ඔන්ඩ්රෙජ් හොල්ස්මන් පිටතින්, සෑම දෙයක්ම පෙර පරිදිම පෙනුනි, ඇපල් සමාගම ඔහුගේ පියා වූ ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ නික්ම යාමෙන් පසුවද පොල්ලක් මෙන් ඇවිදිමින්, ලොව පුරා අයිෆෝන් මිලියන ගණනක් විකුණා, සෑම කාර්තුවකටම ඩොලර් බිලියන කිහිපයක් තම ගබඩාවට එකතු කළේය. එසේ වුවද, නැසීගිය දූරදර්ශී සහ Apple හි සම-නිර්මාතෘගේ අනුප්‍රාප්තිකයා වූ ටිම් කුක් දැවැන්ත පීඩනයකට මුහුණ දුන්නේය. එක් දශකයක් තුළ ලෝකය කිහිප වතාවක් වෙනස් කළ මිනිසෙකු වෙනුවට ඔහුගේ හැකියාව ගැන බොහෝ දෙනෙක් ප්‍රශ්න කළහ. මේ දක්වා, මහා අභ්‍යන්තරික කුක් සැක කරන්නන්ට ඉඩ ලබා දුන් බව පැවසිය යුතුය. නමුත් 2014 වසර ලොව වටිනාම සමාගමේ ප්‍රධානියා තම ක්‍රියාවෙන් මේසයට වැදී ඔහුටත් ඇපල් සමාගම මෙහෙයවිය හැකි බවත් ඔහුටත් විප්ලවීය නවෝත්පාදන ගෙන ඒමට හැකි බවත් පෙන්වන වසර විය හැකිය.
ස්ටීව් ජොබ්ස් වෙනුවට ඇපල් සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස ටිම් කුක් නිල වශයෙන් පත්වී අගෝස්තු මාසයේදී වසර තුනක් සපිරේ. සියල්ල වෙනස් කළ ඔහුගේ විප්ලවීය අදහස ලෝකයට ඉදිරිපත් කිරීමට සහස්‍රයේ ආරම්භයෙන් පසු ස්ටීව් ජොබ්ස්ට සාමාන්යයෙන් කොපමණ කාලයක් අවශ්‍ය විය. 2001 දී iPod වුවත්, 2003 දී iTunes Store වුවත්, 2007 දී iPhone වුවත්, 2010 දී iPad වුවත්, Steve Jobs යනු කෙටි කාලයක් තුළ එක එක විප්ලවීය නිෂ්පාදනයක් එළියට දැමූ රොබෝ කෙනෙක් නොවීය. සෑම දෙයකටම එහි කාලය, පිළිවෙල, සෑම දෙයක්ම සිතා බැලූ අතර, ජොබ්ස්ට ස්තූතිවන්ත වන අතර, ඇපල් තාක්ෂණික ලෝකයේ මනඃකල්පිත සිංහාසනයට පැමිණියේය.
එවැනි දක්ෂයෙකුට, නිසැකවම දෝෂ රහිත නොවූවත්, අවශ්‍ය වූ එම අවශ්‍ය කාල පරිච්ඡේදය බොහෝ දෙනෙකුට අමතක වේ, නැතහොත් අමතක කිරීමට අවශ්‍ය වේ. ඔහු තම නව තනතුරට පත් වූ පළමු දිනයේ සිටම, ටිම් කුක්ට ඔහුගේ දිගුකාලීන ලොක්කා සහ මිතුරා සමඟ එකවර සැසඳීම වළක්වා ගත නොහැකි විය. ස්ටීව් ජොබ්ස් කරන්නේ කුමක්දැයි ආපසු හැරී නොබලන ලෙසත් ඔහුගේ හොඳම බුද්ධියට අනුව ක්‍රියා කරන ලෙසත් ජොබ්ස් විසින්ම ඔහුට උපදෙස් දුන්නද, එය නපුරු දිව වළක්වන්නේ නැත. කුක් ආරම්භයේ සිටම දැඩි පීඩනයකට ලක්ව සිටි අතර, ඔහු අවසානයේ ප්‍රධාන නව නිෂ්පාදනයක් හඳුන්වා දෙන්නේ කවදාදැයි සියල්ලෝම බලා සිටියහ. පසුගිය අවුරුදු දහය තුළ ජොබ්ස් කළා වගේ. දෙවැන්න - කුක්ගේ අවාසියට - ඒවායින් බොහොමයක් හඳුන්වා දීම අවසන් වූ අතර, එය ඔහුට එය කිරීමට කොපමණ වසරක් අවශ්‍යද යන්න කාලය සෝදා හරින ලද අතර මිනිසුන්ට තව තවත් අවශ්‍ය විය.
[do action=”quote”]2014 Tim Cook ගේ වසර විය යුතුය.[/do]
කෙසේ වෙතත්, ටිම් කුක් ඔහුගේ කාලය ගත කළේය. ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ අභාවයෙන් වසරකට පසු, ඔහුට ලොවට ඉදිරිපත් කිරීමට හැකි වූයේ එක් නව උපාංගයක් පමණි, අපේක්ෂිත තුන්වන පරම්පරාවේ iPad, සහ එය නැවත වරක් සියලු සැකයන් සඳහා ග්‍රහණය විය. කුක් විසින් සියල්ලන්ම නිශ්ශබ්ද කළ හැකි වැදගත් ප්රවෘත්ති, ඊළඟ මාසවලදී ද පැමිණියේ නැත. අද, පනස් තුන් හැවිරිදි කුක් සාපේක්ෂව සැහැල්ලුවෙන් සිටිය හැකිය. මෙතෙක් නිෂ්පාදන විශාල සාර්ථකත්වයක් ලබා ඇති අතර, මූල්‍ය සහ වෙළඳපල තත්ත්වය අනුව, කුක් අත්යවශ්ය විය. ඊට පටහැනිව, ඔහු සමාගම තුළ විශාල කුමන්ත්‍රණ සැලසුම් කළ අතර, එය පසුකාලීන පිපිරීමට පසුබිම සකස් කළේය. තවද මෙහි පිපිරීම යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ මහජනතාව සහ විශේෂඥයින් විසින් ඉල්ලා සිටින විප්ලවීය නිෂ්පාදන මිස අන් කිසිවක් නොවේ.
Apple හි ඉහළ නිලධාරීන් ගෞරවනීය සමාගම තුළ විප්ලවයක් ගැන කතා කිරීම ප්‍රතික්ෂේප කළද, ඔවුන් ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ නික්මයාමෙන් සිදුවන පරිණාමය ගැන කතා කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි, නමුත් ටිම් කුක් ධූරාවලියට සහ සේවක ව්‍යුහයන්ට මූලික ආකාරයකින් මැදිහත් විය. ස්ටීව් ජොබ්ස් දූරදර්ශී පමණක් නොව, දැඩි ඇලුම්කරුවෙකු ද, සෑම දෙයක්ම පාලනය කර ගැනීමට කැමති පරිපූර්ණවාදියෙකි, සහ ඔහුගේ අදහස්වලට අනුව නොවන දේ, සාමාන්‍ය සේවකයෙකු වුවද, එය බොහෝ විට ප්‍රකාශිතව පෙන්වීමට ඔහු බිය නොවීය. හෝ ඔහුගේ සමීපතම සගයෙක්. මෙහිදී අපි ජොබ්ස් සහ කුක් අතර මූලික වෙනසක් දකිමු. දෙවැන්නා, පළමුවැන්නා මෙන් නොව, එය නිවැරදි දෙය යැයි හැඟේ නම් සවන් දීමට සහ එකඟතාවයකට පැමිණීමට කැමති නිහඬ මිනිසෙකි. ජොබ්ස් හිත හදාගත් විට ඔහුගේ අදහස වෙනස් කිරීමට අන් අයට විශාල උත්සාහයක් දැරීමට සිදු විය. ඊට අමතරව, ඔවුන් සාමාන්යයෙන් කෙසේ හෝ අසාර්ථක විය. කුක් වෙනස්. දෙවන ප්‍රධාන කරුණ නම් ඔහු අනිවාර්යයෙන්ම ස්ටීව් ජොබ්ස් වැනි දූරදර්ශීයෙකු නොවීමයි. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපට මේ මොහොතේ වෙනත් කිසිදු සමාගමක එවැනි දෙවැන්න සොයාගත නොහැක.
ටිම් කුක් Apple හි ප්‍රධානියා ලෙස වැඩ භාරගත් වහාම ඔහු වටා සංයුක්ත කණ්ඩායමක් ගොඩනඟා ගැනීමට පටන් ගත්තේ මේ නිසා ය. එමනිසා, වසරක ධුර කාලයෙන් පසු, ඔහු එතෙක් Apple හි පරම ප්‍රධාන පුද්ගලයා වූ Scott Forstall සේවයෙන් පහ කළේය. නමුත් ඔහු කුක්ගේ නව දර්ශනයට නොගැලපෙන අතර එය පැහැදිලිව පෙනේ: තනි ලිපියක් මත රඳා නොපවතින, නමුත් එකිනෙකාට උදව් කරන සහ සාමූහිකව විප්ලවීය අදහස් ඉදිරිපත් කරන පරිපූර්ණ ක්රියාකාරී කණ්ඩායමක්. එසේ නොමැති නම්, ස්ටීව් ජොබ්ස් වෙනුවට ආදේශ කිරීම පවා කළ නොහැකි අතර, මෙම කුක් සැලැස්ම සමාගමේ අභ්‍යන්තර නායකත්වය පිළිබඳ දැක්ම මනාව නිරූපණය කරයි. ස්ටීව් ජොබ්ස්ගෙන් පසුව, කුක් හැරුණු විට, මුල් සාමාජිකයින් දස දෙනාගෙන් එහි ඉතිරිව සිටියේ මස්කටියර්වරුන් හතර දෙනෙකු පමණි. උනන්දුවක් නොදක්වන, සාපේක්ෂ උනන්දුවක් නොදක්වන වෙනස්කම් ඇසට, නමුත් ටිම් කුක් සඳහා, අතිශයින්ම අත්යවශ්ය ප්රවෘත්ති. ජොබ්ස් ගේ උපදෙස් ඔළුවට ගත් වසර තුනක් ඇතුළත ඇපල් සමාගමේ ක් රියාකාරීත්වය තමාගේ ප් රතිරූපයට අනුව හැඩගස්වා ගැනීමට හැකි වූ ඔහු දැන් මෙහි ප් රධාන නවෝත්පාදකයා කවුරුන්ද යන්න ලොවට පෙන්වීමට සූදානමින් සිටී. අවම වශයෙන් සෑම දෙයක්ම මෙතෙක් පෙන්වා දෙයි. 2014 ටිම් කුක්ගේ වසර විය යුතුය, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම එය එසේ වේද යන්න බැලීමට අපට වැටීම හා සමහර විට ශීත කාලය දක්වා බලා සිටීමට සිදුවනු ඇත.
පුරෝකථනය පිළිබිඹු වන පළමු ලකුණු දැනටමත් ජුනි මාසයේදී දැක ගත හැකි විය, ඇපල් සිය වාර්ෂික සංවර්ධක සමුළුවේදී පරිගණක සහ ජංගම උපාංග සඳහා සිය මෙහෙයුම් පද්ධතිවල නව අනුවාදයන් ඉදිරිපත් කළ අතර විශිෂ්ට විය. එක් වසරක් තුළ මෙහෙයුම් පද්ධති දෙකම සඳහා විශාල යාවත්කාලීන දෙකක් සංවර්ධනය කිරීමට ඇපල් ඉංජිනේරුවන්ට හැකි වූ අතර, ඊට අමතරව, ඔවුන් කිසිවකු අපේක්ෂා නොකළ නව්‍යතා කිහිපයක් සංවර්ධකයින්ට පෙන්වූ අතර, කිසිවෙකු ඒවා ඇමතීමට එඩිතර නොවූවත්, අතිරේක ඒවා විය. සුප්‍රසිද්ධ ජොබ්ස්ගේ "තවත් එක දෙයක්". එසේ වුවද, ටිම් කුක් විසින් Apple හි නිර්මාණය කරන ලද කණ්ඩායම කෙතරම් දක්ෂ සහ සියල්ලටම වඩා ඵලදායීද යන්න පෙන්නුම් කළේය. මේ දක්වා, ඇපල් සෑම වසරකම එක් හෝ වෙනත් පද්ධතියක් කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කර ඇත, දැන් කුක් 2007 දී මෙන් අප්රසන්න තත්වයක් ඇතිවීමට ප්රායෝගිකව නොහැකි වන පරිදි එක් එක් අංශවල වැඩ කටයුතු ඒකාබද්ධ කිරීමට හා විධිමත් කිරීමට සමත් වී ඇත.
[ක්‍රියාව කරන්න=”උපුටා ගැනීම”]පස හොඳින් සකස් කර ඇත. අවසාන පියවරක් ගන්න.[/do]
OS X Leopard මෙහෙයුම් පද්ධතිය නිකුත් කිරීම වසර භාගයකින් කල් දැමීමට Apple සමාගමට සිදු වූයේ එවිටය. හේතුව? අයිෆෝන් සංවර්ධනය දිවියා සංවර්ධකයින්ගෙන් මෙතරම් විශාල සම්පත් ප්‍රමාණයක් ලබා ගත් අතර ඔවුන්ට එකවර පෙරමුණු කිහිපයකින් නිර්මාණය කිරීමට කාලය නොතිබුණි. දැන් Apple හි, ඔවුන් එකවර මෙහෙයුම් පද්ධති දෙකක් පමණක් නොව, එකවර යකඩ කැබලි කිහිපයක්, එනම් iPhone, iPad සහ වෙනත් සම්පූර්ණයෙන්ම සංවර්ධනය කිරීමට සමත් වේ. මෙම ප්රකාශයේ පළමු කොටස දැනටමත් තහවුරු කර ඇති අතර, කැලිෆෝනියානු යෝධයා තවමත් දෙවැන්න ගැන අපට ඒත්තු ගැන්වී නැත. කෙසේ වෙතත්, සෑම දෙයක්ම පෙන්නුම් කරන්නේ වසරේ දෙවන භාගය වචනාර්ථයෙන් ඇපල් පතොරම් වලින් පටවනු ඇති බවයි.
අපි බලාපොරොත්තු වෙන්නේ අලුත්ම iPhone, සමහරවිට දෙකක්, අලුත් iPads, ඒක පරිගණක වෙන්නත් පුළුවන්, නමුත් දැන් මාස කිහිපයක් තිස්සේ හැමෝගෙම ඇස් යොමු වෙලා තියෙන්නේ අලුත්ම නිෂ්පාදන කාණ්ඩයක්. මිථ්‍යා iWatch එකක්, ඔබට අවශ්‍ය නම්. ටිම් කුක් සහ ඔහුගේ සගයන් හොඳ වසර දෙකක් සඳහා අවම වශයෙන් අර්ධ වශයෙන් හෝ ස්ටීව් ජොබ්ස් සමඟ තරඟ කරන විප්ලවීය නිෂ්පාදනයක් සඳහා පෙළඹී ඇති අතර, යථාර්ථයේ දී කිසිවෙකු කිසිවක් නොදන්නා නිෂ්පාදනයක් ඉදිරිපත් නොකරන්නේ නම්, ඔහු පොරොන්දු වී ඇත. තවමත්, මේ වසරේ අවසානය දක්වා, කිසිවෙකු ඔහුව විශ්වාස නොකරනු ඇත. බිම ඒ සඳහා පරිපූර්ණ ලෙස සකස් කර ඇත. ඔබ ගත යුත්තේ අවසාන පියවරක් පමණි. Apple විසින් එහි මිථ්‍යා නිෂ්පාදනයක් සඳහා නව මුහුණු රාශියක් බඳවාගෙන ඇති අතර ඔවුන් සඳහා කාර්යාල සහ චිත්‍රාගාර සංකීර්ණයක් පහසුවෙන් ගොඩනගා ගත හැකිය. කුපර්ටිනෝ හි මොළය, දක්ෂ හිස් සහ පළපුරුදු ඉංජිනේරුවන්ගේ සාන්ද්‍රණය අති විශාලය.
කුක් සඳහා, එය දැන් හෝ කිසිදා නොවේ. වසරක් හෝ දෙකකට පසු ඔහුව විනිශ්චය කිරීම අදූරදර්ශී දෙයක් වනු ඇත, නමුත් ඔහු දැන් එවැනි වළක් හාරා ඇත, වසර අවසානය වන විට ඔහු අපේක්ෂාවන් ඉටු නොකළහොත්, ඔහු එයට දැඩි ලෙස වැටිය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, මෙය Apple හි අවසානය නොවන බව සැලකිල්ලට ගත යුතුය. සමාගම සතුව ඇති සම්පත් සමඟ, නව, විප්ලවීය නිෂ්පාදන නොමැතිව පවා එය ඉතා දිගු කාලයක් පවතිනු ඇත.
“කෙසේ වෙතත්, ටිම් කුක් ඔහුගේ කාලය ගත්තේය. ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ අභාවයෙන් වසරකට පසු, ඔහුට ලොවට ඉදිරිපත් කිරීමට හැකි වූයේ එක් නව උපාංගයක් පමණි, අපේක්ෂිත තුන්වන පරම්පරාවේ iPad, සහ එය නැවත වරක් සියලු සැකයන් සඳහා මෝල් කිරීමට සමත් විය.
– සහ iPad mini, iPad Air, iPhone හි Touch ID, Retina display සහිත Macbook සහ නව Mac Pro ගැන ඔබ සිතන්නේ කුමක්ද? ඔබ එයට මෑත කාලීන මෘදුකාංග ප්රවෘත්ති සහ අනෙකුත් නිෂ්පාදන යාවත්කාලීන කිරීම් එකතු කළහොත්, මට කියන්නට ඇත්තේ, ඊට ප්‍රතිවිරුද්ධව, ඇපල් එකසිය හයකින් නව්‍යකරණය කරන බවයි. ස්ටීව් ජොබ්ස් සිටි කාලයට වඩා වේගවත්. ;)
මේ කිසිවක් කිසිම ආකාරයකින් "විප්ලවවාදී" නොවේ, නමුත් කෙසේ වෙතත් ස්තූතියි.
හොඳයි, ඒවා දැනටමත් ගොඩනගා ඇති නිෂ්පාදනවල පරිණාමය විය. දෘෂ්ටි විතානයේ පැනලය ප්‍රතිස්ථාපනය කරන විට, iPad iPad mini එකක් බවට වෙනස් කළ යුතු අතර දෘෂ්ටි විතානයේ පැනලය නැවත එක් කළ යුතුය. නමුත් එම නිෂ්පාදන දැනටමත් තිබූ අතර ඔහුගේ බලපෑම යටතේ අලුත් කිසිවක් නිර්මාණය නොවීය. ජොබ්ස් යටතේ, කුක් පරිණාමය පමණක් දුන් සියල්ල නිර්මාණය විය. දැන් ඔහු ඔහුගේම නිෂ්පාදනයක් බලාපොරොත්තුවෙන් සිටී.
මගේ මතය අනුව හෝම්කිට් වනු ඇත / විය හැක
Home Kit විප්ලවීය නොවේ, ජංගම යෙදුම් හරහා පාලනය වන ක්රියාකාරී ස්මාර්ට් නිවාස දැන් වසරක් පුරා පවතී.
හරියටම. ස්පර්ශක පැනලයකින් පාලනය වන නිවාස වසර කිහිපයක් පුරා පවතී. තවද දුරකථනයට සම්බන්ධ වීම මගේ මතය අනුව කේත පේළි කිහිපයක් පමණි. ඔව්, iWatch මට විප්ලවවාදී නොවනු ඇත. අයිපොඩ් සහ අයිෆෝන් වැනි wow ප්‍රයෝගය සංකල්පනය කරන තරම් විප්ලවීය දෙයක් වසර ගණනාවක් පුරා නොතිබෙනු ඇතැයි මම සිතමි. iPad පවා තවදුරටත් විප්ලවවාදී නොවීය. මේ මොහොතේ ඇපල් සමාගමට තමන්ගේම අදහසකින් පිරවිය හැකි වෙනත් දිශාවක් නොමැති අතර එමඟින් වෙළඳපොලේ තවත් කොටසක් පාලනය කළ හැකිය. ඒත් මට එහෙම දෙයක් හිතාගන්න බෑ. මම කිව්වේ Hardware පැත්තට. මම මෘදුකාංගය එයට ගණන් නොගනිමි, මන්ද ඒ සියල්ල දැනටමත් කේතනය කර ඇති පදනම් මත වන බැවිනි.
ඒ වගේම තමයි අදහස. යමක් සොයා ගත හැකි අතර එය නිසැකව ම එය තේරුම් ගැනීමට පහසු ය ;) මම ඔරලෝසු වලට ආකර්ෂණය නොවෙමි, මම ඒවා අඳින්නේ වත් නැත, නමුත් මා දන්නේ කුමක්ද, ඔවුන් එය තබා ගන්නේ කෙසේද? සමහර විට මම Gglass විකාර වලට වඩා ඒවා පැළඳීමට පටන් ගනීවි.
අන්න ඒකත් ඇත්ත...
නමුත් ඇපල් තවමත් එය වෙනත් ලීගයකට ගෙන යා හැක
නමුත් තවමත් - ඔවුන් නිකුත් කරන විශිෂ්ට නිෂ්පාදන භුක්ති විඳීම වෙනුවට Apple විසින් විප්ලවීය කිසිවක් නිකුත් නොකළේ කෙසේදැයි හැමෝම සාප කරති. ඔවුන් යමක් ඉදිරිපත් කරනු ඇත, එය කවදාදැයි මම අවංකවම ගණන් ගන්නේ නැත.
මම ශාප කරන්නේ නැහැ, මම කුක් සුක්කානම, ඇහුම්කන් දීම සහ අනාගතය සඳහා ඇපල් ස්ථාවර කිරීමට කැමති.
මෙම මිනුම් දණ්ඩ සමඟ, iwatch පවා ඔබට විප්ලවවාදී නොවනු ඇත. මම හිතන්නේ එයාලට water jet, teleport හෝ holographic display එකක් නැහැ... :)
samsung සහ අනෙකුත් නිෂ්පාදකයින් සතුව දැනටමත් ඔරලෝසු ඇති බැවින් iwatch විප්ලවවාදී නොවනු ඇත. එබැවින් සැම්සුන් "විප්ලවය" ආරම්භ කළේය. ඇත්ත වශයෙන්ම, මීට පෙර Android සහ iPhone (ගල් කැට) යන දෙකටම ඔරලෝසු තිබුණි, නමුත් එය එය නොවේ, iPad වලට පෙර ටැබ්ලට් වැනි දෙයක්.
නැත, විප්ලවය සැම්සුන් හි සිදු වූයේ නැත. ඔරලෝසුව ගීක් කිහිප දෙනෙකුට උනන්දුවක් දක්වන අතර වෙන කිසිවක් නොවේ. විප්ලවය පැමිණෙන්නේ කවුරුහරි ඔරලෝසුව සාමාන්‍ය පුද්ගලයෙකුට පවා භාවිතා කළ හැකි සහ අත්යවශ්ය වූ විට ;-) අයිෆෝන් සහ අයිපෑඩ් වල මෙන් ;-) සැම්සුන් ඔරලෝසු නැවතත් "අයිපෑඩ් වලට පෙර ටැබ්ලට්" තත්වයට පත්වේ ;- )
මම Samsung ඔරලෝසුව උත්සාහ කළ අතර එය සම්පූර්ණයෙන්ම භාවිතා කළ හැකි බව සොයා ගත් අතර Apple හට තවත් කුමක් ඉදිරිපත් කළ හැකිදැයි මම නොදනිමි (සමහර විට එය පුදුමයට පත් වනු ඇත). බැටළුවන් මිලියන ගණනින් යමක් මිල දී ගැනීම අත්යවශ්ය දෙයක් නිසා ඔහු විප්ලවයක් කළ බවක් අදහස් නොවේ. එපමණක් නොව, ජංගම දුරකථන සහ ටැබ්ලට් පරිගණක මෙන් නොව, මෙය google glass හා සමානව මිනිසුන් පුරුදු වන "නව සංකල්පයක්" වේ.
ඒවා භාවිතා කළ හැකි සහ ක්රියාකාරී වේ. නමුත් එපමණයි. ඒවා අනිවාර්යයෙන්ම නිර්මාණ නොවේ. ඔවුන් හොඳ නැත මම පටියක් සහිත ipod nano එකක් වගේ. සාමාන්‍ය ඔරලෝසුවක වීදුරුව මත රූපයක් ප්‍රක්ෂේපණය කිරීමත් සමඟ කුඩා විප්ලවයක් සිදුවිය හැකි අතර, එය සම්භාව්‍ය ඔරලෝසු වලින් ප්රායෝගිකව වෙන්කර හඳුනාගත නොහැක. මම ඒකට ගොඩක් කැමතියි. දැන් වෙළඳපොලේ ඇත්තේ හියුමස් ය. මම ඔරලෝසු වලට ආදරෙයි මා සතුව ඔරලෝසු 11 ක් පමණ ඇති අතර මම ඒවා මගේ මනෝභාවය, අවශ්‍යතා යනාදිය අනුව වෙනස් කරමි, නමුත් පසුව කිසිවක් මට ස්මාර්ට් ඔරලෝසුවක් මිලදී ගැනීමට බල කළේ නැත. ඒවා වියට්නාම වෙළඳපොලෙන් ලාභ ඩිජිටල් ලෙස පෙනෙන නිසා.
එය රසය පිළිබඳ කාරණයක්, මම ඒවා බොහෝ විට අඳින්නෙමි, නමුත් මම ඊට වඩා කැමතියි මෝටරෝලා ඒවා පැළඳීමට https://moto360.motorola.com ක්‍රියාකාරීත්වය ප්‍රධාන දෙයකි, නිර්මාණය පුද්ගලික කාරණයක් වන අතර Apple වෙතින් සෑම දෙයක්ම නිර්මාණය කර ඇත්තේ සෑම කෙනෙකුගේම කැමැත්තට නොවන බැවින් ios බලන්න. මම තේරීමට කැමතියි, නමුත් ඇපල් බොහෝ විට එය ලබා නොදෙනු ඇත.
සෑම කෙනෙකුටම විවිධ නිර්මාණ මනාප ඇති බැවින් නිර්මාණාත්මක දෘෂ්ටි කෝණයකින් නිෂ්පාදන ඇගයීම පක්ෂග්‍රාහී බව මම ඔබ සමඟ එකඟ වෙමි. මම සම්භාව්‍ය ඩයල් එකක් සහ සාමාන්‍ය චලනයකට කැමතියි (ක්වාර්ට්ස් සිට ඔටෝමැටික් හරහා ටුවර්බිලන් දක්වා). මම ඇත්තටම කාල සටහනක් සහිත සම්භාව්‍ය ඩයල් එකකට කැමතියි සහ යුගල කළ දුරකථනයේ දත්ත වීදුරුව මතට ප්‍රක්ෂේපණය කෙරේ. එය මගේ පරිකල්පනය පමණක් වන අතර මම එවැනි ඔරලෝසුවකට ඇත්තෙන්ම කැමතියි.
වෙනස් අත් ප්‍රමාණයන් අනුව මම සමහර ප්‍රමාණයන් බලාපොරොත්තු වෙමි.
මේක තමයි මම සාකච්ඡාවකදී කියවපු ලොකුම ගොන් කතාව :D ඔව් ඔව්. ඔබට ඇනරෙක්සියා හෝ හල්ක් වැනි අතක් ඇති නිසා කිසිවෙකු ඔබේ ඔරලෝසුව සාමකාමීව සාදනු ඇතැයි ඔබ සිතනවාද? නමුත් කරුණාකර ඔබ එවැනි දෙයක් ලියන්නේ කෙසේද? ඔබට කුඩා අතක් ඇති නිසා පටෙක් පිලිප් ඔබට විශේෂ ඔරලෝසුවක් දුන්නේ ඇයි? Maurice lacroix ඔබට විශාල අතක් ඇති නිසා පසුගිය ඔරලෝසුවට වඩා වෙනස් ඔරලෝසුවක් ඔබට සාදනවාද? අතේ ප්‍රමාණය වෙනස් නමුත් පටි තියෙන්නේ ඒකයි නේද? ඔරලෝසුව සම් පටියක් සමඟ විකුණන්නේ නම්, මැණික් කටුව තරම් විශාල පාෂාණයක් ආවරණය කිරීම සඳහා එහි වයර් 10 ක් අවශ්‍ය වේ. සහ ඒවා ලෝහ අනුක්‍රමික පටියකින් විකුණනු ලැබුවහොත්, එක් එක් කොටස් ඉවත් කළ හැකිය, නැතහොත් ඊට ප්‍රතිවිරුද්ධව එකතු කළ හැකිය.
මම වෙනත් ආකාරයකින් සිතුවෙමි, නමුත් කමක් නැත - අපි බලා සිටිමු, පසුව සාකච්ඡාව නැවත ආරම්භ කරමු :-)
සිත්ගන්නා කරුණ නම්, බැටළුවන් මිලියනයකට (ඇපල්) උපාංගයක් අවශ්‍ය නම්, ප්‍රමාද වී තවත් ඊර්ෂ්‍යා කරන මිලියන ගණනක් බැටළුවන් (ගූගල්, සැම්සුන්, ආදිය) පැමිණ එය මිලදී ගනු ඇත. කලින්, නමුත් ඔවුන්ට එය අවශ්‍ය බව ඔවුන් දැන සිටියේ නැද්ද?
ඇපල් සංසිද්ධියක් බවට පත්ව ඇති බව ඔබ සලකා බැලිය යුතුය. මෙය තවදුරටත් නිෂ්පාදන සහ විප්ලවය ගැන නොව, අලෙවිකරණය ගැන ය. Apple ගැන සෑම තැනකම කතා කරන අතර, දුරකථන වෙළෙඳපොළේ එහි කොටස දැනටමත් 15% ක් පමණ වන අතර පහත වැටේ. මා ඉහත ලියා ඇති පරිදි: විප්ලවය වනුයේ ඇපල් ඔරලෝසුව සැම්සුන් සහ වෙනත් අය විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද ඔරලෝසු වලට වඩා වෙනස් ලෙස ක්‍රියා කරන්නේ නම් සහ මම එය සැක කරමි.
ඔව්, අද හැම ජරා මිනිහෙකුටම ජංගම දුරකථන දෙනවා, ඒකයි 15% එහෙම නැත්තම් උන්ගේ සේල් එක අඩු වෙන්නේ නැහැ. සැම්සුන් හෝ ඇපල් වෙතින් සෑම කෙනෙකුම ප්‍රමුඛ පෙළක් මිලදී නොගන්නා අතර එය ධාවනය කරන්නේ ඉහළම පන්තිය පමණි. 2011 ඉදන් Apple ගත්තොත් මෙතන ප්‍රපංචයක් ප්‍රකාශ වෙනවා කියමුකෝ, ඒත් Apple වලට බනින අයටත් ඒක බලපාන්නේ කොහොමද? මෙම වසරට පෙර, සංසිද්ධිය ගැන කතා කිරීමට නොහැකි විය, අවම වශයෙන් ලොව පුරා නොව, එම විප්ලවයන් එහි පැවති බව කියනු ලැබේ. දැන් විප්ලවයක් එයි කියලා මම කියන්නේ නැහැ, වැඩි දෙයක් බලාපොරොත්තු වෙන්නේත් නැහැ. මම සාමාන්යයෙන් කුක් සහ ඇපල් ගැන කතා කරනවා. මම ඇපල් සමාගම කලින් කළාට වඩා ටිකක් වෙනස් දෙයක් කරයි කියලා බලාගෙන ඉන්නවා.
Apple සෑම විටම බොහෝ දේ වෙනස් ලෙස නිර්මාණය කරයි (iPod, iPhone, iPad). iWatch සම්බන්ධයෙන්ද මෙය එසේ වනු ඇති බවට සැකයක් නැත. එය උපකල්පනයක් නොවේ, එය ස්ථිරයි. සැම්සුන් ඔරලෝසුවක තත්‍ය පිටපතක් ඔවුන් වෙළඳපොලට නිකුත් නොකරනු ඇත ;-) එසේ නොමැතිනම්, එය සාමාන්‍ය පුද්ගලයාට මිස, ගීක්වරුන් කිහිප දෙනෙකුට නොව, එය සැබවින්ම භාවිතා කළ හැකි සහ අත්යවශ්ය වන්නේ කවදාදැයි මම ලිව්වෙමි. Samsung තාම එහෙම දෙයක් ගෙනත් නෑ. එහෙම නැතුව iPad එකත් අලුත් සංකල්පයක් වුනා... දැන් Smart watchs වගේම අලුත්. ටැබ්ලටයක් තිබිය යුත්තේ මන්දැයි මිනිසුන්ට වැටහුණේ නැත. ඒ වගේම Apple ඒවා පෙන්නුවා. ඔර්ලෝසු වලින් කොහොමත් වෙන්නේ ඕක තමයි imho. මගේ ප්‍රදේශයේ කිහිප දෙනෙක් දැනටමත් ඔවුන් දෙස බලා සිටිති, 99k දක්වා මිලක් ඇත්නම් මම ඒවා 15% ක්ම මිලදී ගන්නෙමි ;-)
තවම අත්‍යාවශ්‍ය දෙයක් ගැන Apple හිතලා නෑ :) එහෙම නැතුව අපි අතරේ තියෙන වෙනස මම අනාගතය දන්නේ නැති එකයි iwatch එක දැකලා නැති එකයි. ඒත් ඔයාලා :)
තවත් විකාරයක් ... මෙම තර්කනය සමඟ, අයිෆෝන් පවා විප්ලවීය විය නොහැක, මන්ද ස්මාර්ට් ෆෝන් දැනටමත් ඉවත්ව ගොස් ඇති අතර, අයි-පොඩ්, mp3s ද බොහෝ කලකට පෙර පැවති අතර, අයිපෑඩ් පවා නොතිබුණි, මන්ද සමහර ටැබ්ලට් පරිගණකය දැනටමත් හඳුන්වා දී ඇත. එම අවස්ථාවෙහිදී.
හරියටම! මට නම්, iTunes සහ iPad විප්ලවවාදී ය. iPad එය පෙර ටැබ්ලට් වෙනස් ලෙස දිස් වූ නිසා.
අයිෆෝන් වලට පෙර දුරකථන වෙනස් ලෙස පෙනුනේ නැද්ද? MP3 ද නැද්ද? සැම්සුන් නිසැකවම ඔරලෝසු සමඟ විප්ලවයක් ආරම්භ කළේ නැත. නැත්නම් ඔබ ඇයව කොහේ හරි දකිනවාද? ටැබ්ලට් පරිගණකවල දැවැන්ත ව්යාප්තිය පැහැදිලිවම iPad හි කාර්යයකි. ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් යනු වෙනත් නිෂ්පාදකයින් අයිපෑඩ් අනුකරණය කළ විට ඇති කළ පද්ධතියක් පමණක් වන අතර එමඟින් ටැබ්ලටය අඩු ජංගම සහ "අර්ථය කුමක්ද?" යන ප්‍රශ්නය සමඟ විශ්වාස කළ නොහැකි විය.
ඔයා දන්නවනේ, මම මගේ පළමු අයිපෑඩ් එක දියත් කළ විගසම එහි USB වත් නැත, එයට ෆ්ලෑෂ් කළ නොහැකි ය වැනි ප්‍රකාශයක් ඇති විට ඔවුන් මා දෙස බැලුවේ විදේශිකයෙකු ලෙස ය. විප්ලවය - ව්යාප්තිය වසර දෙකක් පමණ ගත විය. සැම්සුන්ග් ඔරලෝසුව මෙහි ආරම්භ කළ කරුණ නම්, විකුණුම් කරකැවිල්ල නොමැති වුවද, අනෙක් නිෂ්පාදකයින් ද හදිසියේම ඔවුන්ගේ විසඳුම් ඉදිරිපත් කිරීමයි. විප්ලවයක් වෙනවද කියලා තව අවුරුද්දකින් දෙකකින් දැනගන්න පුළුවන්.
ඒත් Samsung එකෙන් පස්සේ අනිත් අය ඒවා එකපාරටම හඳුන්වලා දුන්නේ නෑ. ඔවුන් සැම්සුන්ට පෙර සිටම ඒවා ක්‍රමයෙන් හඳුන්වා දුන් අතර, ඔවුන් කිසිවකුට තවමත් කරකැවෙන අලෙවියක් නොමැත. Samsung සාමාන්යයෙන් එහි නිෂ්පාදන සමඟ ඒවා නොමිලේ ලබා දෙයි. මෙය විප්ලවය විය හැකිය. ෆ්ලෑෂ් සහ USB භාවිතා නොකිරීම දැනටමත් විප්ලවයක් වී ඇති අතර අද එය කිසිවෙකුට මග හැරෙන්නේ නැති බව පැහැදිලිය, කෙනෙකුට USB ගැන තර්ක කළ හැකි වුවද :) සහ iPad භාවිතා කළ හැකි පළමු ටැබ්ලටය වූයේ ඒ නිසා විය හැකිය.
එය නිසැකවම එය භාවිතා කළ හැකි හේතුව නොවේ. අයිපෑඩ් හඳුන්වාදීමේ WSJ පිටු සමඟ ඇති අවුල, ඔබේ බ්‍රව්සරය ෆ්ලෑෂ් සඳහා සහය නොදක්වයි යැයි විශාල සුදු ඉඩක් තිබූ නමුත්, ආරම්භයේදී මුළු වෙළඳපලම ගෙනයාමට අයිපෑඩ්ට බලය තිබුණි. විශ්වාස කරන්න, කවුරුහරි අද ටැබ්ලටය usb සහ ෆ්ලෑෂ් සමඟ එකවර නැවත ගොඩනඟා ඇත්නම්, ipad එතරම් අලෙවි නොවනු ඇත. නොගැලපෙන දේශීය ගබඩාව සහ USB නොමැති වීම තවමත් iOS හි විශාල දුර්වලතාවයකි.
මම එය අදහස් කළේ ටැබ්ලටයේ බර, බැටරි ආයු කාලය, ඝනකම,... යනාදිය සම්බන්ධයෙන්. ඔවුන් එය අවම මට්ටමට අඩු කළා.
සැම්සුන් ඔරලෝසු සමඟ "විප්ලවයක්" ආරම්භ කළේය, ඔවුන් බලාපොරොත්තු සුන්වීම නිසා එය ඔවුන්ගේ ටැබ්ලටයට නොමිලේ ලබා දුන්නේය: කිසිවෙකු එය මිලදී නොගත් නිසා එයින් මිදීමට DD :-) තවමත්, මම ඔවුන්ගේ කැත සාප්පුවට වඩා සම්භාව්‍ය ඔරලෝසුවක් මිලදී ගැනීමට කැමතියි :-)
විප්ලවය යනු කවුරුන් හෝ මුලින්ම නිපදවන දෙය නොවේ, නමුත් එය විශාල වශයෙන් පුළුල් කරන තැනැත්තා - අනෙකුත් නිෂ්පාදකයින්ගේ iWatch සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, එය ඇත්ත වශයෙන්ම නව නිෂ්පාදනයක් වන නමුත් ප්‍රසාරණය පිළිබඳ ප්‍රශ්නයක් තිබිය නොහැක. Apple සමාගමේ විකුණුම් අනාවැකි සැබෑ වුවහොත් එය විප්ලවයක් වනු ඇත.
මෙම තර්කනය සමඟ, iphone විප්ලවීය නොවීය, ipad ද නොවීය, මන්දයත් පෘථිවියේ බොහෝ ප්‍රදේශවලට දැවැන්ත ව්යාප්තිය සහතික කරනු ලැබුවේ වෙළඳපොලේ ආධිපත්‍යය දරන ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් සහිත ටැබ්ලට් සහ දුරකථන මගිනි.
එය සම්පූර්ණයෙන්ම සත්‍ය නොවේ. එය ග්‍රහලෝකයේ සිටින සෑම කෙනෙකුටම එය ලබා දීම ගැන නොවේ, එය මුළු සාප්පු සවාරියම ආරම්භ කිරීමයි - එය ඇපල් ආරම්භ කළ දෙයයි.
iWatch විකිණීමට ඇත, නමුත් එය කිසිවක් ආරම්භ කළ බව මා දුටුවේ නැත - එය බොහෝ දෙනෙකුට අවශ්‍ය දැවැන්ත දෙයකට වඩා විනෝදාංශයක් වැනි ය.
ඔව්, නමුත් එය ඇපල් "විප්ලවවාදී" නොව විශිෂ්ට විකුණුම්කරුවෙකු බවට පත් නොකරයි. Apple ඔරලෝසුව Samsung සහ වෙනත් අය විසින් හඳුන්වා දුන් ඔරලෝසු වලට වඩා වෙනස් ලෙස ක්‍රියා කරන්නේ නම් විප්ලවය වනු ඇත, මම එය බෙහෙවින් සැක කරමි.
අදටත්, එය කුමක් වේවිද සහ එය ක්‍රියාත්මක වන්නේ කෙසේදැයි කිසිවකු දන්නේ නැත... අපි බලා සිටිමු, පසුව මම සාකච්ඡාව දිගටම කරගෙන යන්නෙමි - එතෙක් එය හිස් වචන පමණි.
බොහෝ පෝස්ට් වලට කැමති :)
ටිම් කුක් තමාගේම සොහොන හාරා ගත් ආකාරය පිළිබඳ අවසාන ඡේදය සම්පූර්ණයෙන්ම නොමඟ යවන සුළු වන අතර ඔබ එය ටිම්ට අවසාන ප්‍රකාශයක් ඇති බවත් ඔහු එය ඉදිරිපත් නොකළහොත් එය අවසන් බවත් වැනි ශෛලියකින් ඉදිරිපත් කරයි. එවැනි කිසිවක් සිදු නොවනු ඇත. ඔහුම කිහිප වතාවක්ම කියා සිටියේ Apple හි මම නිෂ්පාදන ලොවට ඉදිරිපත් කරන්නේ ඒවා 100% ක් වූ විට බවයි. එය 2015 හෝ 2016 දී පහසුවෙන් සිදු විය හැකිය. ;)
ඒ වගේම ඔබ ශබ්දකෝෂයේ ඇති මිත්‍යාව කුමක්දැයි සොයා බැලිය යුතුයි.
ඔහුට 2030 දී යමක් පහසුවෙන් ඉදිරිපත් කළ හැකි අතර එතෙක් එය වසර 15ක් විප්ලවීය වන්නේ කෙසේද යන්න ගැන පමණක් කතා කරයි. තව අවුරුදු 10කින් කවුරුහරි ඔහුව විශ්වාස කරයිද කියන එකයි ප්‍රශ්නය. මෙහි ඇති ලිපියට මම පෞද්ගලිකව එකඟ වෙමි - ඔවුන් මේ වසරේ හෝ ලබන වසරේ මුලදී අලුත් දෙයක් ඉදිරිපත් නොකළහොත් එය සිනහ උපදවන කරුණකි.
නමුත් ඔවුන් කිසිම දෙයක් ගැන කතා කරන්නේ නැහැ. ඒක තමයි ගැටලුව. මෙම සමපේක්ෂන සියල්ලම Apple Store වැනි සේවාදායකයන් විසින් ගොඩනඟා ඇති අතර එමඟින් ඔවුන්ට ලිවීමට යමක් සහ මිනිසුන්ට ගිල දැමීමට යමක් තිබේ. ඇපල් සෑම විටම කියා සිටින්නේ එය විශිෂ්ට නිෂ්පාදන පමණක් කරන බවයි. සුපිරි මෙගා විප්ලවයක් නැත.
හොඳ ලිපියක්. ස්තූතියි ඒකට. :)
අයිෆෝන් සහ අයිපෑඩ් වැනි සැබෑ විප්ලවීය නිෂ්පාදනයක් අපට නොපෙනේ යැයි මම සිතමි. මාධ්‍යවේදීන් ඇපල් ඔරලෝසු ගැන සෑම තැනකම ලිවීය, අවසානයේ අනෙක් නිෂ්පාදකයින්ට එය දරාගත නොහැකි වූ අතර ඔවුන් සියල්ලන්ම දැනටමත් ඔරලෝසු ඉදිරිපත් කර ඇති අතර ක්‍රියාකාරීත්වය සහ මෝස්තරය යන දෙකින්ම ඉතා හොඳ මට්ටමක පවා ඇත. මම හිතන්නේ iwatch තවදුරටත් "විප්ලවවාදී" නොවනු ඇත.
නමුත් iPhone වලට පෙර ස්මාර්ට් ජංගම දුරකථන ද තිබුණි, iPad වලට පෙර ටැබ්ලට් තිබුණි. එසේ තිබියදීත්, මෙම උපාංග විප්ලවීය වූයේ ඔවුන් එම වර්ගයේ නිෂ්පාදනයක් ගැන මිනිසුන් සිතන ආකාරය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් කළ බැවිනි. සැම්සුන්ග් සතුව එහි ඔරලෝසුව තිබීම, එය සම්පූර්ණයෙන්ම විකිණීමට නොහැකි බව, යමක් තීරණය කර ඇති බවක් අදහස් නොවේ. අනෙක් අතට, iWatchs වඩාත් සිත්ගන්නාසුළු වන අතර ඉතා ඉක්මනින් වෙළඳපල ආධිපත්‍යය දරනු ඇතැයි මම අපේක්ෂා කරමි, නමුත් මිල ටැගය තරඟයට වඩා කිහිප ගුණයකින් වැඩි වනු ඇතැයි මම අපේක්ෂා කරමි ;-)
මම හිතන්නේ ඇපල් ගෙඩියේ රූපය හැරුණු විට, විප්ලවීය කිසිවක් ඇපල් වලින් එකතු නොවනු ඇත. වෙනස වන්නේ ඇපල් නිෂ්පාදන මිලදී ගන්නා පාරිභෝගිකයින්ගේ මානසිකත්වයයි. නමුත් සමහර විට ඇපල් ඔරලෝසුව විලාසිතාවක් බවට පත් කළහොත් අනෙක් ඒවා වඩා හොඳින් විකිණීමට පටන් ගනී.
තව මාස දෙකකින් මම මෙතනට ඇවිත් එකින් එක බලන්නම් ;)
මම ස්මාර්ට් ඔරලෝසුවක් මිලදී ගන්නා විට, මට මගේ ජංගම දුරකථනය ජනේලයෙන් ඉවතට විසි කිරීමට අවශ්‍යයි. ඒක තාම බෑ. මේක තමයි විප්ලවය. එය පොරොන්දු වූවාක් මෙන් පෙනේ, නමුත් වසර 5 කින් කිසිවෙකු එම මෝඩ කේක් එක අදින්නේ නැත.
මෙතනදි මම ප්‍රධාන වශයෙන්ම දකින්නේ ඩිස්ප්ලේ ප්‍රමාණයේ ගැටලුවක්. නමුත් ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ ඇමතීමට සහ කෙටි පණිවිඩ යැවීමට පමණක් නම්, එවැනි දුරකථන කාලයක් තිස්සේ පැවතුනි. මම ඒවා අයිති අය දෙන්නෙක් පවා දන්නවා :)
ඔව්, වහාම අවසන් වන ඒවා යනාදිය. සංදර්ශකය මත තට්ටු කිරීම ඉක්මනින් අතීතයේ දෙයක් වනු ඇත. කටහඬ පාලනය කිරීම වඩා හොඳය.
අනාගතයේදී ඉතා හොඳින් හැරුණු විට, හඬ පාලනය භාවිතා කළ හැක්කේ ශබ්දයක් නොමැති සහ පුද්ගලයෙකුට අපහසුතාවයක් දැනෙන්නේ නැති විට පමණි. මම කවදාවත් ප්‍රසිද්ධියේ කටහඬ පාලනයක් පාවිච්චි කරනවා දැකලා නැහැ. පුද්ගලිකව එය වෙනත් දෙයකි, නමුත් ප්‍රසිද්ධියේ, එසේ නම් නියත වශයෙන්ම නොවේ. එය පාලනය කිරීම සඳහා, කෙසේ හෝ හඬින් පමණක්, හූඩ්න්ට එය ඉදිරියට ගෙන යාමට සිදුවනු ඇත.
ජොබ්ස් ඇපල් බේරාගත් පළමු අදහස නිසැකවම අයි-පොඩ් හෝ ඊට පසු කිසිවක් නොව, පළමු අයිමැක් ය. ජොබ්ස් 97 දී ඇපල් වෙත ආපසු පැමිණියේය. iMac 98 දී ආරම්භ විය. එබැවින් කාලරේඛාවේ කුක් සහ ජොබ්ස් සංසන්දනය කිරීම තේරුමක් නැත. කවුරුවත් මේ දෙක සංසන්දනය කරන්නේ ඇයි කියලා මමවත් දන්නේ නැහැ. මට ඒක ටිකක් දුරදිග ගියා වගේ. රැකියා හොඳ අදහස් ඇති එකම එක නොවේ. සියලුම නිෂ්පාදන මිනිසුන් කණ්ඩායම් විසින් ගොඩනගා ඇත. ජොබ්ස් සෑම දෙයක්ම එකම කැස්බෑවකින් ඉදිරිපත් කළ බව ඔවුන්ට විශිෂ්ට ලෙස ක්‍රියා කළ අලෙවිකරණ තීරණයක් පමණි. හැමෝම කළු පාට මහත්තයා ගැන ලිව්වා, එය නැවතත් යමක් පෙන්වයි. එහෙත් ඒවා කිසි විටෙක ඔහුගේම සොයාගැනීම් නොවීය, ඒ වෙනුවට දක්ෂ මානව සම්පත් කළමනාකාරීත්වය විසින් බඳවා ගන්නා ලද පුද්ගලයන්ගේ නව නිපැයුම්ය. ඒවගේම ඒ දක්ෂ HR කළමනාකාරිත්වය අධ්‍යක්ෂ මණ්ඩලය විසින් පවරාගෙන, එම මණ්ඩලය Jobs විසින් ගෙන එන ලදී. ඒ නිසා අපිට ඒ ගැන ඔහුට ස්තුතිවන්ත වෙන්න පුළුවන්. නමුත් බොහෝ ඇපල් රසිකයින් අවාසනාවන්ත ලෙස එය සලකන බැවින් ඔහු සියල්ල සොයාගෙන ඇති බව අපට නිසැකවම පැවසිය නොහැක.
ඔහු සෑම දෙයක් ගැනම අවධාරනය කළේ නැත, නමුත් හරි දේ සහ වැරදි දේ තීරණය කරන්නේ කෙසේදැයි ඔහු දැන සිටියේය, ඒ තුළ ඔහු නැවත කළ නොහැකි ය. මිනිසුන්ට අවශ්‍ය වන්නේ කුමක්ද, එය භාවිතා කිරීමට ඔවුන් කැමති කෙසේද සහ එය පෙනෙන්නේ කෙසේද යන්න අනාගතයේදී ඔහුට දැකගත හැකිය. ඊට අමතරව, එය නොපෙනෙන ආකාරය සහ එය භාවිතා නොකළ යුතු ආකාරය ඔහු දැන සිටියේය.
"විප්ලවීය" Apple උපාංගයක් වටා ඇති මෙම උන්මාදය යමෙකුට පැහැදිලි කළ හැකිද? පළමු අයි-පොඩ් 2001 දී විය, 2007 දී අයිෆෝන් පැමිණියේය, එය පළමු අයි-පොඩ් (වසර 7 ක්!), 2010 අයිපෑඩ් පැමිණි දා සිට අනුමාන කර ඇත. මේ අනුව, ඇපල් හි නවීන යුගය පිටුපස පෙරළිකාර උපාංග තුනක් අපට තිබේ. මෙයින් දෙකක් සාපේක්ෂව මෑතකදී පැමිණියේය. දැන් iPad එකට වසර 4 ක් ගතවී ඇති අතර ඇපල් සමාගම දිගු කලක් තිස්සේ අලුත් කිසිවක් හඳුන්වා නොදුන් බවට මුළු ඇපල් ප්‍රජාවම මැසිවිලි නඟයි. WTF? සියල්ලට පසු, ඔවුන් තවමත් නියෝජනය කරයි!
ඉතින් ඒ ලිපියයි. මම එම 2007-20033 නොසලකා හරිමි, නමුත් කුක් ඔහුගේ චරිතාපදානයේ ලියා ඇති කරුණු ලෙස මෙම ලිපිය ඉදිරිපත් කරන්නේ කෙතරම් සමපේක්ෂන සහ පරිකල්පනයද යන්න පුදුම සහගතය. එය කෙසේ සිදුවේද, සැලසුම් කර ඇත්තේ කුමක්ද, කුක් මොන වගේද සහ රාත්‍රියේ ඔහු සිහින දකින්නේ කුමක්දැයි මම නොදනිමි, නමුත් ලිපියේ ඇති දෙයක් අවසානයේ සත්‍ය වුවද එය හුදු උගුලක් පමණක් බව මම දනිමි. මම හිතන්නේ එය පිපිඤ්ඤා ගිම්හානයයි.
විශිෂ්ට ලිපියක් ස්තුතියි :0)
PS, ඔබට මිතුරන් විශාල ප්‍රමාණයක් ඇත, ඔවුන්ට යමක් ලිවිය හැකිය. :0)
ලිපියේ බහුතරයක් එතරම් හිතකර නොවූවත්, නව නිපැයුම් + මුල් ඡායාරුපය ගැන ඇති විශාල අනුමානයට වඩා මම පුද්ගලිකව බොහෝ සතුටට පත් වූයෙමි - එය දර්ශන-සැලසුම්-නවෝත්පාදනයන් විච්ඡේදනය කිරීමට වඩා මට ටැබ්ලොයිඩ් වැනි සුවඳකි. - සමාගමේ ප්රධානියාගේ අපේක්ෂාවන් ඉටු කිරීම
සෆාරි නව එච්ඩබ්ලිව්හි ඉහළ විභේදනය සඳහා වන්දි ගෙවීමට පටන් ගත්තා නම් මට එය ප්රමාණවත් වනු ඇත. විශාල iMAC මත, මට අකුරු වෙනුවට මැක්කන් ඇති අතර පැති ඉඩ පුරවා නැත. පිටු විශාල කිරීම නිවැරදි කළ නොහැකි අතර එය තවමත් දුර්වල ලෙස ක්‍රියා කරයි :)
සමහර පිටු "13" වාතයට පවා කුඩා වැඩිය. මම මෙය අගය කරමි, එසේ නොමැතිනම් මම chrome වලට වඩා සෆාරි රසවිඳිමි
ටිකක් මෝඩ බලාපොරොත්තුවක් නේද? මට නිර්භීත සහ විප්ලවීය නව MacPro එකක් ලැබුණි, කිසිවෙකු එය සඳහන් නොකරයි (එය ප්‍රධාන ධාරාව නොවේ, එයද?). කී දෙනෙක් ඒකට වැඩ කළාද කියලා අදහසක් විතරයි... සහ එය විශ්වාස කරන්න - වෘත්තීය ප්‍රජාව විසින් වසර ගණනාවක් සහ වසර ගණනාවක් තිස්සේ නව MacPro ඉල්ලා ඇත, "නව යකඩ MacPro" සඳහා පෙත්සම් නිර්මාණය කර ඇත. එබැවින් Apple මෙහි "ප්‍රජාවේ" කැමැත්තට ඇහුම්කන් දීම ගැන මම සතුටු වෙමි.
පොදුවේ ගත් කල, විප්ලවයක් කිරීමට කදිම කාලයක් අවශ්‍ය වේ. ඉතින් කාලය පැසුණු විට, කෙසේ වෙතත් (තාක්ෂණික, සමාජීය, අධ්‍යාත්මික, ආදිය) ඇපල් අලුත් දෙයක් සමඟ පැමිණේ.
ඇපල් ඔවුන්ගේ ජීවිත පහසු කරයි කියා මිනිසුන් බලාපොරොත්තු තබා ගැනීමට අවශ්‍ය නැත. එතෙක්, සෑම කෙනෙකුටම තමන් විසින්ම ආරම්භ කර තමන්ටම වැඩ කළ හැකිය, එය නොමිලේ වන අතර එය Apple සහ එහි අනෙකුත් විප්ලවීය සෙල්ලම් බඩු වලට වඩා විශාල විප්ලවයක් විය හැකිය.
තව දෙයක්, කිසිවක් බලාපොරොත්තු නොවී සිටීම හොඳය, එවිට පුදුමය ඊටත් වඩා විශාල වනු ඇත;)
කුක් ඉටු කළේ කුමක්ද? අවම වශයෙන් iPhone හි නොසැලෙන ස්ථානය සාමාන්‍ය ස්මාර්ට්ෆෝන් මට්ටමට ළඟා වනු ඇත, මන්ද iP5 සෑම අතින්ම පෙර පරම්පරාවට සාපේක්ෂව තරමක් පොදු පහරකි. අයිෆෝන් ගැන කතා කිරීම නවත්වන අතර සැම්සුන් එදිරිව අන් අයගේ “වෛරය” ගොරවයි…
HW කැපීම, iP5c හි ගබඩා කිරීම, 5400 HDD rpm සහිත නවතම අඩු-අන්ත iMac යනාදිය බොහෝ උද්යෝගිමත් රසිකයින් අධෛර්යමත් කළ හැකිය. Apple හට "සරාගී හැඟීම්" නවෝත්පාදකයෙකු කුක්ට අහිමි විය, එබැවින් මම iPhone6 ගැන වඩාත් කුතුහලයෙන් සිටිමි.
මේ අවුරුද්දෙත් ඔරලෝසු ආවේ නැත්නම් පිපිරෙනවා. :-)
සෑම වසරකම ඔහු මෙසේ කියයි: ලබන වසරේ ඔබට පෙන්වීමට අප සතුව විශ්මය ජනක නිෂ්පාදන කිහිපයක් තිබේ.. නමුත් මයික් එක ipod touch හැර 2012 mic රසවත් නොවේ, 2013 - iPad air after design අමුතුයි, එසේ නොමැතිනම් වෙනසක් නැත, iPhone 5S 5 සිට අපි බලාපොරොත්තු වූ දේ ගෙනාවා. ky සහ එය pepsi fotak සහ නවෝත්පාදනය
Apple TV සහ iWatch වසර ගණනාවක් තිස්සේ අනුමාන කළ නමුත් එයින් කිසිවක් නොලැබෙන අතර ඇන්ඩ්‍රොයිඩ් නිදා ගන්නේ නැත, ඒවාට ජල ප්‍රතිරෝධය, දූවිලි ප්‍රතිරෝධය, හොඳ බැටරි, 4K සහ එබැවින් Apple වෙතින් අපේක්ෂාවන් ඉහළ ය.
මම දන්නේ නැහැ, නමුත් 2012 දී iMac මට රසවත් බවක් පෙනුණා ... නමුත් එසේ නොමැති නම්, මම බොහෝ දුරට එකඟ වෙමි
පසුගිය වසරේ Mac Pro ගැන කුමක් කිව හැකිද? එවැනි බෝම්බයක්, නමුත් එය තවමත් දුරකථන හෝ ටැබ්ලට් ගැන පමණි ...
මාතෘකාවෙන් බැහැර: හර්ගොට් යාලුවනේ - ඔබේ ව්‍යාකරණ ගැන විමසිලිමත් වන්න! නොවින්කි ගැන සාකච්චා වල මෙතරම් රළුබවක් දකින්නටවත් බැරිය... (...iPhones තිබුනා...; ...mp3s තිබුනා...; ... ගොන් කතා...; ...උපාංග... ආවා...;...පරිණාම තිබුණා...; සහ තවත් බොහෝ).
මාතෘකාව මත: හොඳ ලිපියක් සහ මම අවංකවම කුතුහලයෙන් සිටින අතර මේ වසරේ Apple විසින් ඉදිරිපත් කරනු ලබන තවත් දේ බලාපොරොත්තු වෙමි!
Apple සමාගමට තව දුරටත් එක විප්ලවයක් කිරීමට අවශ්‍ය නැත, එය දැනටමත් ලෝකයට ගෙන ආ ඒවා - iPod, AppStore, IPhone, iPad - ප්රමාණවත්. තවත් විප්ලවයක් තවත් කෙනෙකුට ගේන්න පුළුවන්. Apple හට පවතින සෑම දෙයක්ම වැඩිදියුණු කිරීමට අවශ්‍ය වන අතර එය එය ඉතා හොඳින් කරයි. උදා: MacPro යනු අනෙකුත් සියලුම සමාගම් සඳහා සම්පූර්ණයෙන්ම අත් කරගත නොහැකි නිෂ්පාදනයක් වන අතර, එබැවින් එය අද්විතීය වේ, එබැවින් තරඟයට පිටපත් කිරීමට හෝ අනුකරණය කිරීමට නොහැකි අද්විතීය සහ උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කිරීමට ඇපල් සමාගමට ප්රමාණවත් වේ.-) .. ඉහත සඳහන් MacPro බලන්න.
ඇපල් එකෙන් හැමදේම කොපි කරලා තමන්ගේ කියලා පාස් කරන්න පුරුදු වෙච්ච අයට වෙන විප්ලව ගේන්න පුළුවන්... ඒත් සම්පූර්ණයෙන්ම අලුත් දෙයක් - විප්ලවකාරී දෙයක් ඒ තරම් ලේසි නෑ. ගූගල්, සැම්සුන්, ආදිය මෙතෙක් කිසිවක් ඉදිරිපත් කර නැත්තේ එබැවිනි.-) ඊට පටහැනිව, ඇපල් ටැබ්ලටයක් ගෙන එන විට, සියලු බුද්ධිමත් පුද්ගලයින් සිනාසුණු අතර සියලුම සංසදවල උපහාසයට ලක් විය: HA HA එය විප්ලවයක් නොවේ, එය බලාපොරොත්තු සුන්වීමකි, එය ඇපල් වලින් දුප්පත් මිනිසුන් ඔවුන්ගේ බැටළුවන් සඳහා දුරකථනය විශාල කර එය ටැබ්ලටයක් ලෙස හඳුන්වයි ...-) හොඳයි, ඔබට පෙනේ, එය විප්ලවයක් බව පළමු මොහොතේ සිට පැහැදිලි වූ පරිදි සහ ප්‍රාථමිකව සිටි අය ලොකු කරපු ෆෝන් එකට මුල ඉඳන් හිනා ගියා තාමත් ඒ වගේ මෝඩ විදියට හිනා වෙනවා... ඒත් එයාලගෙ ගෙදරත් එයාලගෙ ළමයිනුත් ගොඩක් කාලෙකට කලින් ලොකු කරපු ෆෝන් එක තියෙනවා .-)) .. lol –