ඔන්ඩ්රෙජ් හොල්ස්මන් මාසයකට අඩු කාලයකදී, Apple වෙතින් අපේක්ෂිත නව නිෂ්පාදනය වෙළඳපොලේ - ඔරලෝසුව. වර්තමාන ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ටිම් කුක්ගේ යෂ්ටිය යටතේ සම්පූර්ණයෙන්ම නිර්මාණය කරන ලද පළමු නිෂ්පාදනය, මෙය සැබවින්ම වැදගත් වන පළමු ඔරලෝසුව වනු ඇතැයි ඒත්තු ගැන්වී ඇත.
කැලිෆෝනියා සමාගමේ ප්‍රධානී සේ ඔහු කතා කරමින් සිටියේය සඳහා පුළුල් සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී වේගවත් සමාගමක් Apple Watch ගැන පමණක් නොව, Steve Jobs සහ ඔහුගේ උරුමය ගැන සිහිපත් කළ අතර සමාගමේ නව මූලස්ථානය ගැනද කතා කළේය. සම්මුඛ පරීක්ෂණය පවත්වනු ලබන්නේ අපේක්ෂිත පොතේ කතුවරුන් වන රික් ටෙට්සෙලි සහ බ්‍රෙන්ට් ෂ්ලෙන්ඩර් විසිනි. ස්ටීව් ජොබ්ස් බවට පත්වීම.
පළමු නවීන ස්මාර්ට් ඔරලෝසුව
ඔරලෝසුව සඳහා, Apple හට සම්පූර්ණයෙන්ම නව පරිශීලක අතුරුමුහුණතක් නිර්මාණය කිරීමට සිදු විය, මන්ද මැක්, අයිෆෝන් හෝ අයිපෑඩ් මත මෙතෙක් ක්‍රියාත්මක වූ දේ මැණික් කටුවෙහි ඇති මෙතරම් කුඩා සංදර්ශකයක භාවිතා කළ නොහැකි විය. “වසර ගණනාවක් තිස්සේ වැඩ කළ බොහෝ පැති තිබේ. එය සූදානම් වන තුරු යමක් නිකුත් නොකරන්න. එය නිවැරදිව කිරීමට ඉවසීම ඇත. ඔරලෝසුව සමඟ අපට සිදු වූයේ එයයි. අපි පළමුවැන්නා නොවේ," කුක් තේරුම් ගනී.
කෙසේ වෙතත්, මෙය Apple සඳහා නොදන්නා තනතුරක් නොවේ. එම්පී 3 ප්ලේයරයක් සමඟ පැමිණි පළමු පුද්ගලයා ඔහු නොවේ, ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයක් හෝ ටැබ්ලටයක් පවා ගෙන ආ පළමු පුද්ගලයා ඔහු නොවේ. "නමුත් අපට බොහෝ විට පළමු නවීන ස්මාර්ට් ජංගම දුරකථනය තිබූ අතර අපට පළමු නවීන ස්මාර්ට් ඔරලෝසුව ලැබෙනු ඇත - පළමුවැන්න වැදගත් වේ," සමාගමේ ප්‍රධානියා නව නිෂ්පාදනය දියත් කිරීමට පෙර ඔහුගේ විශ්වාසය සඟවන්නේ නැත.
[do action=”quote”]අපි කරපු කිසිම විප්ලවීය දෙයක් ක්ෂණිකව සාර්ථක වෙයි කියලා පුරෝකථනය කරලා නැහැ.[/do]
කෙසේ වෙතත්, ඔරලෝසුව කෙතරම් සාර්ථක වේද යන්න තක්සේරු කිරීම කුක් පවා ප්රතික්ෂේප නොකරයි. Apple iPod නිකුත් කරන විට, කිසිවෙකු සාර්ථකත්වය විශ්වාස කළේ නැත. අයිෆෝන් සඳහා ඉලක්කයක් තබා ඇත: වෙළඳපොලේ සියයට 1 ක්, පළමු වසර තුළ දුරකථන මිලියන 10 ක්. ඇපල් ඔරලෝසුව සඳහා නිශ්චිත ඉලක්ක නොමැත, අවම වශයෙන් නිල වශයෙන් නොවේ.
“ඔරලෝසුවට අපි අංක දැම්මේ නැහැ. ඔරලෝසුව ක්‍රියා කිරීමට iPhone 5, 6 හෝ 6 Plus අවශ්ය වේ, ඒ නිසා එය ටිකක් සීමාවකි. නමුත් ඔවුන් හොඳින් ක්‍රියා කරනු ඇතැයි මම සිතමි, ”සෑම දිනකම ඇපල් ඔරලෝසුව භාවිතා කරන කුක් පුරෝකථනය කරන අතර ඔහුට අනුව එය නොමැතිව ක්‍රියා කිරීම තවදුරටත් සිතාගත නොහැකිය.
බොහෝ විට, නව ස්මාර්ට් ඔරලෝසු සම්බන්ධයෙන්, එවැනි උපකරණයක් මුලින්ම අවශ්ය වන්නේ මන්දැයි මිනිසුන් නොදන්නා බව කියනු ලැබේ. අවම වශයෙන් ඔටුනු 10 ක් වැය වන නමුත් ඊට වඩා වැඩි ඔරලෝසුවක් අවශ්ය ඇයි? “ඔව්, නමුත් මිනිසුන්ට මුලින් අයි-පොඩ් සමඟ එය වැටහුණේ නැත, සහ අයිෆෝන් සමඟද ඔවුන් එය තේරුම් ගත්තේ නැත. අයිපෑඩ් විශාල විවේචනයට ලක් විය," කුක් සිහිපත් කරයි.
“මම අවංකවම හිතන්නේ නැහැ අපි කරපු කිසිම විප්ලවීය දෙයක් වහාම සාර්ථක වෙයි කියලා පුරෝකථනය කරලා තියෙනවා කියලා. මිනිස්සුන්ට වටිනාකම පෙනුනේ ආපස්සට ගියාම විතරයි. සමහර විට ඔරලෝසුව ඒ ආකාරයෙන්ම ලැබෙනු ඇත, ”ඇපල් ලොක්කා වැඩිදුරටත් පැවසීය.
අපි රැකියා යටතේ වෙනස් වුණා, අපි දැන් වෙනස් වෙනවා
ඇපල් වොච් පැමිණීමට පෙර, පීඩනය සමස්ත සමාගමට පමණක් නොව, ටිම් කුක්ගේ පුද්ගලයාට ද සැලකිය යුතු ය. ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ නික්ම යාමෙන් පසු, සමාගමේ නැසීගිය සම-නිර්මාතෘවරයා කිසිසේත්ම මැදිහත් නොවූ බව පෙනෙන පරිදි හඳුන්වා දුන් පළමු නිෂ්පාදනය මෙයයි. එසේ වුවද, ඔහුගේ සමීප මිතුරෙකු වන කුක් පැහැදිලි කරන පරිදි, ඔහුගේ අදහස් සහ සාරධර්ම හරහා ඔහු කෙරෙහි විශාල බලපෑමක් ඇති කළේය.
“බොහෝ මිනිසුන් කුඩා පෙට්ටියක ජීවත් වන බවත්, තමන්ට බලපෑම් කිරීමට හෝ බොහෝ දේ වෙනස් කිරීමට නොහැකි බවත් ස්ටීව්ට හැඟුණා. මම හිතන්නේ ඔහු එය සීමිත ජීවිතයක් ලෙස හඳුන්වනු ඇත. මට මුණගැසුණු වෙනත් ඕනෑම කෙනෙකුට වඩා, ස්ටීව් එය කිසි විටෙකත් පිළිගත්තේ නැත, ”කුක් සිහිපත් කරයි. “මෙම දර්ශනය ප්රතික්ෂේප කිරීමට ඔහු තම සෑම ඉහළ කළමනාකරුවෙකුටම ඉගැන්වීය. ඔබට එය කළ හැකි විට පමණක් ඔබට දේවල් වෙනස් කළ හැකිය. ”
[do action=”quote”]මම හිතන්නේ අගයන් වෙනස් නොවිය යුතුයි.[/do]
අද වන විට ඇපල් යනු ලෝකයේ වටිනාම සමාගම වන අතර, එය සාම්ප්‍රදායිකව කාර්තුමය ඉපැයීම් නිවේදනය කිරීමේදී වාර්තා බිඳ දමමින් ඩොලර් බිලියන 180 කට වඩා මුදල් ඇත. කෙසේ වෙතත්, ටිම් කුක්ට ඒත්තු ගොස් ඇත්තේ එය "වැඩිම දේ කිරීම" නොවන බවයි.
“සාර්ථකත්වයේ නිර්වචනය හැකි විශාලම සංඛ්‍යාවට සමාන වන තාක්‍ෂණික ලෝකයේ මෙය රෝගයක් වාගේ තිබේ. ඔබට ක්ලික් කිරීම් කීයක් ලැබුණාද, ඔබට ක්රියාකාරී පරිශීලකයින් කී දෙනෙක් සිටීද, ඔබ කොපමණ නිෂ්පාදන විකුණුවාද? සෑම කෙනෙකුටම ඉහළ සංඛ්යා අවශ්ය බව පෙනේ. ස්ටීව් කිසි විටෙකත් මෙයට හසු නොවීය. ඔහු හොඳම දේ නිර්මාණය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළේය," කුක් පැවසුවේ, කාලයත් සමඟ ස්වභාවිකව වෙනස් වුවද, මෙය සමාගමේ ආදර්ශ පාඨය ලෙස පවතින බවයි.
"අපි හැමදාම වෙනස් වෙනවා. ඔහු මෙහි සිටි සෑම දිනකම අපි වෙනස් වූ අතර ඔහු නැති වූ දා සිට අපි සෑම දිනකම වෙනස් වෙමු. නමුත් මූලික අගයන් 1998 දී මෙන්ම 2005 දී මෙන් ම 2010 දී මෙන් ම පවතී. මම හිතන්නේ අගයන් වෙනස් නොවිය යුතු නමුත් අනෙක් සියල්ල වෙනස් විය හැකිය, ”කුක් පවසයි. ඔහුගේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් Apple හි තවත් වැදගත් අංගයකි.
“අපි යමක් කියන විට තත්වයන් ඇති වන අතර වසර දෙකකින් අපට ඒ ගැන සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් මතයක් ලැබෙනු ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපට දැන් යමක් පැවසිය හැකි අතර සතියකින් එය වෙනස් ලෙස දැකිය හැකිය. අපිට ඒ ගැන ප්‍රශ්නයක් නැහැ. එය පිළිගැනීමට අපට ධෛර්යයක් තිබීම ඇත්තෙන්ම හොඳයි, ”ටිම් කුක් පැවසීය.
ඔහු සමඟ සම්පූර්ණ සම්මුඛ සාකච්ඡාව ඔබට වෙබ් අඩවියෙන් කියවිය හැකිය වේගවත් සමාගමක් මෙහි. එම සඟරාවම පොතෙන් සවිස්තරාත්මක නියැදියක් ද පළ කළේය ස්ටීව් ජොබ්ස් බවට පත්වීම, එය ලබන සතියේ නිකුත් වන අතර තවමත් හොඳම Apple පොත ලෙස හුවා දක්වයි. උපුටා ගැනීමේදී, ටිම් කුක් නැවතත් ස්ටීව් ජොබ්ස් සහ ඔහුගේ අක්මාව ප්රතික්ෂේප කළ ආකාරය ගැන කතා කරයි. ඔබට පොතේ සාම්පලයක් ඉංග්‍රීසියෙන් සොයාගත හැකිය මෙහි.
ගැටළුව වන්නේ iPad හෝ iPhone වැනි පෙර නිෂ්පාදන අද්විතීය වීමයි. Apple ඔරලෝසුව ඕනෑම දෙයකින් සුවිශේෂී නොවේ, එය තරඟයට සමාන වේ, නමුත් නරක කල්පැවැත්ම සහ ඉහළ මිලක් සමඟ. බොහෝ අය Apple ඔරලෝසුවක් මිලදී ගන්නේ එය Apple නිසා පමණි.
ඇපල් වොච් නිසැකවම එහි සුවිශේෂත්වය ඇත, උදාහරණයක් ලෙස පරිශීලක පරිසරය, නමුත් සෞඛ්‍යය, යෝග්‍යතාවය, සන්නිවේදනය වැනි වෙනත් දේ තුළද, පරිශීලකයාට එදිනෙදා ජීවිතයේදී භාවිතා කිරීමට බොහෝ විකල්ප සහ සංවේදනයන් ඇත. වසර කිහිපයක් සඳහා. උදාහරණයක් ලෙස, පුද්ගලික පුහුණුකරුවෙකු, වෛද්‍ය උපකරණ සමඟ සම්බන්ධ වීම, Apple Pay කාර්යයන්, හෝටල් වැනි සේවාවන්හි භාවිතය සඳහා ඇති හැකියාව, කම්පන භාවිතයෙන් සංචාලනය, ඔරලෝසු අතර සන්නිවේදන ක්‍රම ආදිය යනාදිය (සහ ඔව්, අවාසනාවකට, සමහරක් මෙම කාර්යයන් චෙක් ජනරජයේ සහය නොදක්වයි, අනෙකුත් නිෂ්පාදකයින් අප සමඟ සමාන වේ).
මීට අමතරව, මෙම ඔරලෝසු වල විභවය තවමත් වර්ධනය වෙමින් පවතින අතර ඒවාට තව බොහෝ දුර යා යුතුව ඇත, කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් දැනටමත් තරඟයට නොමැති උපයෝගීතා විශේෂාංග ගණනාවක් ඇති අතර, ඊට පටහැනිව, සාමාන්යයෙන් තරඟකාරීත්වයේ සෑම දෙයක්ම අඩංගු වේ. වසර ගණනාවක් පුරා තිබේ. මිල ගැන සෑම කෙනෙකුටම වෙනස් මතයක් ඇත. මම කාර්යයන්, සැකසීම, සහාය, නිසැකවම ඉහළ යන යෙදුම් වෙළඳපොළ යනාදිය සලකා බැලුවහොත්, මිල මට සමානුපාතිකව පෙනේ (එනම් CZK 10.000 සිට). ඩිටෝ බැටරි ආයු කාලය. පැය 18? ඇයි නැත්තේ? එය ඔරලෝසුවක් මිස ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයක් නොවේ. ඔයා සමහර වෙලාවට ඔරලෝසුව ඔන් කරනව, තාම හවසට ඒක අතේ තියාගෙන නිදාගන්නෙ නෑ, ඒ නිසා ඔයා ඒක චාජර් එකට විසි කරනවා, මට පුද්ගලිකව ඒක ප්‍රශ්නයක් නෑ.
මේ සියල්ලට අමතරව Apple හට තවත් එක් ප්‍රධාන වාසියක් ඇත (um) - සංවර්ධකයින්. වෙනත් නිෂ්පාදකයින් ගණනාවක් සාර්ථක නොවන්නේ ඔවුන්ට පැළඳිය හැකි තාක්‍ෂණය සැබවින්ම කුමක් සඳහාද යන්න මහජනයාට පෙන්වීමට පවා නොහැකි වූ බැවිනි, ඔවුන් යෙදුම් සංවර්ධනය කරන සංවර්ධකයින්ට පවා එය නොපෙන්වා මෙම උපාංග ඔවුන් විසින්ම වළ දැමූහ.
ඔබ Apple Watch වලට අකමැති නම්, එය මිලදී නොගන්න. මම පෞද්ගලිකව නිර්මාණයට කැමති නැහැ, මට එය ඉතා ගීකි සහ iPhone සමඟ සම්බන්ධ වීමේ අවශ්‍යතාවය මට කරදර කරයි, මට අනෙක් ඒවා සමඟ ප්‍රශ්නයක් නැත. එය පළමු පරම්පරාවයි.
PS: AW හි බැටරි තත්ත්වය සොයා ගන්නේ කෙසේදැයි දැන ගැනීමට මම කැමතියි, කෙසේ හෝ මම දර්ශකයට වෙඩි තැබුවේ නැත :)
MWB යෙදුම - MyWatchBattery
ඔයා ආයෙත් මෝඩ කතා කියනවා.
අපි එයට මුහුණ දෙමු, අයිෆෝන් නිසැකවම අද්විතීය නොවීය.. එය නවෝත්පාදනය ගැන නොවේ, නමුත් ඇපල් විසින් දැනටමත් නිර්මාණය කර ඇති දෙයක් ක්රියාකාරී හා ආකර්ෂණීය කළ හැකි අතර, එපමනක් නොව, එය විශිෂ්ට ලෙස ඉදිරිපත් කළ හැකිය. අන්තිම වොච් ඉවෙන්ට් එක සහ ඩෙමෝ එක බලපු ඕනම කෙනෙක් දන්නවා ඇති.
ඔරලෝසුවේ සාර්ථකත්වය ගැන මම තරයේ විශ්වාස කරමි, නමුත් ඉල්ලුම තෘප්තිමත් වනු ඇතැයි සහ සැබෑ පෙර ඇණවුමක් ලැබෙනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි :D
මම හිතන්නේ සැබෑ ඔරලෝසු දෙවන පරම්පරාවෙන් වසරකින් පැමිණෙනු ඇති අතර බැටරිය සතියක් පවතින විට ඒවාට සැබෑ අර්ථයක් ලැබෙනු ඇත.
ඉතින් අවුරුද්දකින් දෙවෙනි පරම්පරාවක් එයි කියලා බලාපොරොත්තු වෙනවා.. තව එකකින් තුන්වෙනි පරම්පරාවක් එනවා නේද? :D
ඔව්, එය ඔවුන්ගේ අනෙකුත් නිෂ්පාදන මෙන්ම, සියල්ලට පසු, සෑම වසරකම වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ.
AW යනු සැබවින්ම APPLE වෙතින් පෙරළිකාර නිෂ්පාදනයකි = පෙර කිසි දිනෙක මෙතරම් කල්තියා අලෙවි කර නැත, කිසි විටෙකත් බොහෝ දේ කල්තියා දැන නොසිටි අතර බොහෝ නම්‍යශීලී (වර්තමානයේ ඔවුන් පවසන පරිදි) ක්රියාකාරී සමානකම් සකස් කිරීමට, සංවර්ධනය කිරීමට සහ අලෙවි කිරීමට පමණක් සමත් විය. ප්‍රවර්ධන තොරතුරු සහ එකකින්!!! AW පිළිබඳ නිරන්තර මොළ සේදීම සම්පූර්ණ සංසිද්ධියකි - කසයක් බවට පත් කළ හැකි සංසිද්ධියක් ... මෙහි විකුණුම් සංඛ්‍යාලේඛන දැනටමත් කුඩා වන අතර අපි සැබෑ පෙර-ඇණවුමක් ආරම්භ කර නැත!!!! AW පෙරළියක් වන්නේ එක් ආකාරයකින් පමණි - ඉතිහාසයේ විශාලතම ප්‍රචාරණයෙන් 100% ක් ලැබෙනු ඇත - ඉතිහාසයේ APPLE සාක්කුවෙන් ලැබෙන අඩුම මුදලට.... අවදි වන්න, ජනතාවනි, මෙය තවදුරටත් සාමාන්‍ය දෙයක් නොවේ (ස්වාභාවික බව තේරුම් ගන්න) - AW තව දුරටත් එය අතට ගන්නා තෙක් බලා සිටීමට කිසිවෙකු සැබවින්ම කැමති නැත, පසුව එය 0/1 කියයිද???? අපි හැමෝටම පේනවා නේද - අපි නොමිලේ "ප්‍රචාරණ අවකාශයක්" වෙන්නේ කොහොමද කියලා... ඔයාලා කීයෙන් කීදෙනාද ඔයාගේ ලොක්කාගේ ප්‍රශ්නෙට "ඔව් බොස්:-)" කියලා උත්තර දෙන්න කැමතිද, ඔයා ගිහින් පැයක් කොහේ හරි ප්‍රසිද්ධියේ ප්‍රකාශ කරන්න. ඔහුගේ සමාගමේ මහිමය නොමිලේ? හොඳයි - කරුණාකර ඔබේ පිළිතුරේ අවංක වන්න ....
AW වටා ඇති ප්‍රබෝධය ඇමරිකාවේ වඩා විශාලයි.
අයි-පොඩ් එකෙත් ඒ හයිප් එකක් තිබුණා. අයිෆෝන් එකෙත් ඒ හයිප් තිබුණා. අයිපෑඩ් එකෙත් ඒ හයිප් එකක් තිබුණා. එය සැමවිටම චක්‍රයක් වේ - යමෙකු යමක් ඉදිරිපත් කරයි, ඇපල් එය ඔවුන්ගේ ක්‍රමයට කර එයින් ධනයක් උපයා ගනී. ඔරලෝසුව විශිෂ්ට වනු ඇති අතර iPhone සමඟ එක්ව අධි වේ. පුද්ගලිකව, මම ඔරලෝසුව දෙස බලා සිටිමි. මම බොහෝ විට සංස්කරණය (සමහර විට යමෙකු මත) දකින්නේවත් නැති අතර පැදුරු නිසා මම ක්‍රීඩාවට කැමති නැත. මම ඔවුන් සමඟ සිටිමි!
මම හිතන්නේ අපිට වෙනස් මතකයක් තියෙනවා = ජොබ්ස් ඔහුගේ සාක්කුවෙන් iPhone එළියට ගත්තා, කවුරුහරි එය දුටු පළමු අවස්ථාව එයයි ..... එය ඔබ තුළම පුරවා ගන්න. ඇපල් නවෝත්පාදනය කරන්නේ අලෙවිකරණයේ පමණි!
මම අනෙකුත් ඔරලෝසු වලින් මූලික වෙනසක් නොදකිමි, ඒවායේ පරිශීලක අතුරුමුහුණත iPhone හෝ iPad මෙන් නොව අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම සමාන වේ. නමුත් ඇපල් අද විලාසිතාවක් වී ඇත, එබැවින් ඒවා තරඟයේ එකම නිෂ්පාදනවලට වඩා සාර්ථක වනු ඇතැයි මම විශ්වාස කරමි.