දැන්වීම වසන්න

ඇමෙරිකන් සර්වර් ෆාස්ට් කම්පැනි විසින් ඊයේ ලෝකයේ වඩාත්ම නව්‍ය සමාගම් ශ්‍රේණිගත කිරීමක් ප්‍රකාශයට පත් කළ අතර ඇපල් පළමු ස්ථානයේ සිටියේය. මෙම තත්ත්වයට එක් ප්‍රධාන හේතුවක් ලෙස කියැවුණේ Apple සමාගමට පින්සිදු වන්නට අද අපට අනාගතයේ සිට අත්දැකීම් අත්විඳිය හැකි වීම ය. ඔබට අනෙකුත් සවිස්තරාත්මක තොරතුරු ඇතුළුව ශ්‍රේණිගත කිරීම නැරඹිය හැකිය මෙහි. එය ප්‍රකාශයට පත් කිරීමෙන් පසුව, ටිම් කුක් ප්‍රශ්නවලට පිළිතුරු දුන් සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් ද එම වෙබ් අඩවියේ පළ විය. කුක් බොහෝ විට සම්මුඛ සාකච්ඡා වලදී පෙනී සිටින බැවින් මීට පෙර සිය වතාවක් පිළිතුරු නොදුන් ප්‍රශ්න ඉදිරිපත් කිරීම තරමක් අපහසුය. මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබට පහතින් දැකිය හැකි පරිදි, කිහිපයක් සොයා ගන්නා ලදී.

සම්මුඛ සාකච්ඡාවේදී, කුක් ඇපල් හි ස්ටීව් ජොබ්ස් විසින් දැනටමත් ප්‍රවර්ධනය කර ඇති අදහසක් සඳහන් කළේය. සමාගමේ ප්‍රධාන ඉලක්කය වන්නේ විශාල මුදල් ඉපැයීම නොව, හැකි තරම් ධනාත්මක ලෙස මිනිසුන්ගේ ජීවිතයට බලපාන හොඳම නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කිරීමයි. මේ ආයතනය සාර්ථක වුනොත් මුදල් ඉබේම එනවා...

මට නම්, Apple කොටස්වල වටිනාකම දිගුකාලීන කාර්යයක ප්‍රතිඵලයක් මිස ඉලක්කයක් නොවේ. මගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් ඇපල් යනු නිෂ්පාදන සහ එම නිෂ්පාදන ස්පර්ශ කරන පුද්ගලයින් ගැන ය. එවැනි නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කිරීමට අප සමත් වූවාද යන්න සම්බන්ධයෙන් අපි හොඳ වසරක් ඇගයීමට ලක් කරමු. එහි පරිශීලකයින්ගේ ජීවිත ධනාත්මක ලෙස පොහොසත් කළ හැකි හොඳම නිෂ්පාදනයක් කිරීමට අපට හැකි වූවාද? අපි මේ සම්බන්ධ ප්‍රශ්න දෙකට ධනාත්මකව පිළිතුරු දුන්නොත්, අපට හොඳ වසරක් තිබේ. 

Apple Music ගැන සාකච්ඡා කරන විට කුක් සම්මුඛ සාකච්ඡාවේදී වඩාත් ගැඹුරට ගියේය. මෙම අවස්ථාවේ දී, ඔහු සංගීතය මානව ශිෂ්ටාචාරයේ ඉතා වැදගත් අංගයක් ලෙස ගැනීම ගැන කතා කළ අතර අනාගතයේ දී එහි හරය ගෙවනු දැකීමට ඔහු ඉතා මැලි වනු ඇත. Apple Music සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සමාගම එය කරන්නේ තමන් වෙනුවෙන් නොව, තනි කලාකරුවන් වෙනුවෙන් ය.

සමාගමට සංගීතය කෙතරම් වැදගත්ද යත්, HomePod ස්පීකරයේ වර්ධනයට සම්පූර්ණයෙන්ම බලපෑවේ මෙම අංගයයි. සංගීතයට ධනාත්මක ප්‍රවේශයකට ස්තූතිවන්ත වන්නට, HomePod මූලික වශයෙන් ඉහළ සංගීත කථිකයෙකු ලෙසත්, පසුව බුද්ධිමත් සහායකයෙකු ලෙසත් නිර්මාණය කර ඇත.

සංගීතය රචනා කිරීමේ සහ පටිගත කිරීමේ සංකීර්ණ ක්‍රියාවලිය ගැන සිතන්න. කලාකරුවෙකු සිය කාර්යය කුඩාම විස්තරයට වෙනස් කිරීමට විශාල කාලයක් ගත කරයි, ඔහුගේ උත්සාහයේ ප්‍රතිඵලය කුඩා හා සාමාන්‍ය ස්පීකරයක් මත වාදනය කිරීමට පමණි, එය සියල්ල විකෘති කර මුල් කාර්ය සාධනය සම්පූර්ණයෙන්ම යටපත් කරයි. ඒ සියලු සංගීතඥයන් සහ වැඩ පැය ගණන් නැති වී ඇත. HomePod මෙහි පැමිණෙන්නේ පරිශීලකයින්ට සංගීතයේ සම්පූර්ණ සාරය භුක්ති විඳීමට ඉඩ දීම සඳහා ය. කතුවරයා තම ගීත නිර්මාණය කිරීමේදී අදහස් කළ දේ හරියටම අත්විඳීමට. ඔවුන්ට ඇසිය යුතු සියල්ල ඇසීමට. 

නව තාක්‍ෂණයන්ට ප්‍රවේශ වීම සම්බන්ධ තවත් සිත්ගන්නා ප්‍රශ්නයක් - යම් ප්‍රදේශයක පුරෝගාමීන් විය යුත්තේ කවදාද යන්න Apple තීරණය කරන්නේ කෙසේද (Face ID වැනි) සහ අන් අය විසින් දැනටමත් හඳුන්වා දී ඇති දේ අනුගමනය කරන්නේ කවදාද (උදාහරණයක් ලෙස, ස්මාර්ට් ස්පීකර්).

මම මෙම නඩුවේදී "අනුගමනය" යන යෙදුම භාවිතා නොකරමි. එයින් අදහස් වන්නේ අපට අනුගමනය කළ හැකි වන පරිදි ඔවුන් ඉදිරිපත් කළ දේ අන් අය ඉදිරිපත් කරන තෙක් අපි බලා සිටි බවයි. නමුත් එය එසේ ක්රියා නොකරයි. යථාර්ථයේ දී (බොහෝ අවස්ථා වලදී මහජන දර්ශනයෙන් සැඟවී ඇත) තනි ව්‍යාපෘති වසර ගණනාවක් තිස්සේ සංවර්ධනය වෙමින් පවතී, මෙය අපගේ නිෂ්පාදනවලින් බහුතරයකට අදාළ වේ, එය iPod, iPhone, iPad, Apple Watch - සාමාන්‍යයෙන් එය එසේ නොවීය. වෙළඳපොලේ දර්ශනය වූ දී ඇති කොටසෙහි පළමු උපාංගය. බොහෝ විට, එය නිවැරදිව සිදු කරන ලද පළමු නිෂ්පාදනය විය.

අපි තනි ව්‍යාපෘති ආරම්භ කළේ කවදාදැයි බැලුවහොත්, එය සාමාන්‍යයෙන් තරඟයට වඩා දිගු කාල සීමාවකි. කෙසේ වෙතත්, කිසිවක් ඉක්මන් නොකිරීමට අපි ඉතා පරෙස්සම් වන්නෙමු. සෑම දෙයකටම එහි කාලය ඇති අතර නිෂ්පාදන සංවර්ධනයේදී මෙය දෙගුණයක් සත්‍ය වේ. අපගේ නව නිෂ්පාදන අප වෙනුවෙන් පරීක්ෂා කිරීමට අපගේ පාරිභෝගිකයින් ගිනියා ඌරන් ලෙස භාවිතා කිරීමට අපට අවශ්‍ය නැත. මේ අවස්ථාවේ දී, තාක්ෂණික ක්ෂේත්‍රයේ සාමාන්‍ය නොවන තරමක ඉවසීමක් අප සතුව ඇතැයි මම සිතමි. ලබා දී ඇති භාණ්ඩය ජනතාව වෙත යැවීමට පෙර එය සැබවින්ම පරිපූර්ණ වන මොහොත එනතෙක් බලා සිටීමට අපට ප්‍රමාණවත් ඉවසීමක් තිබේ. 

සම්මුඛ සාකච්ඡාව අවසානයේ කුක් නුදුරු අනාගතය ගැන ද සඳහන් කළේය ඇපල් ඒ සඳහා සූදානම් වන ආකාරය ගැන. ඔබට සම්පූර්ණ සම්මුඛ පරීක්ෂණය කියවිය හැකිය මෙහි.

නිෂ්පාදන සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ප්‍රොසෙසර සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, අපි ඉදිරි වසර තුන හතරක් සඳහා සංවර්ධනය සැලසුම් කරමින් සිටිමු. අපට දැනට 2020 වසරෙන් ඔබ්බට විහිදෙන විවිධ ව්‍යාපෘති කිහිපයක් තිබේ. 

මූලාශ්රය: ඩී, වේගවත් සමාගමක්

.