙස කලාව ඒකාබද්ධ කිරීමට දක්ෂතාවයක් ඇති බවට ඔහු කැමති විය.

කුපර්ටිනෝහිදී ඔහුට දේවල් ඕනෑවට වඩා වැඩි වූ විට පික්සාර් ජොබ්ස්ගේ රැකවරණය විය. Apple හි කළමනාකරුවන් බොහෝ විට වෙහෙසට හා කෝපයට පත් වූ අතර, ජොබ්ස් ද තරමක් වාෂ්පශීලී වූ අතර මිනිසුන් ඔහු ගැන නොසන්සුන් වූයේ ඔහු කරන්නේ කෙසේදැයි ඔවුන් කිසි විටෙකත් නොදැන සිටි බැවිනි. අනෙක් අතට, පික්සාර්හිදී, සෑම කෙනෙකුම එකිනෙකාට සහ ජොබ්ස්ට වඩා සන්සුන්, කාරුණික හා වඩා සිනහවෙන් සිටියහ. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, රැකියා ස්ථානයේ වායුගෝලය සෑම විටම ඉහළම - Apple Jobs සහ Pixar Lasseter හි තීරණය විය.

ජොබ්ස් චිත්‍රපට නිෂ්පාදනයේ සෙල්ලක්කාරත්වයට ප්‍රිය කළ අතර උනන්දුවෙන් පරිගණක මැජික් ඉගෙන ගත් අතර, එයට ස්තූතිවන්ත වන්නට, නිදසුනක් ලෙස, හිරු කිරණ වැහි බිංදු හෝ සුළඟේ සෙලවෙන තණකොළ තලවලින් වර්තනය විය. කෙසේ වෙතත්, මෙහි දී, සෑම දෙයක්ම ඔහුගේ නිරපේක්ෂ පාලනය යටතේ තබා ගැනීමේ ආශාව අත්හැරීමට ඔහුට හැකි විය. අන් අයට ඔවුන්ගේ නිර්මාණාත්මක හැකියාවන් නිදහසේ වර්ධනය කර ගැනීමට සහ ඔවුන් විසින් මඟ පෙන්වීමට ඉඩ දීමට ඔහු ඉගෙන ගත්තේ Pixar හිදී ය. එයට ප්‍රධාන වශයෙන් හේතු වූයේ ඔහු අයිව් මෙන් ජොබ්ස් හි හොඳම දේ ඉස්මතු කළ හැකි සියුම් කලාකරුවෙකු වූ ලැසෙටර්ට කැමති වූ බැවිනි.

පික්සාර් හි ජොබ්ස්ගේ ප්‍රධාන භූමිකාව වූයේ සාකච්ඡා කිරීම, ඔහුට ඔහුගේ ස්වභාවික ජ්වලිතය සම්පූර්ණයෙන්ම ක්‍රියාත්මක කළ හැකි අංශයකි. මංගල දර්ශනයෙන් වැඩි කලක් ගත වී නැත සෙල්ලම් බඩු කතාව DreamWorks SKG නම් නව චිත්‍රාගාරයක් පිහිටුවීම සඳහා ස්ටීවන් ස්පිල්බර්ග් සහ ඩේවිඩ් ජෙෆන් සමඟ එකතු වී 1994 ගිම්හානයේදී ඩිස්නි හැර ගිය ජෙෆ්රි කැට්සන්බර්ග් සමඟ ගැටුණි. ජොබ්ස් විශ්වාස කළේ පික්සාර් හි ඔහුගේ කණ්ඩායම ඔහු ඩිස්නි හි සිටියදී නව චිත්‍රපටය සඳහා සැලසුම් කැට්සන්බර්ග්ට භාර දුන් බවයි. බග්ගේ ජීවිතය සහ DreamWorks කෘමීන් පිළිබඳ සජීවිකරණ චිත්‍රපටයක් සඳහා ඔවුන්ගේ අදහස සොරකම් කර එයින් චිත්‍රපටයක් නිර්මාණය කළ බව Antz (Ant Z): "ජෙෆ්රි තවමත් ඩිස්නි හි සජීවිකරණය කරන විට, අපි ඔහු සමඟ අපගේ අදහස් ගැන කතා කළෙමු දෝෂයක ජීවිතය” ජොබ්ස් පවසයි. “හැට වසරක සජීවිකරණ චිත්‍රපට ඉතිහාසයේ, කෘමීන් ගැන චිත්‍රපටයක් කිරීමට කිසිවෙකු සිතුවේ නැත - ලැසෙටර් හැර. එය ඔහුගේ අතිවිශිෂ්ට අදහසක් විය. ජෙෆ්රි හදිසියේම ඩිස්නි හැර ගොස් ඩ්‍රීම් වර්ක්ස් ආරම්භ කළේය, අහම්බෙන් සජීවිකරණ චිත්‍රපටයක් සඳහා අදහසක් ලැබුණි - අපොයි! - කෘමීන් ගැන. ඒ වගේම ඔහු අපේ අදහස ගැන කවදාවත් අසා නැති බව මවා පෑවා. ඔහු බොරු කියනවා. ඔහු බොරු කියනවා, රතු වෙන්නේවත් නැහැ.'

කෙසේ වෙතත්, එය එසේ නොවීය. ඇත්ත කතාව ටිකක් රසවත්. කැට්සන්බර්ග් ඩිස්නි හි සිටියදී පික්සාර්ගේ අදහස් ගැන අසා තිබුණේ නැත දෝෂයක ජීවිතය. නමුත් ඔහු DreamWorks ආරම්භ කිරීමට පිටත්ව යන විට, ඔහු Lasseter සමඟ සම්බන්ධ වී සිටි අතර, ඔවුන් විටින් විට එකිනෙකාට කතා කළේ, "ඒයි, මචෝ, ජීවිතය කොහොමද, ඔබ තවමත් කරන්නේ කුමක්ද?" වැනි දෙයක් පැවසීමට පමණි. ලැසෙටර් ඩ්‍රීම්වර්ක්ස් චිත්‍රාගාරයේ සිටියදී ඩ්‍රීම්වර්ක්ස් ද රූගත කරන විට, ඔහු කැට්සන්බර්ග් අමතා තවත් සගයන් කිහිප දෙනෙකු හමුවිය. ඔවුන් ඊළඟට සැලසුම් කරන්නේ කුමක්දැයි කැට්සන්බර්ග් විමසූ විට, ලැසෙටර් ඔහුට කීවේය. "අපි ඔහුට පැහැදිලි කළා දෝෂයක ජීවිතය, වෙනත් කෘමීන් එකට එකතු කරන කුහුඹුවෙකුගේ රංගනය සහ බඩගිනි පළගැටියන් පරාජය කිරීමට මැක්කන් සර්කස් වාදකයින් කණ්ඩායමක් කුලියට ගනී, ”ලැසෙටර් සිහිපත් කරයි. “මට මීට වඩා පරිස්සම් වෙන්න තිබුණා. ජෙෆ්රි දිගින් දිගටම ඇහුවා අපිට ඒක නිකුත් කරන්න ඕන කවදද කියලා.'

1996 මුල් භාගයේදී DreamWorks තමන්ගේම පරිගණක සජීවිකරණ කුහුඹු චිත්‍රපටයක් නිපදවන බව දැනගත් විට Lasseter කනස්සල්ලට පත් විය. ඔහු Katzenberg අමතා ඔහුගෙන් කෙලින්ම ඇසුවේය. කැට්සන්බර්ග් සිනාසෙමින් අපහසුවෙන් දඟලමින් ලැසෙටර්ගෙන් ඇසුවේ ඔහු ඒ ගැන ඇසුවේ කොහෙන්ද කියාය. ලැසෙටර් නැවතත් විමසූ අතර කැට්සන්බර්ග් ඒ වන විටත් වර්ණය පිළිගෙන තිබුණි. "ඔබට එය කළ හැක්කේ කෙසේද?" කලාතුරකින් සිය මෘදු කටහඬ අවදි කළ ලැසෙටර් ඔහුට ගර්ජනා කළේය.

DreamWorks හි සංවර්ධන අධ්‍යක්ෂ විසින් මෙම අදහස ගෙන ආ බව පැවසෙන Katzenberg කියා සිටියේ, "අපට මෙම අදහස බොහෝ කලක සිට ඇත.

"මම එය විශ්වාස කරන්නේ නැහැ," ලැසෙටර් පිළිතුරු දුන්නේය.

කැට්සන්බර්ග් එය පිළිගත්තේය කුහුඹු Z ඔහු එසේ කළේ ඩිස්නි හි හිටපු සගයන් නිසාය. DreamWorks හි පළමු ප්‍රධාන චිත්‍රපටය විය ඊජිප්තුවේ කුමාරයා, එය 1998 ස්තුති දීමේ දිනයේ මංගල දර්ශනය කිරීමට නියමිතව තිබූ අතර, ඩිස්නි විසින් පික්සාර් හි මංගල දර්ශනය කිරීමට සැලසුම් කරන බව දැනගත් විට ඔහු තිගැස්සුණි. දෝෂයක ජීවිතය. ඒකයි එයා ඉක්මනට ඉවර කළේ කුහුඹු Z, මංගල දර්ශනය වෙනස් කිරීමට Disney ලබා ගැනීමට දෝෂයක ජීවිතය.

"ෆක් යූ" සාමාන්‍යයෙන් කිසි දිනෙක එසේ කතා නොකළ ලැසෙටර් සිත සැහැල්ලු කර ගත්තේය. ඉන්පසු ඔහු කැට්සන්බර්ග් සමඟ අවුරුදු දහතුනක් කතා කළේ නැත.

ජොබ්ස් කෝපයට පත් විය. තවද ඔහු ලැසෙටර්ට වඩා බොහෝ දක්ෂ ලෙස තම හැඟීම් පිට කළේය. ඔහු කැට්සන්බර්ග්ට දුරකථනයෙන් කතා කර ඔහුට බැණ වැදීමට පටන් ගත්තේය. Katzenberg ඔහුට යෝජනාවක් ඉදිරිපත් කළේය: ඔහු නිෂ්පාදනය ප්‍රමාද කරයි කුහුඹු Z, ජොබ්ස් සහ ඩිස්නි මංගල දර්ශනය ගෙන යන විට දෝෂයක ජීවිතය සමග ගැටෙන්නේ නැති නිසා ඊජිප්තුවේ කුමාරයා. "එය නිර්ලජ්ජිත බ්ලැක්මේල් එකක්, මම එය සමඟ නොගියෙමි," ජොබ්ස් සිහිපත් කරයි. ඔහු කැට්සන්බර්ග්ට පැවසුවේ ඩිස්නි විසින් මංගල දර්ශනය කිසිදු වියදමකින් වෙනස් නොකරන බවයි.

"නමුත් ඔහුට හැකි විය," Katzenberg පිළිතුරු දුන්නේය. "ඔබේ සිතට එකඟව ඔබට ඕනෑම දෙයක් කළ හැකිය. ඔබ මටත් ඉගැන්නුවා!” ඔහු පැවසුවේ පික්සාර් බංකොලොත් වීමට ආසන්න වූ විට, ඔහු කොන්ත්‍රාත්තුවක් සමඟ බේරා ගැනීමට පැමිණි බවයි. සෙල්ලම් බඩු කතාව. "මම විතරයි ඔයාව එල්ලිලා මැරුවේ නැත්තේ, දැන් ඔයා මට විරුද්ධව ඔයාව පාවිච්චි කරන්න එයාලට ඉඩ දෙනවා." ඔහු යෝජනා කළේ ජොබ්ස්ට අවශ්‍ය නම්, ඔහුට නිෂ්පාදනය මන්දගාමී කළ හැකි බවයි. දෝෂයක ජීවිතය ඩිස්නි චිත්‍රාගාරයට කිසිවක් නොකියා සිටීමයි. කැට්සන්බර්ග් පසුව ප්‍රමාද කරයි කුහුඹු Z. "එය අමතක කරන්න," ජොබ්ස් පැවසීය.

නමුත් කැට්සන්බර්ග් සිටියේ අශ්වයා පිටේය. ප්‍රතිවාදී චිත්‍රාගාරයක් ආරම්භ කිරීමට ඩිස්නි හැර යාම නිසා ඔහුගෙන් පළිගැනීමට අයිස්නර් සහ ඩිස්නි පික්සාර් චිත්‍රපටය භාවිතා කරන බව පැහැදිලි විය. "ඊජිප්තුවේ කුමාරයා අපි කළ පළමු දෙය එයයි, ඔවුන් හිතාමතාම අපගේ මංගල දර්ශනය දවසේ ඔවුන්ගේම දෙයක් තැබුවේ අපව අවුල් කිරීමටයි, ”ඔහු පැවසීය. "නමුත් මම එය සිංහ රජු මෙන් දුටුවෙමි: ඔබ ඔහුගේ කූඩුවට ඔබේ අත තබා මා ස්පර්ශ කළහොත්, ඔබ ඒ ගැන පසුතැවෙනු ඇත."

කිසිම පාර්ශ්වයක් පසුබට නොවූ අතර, කෘමීන් පිළිබඳ සමාන චිත්‍රපට දෙකක් පෙර නොවූ විරූ මාධ්‍ය උනන්දුවක් ඇති කළේය. ඩිස්නි ජොබ්ස් නිශ්ශබ්ද කිරීමට උත්සාහ කළේය, එදිරිවාදිකම් ඇවිස්සීම ප්‍රසිද්ධියක් පමණක් වනු ඇතැයි විශ්වාස කළේය. කුහුඹු Z, නමුත් ජොබ්ස් ලේසියෙන් කට වහන්න පුළුවන් කෙනෙක් නෙවෙයි. "නරක මිනිසුන් සාමාන්‍යයෙන් දිනන්නේ නැත," ඔහු සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී පැවසීය ලොස් ඇන්ජලීස් ටයිම්ස්. DreamWorks හි ඉක්මන් බුද්ධියක් ඇති අලෙවිකරණ විශේෂඥ ටෙරී ප්‍රෙස් යෝජනා කළේ, "ස්ටීව් ජොබ්ස් පෙත්තක් ගත යුතුය" යනුවෙනි.

කුහුඹු Z 1998 ඔක්තෝබර් මස මුලදී තිරගත විය. එය නරක චිත්‍රපටයක් නොවීය. නියුරෝටික් කුහුඹුවා, අනුකූල සමාජයක ජීවත් වන අතර ඔහුගේ පෞද්ගලිකත්වය ප්‍රකාශ කිරීමට උනන්දු වන අතර, වුඩි ඇලන් විසින් හඬ නගන ලදී. "මෙය වුඩි ඇලන් විකට නාට්‍යයක්, කාරුණික වුඩි ඇලන් තවදුරටත් නොකරන" ඔහු ලිවීය. කාලය. මෙම චිත්‍රපටය ඇමරිකාවේ මිලියන 91ක් සහ ලොව පුරා මිලියන 172ක් උපයා ඇත.

දෝෂයක ජීවිතය ඔහු පැමිණියේ මුලින් සැලසුම් කළ කාලයට වඩා සති හයකට පසුවය. කුහුඹුවා සහ පළඟැටියා පිළිබඳ ඊසොප්ගේ ප්‍රබන්ධය ඔළුවට හරවන වඩාත් ආඛ්‍යාන පිටපතක් එහි තිබූ අතර, එය වඩාත් තාක්ෂණික කුසලතාවයකින් ද සාදන ලද අතර, නරඹන්නන්ට කුහුඹුවන්ගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් තණබිම් පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක දසුන් භුක්ති විඳීමට ඉඩ සලසයි. කාලය එය ප්‍රශංසා කළේය: "චිත්‍රපට නිෂ්පාදකයින් විසින් මෙම පුළුල් තිරයේ පිදුරු, කොළ, තණකොළ සහ ලබ්බෙන් දුසිම් ගනනක් ජනාකීර්ණ, උමතු වූ සහ හුරුබුහුටි ජීවීන්ගෙන් පිරුණු මෙම පුළුල් තිර ක්ෂේත්‍රය නිර්මාණය කරන ලද අතර DreamWorks චිත්‍රපටය ඔවුන්ගේ වැඩකටයුතු අසල ගුවන් විදුලි නාටකයක් ලෙස හැඟේ ," විචාරක රිචඩ් කොර්ලිස් ලිවීය. ඒ වගේම බොක්ස් ඔෆිස් වල චිත්‍රපටියටත් වඩා ගොඩක් හොදට ගියා කුහුඹු Z - එක්සත් ජනපදයේ මිලියන 163 ක් සහ ලොව පුරා මිලියන 363 ක්. (ඔහු මට පහර දුන්නා ඊජිප්තුවේ කුමාරයා. )

වසර කිහිපයකට පසු, Katzenberg ජොබ්ස්ව අහම්බෙන් මුණගැසුණු අතර ඔවුන් අතර ඇති දේවල් සමථයකට පත් කිරීමට උත්සාහ කළේය. ඔහු ඩිස්නි හි සිටින විට ඔහු කිසි විටෙකත් අදහස් ගැන අසා නැති බව ඔහු අවධාරනය කළේය දෝෂයක ජීවිතය, සහ ඔහු එසේ කළහොත්, ඩිස්නි සමඟ ඔහුගේ ගිවිසුම ඔහුට ලාභයෙන් බෙදා ගැනීමට ඉඩ සලසයි, එබැවින් ඔහු එවැනි දෙයක් ගැන බොරු නොකියනු ඇත. ජොබ්ස් එයට අත වැනුවේය. "මම ඔබෙන් මංගල දර්ශනය ගෙන යන ලෙස ඉල්ලා සිටි අතර ඔබ එය ප්‍රතික්ෂේප කළා, එබැවින් මම මගේ දරුවා ආරක්ෂා කිරීම ගැන ඔබට පුදුම විය නොහැක," Katzenberg පැවසීය. ඔහු ජොබ්ස් සිහිපත් කළේ තමාට තේරුණු බව හිස වනමිනි. කෙසේ වෙතත්, ජොබ්ස් පසුව පැවසුවේ ඔහු කිසි විටෙකත් කැට්සන්බර්ග්ට සමාව නොදුන් බවයි:

“අපේ චිත්‍රපටය ඔහුගේ චිත්‍රපටය බොක්ස් ඔෆිස්වලින් පරාජය කළා. එය හොඳින් සිදු විය? නැහැ, එහෙම කළේ නැහැ, මොකද දැන් හොලිවුඩයේ හැමෝම බලන්නේ මිනිස්සු හදිසියේම කෘමි චිත්‍රපට හදනවා. ඔහු ජෝන්ගේ මුල් අදහස ඉවත් කළ අතර එය ප්‍රතිස්ථාපනය කළ නොහැක. ඔහුට එය සමථයකට පත් කිරීමට අවශ්‍ය වූ විට පවා මට ඔහුව තවදුරටත් විශ්වාස කළ නොහැකි තරමට ඔහු හානියක් කළේය. Shrek හි සාර්ථකත්වයෙන් පසු ඔහු මා වෙත පැමිණ, 'මම වෙනස් වී ඇත. මම වෙනස් පුද්ගලයෙක්. මම අවසානයේ මා සමඟ සාමයෙන් ජීවත් වෙමි, සහ එවැනි විකාරයක්. මම හිතුවා, මට විවේකයක් දෙන්න, ජෙෆ්රි. ඔහු වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරයි, නමුත් ඔහුගේ සදාචාරය දැනගෙන, එවැනි පුද්ගලයෙකු මෙලොව සාර්ථක වූ බව මට සතුටු විය නොහැක. හොලිවුඩයේ උන් ගොඩක් බොරු කියනවා. ඒක අමුතුම ලෝකයක්. ඒ මිනිස්සු බොරු කියන්නේ වැඩ ගැන වගවීමක් නැති කර්මාන්තයක නිසා. කිසිවක් නැත. ඒ වගේම තමයි ඔවුන් එයින් ගැලවෙන්නෙත්.’’

පරාජයට වඩා වැදගත් කුහුඹු Z - එය සිත් ඇදගන්නා පළිගැනීමක් වුවද - පික්සාර් පෙන්නුම් කළේ එය එක්-පහර පුදුමයක් නොවන බවයි. දෝෂයක ජීවිතය උපයාගත් මෙන්ම සෙල්ලම් බඩු කතාව, පික්සාර් ඔවුන්ගේ පළමු සාර්ථකත්වය නිකම්ම නිකම්ම නිකම්ම නොවන බව ඔප්පු කරමින්. "දෙවන නිෂ්පාදන සින්ඩ්‍රෝමය ව්‍යාපාරයේ සම්භාව්‍යයකි," ජොබ්ස් පසුව පැවසීය. එය පැමිණෙන්නේ ඔබේ පළමු නිෂ්පාදනය මෙතරම් සාර්ථක වූයේ මන්දැයි තේරුම් නොගැනීමයි. “මම එය ඇපල් ආයතනයේදී අත්විඳිමි. ඒ වගේම මම මටම හිතුවා: අපට දෙවන චිත්‍රපටය කළ හැකි නම්, අපි එය කළා.

"ස්ටීව්ගේම චිත්‍රපටය"

Toy Story II1999 නොවැම්බරයේ තිරගත වූ එය ඊටත් වඩා විශාල බ්ලොක්බස්ටර් එකක් වූ අතර එය එක්සත් ජනපදයේ ඩොලර් මිලියන 246 ක් සහ ලොව පුරා ඩොලර් මිලියන 485 ක් උපයා ගත්තේය. Pixar හි සාර්ථකත්වය නිශ්චිතවම තහවුරු වූ අතර, නියෝජිත මූලස්ථානයක් ගොඩනැගීම ආරම්භ කිරීමට කාලයයි. මේ වන තුරු, පික්සාර් බර්ක්ලි සහ ඕක්ලන්ඩ් අතර කාර්මික දිස්ත්‍රික්කයක් වන සැන් ෆ්‍රැන්සිස්කෝ හි එමරිවිල් හි අතහැර දැමූ ටින් නිෂ්පාදනාගාරයකින් බේ පාලමට ඔබ්බෙන් ක්‍රියාත්මක විය. ඔවුන් පැරණි ගොඩනැගිල්ල ඉරා දැමූ අතර, ජොබ්ස් විසින් ඇපල් වෙළඳසැල් වල ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පියා වූ පීටර් බොලින් හට අක්කර දහසයේ ඉඩමේ නව ගොඩනැගිල්ලක් ඉදිකිරීමට අණ කරන ලදී.

ඇත්ත වශයෙන්ම, නව ගොඩනැගිල්ලේ සමස්ත සැලසුමේ සිට ද්‍රව්‍ය සහ ඉදිකිරීම් තාක්ෂණය පිළිබඳ කුඩාම විස්තර දක්වා සෑම අංශයක් කෙරෙහිම ජොබ්ස් දැඩි උනන්දුවක් දැක්වීය. "නිවැරදි ආකාරයේ ගොඩනැඟිල්ලක් සංස්කෘතිය සඳහා විශාල දෙයක් කළ හැකි බව ස්ටීව් විශ්වාස කළේය" යනුවෙන් Pixar හි සභාපති Ed Catmull පවසයි. ජොබ්ස් ගොඩනැගිල්ලේ සමස්ත ක්‍රියාවලියම අධීක්‍ෂණය කළේ ඔහු අධ්‍යක්ෂකවරයෙකු ලෙස තම චිත්‍රපටයේ සෑම දර්ශනයකටම තමාගේම දහඩිය සහ කඳුළු දමයි. "පික්සාර් ගොඩනැගිල්ල ස්ටීව්ගේම චිත්‍රපටයක්" යැයි ලැසෙටර් පවසයි.

Lasseter හට මුලින් අවශ්‍ය වූයේ විවිධ අරමුණු සඳහා වෙනම ගොඩනැගිලි සහිත සාම්ප්‍රදායික හොලිවුඩ් චිත්‍රාගාරයක් සහ වැඩ කරන කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා බංගලා තැනීමටය. නමුත් ඩිස්නි හි අය ඔවුන්ගේ නව කැම්පස් හුදකලා බවක් දැනුණු නිසා ඔවුන් එයට කැමති නැති බව පැවසූ අතර ජොබ්ස් එකඟ විය. ඔහු ප්‍රතිවිරුද්ධ අන්තයට ගොස් මිනිසුන් හමුවීමට උපකාර වන කර්ණිකාවක් සහිත එක් විශාල ගොඩනැගිල්ලක් මැද ඉදිකිරීමට තීරණය කළේය.

ඩිජිටල් ලෝකයේ පළපුරුදු ප්‍රවීණයෙකු වුවද, හෝ සමහර විට මේ ලෝකය මිනිසුන්ව හුදකලා කළ හැකි ආකාරය ඔහු හොඳින් දැන සිටි නිසා, ජොබ්ස් මිනිසුන් මුහුණට මුහුණ හමුවීමේ බලය ගැන දැඩි ලෙස විශ්වාස කළේය. "අද අන්තර්ජාල යුගයේ, iChat සහ විද්‍යුත් තැපෑලෙන් අදහස් වර්ධනය කළ හැකි යැයි සිතීමට අපි පෙළඹී සිටිමු," ඔහු පවසයි. "ඒක පහරක්. අදහස් එන්නේ ස්වයංසිද්ධ රැස්වීම් වලින්, අහඹු සංවාද වලින්. ඔබ යමෙකු සමඟ දිව යයි, ඔවුන් කරන්නේ කුමක්දැයි ඔබ ඔවුන්ගෙන් අසයි, ඔබ 'වාව්' යැයි පවසන අතර කිසිදු වේලාවක සියලු ආකාරයේ අදහස් ඔබේ හිස තුළ කැරකෙන්නේ නැත.

එබැවින් ඔහුට පික්සාර් ගොඩනැගිල්ල අවශ්‍ය වූයේ එවැනි අහඹු හමුවීම් සහ සැලසුම් නොකළ සහයෝගිතා දිරිමත් කිරීමටයි. "ගොඩනැගිල්ල මෙයට සහාය නොදක්වන්නේ නම්, ඔබ සිදු වන බොහෝ නව්‍යකරණයන් සහ දීප්තිමත් අදහස් ඔබට අහිමි කරයි," ඔහු පවසයි. "එබැවින් අපි මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ කාර්යාලවලින් පිටතට යාමටත්, ආලින්දය හරහා ඇවිදීමටත්, වෙනත් ආකාරයකින් ඔවුන්ට හමු නොවූ වෙනත් පුද්ගලයින් හමුවීමටත් බල කරන ගොඩනැගිල්ලක් අපි නිර්මාණය කළෙමු." සියලුම ප්‍රධාන දොරවල්, පඩිපෙළ සහ කොරිඩෝව ආලින්දයට ගෙන යන අතර, කැෆේ තිබුණි. ආසන හයසියයක විශාල ශ්‍රවණාගාරයකින් සහ කුඩා ප්‍රක්ෂේපණ කාමර දෙකකින් සමන්විත වූ සම්මන්ත්‍රණ ශාලාවේ ජනේල වලින් දිස්වන අතර, එයින් ආලින්දයට ප්‍රවේශ විය හැකි විය. “ස්ටීව්ගේ න්‍යාය පළමු දිනයේ සිටම ක්‍රියාත්මක විය,” ලැසෙටර් සිහිපත් කරයි. "මාස කිහිපයකින් මා දැක නැති මිනිසුන් සමඟ මම හැප්පුණා. මෙවැනි සහයෝගීතාවය සහ නිර්මාණශීලිත්වය පෝෂණය කරන ගොඩනැඟිල්ලක් මම කවදාවත් දැකලා නැහැ.”

මෙම ගොඩනැගිල්ලේ ඇත්තේ වැසිකිළි සහිත යෝධ නාන කාමර දෙකක් පමණක් වන අතර, එක් ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවය සඳහා එකක්, කර්ණිකාවකින් ද සම්බන්ධ කර ඇති බව තීරණය කිරීමට රැකියා පවා දුරදිග ගියේය. Pixar විධායක Pam Kerwin සිහිපත් කරයි, "ඔහුගේ දැක්ම ඇත්තෙන්ම ඉතා ශක්තිමත් විය, ඔහුගේ අදහස ගැන ඔහුට සම්පූර්ණයෙන්ම ඒත්තු ගියේය. “අපෙන් සමහරෙකුට එය දුරදිග යන බවක් දැනුණා. නිදසුනක් වශයෙන්, එක් ගර්භනී කාන්තාවක් ප්‍රකාශ කළේ මිනිත්තු දහයක් වැසිකිළියට යාමට ඇයට බල කළ නොහැකි බවයි. ඒ ගැන විශාල රණ්ඩුවක් ඇති විය. ”එය ලැසෙටර් සහ ජොබ්ස් එකඟ නොවූ අවස්ථාවන්ගෙන් එකකි. එබැවින් ඔවුන් සම්මුතියක් ඇති කර ගත්හ: ද්විත්ව වැසිකිලි ආලින්දයේ සෑම පැත්තකින්ම තට්ටු දෙකෙහිම ඇත.

ගොඩනැගිල්ලේ වානේ බාල්ක දෘශ්‍යමාන විය යුතු අතර, එබැවින් රැකියා ප්‍රාන්ත පුරා කොන්ත්‍රාත්කරුවන්ගෙන් සාම්පල ලබා ගත් අතර, ඔවුන් සඳහා වඩාත් සුදුසු වර්ණය සහ වයනය කුමක්දැයි කල්පනා කළහ. අවසාන වශයෙන්, ඔහු Arkansas හි කර්මාන්ත ශාලාවක් තෝරාගෙන, පැහැදිලි පැහැති වානේ සෑදීමට සහ නැව්ගත කිරීමේදී බාල්කවල සීරීම් සහ ඩැට් නොවන බවට වග බලා ගැනීමට ඔවුන්ට පැවරීය. ඒවා වෑල්ඩින් නොකර එකට බෝල්ට් කළ යුතු බව ද ඔහු අවධාරණය කළේය. "ඔවුන් ලස්සන පිරිසිදු වානේ සෑදුවා," ඔහු සිහිපත් කරයි. "සේවකයින් සති අන්තයේ බාල්ක පටවන විට, ඔවුන් එය බැලීමට පවුල්වලට ආරාධනා කළහ."

පික්සාර් මූලස්ථානයේ වඩාත් අසාමාන්ය රැස්වීම් ස්ථානය වූයේ ආදරයේ විවේකාගාරයයි. එක් සජීවිකරණ ශිල්පියෙක් ඔහුගේ කාර්යාලයට ගිය විට ඔහුට පිටුපසින් කුඩා දොරක් හමු විය. ඔහු එය විවෘත කළේ වායු සමීකරණ පද්ධතියට ප්‍රවේශය ලබා දෙන ටකරන් බිත්ති සහිත කාමරයකට යන කුඩා, පහත් මාර්ගයක් දැකීමටය. අදාළ පුද්ගලයා මෙම කාමරය ඔහුගේ සගයන් සමඟ නත්තල් විදුලි පහන් සහ ලාවා ලාම්පු වලින් සරසා, සත්ව මුද්‍රණ රෙදි වලින් හාන්සි පුටු, ටසල් සහිත කුෂන්, නැමෙන කොක්ටේල් මේසයක්, හොඳින් ගබඩා කර ඇති බාර් එකක් සහ ලව් ලවුන්ජ් මුද්‍රණය කළ තුවා වලින් සරසා ඇත. ඡේදයේ සවි කර ඇති වීඩියෝ කැමරාවක් සේවකයින්ට ළඟා වන අය නිරීක්ෂණය කිරීමට ඉඩ ලබා දුන්නේය.

ලැසෙටර් සහ ජොබ්ස් මෙහි වැදගත් අමුත්තන් ගෙන ආ අතර, ඔවුන් මෙහි බිත්තියට අත්සන් කරන්නේ දැයි නිතරම විමසූහ. Michael Eisner, Roy Disney, Tim Allen හෝ Randy Newman ගේ අත්සන එහි විය. ජොබ්ස් මෙහි එයට කැමති වූ නමුත් ඔහු නොබොන නිසා ඔහු සමහර විට කාමරයට භාවනා විවේකාගාරය ලෙස හැඳින්වීය. මෙම muto එක LSD නොමැතිව පමණක් රීඩ්හිදී ඔහුට සහ Daniel Kottkeට තිබූ විවේකාගාරය සිහිගන්වන බව ඔහු පැවසීය.

දික්කසාදය

2002 පෙබරවාරියේ සෙනෙට් කමිටුවක් ඉදිරියේ සාක්ෂි දෙමින්, මයිකල් අයිස්නර් iTunes සඳහා කළ රැකියා දැන්වීම් වලට පහර දුන්නේය. “අපට මෙහි සම්පූර්ණ පිටු දැන්වීම් සහ දැන්වීම් පුවරු ඇති පරිගණක සමාගම් තිබේ: බාගත කරන්න, මිශ්ර කරන්න, පුළුස්සා දමන්න,” ඔහු ප්රකාශ කළේය. "වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔවුන් තම පරිගණකය මිලදී ගන්නා ඕනෑම අයෙකු විසින් සොරකම් කිරීම දිරිමත් කරයි."

අයිටියුන්ස් හි මූලධර්මය අයිස්නර්ට නොතේරෙන බව එයින් ඇඟවූ බැවින් මෙය ඉතා බුද්ධිමත් ප්‍රකාශයක් නොවීය. ජොබ්ස්, තේරුම්ගත හැකි පරිදි, අයිස්නර්ට පුරෝකථනය කළ හැකිව තිබූ තමා දැවී ගියේය. පික්සාර් සහ ඩිස්නි ඔවුන්ගේ සිව්වන චිත්‍රපටය එළිදක්වන නිසා එය ද බුද්ධිමත් නොවීය Monsters Inc. (Monsters Inc), එය ලොව පුරා ඩොලර් මිලියන 525ක් උපයා, පෙර චිත්‍රපටවලට වඩා සාර්ථක බව ඉක්මනින් ඔප්පු විය. පික්සාර් සහ ඩිස්නි චිත්‍රාගාරය අතර කොන්ත්‍රාත්තුව දීර්ඝ කිරීමට නියමිතව තිබූ අතර, එක්සත් ජනපද සෙනෙට් සභාවේදී ප්‍රසිද්ධියේ තම සහකරුට මඩ ගැසූ විට අයිස්නර් නිසැකවම එයට උදව් කළේ නැත. ජොබ්ස් කෙතරම් කලබලයට පත් වූවාද කිවහොත් ඔහු වහාම ඩිස්නි හි විධායක නිලධාරියෙකු ඇමතීම සඳහා ඔහුගෙන් සහනයක් ලබා ගත්තේය. "ඔයා දන්නවද මයිකල් මට මොනවද කළේ කියලා?"

අයිස්නර් සහ ජොබ්ස් පැමිණියේ විවිධ පසුබිම් වලින්, එක් එක් ඇමරිකාවේ විවිධ කොනකින්. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් ඔවුන්ගේ ශක්තිමත් කැමැත්තෙන් සමාන වූ අතර සම්මුතියට වැඩි කැමැත්තක් නොතිබුණි. ඔවුන් දෙදෙනාටම ගුණාත්මක දේවල් කිරීමට අවශ්‍ය විය, එයින් අදහස් කළේ විස්තර හුරතල් කිරීම මිස විවේචකයන් හුරතල් කිරීම නොවේ. අයිස්නර් වයිල්ඩ් කිංග්ඩම් දුම්රියේ ගමන් කරන ආකාරය නැවත නැවතත් නැරඹීම, සවාරිය වඩාත් හොඳ කරන්නේ කෙසේදැයි සොයා බැලීම ස්ටීව් ජොබ්ස් අයි-පොඩ් අතුරුමුහුණත සමඟ ෆිඩල් කරන ආකාරය දෙස බලා එය වඩාත් සරල කරන්නේ කෙසේදැයි මෙනෙහි කිරීම වැනිය. අනෙක් අතට, ඔවුන් මිනිසුන් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කරන ආකාරය නැරඹීම එතරම්ම උද්දීපනයක් නොවීය.

දෙදෙනාටම තමන්ව තහවුරු කර ගැනීමට හැකි වූ නමුත් ඔවුන් පසුබැසීමට අකමැති වූ අතර, ඔවුන් කිහිප වතාවක්ම එකිනෙකා අතරට ගිය විට, රැකියා ස්ථානයේ හුස්ම හිරවීමක් ඇති විය. සෑම තර්කයකදීම ඔවුන් එකිනෙකාට බොරු චෝදනා කළහ. නමුත් අයිස්නර් හෝ ජොබ්ස් තමන්ට අනෙකාගෙන් යමක් ඉගෙන ගත හැකි යැයි විශ්වාස නොකළ අතර, අනෙකාට ගෞරවනීය බවක් පෙන්වීමට සහ අවම වශයෙන් ඉගෙන ගැනීමට යමක් ඇතැයි මවා පෑමට ඔවුන් කිසි විටෙකත් සිතුවේ නැත. ජොබ්ස් අයිස්නර්ට දොස් පවරයි:

“නරකම කොටස, මම හිතන්නේ, පික්සාර් ඩිස්නිගේ ව්‍යාපාරය සාර්ථකව පුනර්ජීවනය කර, එකින් එක විශිෂ්ට චිත්‍රපට නිපදවන අතර, ඩිස්නි අසාර්ථකත්වයට පත් විය. ඩිස්නි හි ප්‍රධානියාට පික්සාර් එය කරන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට අවශ්‍ය වනු ඇතැයි ඔබ සිතනු ඇත. නමුත් ඔහු අපගේ වසර විස්සක සබඳතාවයේ මුළු පැය දෙකහමාරක් පික්සාර් වෙත පැමිණියේ අපට සුබපැතුම් කථාවක් කිරීමට පමණි. ඔහු ගණන් ගත්තේ නැත, ඔහු කිසි විටෙකත් කුතුහලයෙන් සිටියේ නැත. ඒ වගේම මට පුදුමයි. කුතුහලය ඉතා වැදගත් ය. ”

එය ඉතා අකාරුණික විය. Eisner තව ටිකක් Pixar හි රැඳී සිටියේය, ඔහුගේ සමහර සංචාරයන් සඳහා Jobs පැමිණ සිටියේ නැත. කෙසේ වෙතත්, ඔහු චිත්‍රාගාරයේ තාක්‍ෂණය හෝ කලා කටයුතු කෙරෙහි එතරම් උනන්දුවක් නොදැක්වූ බව සත්‍යයකි. ඔහු මෙන් නොව, ජොබ්ස් ඩිස්නි කළමනාකාරිත්වයෙන් යමක් ලබා ගැනීමට බොහෝ කාලයක් කැප කළේය.

අයිස්නර් සහ ජොබ්ස් අතර ඝෝෂාව ආරම්භ වූයේ 2002 ගිම්හානයේදීය. ජොබ්ස් සැමවිටම ශ්‍රේෂ්ඨ වෝල්ට් ඩිස්නිගේ නිර්මාණාත්මක ආත්මය සහ ඩිස්නි සමාගම පරම්පරා කිහිපයක් තිස්සේ ක්‍රියාත්මක වී ඇති බව අගය කළේය. ඔහු වෝල්ට්ගේ බෑණනුවන් වූ රෝයි දුටුවේ ඔහුගේ මාමාගේ ඓතිහාසික උරුමයේ සහ ජීවන දර්ශනයේ ප්‍රතිමූර්තිය ලෙසය. රෝයි තවමත් ඩිස්නි චිත්‍රාගාරයේ ප්‍රධානියා වූ අතර, ඔහු සහ අයිස්නර් පෙර තරම් සමීප නොවූවද, ජොබ්ස් ඔහුට පෙන්වා දුන්නේ, අයිස්නර් නායකත්වයේ සිටියහොත් පික්සාර් ඩිස්නි සමඟ ඇති ගිවිසුම අලුත් නොකරන බවයි.

චිත්‍රාගාරයේ කළමනාකාරිත්වයේ ඔහුගේ සමීපතම සහකරු වූ රෝයි ඩිස්නි සහ ස්ටැන්ලි ගෝල්ඩ්, පික්සාර් සමඟ ඇති වූ ගැටලුව පිළිබඳව අනෙකුත් විධායකයින් දැනුවත් කිරීමට පටන් ගත්හ. 2002 අගෝස්තු මාසයේදී, මෙය Eisner විසින් තුවා නොගත් කළමනාකරණයට විද්‍යුත් තැපෑලක් ලිවීමට පොළඹවන ලදී. පික්සාර්ගේ චිත්‍රපටවල අයිතිය ඩිස්නි සතුව තිබූ නිසාත්, ණය ඒ වන විටත් සිදු කර ඇති නිසාත්, පික්සාර් අවසානයේ ගනුදෙනුව අලුත් කරන බව ඔහුට ඒත්තු ගියේය. තව ද, Pixar ඔවුන්ගේ නව චිත්‍රපටය නිකුත් කරන නිසා Disney සමාගම වසරකින් වඩා හොඳ සාකච්ඡා තත්ත්වයක සිටිනු ඇත Nemo සොයා ගැනීම (Nemo සොයා ගැනීම). “ඊයේ අපි අලුත් පික්සාර් චිත්‍රපටිය දෙවැනි වතාවට බැලුවා Nemo සොයා ගැනීම, එය ලබන මැයි මාසයේදී තිරගත වීමට නියමිතයි," ඔහු ලිවීය. “එය ඒ මිනිසුන්ට විශාල රියැලිටි පරීක්‍ෂණයක් වේවි. එය ඉතා හොඳයි, නමුත් ඔවුන්ගේ අවසාන චිත්‍රපටය තරම් හොඳ තැනක් නැත. නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම එය අපූරු බව ඔවුන්ට හැඟේ.” මෙම විද්‍යුත් තැපෑලෙහි ප්‍රධාන දෝෂ දෙකක් තිබුණි: පළමුව, එහි පාඨය කාන්දු විය ලොස් ඇන්ජලීස් ටයිම්ස් සහ ජොබ්ස් අවුල් කළා. දෙවනුව, ඔහු වැරදියි, ඉතා වැරදියි.

සජීවිකරණ චිත්රපටය Nemo සොයා ගැනීම අද දක්වා පික්සාර්ගේ (සහ ඩිස්නිගේ) විශාලතම ජයග්‍රහණය බවට පත් වූ අතර එය අභිබවා ගියේය සිංහ රජු සහ ඉතිහාසයේ සාර්ථකම සජීවිකරණ චිත්‍රපටය බවට පත් විය. එය දේශීය වශයෙන් ඩොලර් මිලියන 340ක් සහ ලොව පුරා ගෞරවනීය ඩොලර් මිලියන 868ක් උපයා ඇත. 2010 දී, එය සෑම කාලයකම වඩාත්ම ජනප්‍රිය DVD තැටිය බවට පත් විය - පිටපත් මිලියන 40 ක් අලෙවි විය - සහ ඩිස්නි උද්‍යානවල ජනප්‍රිය සවාරි සඳහා විෂය විය. ඊට අමතරව, එය හොඳම සජීවිකරණ විශේෂාංගය සඳහා ඇකඩමි සම්මානය දිනාගත් පරිපූර්ණ ලෙස නිර්මාණය කරන ලද සහ ආකර්ෂණීය කලා කෘතියකි. "මම චිත්‍රපටයට ඇත්තටම කැමතියි මොකද ඒක අවදානම් ගැනීම සහ අපි ආදරය කරන අයට අවදානම් ගන්න ඉඩ දෙන්න ඉගෙන ගන්න එක" ජොබ්ස් පවසයි. චිත්‍රපටයේ සාර්ථකත්වය පික්සාර්ගේ භාණ්ඩාගාරයට ඩොලර් මිලියන 183 ක් වූ අතර, ඩිස්නි සමඟ අවසන් විසඳුම සඳහා දැන් එය හොඳ මිලියන 521 ක් විය.

නිම කිරීමෙන් ටික කලකට පසුව නේමා ජොබ්ස් අයිස්නර්ගේ යෝජනාව කෙතරම් ඒකපාර්ශ්වික එකක්ද යත් එය ප්‍රතික්ෂේප කළ යුතු බව සම්පූර්ණයෙන්ම පැහැදිලි විය. 50:50 ආදායම් බෙදීමක් වෙනුවට, පවතින ගනුදෙනුව ඉල්ලා සිටි පරිදි, ජොබ්ස් යෝජනා කළේ චිත්‍රපටවල සම්පූර්ණ සහ තනි හිමිකරු පික්සාර් වන අතර බෙදා හැරීම සඳහා ඩිස්නිට ගෙවන්නේ සියයට හතහමාරක් පමණි. අවසාන චිත්‍රපට දෙක - ඔවුන් චිත්‍රපටවල වැඩ කරමින් සිටියා ද ඉන්ක්‍රෙඩිබල්ස් a මෝටර් රථ - ප්‍රධාන චරිත ඇතුළුව දැනටමත් නව ගිවිසුමට යටත් වනු ඇත.

ඒත් අයිස්නර් අතේ එක ලොකු තුරුම්පුවක් තිබුණා. Pixar කොන්ත්‍රාත්තුව අලුත් නොකළත්, Disney හට එහි අනුප්‍රාප්තිකයක් සෑදීමේ අයිතිය ඇත සෙල්ලම් බඩු කතාව සහ පික්සාර් විසින් සාදන ලද අනෙකුත් චිත්‍රපට, සහ ඔවුන්ගේ වීරයන් සඳහා වුඩි සිට නීමෝ දක්වා මෙන්ම මිකී මවුස් සහ ඩොනල්ඩ් ඩක් සඳහා හිමිකම් ඇත. ඩිස්නි සජීවිකරණ ශිල්පීන් විසින් නිර්මාණය කරනු ඇතැයි Eisner දැනටමත් සැලසුම් කර හෝ තර්ජනය කරමින් සිටියේය සෙල්ලම් බඩු කතාව III, Pixar ඒක කරන්න කැමති නැති නිසා. "ඔබ සමාගම කර ඇති දේ දෙස බැලුවහොත්, උදාහරණයක් ලෙස, සින්ඩරෙල්ලා II, එය ඉවත් කරනවා," ජොබ්ස් පැවසීය.

2003 නොවැම්බරයේදී රෝයි ඩිස්නි සභාපති ධුරයෙන් ඉවත් කිරීමට අයිස්නර් සමත් වූ නමුත් නොසන්සුන්තාව එතැනින් අවසන් වූයේ නැත. ඩිස්නි දරුණු විවෘත ලිපියක් ලිවීය. "සමාගමට එහි ගුරුත්වාකර්ෂණ කේන්ද්‍රය, නිර්මාණාත්මක ශක්තිය අහිමි වී ඇත, එය එහි උරුමය ඉවත දමා ඇත," ඔහු ලිවීය. කෙසේ වෙතත්, අයිස්නර්ගේ යැයි කියනු ලබන අසාර්ථකත්වය පිළිබඳ ලිටනියේ, ඔහු පික්සාර් සමඟ ඵලදායී සම්බන්ධතාවයක් ගොඩනගා ගැනීම ගැන සඳහන් කළේ නැත. ජොබ්ස් තීරණය කළේ ඔහුට තවදුරටත් අයිස්නර් සමඟ වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය නැති බවයි. 2004 ජනවාරි මාසයේදී ඔහු ඩිස්නි චිත්‍රාගාරය සමඟ සාකච්ඡා බිඳ දැමූ බව ප්‍රසිද්ධියේ ප්‍රකාශ කළේය.

රීතියක් ලෙස, ජොබ්ස් පාලෝ ඇල්ටෝහි මුළුතැන්ගෙයි මේසය වටා තම මිතුරන් සමඟ පමණක් බෙදාගත් ඔහුගේ දැඩි අදහස් මහජනතාවට නොපෙනීමට වගබලා ගත්තේය. නමුත් මෙවර ඔහු පසුබට වූයේ නැත. ඔහු කැඳවූ මාධ්‍ය හමුවකදී, ඔහු වාර්තාකරුවන්ට පැවසුවේ පික්සාර් ජනප්‍රිය චිත්‍රපට නිෂ්පාදනය කරන අතරතුර, ඩිස්නිගේ සජීවිකරණ ශිල්පීන් "ලැජ්ජා සහගත අවුල" කරන බවයි. “යථාර්ථය නම් අපි මෑත වසරවල නිර්මාණාත්මක මට්ටමින් ඩිස්නි සමඟ වැඩ කර ඇත්තේ ඉතා අල්ප වශයෙනි. ඔබට අපගේ චිත්‍රපටවල නිර්මාණාත්මක ගුණය පසුගිය ඩිස්නි චිත්‍රපට තුනේ නිර්මාණාත්මක ගුණය සමඟ සංසන්දනය කර එම සමාගමේ නිර්මාණශීලිත්වය පිළිබඳ පින්තූරයක් ඔබටම ලබා ගත හැකිය. ඩිස්නි චිත්‍රපට නැරඹීමට සිනමා ශාලාවට ගිය ප්‍රේක්ෂකයන්ට විශාල දිනුම් ඇදීමක්. "අපි විශ්වාස කරනවා පික්සාර් දැන් සජීවිකරණයේ බලවත්ම සහ පිළිගත් සන්නාමය බව." ජොබ්ස් අවධානය ඉල්ලා සිටි විට, රෝයි ඩිස්නි පිළිතුරු දුන්නේ, "දුෂ්ට මායාකාරිය මිය ගිය විට, අපි නැවත එකට සිටිමු."

ජෝන් ලැසෙටර් ඩිස්නි සමඟ වෙන්වීමේ සිතුවිල්ලෙන් තැති ගත්තේය. "මම මගේ දරුවන් ගැන කනස්සල්ලට පත්ව සිටියෙමි. අපි නිර්මාණය කළ චරිතවලට ඔවුන් මොනවද කරන්න යන්නේ?” ඔහු සිහිපත් කළේය. “එය හරියට මගේ හදවතට කිනිස්සක් තල්ලු කළාක් මෙනි.” ඔහු තම කණ්ඩායම පික්සාර් සම්මන්ත්‍රණ ශාලාවට රැස් කරන විට හැඬුවේය, ඔහු ආලින්දයේ රැස්ව සිටි පික්සාර් සේවකයින් අටසියයක් අමතන විට ඔහුගේ දෑස්වලින් කඳුළු ගලා ගියේය. "එය හරියට ළමා අපචාර සම්බන්ධයෙන් වරදකරුවන් වූ පුද්ගලයින්ට දරුකමට හදා ගැනීම සඳහා ඔබේ ආදරණීය දරුවන් ලබා දීම වැනිය." එවිට ජොබ්ස් වැඩි වී තත්වය සමනය කිරීමට උත්සාහ කළේය. ඩිස්නි සමඟ වෙන්වීමට අවශ්‍ය වූයේ මන්දැයි ඔහු පැහැදිලි කළ අතර පික්සාර් දිගටම කරගෙන ගොස් සාර්ථක වන බවට සෑම කෙනෙකුටම සහතික විය. දිගුකාලීන පික්සාර් ඉංජිනේරුවෙකු වන ජේකබ් පැවසුවේ “ඔහුට ඒත්තු ගැන්වීමේ දැවැන්ත බලයක් තිබුණා. "අපි හැමෝම හදිසියේම විශ්වාස කළේ කුමක් සිදු වුවද, පික්සාර් දියුණු වනු ඇති බවයි."

ඩිස්නි සමාගමේ සභාපති බොබ් ඉගර්ට ජොබ්ස්ගේ වචනවල ඇති විය හැකි ප්‍රතිවිපාක අවම කර ගැනීමට සිදු විය. ඔහු අවට සිටි අය වාචාල වූවා සේම ඔහු අවබෝධයෙන් හා යථාර්ථවාදී විය. ඔහු රූපවාහිනී පසුබිමකින් පැමිණ ඇත - 1996 දී ඩිස්නි විසින් අත්පත් කර ගැනීමට පෙර, ඔහු ABC ජාලයේ සභාපති විය. ඔහු දක්ෂ කළමනාකරුවෙකු වූ නමුත් ඔහු දක්ෂතා සඳහා ඇසක්, මිනිසුන් පිළිබඳ අවබෝධයක් සහ තත්වය පිළිබඳ හැඟීමක් ඇති අතර අවශ්‍ය විටෙක නිහඬව සිටිය යුතු ආකාරය ඔහු දැන සිටියේය. අයිස්නර් සහ ජොබ්ස් මෙන් නොව, ඔහු සන්සුන් හා ඉතා විනයගරුක වූ අතර, එය පුම්බන ලද ආත්මාර්ථකාමී පුද්ගලයින් සමඟ කටයුතු කිරීමට ඔහුට උපකාරී විය. "ඔහු අප සමඟ කටයුතු කළ බව නිවේදනය කිරීමෙන් ස්ටීව් මිනිසුන් මවිතයට පත් කළේය," ඉගර් පසුව සිහිපත් කළේය. "අපි අර්බුදකාරී මාදිලියට ගිය අතර මම සියල්ල නිරාකරණය කිරීමට උත්සාහ කළෙමි."

Eisner වසර දහයක් ඩිස්නි මෙහෙයවීය. සමාගමේ සභාපති වූයේ ෆ්රෑන්ක් වෙල්ස් ය. වෙල්ස් බොහෝ කළමනාකරණ වගකීම් වලින් අයිස්නර්ව නිදහස් කළේය, එබැවින් අයිස්නර් සෑම චිත්‍රපටයක්ම, ඩිස්නි උද්‍යාන ආකර්ෂණය, රූපවාහිනී ව්‍යාපෘතිය හෝ ගණන් කළ නොහැකි වෙනත් කාරණා වැඩිදියුණු කිරීමට සාමාන්‍යයෙන් වටිනා සහ බොහෝ විට විශ්මය ජනක ඔහුගේ යෝජනා මත ක්‍රියා කළ හැකිය. නමුත් 1994 දී හෙලිකොප්ටර් අනතුරකින් වෙල්ස් මිය ගිය විට, අයිස්නර්ට වඩා හොඳ කළමනාකරුවෙකු සොයා ගැනීමට නොහැකි විය. වෙල්ස්ගේ තනතුර Katzenberg විසින් ඉල්ලා සිටි අතර, Eisner ඔහුව ඉවත් කළේ එබැවිනි. 1995 දී Michael Ovitz ජනාධිපති බවට පත් වූ නමුත් එය එතරම් සතුටුදායක තීරණයක් නොවූ අතර Ovitz වසර දෙකකට අඩු කාලයකින් ඉවත් විය. ජොබ්ස් පසුව පහත පරිදි අදහස් දැක්වීය:

“විධායක අධ්‍යක්ෂ ධුරයේ පළමු වසර දහය තුළ අයිස්නර් අවංක රැකියාවක් කළේය. නමුත් ඔහු පසුගිය වසර දහය පුරාවටම කරන්නේ දුර්වල රැකියාවකි. ඒ වෙනස ඇති වුණේ ෆ්‍රෑන්ක් වෙල්ස් මිය ගියාට පස්සේ. අයිස්නර් නිර්මාණශීලී පුද්ගලයෙකි. ඔහුට හොඳ අදහස් ඇත. එබැවින් ෆ්‍රෑන්ක් මෙහෙයුම් කටයුතු ගැන සැලකිලිමත් වන අතර, අයිස්නර්ට බම්බල්බී මෙන් ව්‍යාපෘතියෙන් ව්‍යාපෘතියට පියාසර කළ හැකි අතර, ඔහුගේ ආදානයෙන් ඒවා වැඩිදියුණු කළ හැකිය. හැබැයි මැනේජර් කෙනෙක් විදියට හොඳ නැති නිසා ට් රැෆික් එක බලාගන්න උනාම නරකයි. ඔහු වෙනුවෙන් වැඩ කිරීමට කිසිවෙකු කැමති වූයේ නැත. ඔහුට බලයක් තිබුණේ නැත. ඔහුට ගෙස්ටාපෝව වැනි උපාය මාර්ගික සැලසුම් කණ්ඩායමක් සිටියේය, ඔබට අනුමත නොකර සතයක්වත් වියදම් කළ නොහැක. මම ඔහුගෙන් වෙන්ව ගියත්, ඔහුගේ පළමු වසර දහය තුළ ඔහු ලබා ගත් ජයග්‍රහණ මට පිළිගත යුතුයි. මම ඔහුගේ පෞරුෂයේ එක්තරා කොටසකට කැමති වුණා. සමහර විට එය විනෝදජනක සහකාරියකි - ප්රසන්න, ඉක්මන්, විහිලු. නමුත් ඔහුගේ මමත්වය ඔහුට වඩා හොඳ වන විට ඔහුට අඳුරු පැත්තක් ද ඇත. මුලදී ඔහු සාධාරණව සහ සංවේදීව හැසිරුණත්, ඒ අවුරුදු දහය තුළ මම ඔහුව නරක පැත්තෙන් ද දැන හඳුනා ගත්තා.'

2004 දී Eisner ගේ ලොකුම ගැටලුව වූයේ සජීවිකරණ අංශයේ අවුල් සහගත බව ඔහුට නොපෙනීමයි. අවසාන චිත්‍රපට දෙක, Treasure Planet a වලස් අයියා, ඩිස්නිගේ උරුමය යුක්තිය ඉටු නොකළ අතර ඒවා බොක්ස් ඔෆිස් හි එතරම් හොඳ දෙයක් කළේ නැත. ඒ අතරම, සාර්ථක සජීවිකරණ චිත්‍රපට සමාජයේ ජීවනාලිය වූ අතර, ඒවායින් විනෝද උද්‍යාන, ළමා සෙල්ලම් බඩු සහ ජනප්‍රිය රූපවාහිනී වැඩසටහන් ආකර්ශනීය විය. සෙල්ලම් බඩු කතාව එහි අනුප්‍රාප්තිය තිබුනා, ප්‍රසංගය ඔහු අනුව නිර්මාණය කරන ලද්දකි අයිස් මත ඩිස්නි, සංගීතමය සෙල්ලම් බඩු කතාව, Disney's cruise ships වල වාදනය කරන ලද, Buzz the Rocketeer රඟපාන විශේෂ වීඩියෝවක්, සුරංගනා කතා සංයුක්ත තැටියක්, වීඩියෝ ක්‍රීඩා දෙකක් සහ සෙල්ලම් බඩු දුසිම් ගනනක් ඒකාබද්ධව මිලියන 25ක් පමණ අලෙවි වූ, ඇඳුම් එකතුවක් සහ විවිධ ආකර්ෂණ ස්ථාන නවයක් ඇතුළත් විය. ඩිස්නි තේමා උද්යාන. නිධාන ග්රහයා කෙසේ වෙතත්, එය එසේ නොවීය.

"සජීවිකරණයේ ඩිස්නිගේ ගැටළු ඇත්තෙන්ම උග්‍ර බව මයිකල් තේරුම් ගත්තේ නැත," ඉගර් පසුව පැහැදිලි කළේය. “එය ඔහු පික්සාර් සමඟ කටයුතු කළ ආකාරයෙන්ද පිළිබිඹු විය. ඔහුට පික්සාර් අවශ්‍ය නොවන බව ඔහුට හැඟුණි, එය හරියටම ප්‍රතිවිරුද්ධ දෙය වුවද." එපමණක් නොව, අයිස්නර් බොහෝ සාකච්ඡා කිරීමට කැමති වූ අතර සම්මුතීන්ට වෛර කළේය, එය ජොබ්ස් සමඟ ගැටුණු බව තේරුම් ගත හැකිය, මන්ද ඔහු එකම පිටි ගුලියකින්. "සෑම සාකච්ඡාවකටම යම් සම්මුතියක් අවශ්‍ය වේ," ඉගර් පවසයි. "ඒ දෙකෙන් එකක්වත් සම්මුතියේ දක්ෂයෙක් නොවේ."

2005 මාර්තු මාසයේ එක් සෙනසුරාදා සැන්දෑවක, එවකට සෙනෙට් සභික ජෝර්ජ් මිචෙල් සහ තවත් ඩිස්නි අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩල සාමාජිකයින් කිහිප දෙනෙකුගෙන් ඊගර්ට දුරකථන ඇමතුමක් ලැබුණු විට අවුලෙන් මිදීමේ මාර්ගය උදා විය. මාස කිහිපයකින් අයිස්නර් ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස පත් කරන බව ඔවුන් ඔහුට පැවසුවා. ඊගර් පසුදා උදෑසන නැඟිටින විට, ඔහු තම දියණියන් සහ පසුව ස්ටීව් ජොබ්සොව් ජෝන් ලැසෙටර් වෙත කැඳවා, ඔහු පික්සාර් අගය කරන බවත් ගනුදෙනුවක් කිරීමට අවශ්‍ය බවත් ඉතා පැහැදිලිව ඔවුන්ට පැවසීය. ජොබ්ස් සතුටු විය. ඔහු ඉගර්ට කැමති වූ අතර එක් අවස්ථාවක ජොබ්ස්ගේ එක්-කාලීන පෙම්වතිය වූ ජෙනිෆර් ඊගන් විශ්ව විද්‍යාලයේ ඉගර්ගේ බිරිඳ සමඟ ජීවත් වූ නිසා ඔවුන් අතර කුඩා පොදු බවක් පවා ඇති බව සොයා ගන්නා ලදී.

එම ගිම්හානයේදී, Iger නිල වශයෙන් භාර ගැනීමට පෙර, ඔහු ජොබ්ස් සමඟ අත්හදා බැලීමේ රැස්වීමක් පැවැත්වීය. සංගීතයට අමතරව වීඩියෝ වාදනය කළ හැකි අයි-පොඩ් එකක් සමඟ ඇපල් එළියට ඒමට සූදානම් විය. එය විකිණීම සඳහා, එය රූපවාහිනියේ ඉදිරිපත් කළ යුතු අතර, එය එළිදැක්වීමේ උත්සවයේ වේදිකාවේදී ඔහු විසින්ම හෙළි කරන තුරු එය රහසක් ලෙස තබා ගැනීමට ජොබ්ස්ට අවශ්‍ය වූ නිසා ඒ ගැන වැඩිය දැන ගැනීමට අවශ්‍ය නොවීය. වඩාත්ම සාර්ථක ඇමරිකානු රූපවාහිනී කතා මාලා දෙක, මංමුලා සහගත ගෘහනියන් a නැති වුණා, ABC සතු, Disney වෙතින් Iger විසින් අධීක්ෂණය කරන ලදී. අයි-පොඩ් කිහිපයක් තමා සතුව තිබූ අතර උදේ උණුසුම් කිරීමේ සිට රාත්‍රියේ වැඩ කිරීම දක්වා ඒවා භාවිතා කළ ඉගර්, රූපවාහිනියේ අයි-පොඩ් ප්‍රදර්ශනය කිරීමට ඔහුට කළ හැකි දේ වහාම දුටු අතර ABC හි වඩාත් ජනප්‍රිය කතා මාලාවන් දෙක ඉදිරිපත් කළේය. "අපි සතියක් ඇතුළත ඒ ගැන කතා කරන්න පටන් ගත්තා, එය හරියටම පහසු වුණේ නැහැ," ඉගර් සිහිපත් කරයි. "නමුත් එය වැදගත් වූයේ ස්ටීව්ට මා වැඩ කරන ආකාරය දැකීමට ලැබුණු නිසා සහ ඩිස්නිට ස්ටීව් සමඟ වැඩ කිරීමට හැකි වූ බව සෑම කෙනෙකුටම පෙන්වීමට ලැබුණු නිසාය."

නව අයි-පොඩ් එළිදැක්වීම සැමරීම සඳහා, ජොබ්ස් සැන් ජෝස් හි රංග ශාලාවක් කුලියට ගත් අතර ඔහුගේ ආගන්තුකයෙකු ලෙස සහ අවසානයේ රහසිගතව පුදුමයට පත් කිරීමට ඉගර්ට ආරාධනා කළේය. "මම ඔහුගේ ඉදිරිපත් කිරීම් එකකට කවදාවත් ගොස් නොතිබුණි, එබැවින් එය කෙතරම් විශාල සිදුවීමක් දැයි මම නොදනිමි," ඉගර් සිහිපත් කරයි. "එය අපගේ සම්බන්ධතාවයේ සැබෑ ඉදිරි ගමනක් විය. මම නවීන තාක්‍ෂණයේ රසිකයෙක් බවත් මම අවදානම් කිහිපයක් ගැනීමට කැමති බවත් ඔහු දුටුවේය." ජොබ්ස් ඔහුගේ සුපුරුදු දක්ෂ රංගනය ඉදිරිපත් කරමින් නව අයි-පොඩ් හි සියලුම විශේෂාංග සහ ක්‍රියාකාරකම් ප්‍රේක්ෂකයන්ට පෙන්වමින් එය සෑම කෙනෙකුටම පෙනෙන පරිදි " අපි මෙතෙක් කර ඇති හොඳම දේවලින් එකක් ”, සහ iTunes වෙළඳසැල දැන් සංගීත වීඩියෝ සහ කෙටි චිත්‍රපට ලබා දෙන ආකාරය. ඉන්පසුව, ඔහුගේ පුරුද්දක් ලෙස, ඔහු අවසන් කළේ, "තවත් දෙයක්..." අයි-පොඩ් රූපවාහිනී කතා මාලා විකුණනු ඇත. විශාල අත්පොළසන් නාදයක් නැඟුණා. වඩාත්ම ජනප්‍රිය කතා මාලාවන් දෙක ABC විසින් නිෂ්පාදනය කරන බව ඔහු සඳහන් කළේය. “ඒබීසී අයිති කාටද? ඩිස්නි! මම ඒ අයව දන්නවා, ”ඔහු ඔල්වරසන් දුන්නේය.

ඉගර් වේදිකාවට නැඟුණු විට, ඔහු ජොබ්ස් මෙන් සැහැල්ලුවෙන් සිටින බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි. "ස්ටීව් සහ මම මේ ගැන ඇත්තටම කැමති එක් දෙයක් නම් විශ්මයජනක අන්තර්ගතයන් සමඟ විශ්මයජනක තාක්ෂණයේ සංයෝජනයයි" ඔහු පැවසීය. "ඇපල් සමඟ අපගේ සම්බන්ධතාවය පුළුල් කිරීම නිවේදනය කිරීමට මම මෙහි පැමිණීම ගැන සතුටුයි," ඔහු නිසි විරාමයකින් පසුව, "පික්සාර් සමඟ නොව, ඇපල් සමඟ" එකතු කළේය.

කෙසේ වෙතත්, පික්සාර් සහ ඩිස්නි නැවත එකට වැඩ කිරීමට හැකි වනු ඇති බව ඔවුන්ගේ උණුසුම් වැලඳගැනීමෙන් පැහැදිලි විය. "මම මගේ නායකත්වය ගැන සිතුවේ එහෙමයි - ආදරය මිස යුද්ධයක් නොවේ," ඉගර් පවසයි. “අපි රෝයි ඩිස්නි සමඟ, කොම්කාස්ට් සමඟ, ඇපල් සමඟ සහ පික්සාර් සමඟ යුද්ධයක් කළා. විශේෂයෙන් පික්සාර් සමඟ සෑම දෙයක්ම විසඳා ගැනීමට මට අවශ්‍ය විය.” හොංකොං හි ඩිස්නි හි නව තේමා උද්‍යානය විවෘත කිරීමේ උත්සවයෙන් ඉගර් ආපසු පැමිණ තිබේ. ඔහුගේ පැත්තේ සිටියේ විධායක අධ්‍යක්ෂ ලෙස අවසන් වරට අයිස්නර් ය. සැමරුමට ප්‍රධාන වීදියේ සුපුරුදු විශාල ඩිස්නි පෙළපාළිය ඇතුළත් විය. එසේ කරද්දී පසුගිය වසර දහය තුළ නිර්මාණය වූ පෙළපාලියේ එකම චරිත පික්සාර්ගේ චරිත බව ඉගර්ට වැටහුණි. "විදුලි බල්බය නිවී ගියා" ඔහු සිහිපත් කරයි. “මම මයිකල් අසල සිටගෙන සිටියෙමි, නමුත් ඔහු වසර දහයක් තිස්සේ සජීවිකරණ අධ්‍යක්ෂණය කළ ආකාරය අභියෝගයට ලක් කරන නිසා මම එය මටම තබා ගත්තෙමි. අවුරුදු දහයකට පසු සිංහ රජු, බියුට ඇන්ඩ් ද බීස්ට් a ඇලඩින් කිසිවක් නැති අවුරුදු දහයකින් පසුව.'

ඉගර් නැවත බර්බෑන්ක් වෙත ගිය අතර එහිදී ඔහු මූල්‍ය විශ්ලේෂණයක් සිදු කළ අතර අනෙකුත් දේ අතර සජීවිකරණ චිත්‍රපට අංශය පසුගිය දශකය තුළ දුක් විඳ ඇති බව සොයා ගත්තේය. ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස ඔහුගේ පළමු රැස්වීමේදී, ඔහු තම විශ්ලේෂනයේ ප්‍රතිඵල අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලයට ඉදිරිපත් කළ අතර, එහි සාමාජිකයන් තමන්ට කිසි දිනක එවැනි කිසිවක් පවසා නොතිබීම ගැන කලකිරීමට පත් විය. "සජීවීකරණය දියුණු වන විට, අපගේ මුළු සමාගමම දියුණු වේ," Iger පැවසීය. "සාර්ථක සජීවිකරණ චිත්‍රපටයක් යනු අපගේ ව්‍යාපාරයේ සියලුම අංශ ආවරණය වන විශාල රැල්ලක් වැනිය - පෙළපාළිවල චරිතවල සිට සංගීතය, තේමා උද්‍යාන, වීඩියෝ ක්‍රීඩා, රූපවාහිනිය, අන්තර්ජාලය සහ ළමා සෙල්ලම් බඩු දක්වා. අපි මේ තරං හදන්නේ නැත්නම් සමාගම දියුණු වෙන්නේ නැහැ.” ඔහු ඔවුන්ට විකල්ප කිහිපයක් ඉදිරිපත් කළේය. එක්කෝ ඔහුට අනුව වැඩ නොකළ සජීවිකරණ චිත්‍රපට අංශයේ වත්මන් කළමනාකාරීත්වය තබා ගන්න, නැතහොත් ඔහුගෙන් මිදී වෙනත් අයෙකු සොයා ගන්න, නමුත් අවාසනාවකට ඔහු සුදුසු කිසිවෙකු නොදනී. අවසාන විකල්පය වූයේ Pixar මිලදී ගැනීමයි. "ප්‍රශ්නේ තියෙන්නේ මේක විකුනන්න තියනවද කියලා මම දන්නේ නෑ. එහෙම උනොත් ලොකු මුදලක් යනවාට කිසිම සැකයක් නෑ" ඔහු පැවසීය. ඒ ගැන පික්සාර් සමඟ සාකච්ඡා ආරම්භ කිරීමට අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය ඔහුට අවසර දුන්නේය.

ඉගර් අසාමාන්‍ය ලෙස ඒ ගැන ගියේය. ඔහු මුලින්ම ජොබ්ස් සමඟ කතා කළ විට, හොංකොං හි ඩිස්නි පෙළපාළිය නරඹමින් සිටියදී තමාට වැටහුණු දේ සහ ඩිස්නිට පික්සාර් දැඩි ලෙස අවශ්‍ය බව ඔහුට ස්ථිරවම ඒත්තු ගැන්වූ ආකාරය ඔහු පිළිගත්තේය. "මම මේ සඳහා බොබ් ඉගර්ට කැමතියි," ජොබ්ස් සිහිපත් කරයි. "එය නිකම්ම ඔබ මත ගිලිහී යයි. අවම වශයෙන් සාම්ප්‍රදායික නීතිරීතිවලට අනුව සාකච්ඡා ආරම්භයේදී ඔබට කළ හැකි මෝඩම දෙය මෙයයි. ඔහු කාඩ්පත මේසය මත තබා, 'අපි රතු පාටින් ඉන්නවා. ' මමත් ඒ වගේ වැඩ කරන නිසා මම වහාම මිනිහට කැමති වුණා. අපි කාඩ්පත් මේසය මතට විසි කර ඒවා වැටෙන්නේ කෙසේදැයි බලමු. ” (මෙය සැබවින්ම ජොබ්ස්ගේ ප්‍රවේශය නොවේ. ඔහු සාමාන්‍යයෙන් සාකච්ඡා ආරම්භ කළේ අනෙක් පාර්ශවයේ නිෂ්පාදන හෝ සේවාවන් වටිනාකමක් නැති බව ප්‍රකාශ කිරීමෙනි. )

ජොබ්ස් සහ ඉගර් එකට බොහෝ ඇවිද ගියහ - ඇපල් කැම්පස්, පැලෝ ඇල්ටෝ, ඇලන් සහ සමාගම. සන් නිම්නයේ. පළමුව, ඔවුන් නව බෙදාහැරීමේ ගනුදෙනුවක් සඳහා සැලැස්මක් සකස් කළහ: පික්සාර් විසින් දැනටමත් නිෂ්පාදනය කර ඇති චිත්‍රපට සහ චරිත සඳහා සියලුම හිමිකම් ආපසු ලබා ගන්නා අතර, ඒ වෙනුවට ඩිස්නිට පික්සාර් හි සාධාරණ කොටසක් ලැබෙනු ඇති අතර, පික්සාර් ඔහුට පැතලි ගාස්තුවක් ගෙවනු ඇත. ඔහුගේ අනාගත චිත්‍රපට බෙදා හැරීමට. නමුත් මෙම ගනුදෙනුව නිසා ඩිස්නිට පික්සාර් විශාල ප්‍රතිවාදියෙකු වනු ඇතැයි ඉගර් සැලකිලිමත් විය, එය ඩිස්නිට පික්සාර් හි කොටස් තිබුණද එය හොඳ නොවනු ඇත.

ඉතින් එයා ජොබ්ස් ට යෝජනා කරන්න පටන් ගත්තා සමහරවිට එයාලට වඩා ලොකු දෙයක් කරන්න කියලා. "මට අවශ්‍ය වන්නේ මම මෙය සැබවින්ම සියලු පැතිවලින් සලකා බලන බව ඔබ දැන ගැනීමටයි," ඔහු පැවසීය. ජොබ්ස් පැහැදිලිවම එයට විරුද්ධ නොවීය. "අපගේ සාකච්ඡාව අත්පත් කර ගැනීමේ විෂයට හැරවිය හැකි බව අප දෙදෙනාටම පැහැදිලි වීමට වැඩි කලක් ගත නොවීය," ජොබ්ස් සිහිපත් කරයි.

නමුත් මුලින්ම ජොබ්ස්ට John Lasseter සහ Ed Catmull ගේ ආශිර්වාදය අවශ්‍ය වූ නිසා ඔහු ඔවුන්ට තම නිවසට පැමිණෙන ලෙස ඉල්ලා සිටියේය. ඒ වගේම ඔහු කෙලින්ම කාරණයට කතා කළා. "අපි බොබ් ඉගර් දැන හඳුනා ගත යුතුයි," ඔහු ඔවුන්ට පැවසීය. “අපට එය ඔහු සමඟ එකතු කර ඩිස්නි නැවත නැඟිටුවන්න ඔහුට උදව් කළ හැකිය. එයා නියම මිනිහෙක්.”

දෙන්නා මුලින් සැක කළා. "ඔහු කියන්නට ඇත්තේ අපි කම්පනයට පත් වූ බවයි," ලැසෙටර් සිහිපත් කරයි. "ඔබට එය කිරීමට අවශ්‍ය නැතිනම්, හොඳයි, නමුත් ඔබ ඔබේ මනස හදන්නට පෙර බොබ් ඉගර් හමුවීමට මම කැමතියි," ජොබ්ස් තවදුරටත් කියා සිටියේය. "මට ඔබ හා සමාන හැඟීම් ඇති විය, නමුත් මම එම පුද්ගලයාට සැබවින්ම කැමති විය." අයි-පොඩ් මත ABC සංදර්ශන ලබා ගැනීම කොතරම් පහසුදැයි ඔහු ඔවුන්ට පැහැදිලි කළේය, "මෙය Eisner's Disney වලට වඩා සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ය, එය රාත්‍රිය හා සමානයි. දවස . ඔහු කෙලින් මිනිහෙක්, කිසිම ප්‍රදර්ශන හැකියාවක් නැහැ.” ඔහු සහ කැට්මුල් ටික වේලාවක් කට පියාගෙන එහි වාඩි වූ ආකාරය ලැසෙටර් සිහිපත් කරයි.

ඊගර් වැඩට ගියා. ඔහු ලොස් ඇන්ජලීස් සිට ලැසෙටර්ගේ නිවසට දිවා ආහාරය සඳහා පියාසර කර, ඔහුගේ බිරිඳ සහ පවුලේ අය හමුවී මධ්‍යම රාත්‍රිය වන තුරු කතා කළේය. ඔහු කැට්මුල්ව රාත්‍රී භෝජන සංග්‍රහයට ද රැගෙන පසුව තනිව, සහායකයකු නොමැතිව සහ රැකියා නොමැතිව පික්සාර් චිත්‍රාගාරයට ගියේය. “මට එහි සිටි සියලුම අධ්‍යක්ෂවරුන් එකින් එක මුණගැසුණු අතර, සෑම කෙනෙකුම ඔවුන්ගේ චිත්‍රපටය ගැන මට පැවසුවා,” ඔහු පවසයි. ඔහුගේ කණ්ඩායම ඉගර්ගේ සිත් ගත් ආකාරය ගැන Lasseter ආඩම්බර වූ අතර ඇත්ත වශයෙන්ම Iger ඔහුට ආදරය කළේය. "එදා මම පික්සාර් ගැන වෙන කවරදාටත් වඩා ආඩම්බර වුණා," ඔහු පවසයි. "හැමෝම විශ්මයජනක වූ අතර බොබ් ඒ සියල්ලෙන්ම පුදුමයට පත් විය."

ඊගර් ඉදිරි වසර සඳහා ගබඩා කර ඇති දේ දුටු විට- මෝටර් රථ, රතුටූල්, වෝල්-ඊ - ආපසු පැමිණ ඩිස්නි හි ඔහුගේ CFO වෙත මෙසේ පැවසීය: "යේසුස් ක්‍රිස්තුස්, ඔවුන් සතුව එවැනි විශිෂ්ට දේවල් තිබේ! අපි ඔවුන් සමඟ එකඟ විය යුතුයි. මෙය සමාගමේ අනාගතය ගැන ය. ” ඩිස්නි හි වැඩ කරමින් සිටින චිත්‍රපට ගැන තමා විශ්වාස නොකරන බව ඔහු පිළිගත්තේය.

ඔවුන් අවසානයේ දී ඩිස්නි විසින් Pixar ඩොලර් බිලියන 7,4 ක තොගයකට මිලදී ගන්නා ගිවිසුමක් ඇති කර ගත්හ. එවිට ජොබ්ස් ඩිස්නි හි විශාලතම කොටස් හිමියා බවට පත්වනු ඇත - ඊස්නර් සතුව සියයට 1,7 ක් පමණක් වන අතර රෝයි ඩිස්නිට කොටස් වලින් සියයට එකක් පමණි. Disney Animation අංශය Pixar යටතට ගෙන ඒමට නියමිත අතර Lasseter සහ Catmull ඒ සියල්ලටම නායකත්වය දෙනු ඇත. Pixar එහි ස්වාධීන අනන්‍යතාවය රඳවා ගනු ඇත, එහි චිත්‍රාගාරය සහ මූලස්ථානය Emeryville හි පවතිනු ඇත, එය තමන්ගේම අන්තර්ජාල වසම රඳවා ගනු ඇත.

ඉරිදා ලොස් ඇන්ජලීස් හි සෙන්චරි සිටි හි පැවති රහසිගත උදෑසන ඩිස්නි මණ්ඩල රැස්වීමකට ලැසෙටර් සහ කැට්මුල් ගෙන එන ලෙස ඉගර් ජොබ්ස්ගෙන් ඉල්ලා සිටියේය. ඉලක්කය වූයේ එය රැඩිකල් සහ මූල්‍යමය වශයෙන් වියදම් අධික පියවරක් වනු ඇති බවට ඔවුන්ව සූදානම් කිරීම වන අතර එමඟින් ඔවුන්ට ගැටලුවක් ඇති නොවන අතර අවසානයේ පසුබසිනු නොලැබේ. ඔවුන් වාහන නැවැත්වීමේ ස්ථානයෙන් පිටව යන විට, ලැසෙටර් ජොබ්ස්ට පැවසුවේ, "මම ඕනෑවට වඩා කලබල වුවහොත් හෝ වැඩි වේලාවක් කතා කරන්නේ නම්, ඔබේ කකුලට අත තබන්න." එවිට ජොබ්ස්ට එය කිරීමට සිදු වූයේ එක් වරක් පමණි, එසේ නොමැතිනම් ලැසෙටර් විශිෂ්ට ලෙස කටයුතු කළේය. "මම කතා කළේ අපි චිත්‍රපට හදන හැටි, අපේ දර්ශනය මොකක්ද, අපි එකිනෙකා සමඟ විවෘතභාවය සහ අවංකභාවය, සහ අපි එකිනෙකාගේ නිර්මාණාත්මක කුසලතා පෝෂණය කරන ආකාරය ගැන" ඔහු සිහිපත් කරයි. මණ්ඩලය ප්‍රශ්න මාලාවක් ඇසූ අතර, ජොබ්ස් ලසේටර් ලවා ඒවායින් බොහොමයකට පිළිතුරු ලබා දුන්නේය. තාක්‍ෂණය සමඟ කලාව ඒකාබද්ධ කිරීම කෙතරම් අපූරුද යන්න ගැන ජොබ්ස් විසින්ම කතා කළේය. "අපේ මුළු සංස්කෘතියම ඇපල් වල මෙන් එයයි," ඔහු පැවසීය. ඉගර් සිහිපත් කරන්නේ, "ඔවුන්ගේ ආශාව සහ උද්යෝගය සම්පූර්ණයෙන්ම සෑම කෙනෙකුම ආකර්ෂණය කර ගත්හ."

ඩිස්නිගේ මණ්ඩලයට ඒකාබද්ධ කිරීම අනුමත කිරීමට අවස්ථාවක් ලැබීමට පෙර, මයිකල් අයිස්නර් මැදිහත් වී ගනුදෙනුව කඩාකප්පල් කිරීමට උත්සාහ කළේය. ඔහු ඉගර්ට දුරකථන ඇමතුමක් දී එය මිල අධික බව පැවසීය. "ඔබට සජීවිකරණය ඔබම එකට තැබිය හැකිය," ඔහු ඔහුට පැවසීය. "හා කොහොමද?" ඉගර් ඇසුවේය. "ඔබට එය කළ හැකි බව මම දනිමි," අයිස්නර් ප්රකාශ කළේය. ඉගර්ට ඉවසීම නැති වෙන්න පටන් ගත්තා. "මයිකල්, ඔබට නොහැකි වූ විට මට එය කළ හැකි යැයි ඔබ කියන්නේ කෙසේද?!" ඔහු ඇසුවේය.

Eisner පැවසුවේ ඔහුට අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩල රැස්වීමට පැමිණීමට අවශ්‍ය බවයි - ඔහු තවදුරටත් සාමාජිකයෙකු හෝ කළමනාකරුවෙකු නොවූවත් - අත්පත් කර ගැනීමට එරෙහිව කතා කරන්න. Iger එයට විරුද්ධ වූ නමුත් Eisner ප්‍රධාන කොටස් හිමියෙකු වන Warren Buffet සහ මණ්ඩලයේ සභාපති වූ George Mitchell හට දුරකථන ඇමතුමක් ලබා දුන්නේය. හිටපු සෙනෙට් සභිකයා අයිස්නර්ට කතා කිරීමට ඉඩ දෙන ලෙස අයිගර්ට ඒත්තු ගැන්වීය. "පික්සාර් විසින් සාදන ලද දෙයින් සියයට අසූපහක් දැනටමත් ඔවුන් සතු බැවින් පික්සාර් මිලදී ගැනීමේ අවශ්‍යතාවයක් නොමැති බව මම මණ්ඩලයට පැවසුවෙමි," අයිස්නර් සිහිපත් කරයි. ඔහු සඳහන් කළේ දැනටමත් නිපදවා ඇති චිත්‍රපට සඳහා, ඩිස්නි සමාගමට ලාභයෙන් කොටසක් ඇති අතර, එම චිත්‍රපටවල අනුප්‍රාප්තිකයන් සෑදීමේ සහ චරිත භාවිතා කිරීමේ අයිතිය ද ඇත. “මම ඉදිරිපත් කිරීමක් කළා, එහිදී ඩිස්නිට අයිති නැති පික්සාර්වලින් සියයට පහළොවක් පමණක් ඉතිරිව ඇති බව මම පැවසුවා. ඒ වගේම තමයි ඔවුන්ට ලැබෙන්නේ. ඉතිරිය අනාගත පික්සාර් චිත්‍රපට සඳහා ඔට්ටුවක් පමණි. ” පික්සාර් හොඳින් ක්‍රියා කරන බව ඊස්නර් පිළිගත් නමුත් එය සදහටම එසේ නොවිය හැකි බව මතක් කළේය. “චිත්‍රපට ඉතිහාසයේ ජනප්‍රිය චිත්‍රපට කිහිපයක් සාදා අසාර්ථක වූ අධ්‍යක්ෂකවරුන් සහ නිෂ්පාදකවරුන් ගණනාවක් මම පෙන්වා දුන්නා. එය ස්පිල්බර්ග්, වෝල්ට් ඩිස්නි සහ තවත් බොහෝ දෙනෙකුට සිදු විය.” මෙම ගනුදෙනුව සාර්ථක කර ගැනීමට නම්, සෑම නව පික්සාර් චිත්‍රපටයක්ම ඩොලර් බිලියන 1,3 ක් උපයා ගත යුතු බව අයිස්නර් ගණනය කළේය. "මම එවැනි දේවල් දැන සිටීම ගැන ස්ටීව් කලබල විය," අයිස්නර් පසුව පැවසීය.

ඔහු ඉදිරිපත් කිරීම අවසන් කළ විට, ඉගර් ඔහුගේ තර්ක ලක්ෂ්‍යයෙන් ප්‍රතික්ෂේප කළේය. “මෙම ඉදිරිපත් කිරීමේ වැරැද්ද කුමක්දැයි මට පැහැදිලි කිරීමට ඉඩ දෙන්න,” ඔහු ආරම්භ කළේය. ඔවුන් දෙදෙනාටම ඇහුම්කන් දීමෙන් පසු, මණ්ඩලය විසින් Iger විසින් යෝජනා කරන ලද ගනුදෙනුව අනුමත කරන ලදී.

පික්සාර් සේවක ගිවිසුම ගැන සාකච්ඡා කිරීමට ජොබ්ස් හමුවීමට ඉගර් එමරිවිල් වෙත පියාසර කළේය. නමුත් ඊට පෙර සිටම ජොබ්ස් කැට්මුල් සහ ලැසෙටර් හමුවිය. "ඔයාලාගෙන් කාට හරි සැකයක් තියෙනවා නම්," ඔහු කිව්වා, "මම ඔවුන්ට 'ස්තූතියි, මට ඕනේ නැහැ' කියලා, ගනුදෙනුවට විසිල් එකක් ගහන්නම්." නමුත් ඔහු තමා ගැන සම්පූර්ණයෙන්ම විශ්වාස කළේ නැත. මෙම අවස්ථාවේදී එය පාහේ කළ නොහැකි වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් ඔහුගේ අභිනය පිළිගත්තා. "මට ඒ ගැන ප්‍රශ්නයක් නැහැ," ලැසෙටර් පැවසීය. "අපි ඒක කරමු." කැට්මුල් ද එකඟ විය. එවිට සියල්ලෝම වැළඳගත් අතර ජොබ්ස් කඳුළු සැලුවේය.

එවිට සියල්ලෝම ආලින්දයට රැස් වූහ. "ඩිස්නි පික්සාර් මිලදී ගන්නවා," ජොබ්ස් නිවේදනය කළේය. ඇතැමුන්ගේ ඇස්වල කඳුළු දිලිසෙන්නට වූ නමුත් ඔහු ගනුදෙනුවේ ස්වභාවය පැහැදිලි කරන විට එය එක්තරා ආකාරයක උඩු යටිකුරු අත්පත් කර ගැනීමක් බව සේවකයන්ට දැනෙන්නට විය. කැට්මුල් ඩිස්නි සජීවිකරණයේ ප්‍රධානියා වනු ඇත, ලැසෙටර් කලා අධ්‍යක්ෂවරයා වනු ඇත. අන්තිමට හැමෝම ඔල්වරසන් දුන්නා. ඉගර් පැත්තකට වී සිටි අතර ජොබ්ස් ඔහුට රැස්ව සිටි සේවකයින්ට පෙරට පැමිණෙන ලෙස ආරාධනා කළේය. ඉගර් පසුව පික්සාර්ගේ සුවිශේෂී සංස්කෘතිය සහ ඩිස්නි විසින් එය පෝෂණය කර එයින් ඉගෙන ගත යුතු ආකාරය ගැන කතා කරන විට, සමූහයා අත්පොලසන් දුන්හ.

"මගේ ඉලක්කය විශිෂ්ට නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කිරීම පමණක් නොව, විශිෂ්ට සමාගම් ගොඩනැගීමයි," ජොබ්ස් පසුව පැවසීය. "වෝල්ට් ඩිස්නි ඒක කළා. අපි එම ඒකාබද්ධ කිරීම සිදු කළ ආකාරය, අපි පික්සාර්ට විශිෂ්ට සමාගමක් ලෙස සිටීමට ඉඩ දුන් අතර ඩිස්නිටද එය දිගටම කරගෙන යාමට උදව් කළෙමු.

ප්රභවය
සාකච්ඡා
මාතෘකා: , , , , , , , , ,

සම්බන්ධයි



වැඩිපුරම කියෙව්වා ලිපි

.