ඔන්ඩ්රෙජ් හොල්ස්මන් සති තුනක් පුරා, ඇපල් විසින් නිල් මැණික් සැපයුම්කරු වන GT Advanced Technologies සමඟ ඇති කර ගත් ගිවිසුම් සහ නියමයන් බොහොමයක් යටපත් කර ගැනීමට සමත් විය. ඔක්තෝබර් මස මුලදී ඇය බංකොලොත් බව නිවේදනය කළාය ඇය ඇසුවාය ණය හිමියන්ගෙන් ආරක්ෂාව සඳහා. නිල් මැණික් නිෂ්පාදනයට දෝෂාරෝපණය විය. කෙසේ වෙතත්, මේ වන විට GT Advanced මෙහෙයුම් අධ්‍යක්ෂවරයාගේ සාක්ෂිය මෙතෙක් ප්‍රසිද්ධියට පත්ව ඇති අතර, එය මෙතෙක් රහසිගතම තොරතුරු හෙළිදරව් කර ඇත.
GT Advanced හි ප්‍රධාන මෙහෙයුම් නිලධාරී Daniel Squiller, ඔක්තෝම්බර් මස මුලදී ගොනු කරන ලද සමාගමේ බංකොලොත් භාවය පිළිබඳ උසාවියට දැනුම් දෙන ලේඛනවලට දිවුරුම් ප්‍රකාශයක් අමුණා ඇත. කෙසේ වෙතත්, Squiller ගේ ප්රකාශය මුද්‍රා තැබූ අතර, GT ගේ නීතීඥයින්ට අනුව, එය එසේ කළේ Apple සමඟ ඇති ගිවිසුම් පිළිබඳ විස්තර එහි අඩංගු වූ බැවින්, හෙළිදරව් නොකිරීමේ ගිවිසුම් හේතුවෙන්, GT විසින් එක් එක් කඩ කිරීම සඳහා ඩොලර් මිලියන 50 ක් ගෙවීමට සිදුවනු ඇත.
කෙසේ වෙතත්, අඟහරුවාදා, Squiller නීතිමය අරගලයකින් පසුව ඉදිරිපත් විය සංශෝධිත ප්රකාශය, එය මහජනතාව වෙත ළඟා වී ඇති අතර, මෙතෙක් මහජනතාවට බෙහෙවින් ව්‍යාකූල වූ තත්වයක් පිළිබඳ අද්විතීය අවබෝධයක් ලබා දෙයි. Squiller තත්ත්වය මෙසේ සාරාංශ කරයි:
ගනුදෙනුව දෙපාර්ශවයටම ලාභදායී කර ගැනීමේ යතුර වූයේ Apple හි අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා ප්රමාණවත් තරම් කිලෝග්‍රෑම් 262 නිල් මැණික් තනි ස්ඵටික නිෂ්පාදනය කිරීමයි. GTAT විසින් 500kg තනි ස්ඵටික නිපදවන ආසියානු පාරිභෝගිකයින්ට නිල් මැණික් ගිනි උදුන 115 කට අධික ප්‍රමාණයක් අලෙවි කර ඇත. GTAT හැර අනෙකුත් උඳුන් භාවිතා කරන බොහෝ නිල් මැණික් නිෂ්පාදකයින් නිෂ්පාදනය කරන්නේ කිලෝග්‍රෑම් 100 ට වඩා අඩු ප්‍රමාණයකි. කිලෝග්‍රෑම් 262 ක නිල් මැණික් නිෂ්පාදනය සාක්ෂාත් කර ගන්නේ නම්, Apple සහ GTAT යන දෙකටම ලාභදායී වනු ඇත. අවාසනාවකට මෙන්, 262kg නිල් මැණික් තනි ස්ඵටික නිෂ්පාදනය දෙපාර්ශවය විසින් එකඟ වූ කාල රාමු තුළ සම්පූර්ණ කළ නොහැකි වූ අතර බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා මිල අධික විය. මෙම ගැටළු සහ දුෂ්කරතා GTAT හි මූල්‍ය අර්බුදයට හේතු වූ අතර, එය ණය හිමියන්ගෙන් 11 වන පරිච්ඡේදය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා ගොනු කිරීමට හේතු විය.
පිටු 21ක සාක්ෂිය තුළ, GT Advanced සහ Apple අතර සහයෝගීතාවය සැකසුණු ආකාරය සහ එවැනි යෝධයෙකු සඳහා නිල් මැණික් නිෂ්පාදනය කිරීම මෙතරම් කුඩා නිෂ්පාදකයෙකුට සැබවින්ම කෙබඳුදැයි Squiller විස්තරාත්මකව විස්තර කරයි. Squiller ඔහුගේ ප්‍රකාශයන් කාණ්ඩ දෙකකට බෙදා ඇත: පළමුව, ඒවා Apple සමාගමට හිතකර ගිවිසුම්ගත බැඳීම් වූ අතර, ඊට ප්‍රතිවිරුද්ධව, GT ගේ තත්ත්වය ගැන පැමිණිලි කළ අතර, දෙවනුව, ඒවා GT පාලනය නොකළ කාරණා විය.
Squiller සියළුම වගකීම් සහ අවදානම GT වෙත පැවරූ Apple විසින් නියම කරන ලද නියමයන් 20ක් (පහත ඒවා කිහිපයක්) ලැයිස්තුගත කළේය:
- GTAT විසින් නිල් මැණික් ද්‍රව්‍ය ඒකක මිලියන ගණනක් සැපයීමට කැපවී සිටී. කෙසේ වෙතත්, මෙම නිල් මැණික් ද්‍රව්‍ය නැවත මිලදී ගැනීමට ඇපල් සමාගමට බැඳීමක් නොතිබුණි.
- GTAT විසින් Apple හි පූර්ව අනුමැතියකින් තොරව ඕනෑම උපකරණයක්, පිරිවිතර, නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියක් හෝ ද්‍රව්‍ය වෙනස් කිරීම තහනම් කරන ලදී. Apple හට ඕනෑම අවස්ථාවක මෙම නියමයන් වෙනස් කළ හැකි අතර GTAT හට එවැනි අවස්ථාවකදී වහාම ප්‍රතිචාර දැක්වීමට සිදු විය.
- GTAT විසින් Apple විසින් නියම කරන ලද දිනය වන විට Apple වෙතින් ඕනෑම ඇණවුමක් පිළිගෙන ඉටු කිරීමට සිදු විය. කිසියම් ප්‍රමාදයක් ඇති වූ විට, GTAT හට වේගවත් බෙදාහැරීමක් සහතික කිරීමට හෝ තම වියදමින් ප්‍රතිස්ථාපන භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමට සිදු විය. GTAT බෙදාහැරීම ප්‍රමාද වුවහොත්, GTAT විසින් Apple වෙත හානි ලෙස එක් එක් නිල් මැණික් ස්ඵටිකයක් සඳහා ඩොලර් 320 (සහ නිල් මැණික් ද්‍රව්‍ය මිලිමීටරයකට $77) ගෙවිය යුතුය. අදහසක් සඳහා, එක් තනි ස්ඵටිකයක් ඩොලර් 20 දහසකට වඩා අඩුය. කෙසේ වෙතත්, Apple සමාගමට සිය ඇණවුම සම්පූර්ණයෙන් හෝ අර්ධ වශයෙන් අවලංගු කිරීමට සහ GTAT වෙත කිසිදු වන්දියක් නොමැතිව ඕනෑම වේලාවක බෙදා හැරීමේ දිනය වෙනස් කිරීමට අයිතියක් තිබුණි.
Squiller ට අනුව, Mese කර්මාන්තශාලාවේ දී, Apple හි නියෝග යටතේ GT Advanced සඳහා දේවල් දුෂ්කර විය:
- Apple විසින් Mesa කර්මාන්තශාලාව තෝරා ගත් අතර පහසුකම් සැලසුම් කිරීම සහ ගොඩනැගීම සඳහා තෙවන පාර්ශවයන් සමඟ සියලු බලශක්ති සහ ඉදිකිරීම් ගිවිසුම් සාකච්ඡා කළේය. Mesa බලාගාරයේ පළමු කොටස GTAT පූර්ණ ධාරිතාවයෙන් ක්‍රියාත්මක වීමට මාස හයකට පෙර 2013 දෙසැම්බර් වන තෙක් ක්‍රියාත්මක නොවීය. මීට අමතරව, පාපන්දු ක්‍රීඩාංගණ කිහිපයක ප්‍රමාණයේ මහල් ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීම ඇතුළුව මේසා කර්මාන්ත ශාලාවට සැලකිය යුතු අලුත්වැඩියාවක් අවශ්ය වූ බැවින් වෙනත් සැලසුම් නොකළ ප්රමාදයන් ද විය.
- බොහෝ සාකච්ඡාවකින් පසුව, විදුලි ගබඩාවක් ඉදිකිරීම මිල අධිකයි, එනම් අවශ්යයෙන්ම අවශ්ය නොවන බව තීරණය විය. මෙම තීරණය GTAT විසින් ගනු ලැබුවේ නැත. අවම වශයෙන් අවස්ථා තුනක දී, විදුලිය ඇනහිටීම් ඇති වූ අතර, නිෂ්පාදනයේ විශාල ප්රමාදයන් සහ සම්පූර්ණ පාඩු සිදු විය.
- නිල් මැණික් කැපීම, ඔප දැමීම සහ හැඩගැන්වීම සම්බන්ධ බොහෝ ක්‍රියාවලීන් නිල් මැණික් නිෂ්පාදනයේ පෙර නොවූ විරූ පරිමාවට අලුත් විය. GTAT කුමන මෙවලම් භාවිතා කළ යුතුද සහ කුමන නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන් ක්‍රියාත්මක කළ යුතුද යන්න තෝරා ගත්තේ නැත. GTAT හට වෙනස් කිරීමට සහ සමහර අවස්ථාවල එවැනි මෙවලම් සංවර්ධනය කිරීමට කැපුම් සහ ඔප දැමීමේ උපකරණ සැපයුම්කරුවන් සමඟ සෘජු සම්බන්ධයක් නොතිබුණි.
- බොහෝ මෙවලම්වල කාර්ය සාධනය සහ විශ්වසනීයත්වය පිරිවිතරයන්ට නොගැලපෙන නිසා සැලසුම් කළ නිෂ්පාදන මිල ගණන් සහ ඉලක්ක සපුරා ගැනීමට නොහැකි වූ බව GTAT විශ්වාස කරයි. අවසාන වශයෙන්, තෝරාගත් නිෂ්පාදන මෙවලම් බොහොමයක් විකල්ප මෙවලම් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට සිදු වූ අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස GTAT සඳහා අමතර ප්‍රාග්ධන ආයෝජන සහ මෙහෙයුම් පිරිවැය මෙන්ම මාස ගණනක නිෂ්පාදනය අහිමි විය. නිෂ්පාදනය සැලසුම් කර තිබූ ප්‍රමාණයට වඩා දළ වශයෙන් 30%ක් මිල අධික වූ අතර, අමතර සේවකයන් 350කට ආසන්න ප්‍රමාණයක් සේවයේ නියුක්ත වීම මෙන්ම තවත් අමතර ද්‍රව්‍ය පරිභෝජනය කිරීමද අවශ්ය විය. GTAT හට මෙම අමතර වියදම් සමඟ කටයුතු කිරීමට සිදු විය.
GT Advanced ණයහිමියන්ගේ ආරක්ෂාව සඳහා ගොනු කරන ලද අවස්ථාව වන විට, උසාවි ලේඛනවලට අනුව, සමාගමට දිනකට ඩොලර් මිලියන 1,5 ක් අහිමි වීමත් සමඟ තත්වය දැනටමත් දරාගත නොහැකි විය.
ප්‍රකාශිත ප්රකාශය පිළිබඳව Apple තවමත් අදහස් දක්වා නැතත්, COO Squiller ඔහුගේ භූමිකාව බවට පරිවර්තනය වීමට සමත් වූ අතර GTAT නඩුවේදී Apple විසින් තර්ක කළ හැකි ආකාරය පිළිබඳ ප්‍රභේද කිහිපයක් අධිකරණයට ඉදිරිපත් කළේය:
Apple විධායකයින් (හෝ Apple හි මෑත මාධ්‍ය ප්‍රකාශයන්) සමඟ මගේ සාකච්ඡා මත පදනම්ව, Apple විසින් වෙනත් දේ අතර, (a) Sapphire ව්‍යාපෘතියේ අසාර්ථකත්වය GTAT හට අන්‍යෝන්‍ය එකඟ වූ කොන්දේසි යටතේ නිල් මැණික් නිෂ්පාදනය කිරීමට ඇති නොහැකියාව නිසා බව ඒත්තු ගැන්වෙන ලෙස තර්ක කරනු ඇතැයි මම අපේක්ෂා කරමි. (ආ) GTAT හට 2013 දී ඕනෑම අවස්ථාවක සාකච්ඡා මේසයෙන් ඉවත්ව යා හැකිව තිබූ නමුත්, කෙසේ වෙතත්, Apple සමඟ ඇති සම්බන්ධය විශාල වර්ධන අවස්ථාවක් නියෝජනය කළ බැවින්, විස්තීර්ණ සාකච්ඡාවලින් පසුව දැනුවත්ව ගනුදෙනුවට ඇතුල් විය; (ඇ) Apple සමාගම ව්‍යාපාරයට පිවිසීමේදී සැලකිය යුතු අවදානමක් උපකල්පනය කළ බව; (ඈ) GTAT සපුරාලීමට අපොහොසත් වූ යම් පිරිවිතරයන් අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් එකඟ වී ඇති බවත්; (ඉ) Apple සමාගම GTAT හි ක්‍රියාකාරීත්වයට කිසිදු ආකාරයකින් බාධාකාරී ලෙස මැදිහත් වී නොමැති බව; (f) Apple සමාගම GTAT සමඟ සද්භාවයෙන් සහයෝගයෙන් කටයුතු කළ බව සහ (g) Apple සමාගම GTAT මගින් ව්‍යාපාරික කටයුතු වලදී සිදු වූ හානිය (හෝ හානියේ තරම) ගැන දැන නොසිටි බව. Apple සහ GTAT සමථයකට එකඟ වී ඇති බැවින්, මෙම අවස්ථාවේ දී එක් එක් කොටස් වඩාත් විස්තරාත්මකව විස්තර කිරීමට මට කිසිදු හේතුවක් නැත.
Squiller ඉතා සංක්ෂිප්තව Apple හට පෙන්විය හැකි දේ සහ GTAT සඳහා කුමන දුෂ්කර තත්වයන් යටතේ සම්පූර්ණ ගනුදෙනුව නිර්මාණය කළේද යන්න විස්තර කළ විට, GT Advanced Apple සඳහා නිල් මැණික් නිෂ්පාදනයට ගියේ මන්දැයි ප්‍රශ්නය පැන නගී. කෙසේ වෙතත්, Squiller බොහෝ විට සමාගමේ ඔහුගේම කොටස් විකිණීම සම්බන්ධයෙන් යම් පැහැදිලි කිරීමක් කරනු ඇත. 2014 මැයි මාසයේදී, Mesa කර්මාන්තශාලාවේ ගැටළු වල පළමු සංඥා වලින් පසුව, ඔහු GTAT කොටස් වලින් ඩොලර් මිලියන 1,2 ක් විකුණා, ඊළඟ මාසවලදී ඩොලර් 750 ක් වටිනා අමතර කොටස් විකිණීමට සැලැස්මක් නිර්මාණය කළේය.
GT Advanced හි විධායක අධ්‍යක්ෂ, Thomas Gutierrez ද කොටස් තොග වශයෙන් විකුණා, ඔහු මේ වසරේ මාර්තු මාසයේදී විකුණුම් සැලැස්මක් නිර්මාණය කළ අතර GT වෙතින් නිල් මැණික් භාවිතා නොකරන නව iPhone හඳුන්වාදීමට පෙර දින සැප්තැම්බර් 8 වන දින ඔහු විකුණා ඇත. $160 වටිනා කොටස්.
ඔබට Apple සහ GTAT නඩුවේ සම්පූර්ණ ආවරණය සොයාගත හැකිය මෙහි.
මට මේ බිස්නස් එක තේරෙන්නෙ නෑ... මේක USA වලට වඩා Czech Lakes සහ haju වල තියෙන Stork ෆයිල් එකක්...:)
එවැනි ගිවිසුමක් අත්සන් කළ හැක්කේ මෝඩයෙකුට පමණක් වන අතර එය ඇපල් සමාගමට එහි සැපයුම්කරුවන් කෙරෙහි ඇති යෝධ අහංකාරකම පමණක් සනාථ කරයි. ඔබ අපට අනුව සහ අපට අවශ්ය ප්‍රමාණයෙන් හා ගුණාත්මක භාවයෙන් සියල්ල කළ යුතු අතර එසේ නොවුවහොත්, ඔබ ඒ සඳහා ගෙවනු ඇත. all :(. ඇත්තටම මම Apple වලට විරුද්ධව ලියනවට මම කැමති නෑ, නමුත් මෑතක ඉඳන් උන්ගේ අහංකාරකම සහ කුහකකම වැඩි වැඩියෙන් මතු වුනා. ඒ නිසා කවුරුත් උන් එක්ක වැඩ කරන්න කැමති වෙන්නේ නැහැ.
මගේ සමාගම සඳහා හැකි හොඳම කොන්ත්‍රාත් කොන්දේසි සාකච්ඡා කිරීමේ ක්‍රියාවලිය ගැන අහංකාර වන්නේ කුමක්ද? ඊට පටහැනිව, මෙය සමාගමේ සෑම දක්ෂ නියෝජිතයෙකුගේම යුතුකමයි! ඇත්ත වශයෙන්ම, අනෙක් පාර්ශ්වයට විශාල ලාභයක් අපේක්ෂාවෙන් විශාල අවදානමක් ගත යුතුද නැතහොත් ඔවුන්ගේම නීතිරීතිවලට අනුව තම කුඩා පාරිභෝගිකයින් සඳහා ඔවුන්ගේම නිෂ්පාදනය දිගටම කරගෙන යනවාද යන්න තීරණය කළ හැකිය.
ඔවුන් අවදානමක් ගත් අතර, අපට අනුමාන කළ හැක්කේ මන්දැයි සහ අසාර්ථක විය. ඔවුන්ට සහ ඇපල් සඳහා අවාසනාව. Apple ඔවුන්ගේ කැපවීම් වලට අනුකූලව ජීවත් විය හැකි අයෙකු වෙත හැරුනේ නම්, අවසාන ගනුදෙනුකරුවන් ඇතුළු සෑම කෙනෙකුටම ලාභ ලැබිය හැකිය.
හොඳයි, ඇපල් ඉතා හොඳ කොන්දේසි නියම කළේය. ඇත්ත වශයෙන්ම, GTAT හි අධ්‍යක්ෂවරයා කිසි විටෙකත් මෙයට අත්සන් නොකළ යුතුය.
නමුත් එවැනි ගිවිසුමකට එළඹීමට කිසිවෙකු ඔවුන්ට බල කළේ නැත. ඇපල් එහි පැවැත්ම තුළ ශක්තිමත් ස්ථානයක් නිර්මාණය කර ඇති අතර දැන් එය භාවිතා කරයි. ඔවුන් කඩා වැටීමෙන් පාහේ අතුරුදහන් වූ විට, ඔවුන්ට නැවතත් නියම කළ කොන්දේසි ඉටු කිරීමට සිදු විය. ඉඳල හිටල කියතක් අදින්න
ක්‍රියා උමග, තවත් කිසිවක් නැත…. ඒක කරන්න බැරි බව මුල ඉඳන්ම දැනගෙන ඉන්න ඇති, නැත්තම් මුන් සම්පූර්ණයෙන්ම මෝඩ වෙන්න ඇති...
Apple හට එහි නිෂ්පාදනය සඳහා සියගණනක් සැපයුම්කරුවන් අවශ්ය වන අතර, ඔවුන් සිය කොටස් සහ සංරචක ඉතා නිවැරදිව, සුළු ප්‍රමාදයකින් තොරව සහ පරිපූර්ණ තත්ත්වයෙන් ලබා දෙනු ඇත. Apple විසින් මෙම දුෂ්කර කොන්දේසි ලිහිල් කළහොත්, එහි නිෂ්පාදකයින්, සැපයුම්කරුවන් සහ විකුණුම්වල "ජාලය" ඉක්මනින් බිඳ වැටෙනු ඇත. උදාහරණයක් ලෙස, එය ආරම්භ වන්නේ මාසයක් ප්‍රමාද වී කණ්නාඩි ලබා දීමෙන්, එයින් අදහස් වන්නේ ලොව පුරා සිටින පාරිභෝගිකයින් සහ අනෙකුත් සිය ගණනක කොටස් සපයන්නන්, උදාහරණයක් ලෙස iPhone සඳහා, එක් නිෂ්පාදකයෙකු වීදුරු නිෂ්පාදනය කරන තෙක් බලා සිටින බවයි. වෛෂයික හේතු, නමුත් තවමත් මාසයකට පසුවද?
එක් ආකාරයකින්, අපි Apple හි සැපයුම්කරුවන් කෙරෙහි ඇති දැඩි සහ කප්පම්කාරී කොන්දේසි විවේචනය කරමු, අනෙක් අතට, අපි Apple වෙතින් දෝෂ රහිත, දෝෂ රහිත, පරිපූර්ණ සහ කාලෝචිත නිෂ්පාදන ඉල්ලා සිටිමු. මෙම ක්‍රියා පටිපාටියට ස්තූතිවන්ත වන්නට, ඇපල් සමාගමට දින කිහිපයක් ඇතුළත මිලියන ගණනක් අයිෆෝන් වෙළඳපොළට ලබා දීමට හැකි වේ. මාර්ගය වන විට ... සහ තවමත් එය ප්රමාණවත් නොවේ ... අද චෙක් ජනරජයේ රන් iPhone 6 64GB මිලදී ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.
මම එකඟ නැහැ. ඔබ පළමු ඡේදයේ විස්තර කරන දේ, අවම වශයෙන් මගේ මතය අනුව, ලිපියේ විස්තර කර ඇති දේ සමඟ කිසිදු සම්බන්ධයක් නැත (එය අවසානයේ සත්‍ය වේද නැද්ද යන්න මම දැන් තීරණය නොකරමි). ලිපියේ විස්තර කර ඇති දෙයින්, මෙම නඩුවේ සැපයුම්කරු ඔහුගේ අභිමතය පරිදි රඳා පවතින බැවින්, ඇපල් සමාගමට සෑම දෙයක්ම තනිවම කළ හැකි බව මට පෙනේ. එය හරියට මගේ සේවාදායකයා දැන් ඔවුන් වෙනුවෙන් වැඩ කරන්නේ කෙසේද යන්න හරියටම මට අණ කරනවා වගේ. මෙය ඇණවුම් කළ ගුණාත්මක භාවය සහ නියමිත වේලාවට බෙදා හැරීමේ මගේ හැකියාව අඩු කළ හැකිය, මන්ද මම එය වෙනස් ආකාරයකින් කරන අතර මම එය කරන ආකාරයටම කළහොත් මම ඔහුට අවශ්ය දේ සහ ඔහුට අවශ්ය විට එය ලබා දෙන බව මම දනිමි. නමුත් මම ප්‍රගුණ කර ඇති මගේ පළපුරුදු ක්‍රියාවලීන් වෙනස් කිරීමට පටන් ගන්නේ නම්, අහම්බෙන් පාරිභෝගිකයා මගේ ක්ෂේත්‍රයේ වඩා හොඳ කුමක්දැයි දැන සිටියද, එයින් අදහස් වන්නේ අඩු කාර්යක්ෂමතාවයක් විය හැකිය. මම භාවිතා කරන මෙවලම් සහ තාක්ෂණයන් ගැන සඳහන් නොකරන්න.
මට දැන් දෙවෙනි ඡේදය හොඳට පේනවා. ඔව්, ඔබ විස්තර කරන දේ අපට අවශ්‍යයි, සමාවන්න, අපට එය නොලැබේ. කාලසීමාවන් ගැටලුවක්, ගුණාත්මක ගැටලුවක්.
ඔබට පෙනෙනවා - ගිහියෙකු ලෙස ඔබට පවා (මම උපකල්පනය කරන්නේ ගිහියෙකු ලෙස) GTAT නිෂ්පාදකයාගේ කොන්ත්‍රාත්තුවේ අවාසි හඳුනා ගැනීමට හැකි නමුත් එහි කළමනාකාරිත්වයට නොහැකි වූයේ මන්ද?
ඇපල් ඔවුන්ට අත්සන් කිරීමට බල කරයිද යන්න මට සැකයි.
එය වෙනම කාරණයක්, අහෝ, මට මෙහි විවිධ හේතු ගැන සිතිය හැකිය, නමුත් කිසිවක් සාධාරණ නැත. යමෙක් මෙහි ලියා ඇති පරිදි සැලසුම් කරන ලද කොටස් උමඟ බොහෝ විට සිදු නොවනු ඇත, බිලියන ගණන් වටිනා වෙළඳසැල් වල සහ එවැනි විභවයක් ඇති, කොටස් මත මිලියන කිහිපයක් උපයා ගැනීම මට විහිළුවක් ලෙස පෙනේ. ඒ හා සමානව, උදාහරණයක් ලෙස, GTA හෝ වෙනත් ඕනෑම දෙයක් "හිතාමතා" අත්පත් කර ගැනීමට Apple දරන උත්සාහය. බොහෝ දුරට ඉඩ ඇති දෙය GTA කළමනාකාරිත්වය විසින් නරක ඇස්තමේන්තුවක් සහ Apple විසින් එය නරක අතට හැරීමට ඉඩ නොදෙන "අන්ධභාවය" ලෙස පෙනේ. මෙය නිසැකව ම සිදු වන්නේ හුදු මනුෂ්‍යයන් වන අපට ය, අපි "අං" නිසා ඒවා අපගේ නාසයට යටින් ඇති විට පවා අපට සලකුණු හෝ සාක්ෂි නොපෙනේ.
එය චෙක් භාෂාවෙන් තැබීමට - ඔවුන් ඉතා විශාල බයිට් එකක් ගත්තා.