ඔන්ඩ්රෙජ් හොල්ස්මන් Apple සමාගම සිය මූල්ය ප්රතිඵල ඊයේ ප්‍රකාශයට පත් කළේය ඔහු නිවේදනය කළේය වාර්තාගත කාර්තුවක්, එහි මෙතෙක් ඉතිහාසයේ විශාලතම, නමුත් පරස්පර විරෝධී ලෙස, විශ්ලේෂකයින් බලාපොරොත්තු වූ පරිදි ඊටත් වඩා iPhone, iPads සහ Macs අලෙවි කිරීමට බලාපොරොත්තු වූ පරිදි, ප්‍රතිචාර විශේෂයෙන් විශ්මයජනක නොවීය. කෙසේ වෙතත්, ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ටිම් කුක් සාම්ප්‍රදායික සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුමකදී කොටස් හිමියන්ට හේතු සහ තවත් බොහෝ දේ පැහැදිලි කළේය.
එක්සත් ජනපදයෙන් පිටත iPhone
සැප්තැම්බර් කාර්තුවට සාපේක්ෂව අපි විකුණුම් සියයට 70 කින් වැඩි කළා. ඒ නිසා මේ ප්රතිඵල ගැන සෑහීමකට පත් වෙන්න බැහැ. භූගෝලීය ව්‍යාප්තිය අනුව, ත්‍රිත්ව ඉලක්කම් පහත වැටුණු චීනයේ විශාලතම වර්ධනය අපි දුටුවෙමු. ඒ නිසා අපි මේ සම්බන්ධයෙන් ඉතා සතුටු වෙනවා.
iPhone තිර ප්රමාණය
iPhone 5 නව අඟල් හතරක Retina සංදර්ශකයක් ගෙන එයි, එය වෙළඳපොලේ වඩාත්ම දියුණු සංදර්ශකය වේ. රෙටිනා ඩිස්ප්ලේ එකේ කොලිටියට ගැළපෙන්න වෙන කවුරුත් ළඟට එන්නේ නැහැ. ඒ අතරම, මෙම විශාල සංදර්ශකය තවමත් එක් අතකින් ක්‍රියාත්මක කළ හැකි අතර, එය පරිශීලකයන් සාදරයෙන් පිළිගනී. අපි තිරයේ ප්රමාණය ගැන බොහෝ දේ සිතූ අතර අපි නිවැරදි තේරීම කළ බව අපි විශ්වාස කරමු.
පසුගිය කාර්තුවේ iPhone ඉල්ලුම
ඔබ කාර්තුව පුරා විකුණුම් දෙස බැලුවහොත්, අපට බොහෝ වේලාවට iPhone 5 තොග සීමිත තොගයක් තිබුණි, අපි වැඩි ඒකක නිෂ්පාදනය කිරීමට පටන් ගත් පසු, විකුණුම් ද ඉහළ ගියේය. අයිෆෝන් 4 ද සීමාවන්ට මුහුණ දුන් නමුත් එය ද ඉහළ මට්ටමේ අලෙවියක් පවත්වා ගෙන ගියේය. එබැවින් පසුගිය කාර්තුව සඳහා විකුණුම් ක්‍රියාවලිය දිස් වූයේ එලෙස ය.
නමුත් මට මේ කාරණය සම්බන්ධයෙන් තවත් එක් සටහනක් තැබීමට ඉඩ දෙන්න: ඇණවුම් කප්පාදුව සහ එවැනි දේවල් ගැන බොහෝ සමපේක්ෂන පවතින බව මම දනිමි, එබැවින් මට එය විසඳීමට ඉඩ දෙන්න. මට කිසිදු විශේෂ වාර්තාවක් ගැන අදහස් දැක්වීමට අවශ්‍ය නැත, මන්ද මා එසේ කළේ නම් මගේ මුළු ජීවිත කාලය පුරාම මම වෙනත් කිසිවක් නොකරනු ඇත, නමුත් නිෂ්පාදන සැලසුම් පිළිබඳ ඕනෑම සමපේක්ෂනයක නිරවද්‍යතාවය ප්‍රමාණවත් ලෙස ප්‍රශ්න කළ යුතු යැයි මම යෝජනා කරමි. සමහර දත්ත සත්‍ය වූවත්, සැපයුම් දාමය ඉතා විශාල බැවින් සහ පැහැදිලිවම විවිධ දේවල් සඳහා අපට විවිධ මූලාශ්‍ර ඇති නිසා සමස්ත ව්‍යාපාරය සඳහා එයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද යන්න නිවැරදිව විනිශ්චය කළ නොහැකි බව පෙන්වා දීමට මම කැමැත්තෙමි. ආදායම් වෙනස් විය හැක, සැපයුම්කරුගේ කාර්ය සාධනය වෙනස් විය හැක, ගබඩා වෙනස් විය හැක, කෙටියෙන් කිවහොත් වෙනස් විය හැකි දේවල් වල ඉතා දිගු ලැයිස්තුවක් ඇත, නමුත් ඔවුන් ඇත්ත වශයෙන්ම සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න ගැන කිසිවක් නොකියයි.
වෙළඳපල කොටස පවත්වා ගැනීමට එරෙහිව Apple හි දර්ශනය
Apple සඳහා වඩාත්ම වැදගත් දෙය වන්නේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ජීවිත පොහොසත් කරන ලෝකයේ හොඳම නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමයි. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ප්‍රතිලාභ සඳහා ප්‍රතිලාභ සඳහා අප සැබවින්ම උනන්දු නොවන බවයි. අපිට ඇපල් ලාංඡනය වෙනත් බොහෝ නිෂ්පාදන මත තබා තවත් බොහෝ දේ අලෙවි කළ හැකි නමුත් අපි මෙහි සිටින්නේ ඒ නිසා නොවේ. අපට අවශ්‍ය වන්නේ හොඳම නිෂ්පාදන පමණක් නිර්මාණය කිරීමටයි.
ඉතින් වෙළඳපල කොටස සඳහා මෙයින් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද? මම හිතන්නේ අපි iPods සමඟින් මෙහි විශාල කාර්යයක් කරනවා, විවිධ මිල ගණන් යටතේ විවිධ නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කරමින් වෙළඳපොළේ සාධාරණ කොටසක් ලබා ගන්නවා. මම අපගේ දර්ශනය සහ වෙළඳපල කොටස අන්‍යෝන්‍ය වශයෙන් බැහැර ලෙස නොදකිමි, කෙසේ වෙතත් අපට හොඳම නිෂ්පාදන කිරීමට අවශ්‍ය වුවද, අප අවධානය යොමු කරන්නේ එයයි.
අඩුවෙන් Macs අලෙවි වන්නේ ඇයි?
මම හිතන්නේ එම ප්‍රශ්නයට පිළිතුරු දීමට හොඳම ක්‍රමය පසුගිය වසරේ කාර්තුව දෙස බැලීමයි, එහිදී අපි මිලියන 5,2 ක් පමණ අලෙවි කළෙමු. අපි මේ වසරේ Mac මිලියන 4,1ක් විකුණුවා, ඉතින් වෙනස තියෙන්නේ PC මිලියන 1,1ක් විකුණුවා. මම දැන් ඔබට එය පැහැදිලි කිරීමට උත්සාහ කරමි.
Macs හි වසරින් වසර විකුණුම් ඒකක 700 කින් පහත වැටුණි. ඔබට මතක ඇති පරිදි, අපි නව iMacs හඳුන්වා දුන්නේ ඔක්තෝබර් අවසානයේ වන අතර අපි ඒවා හඳුන්වා දුන් විට, පළමු නව මාදිලි (අඟල් 21,5) නොවැම්බර් මාසයේදී පාරිභෝගිකයින්ට ලබා දෙන බව අපි ප්‍රකාශ කළ අතර අපි ඒවා නොවැම්බර් අවසානයේ නැව්ගත කළෙමු. අපි අඟල් 27 iMacs දෙසැම්බර් මාසයේදී අලෙවි කරන බව නිවේදනය කළ අතර අපි ඒවා දෙසැම්බර් මැද භාගයේදී විකිණීම ආරම්භ කළෙමු. එයින් අදහස් වන්නේ මෙම iMacs පසුගිය කාර්තුවට ගණන් කළ සීමිත සති ගණනක් පමණි.
පසුගිය කාර්තුව තුළ iMacs හි හිඟයක් පැවති අතර, මෙම සීමාවන් නොතිබුනේ නම් විකුණුම් සැලකිය යුතු ලෙස ඉහළ යනු ඇතැයි අපි විශ්වාස කරමු, හෝ ඒ වෙනුවට දනිමු. මෙවැනි දේවල් සිදුවනු ඇතැයි මා පැවසූ ඔක්තෝබර් මාසයේ සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුමේදී අපි මෙය නැවත මිනිසුන්ට පැහැදිලි කිරීමට උත්සාහ කළ නමුත් එය තවමත් සමහරුන්ට පුදුමයක් වන බව මට පෙනේ.
දෙවෙනි කාරණය: ඔබ පසුගිය වසර දෙස බැලුවහොත්, ආරම්භක අදහස් දැක්වීමේදී Peter (Oppenheimer, Apple CFO) සඳහන් කළ පරිදි, අපට පෙර කාර්තුවල සති 14 ක් තිබුණි, දැන් අපට තිබුණේ 13 ක් පමණි. ගිය වසරේ, එක් සතියක් තුළ සාමාන්‍යයෙන් 370 ක් අලෙවි විය. මැක්ස්.
මගේ පැහැදිලි කිරීමේ තුන්වන කොටස අපගේ ඉන්වෙන්ටරිය සමඟ සම්බන්ධ වේ, කාර්තුව ආරම්භයේදී අපි උපාංග 100k කට වඩා අඩුවෙන් සිටි අතර, එයට හේතුව අපට තවමත් නව iMacs නොතිබීම සහ එය සැලකිය යුතු සීමාවක් වීමයි.
ඉතින් මේ කරුණු තුන එකට දැම්මොත් මේ වසරේ විකුණුම් සහ පසුගිය වසරේ විකුණුම් අතර වෙනසක් තිබෙන්නේ මන්දැයි ඔබට පෙනෙනවා ඇති. මෙම කරුණු තුනට අමතරව, එතරම් වැදගත් නොවන කරුණු දෙකක් මම ඉස්මතු කරමි.
පළවෙනි දේ තමයි PC Market එක දුර්වලයි. IDC අවසන් වරට මනිනු ලැබුවේ එය සමහර විට සියයට 6 කින් පහත වැටෙන බවයි. දෙවන කරුණ නම්, අපි iPad මිලියන 23 ක් විකුණා ඇති අතර, අපට ප්‍රමාණවත් තරම් iPad minis නිෂ්පාදනය කිරීමට හැකි නම් අපට තවත් අලෙවි කළ හැකිව තිබුණි. මෙහි යම් ප්‍රමාණයක මිනීමැරුමක් සිදු වන බව අපි සැමවිටම පවසා ඇති අතර, මැක් මත සිදු වූ බව මට විශ්වාසයි.
නමුත් iMacs හා සම්බන්ධව සඳහන් කර ඇති විශාල සාධක තුන, පසුගිය වසරේ සිට අතුරුදහන් වූ දින හතක වෙනස සහ අනෙකුත් ඉන්වෙන්ටරි, මෙම වසර සහ පසුගිය වසර අතර වෙනස පැහැදිලි කිරීමට වඩා වැඩි යමක් මම සිතමි.
ඇපල් සිතියම් සහ වෙබ් සේවා
මම ප්‍රශ්නයේ දෙවන කොටස සමඟ ආරම්භ කරමි: අපි ඇදහිය නොහැකි දේවල් කිහිපයක් මත වැඩ කරමින් සිටිමු. අප සතුව බොහෝ දේ පෙළගැසී ඇත, නමුත් මට කිසිදු නිශ්චිත නිෂ්පාදනයක් ගැන අදහස් දැක්වීමට අවශ්‍ය නැත, කෙසේ වෙතත් අප පෙළගස්වා ඇති දේ ගැන අපි සැබවින්ම සතුටු වෙමු.
සිතියම් සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සැප්තැම්බර් මාසයේදී iOS 6 හි නිකුත් කිරීමෙන් පසු අපි දැනටමත් වැඩිදියුණු කිරීම් කිහිපයක් සිදු කර ඇති අතර, අපි මෙම වසර සඳහා ඊටත් වඩා සැලසුම් කර ඇත. මා කලින් ප්‍රකාශ කළ පරිදි, සිතියම් අපගේ අසාමාන්‍ය ලෙස ඉහළ ප්‍රමිතීන් සපුරාලන තෙක් අපි මෙය දිගටම කරගෙන යන්නෙමු.
වැඩි දියුණු කළ චන්ද්‍රිකා හෝ ගුවන් පාලම් දසුන්, වැඩිදියුණු කළ වර්ග කිරීම සහ ව්‍යාපාර දහස් ගණනක දේශීය තොරතුරු වැනි දේවලට අදාළ වන බැවින් ඔබට දැනටමත් බොහෝ වැඩිදියුණු කිරීම් දැකිය හැකිය. පරිශීලකයන් iOS 6 දියත් කළ කාලයට වඩා දැන් සිතියම් භාවිත කරයි. අනෙකුත් සේවාවන් සම්බන්ධයෙන්, අපි කරන ආකාරය ගැන අපි සතුටු වෙමු.
අපි දැනටමත් දැනුම්දීම් මධ්‍යස්ථානය තුළ දැනුම්දීම් ට්‍රිලියන හතරකට වඩා යවා ඇත, එය විශ්මයජනකයි. පීටර් සඳහන් කළ පරිදි, iMessage හරහා පණිවිඩ බිලියන 450 කට වැඩි ප්‍රමාණයක් යවා ඇති අතර දැනට දිනකට බිලියන 2 කට වඩා යවනු ලැබේ. අපට ක්‍රීඩා මධ්‍යස්ථානයේ ලියාපදිංචි පරිශීලකයින් මිලියන 200 කට වඩා ඇත, යෙදුම් වෙළඳසැලේ 800 යෙදුම් බාගත කිරීම් බිලියන 40 කට වඩා ඇත. ඒ නිසා මට ඒ ගැන හොඳටම දැනෙනවා. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපට කළ හැකි වෙනත් විකල්ප තිබේ, අපි ඒවා ගැන සිතන බව ඔබ ඔට්ටු අල්ලයි.
අයිෆෝන් මිශ්‍රණයක්
ඔබ මගෙන් අසන්නේ විකිණූ iPhone වල මිශ්‍රණය ගැනයි, එබැවින් මට පහත කරුණු තුන කිරීමට ඉඩ දෙන්න: අලෙවි වූ iPhone වල සාමාන්‍ය මිල වසරකට පෙර පැවති මෙම කාර්තුවේ ප්‍රායෝගිකව සමාන විය. මීට අමතරව, ඔබ විකුණා ඇති සියලුම iPhone වල iPhone 5 හි කොටස කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්නේ නම්, ඔබට වසරකට පෙර තිබූ සංඛ්‍යා සහ iPhone 4S හි ඉතිරි කොටස ලබා ගනී. තෙවනුව, මම හිතන්නේ ඔබ ධාරිතාව ගැන විමසුවා, එබැවින් පළමු කාර්තුවේදී අපට වසරකට පෙර පළමු කාර්තුවේ ප්‍රතිඵලම ලැබුණි.
2013 දී මෙන් 2012 දී හඳුන්වා දුන් නව නිෂ්පාදන ප්‍රමාණයක් තිබේද?
(සිනා) ඒක මම උත්තර දෙන්න යන්නේ නැති ප්‍රශ්නයක්. නමුත් නව නිෂ්පාදන ප්රමාණය පෙර නොවූ විරූ බවත් සෑම කාණ්ඩයකම අපි නව නිෂ්පාදන හඳුන්වා දීම මීට පෙර අපට නොතිබූ දෙයක් බවත් මට ඔබට පැවසිය හැකිය. නිවාඩුවට පෙර බොහෝ නිෂ්පාදන බෙදා හැරීම ගැන අපි සතුටු වන අතර අපගේ ගනුදෙනුකරුවන් නිසැකවම එය අගය කර ඇත.
චීනය
ඔබ චීනයේ සිල්ලර වෙළඳාම ඇතුළුව අපගේ මුළු ලාභය දෙස බැලුවහොත්, පසුගිය කාර්තුවේදී අපට ඩොලර් බිලියන 7,3ක් ලැබේ. එය ඇදහිය නොහැකි තරම් ඉහළ සංඛ්‍යාවක් වන අතර, එය වසරින් වසර සියයට 60කට වඩා වැඩි ප්‍රතිශතයක් නියෝජනය කරන අතර, මෙම අවසන් කාර්තුවේදී තිබුණේ සාමාන්‍ය 14 වෙනුවට සති 13ක් පමණි.
අයිෆෝන් අලෙවියේ අසාමාන්‍ය වර්ධනයක් අපි දැක ඇත්තෙමු, එය ත්‍රිත්ව ඉලක්කම්වල විය. අපි දෙසැම්බර් අග වන තුරු iPad විකිණීම ආරම්භ නොකළ නමුත් එය හොඳින් සිදු වූ අතර විකුණුම් වර්ධනයක් දක්නට ලැබුණි. අපි දැන් අපගේ සිල්ලර ජාලය ද මෙහි පුළුල් කරමින් සිටිමු. වසරකට පෙර අපට චීනයේ වෙළඳසැල් හයක් තිබුණි, දැන් එකොළහක් ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම අපි ඒවායින් බොහොමයක් විවෘත කරන්නෙමු. අපගේ වාරික බෙදාහරින්නන් වසරින් වසර 200 සිට 400 දක්වා වැඩි වී ඇත.
එය අපට තවම අවශ්‍ය දේ නොවේ, එය නිසැකවම අවසාන ප්‍රති result ලය නොවේ, අපි තවමත් එයට ආසන්නව නැත, නමුත් මට හැඟෙන්නේ අප මෙහි විශාල ප්‍රගතියක් ලබා ඇති බවයි. මම මෑතකදී චීනයට ගියෙමි, විවිධ පුද්ගලයින් සමඟ කතා කළ අතර මෙහි දේවල් සිදුවන ආකාරය ගැන මම ඇත්තෙන්ම සතුටු වෙමි. චීනය දැනටමත් අපගේ දෙවන විශාලතම කලාපය බව පැහැදිලි වන අතර, මෙහි විශාල විභවයක් ඇති බව ද පැහැදිලිය.
Apple TV හි අනාගතය
මම පිළිතුරු නොදෙන මේ සියලු ප්‍රශ්න ඔබ මගෙන් අසන්න, නමුත් මම ඔබට යම් තේරුමක් ඇති අදහස් කිහිපයක් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරමි. අද අප අලෙවි කරන සත්‍ය නිෂ්පාදනය - Apple TV ලෙස, අපි පසුගිය කාර්තුවේදී වෙන කවරදාකටත් වඩා එහි වැඩි ප්‍රමාණයක් අලෙවි කළෙමු. වසරින් වසර වැඩිවීම සියයට 60 කට ආසන්න විය, එබැවින් Apple TV හි වර්ධනය සැලකිය යුතු ය. කලක් මිනිසුන් ආදරය කළ අතුරු නිෂ්පාදනයක් වූ එය දැන් තවත් බොහෝ අය ආදරය කරන නිෂ්පාදනයක් බවට පත්ව ඇත.
මෙය අපගේ අඛණ්ඩ උනන්දුවක් දක්වන ක්ෂේත්‍රයක් බවත් එය දිගටම සත්‍ය බවත් මම අතීතයේදී පවසා ඇත්තෙමි. එය අපට බොහෝ දේ දිය හැකි කර්මාන්තයක් බව මම විශ්වාස කරමි, එබැවින් අපි දිගටම නූල් ඇද එය අපව ගෙන යන්නේ කොතැනට දැයි බලමු. නමුත් මට වඩාත් නිශ්චිතව පැවසීමට අවශ්‍ය නැත.
iPhone 5: නව පාරිභෝගිකයන් සහ පැරණි මාදිලි වලින් මාරු වීම?
මා ඉදිරියෙහි නිශ්චිත සංඛ්‍යා නොමැත, නමුත් ප්‍රකාශිත ප්‍රතිඵලවලට අනුව, අපි නව ගනුදෙනුකරුවන්ට iPhone 5 විශාල ප්‍රමාණයක් විකුණනවා.
අනාගත iPad ඉල්ලුම සහ සැපයුම
iPad mini සැපයුම් ඉතා සීමිත විය. අපි අපගේ ඉලක්කය සපුරා ගත්තේ නැත, නමුත් මෙම කාර්තුවේදී iPad mini සඳහා ඇති ඉල්ලුම සපුරාලිය හැකි බව අපි විශ්වාස කරමු. මෙයින් සරලවම අදහස් වන්නේ අපට දැන් තිබෙන පහසුකම්වලට වඩා වැඩි පහසුකම් තිබිය යුතු බවයි. මම හිතන්නේ එය දේවල් අවසන් කිරීමට සාධාරණ ක්‍රමයක්. සම්පූර්ණ නිරවද්‍යතාවය සඳහා, iPad සහ iPad mini හි අවසාන කාර්තුවේ විකුණුම් ඉතා ශක්තිමත් බව සඳහන් කිරීම වටී.
සීමා කිරීම්, ටැබ්ලට් සහ පරිගණක මිනීමැරුම්
මම හිතන්නේ සමස්තයක් වශයෙන් අපගේ කණ්ඩායම පසුගිය කාර්තුව තුළ වාර්තාගත නව නිෂ්පාදන සංඛ්‍යාවක් හඳුන්වා දීමේ අපූරු කාර්යයක් කළා. iPad mini සහ iMac මාදිලි දෙක සඳහා ඇති විශාල ඉල්ලුම හේතුවෙන්, අපට තොගවල සැලකිය යුතු හිඟයක් ඇති අතර තත්වය තවමත් සුදුසු නොවේ, එය සත්‍යයකි. ඒ සියල්ලට අමතරව, කාර්තුව අවසන් වන තෙක් iPhone 5 හි දැඩි ඉන්වෙන්ටරි ද, කාර්තුව පුරා iPhone 4 හි දැඩි සැපයුමක් ද විය. iPad mini සහ iPhone යන දෙකටම ඉල්ලුම සහ සැපයුම සමතුලිත කළ හැකි බව අපි විශ්වාස කරමු. කාර්තුව තුළ 4, නමුත් මෙහි ඉල්ලුම ඉතා ඉහළ ය, සහ අපි මෙම කාර්තුව පවා බිඳ දමනු ඇතැයි අපට විශ්වාස නැත.
මිනීමැරුම් කිරීම සහ ඒ සම්බන්ධයෙන් අපගේ ආකල්පය සම්බන්ධයෙන්: මිනීමැරුම් කිරීම අපගේ විශාල අවස්ථාවක් ලෙස මම දකිමි. අපගේ ප්‍රධාන දර්ශනය නම් කිසි විටෙක මිනීමැරීමට බිය නොවීමයි. අපි ඇයට බය නම්, වෙනත් කෙනෙකු ඇය සමඟ පැමිණෙනු ඇත, එබැවින් අපි කිසි විටෙකත් ඇයට බිය නොවෙමු. iPhone සමහර iPods විනාශ කරන බව අපි දනිමු, නමුත් අපි කනස්සල්ලට පත් නොවෙමු. iPad සමහර Macs විනාශ කරන බව ද අපි දනිමු, නමුත් අපි ඒ ගැන කනස්සල්ලට පත් නොවෙමු.
මම කෙලින්ම කියන්නේ iPad එක ගැන නම්, Windows market එක Mac market එකට වඩා ගොඩක් ලොකු නිසා අපිට ගොඩක් Options තියෙනවා. මම හිතන්නේ දැනටමත් මෙහි යම්කිසි මිනීමැරුමක් සිදුවෙමින් පවතින බව පැහැදිලිය, මම හිතන්නේ මෙහි විශාල විභවයක් ඇති බවයි. ඔයාලා දන්න විදියට මම අවුරුදු දෙක තුනක ඉඳන් කියනවා ටැබ්ලට් මාර්කට් එක දවසක PC මාර්කට් එක අභිබවා යයි කියලා, මම තාමත් ඒක විශ්වාස කරනවා. සියල්ලට පසු, ටැබ්ලට් පරිගණකවල වර්ධනය සහ පළාත් සභා මත පීඩනය මෙම ප්රවණතාවය දැකිය හැකිය.
මම හිතන්නේ අපට තවත් එක් ධනාත්මක දෙයක් තිබේ, එනම් යමෙකු iPad mini හෝ iPad එකක් මිලදී ගත් විට, එවැනි පාරිභෝගිකයෙකු වෙනත් Apple නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීම පිළිබඳව අපට සැලකිය යුතු අත්දැකීමක් ඇත.
ඒකයි මම දකින්නේ මිනීමැරුම ලොකු අවස්ථාවක් විදියට.
Apple හි මිල ප්‍රතිපත්තිය
මම අපගේ මිලකරණ ප්‍රතිපත්තිය මෙහි සාකච්ඡා නොකරමි. නමුත් අපගේ පාරිභෝගිකයින්ට අපගේ නිෂ්පාදන සැපයීමට අවස්ථාව ලැබීමත්, මෙම පාරිභෝගිකයින්ගෙන් යම් ප්‍රතිශතයක් වෙනත් Apple නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීමත් ගැන අපි සතුටු වෙමු. මෙම ප්රවණතාවය අතීතයේ මෙන්ම වර්තමානයේද නිරීක්ෂණය කළ හැක.
ටිම් කුක්ගේ අවසාන වාක්‍ය ඛණ්ඩයෙන් මා විනෝදයට පත් විය. ඇපල් නිෂ්පාදන එක් රසවත් අංගයක් ඇත. ඒවා මූලික වශයෙන් වෛරස් වැනි ය. ඔබ එකක් ලබා ගත් පසු, ඉක්මනින් හෝ පසුව ඔවුන් ඔබේ නිවස තුළ සැක සහිත ලෙස බෝ වීමට පටන් ගනී. :-)
මම තහවුරු කරමි. මගේ පළමු නිෂ්පාදනය iPhone එකක්, මම මාස 4 කින් iPad2 මිලදී ගත්තා, දැන් මම iMac එකක් ගැන සිතනවා :)
මට සමාන අත්දැකීමක් තිබුනා, නමුත් පිම්මක් මත - පළමු නිෂ්පාදනය iPad, පසුව MacBook, සහ දැන් එය iPhone වනු ඇත. ඔබ එය උත්සාහ කළ පසු, ඔබට වෙන කිසිවක් කළ නොහැක :)
දෙවෙනි iPad එකෙන් iMac එක පැත්තට වයිරසය පැතිරෙන්න පටන් ගනීවි කියන කාරණය ගැනත් මම හිතනවා, නමුත් PC එකකින් කිරි වැරූ අය දුර්වල ග්‍රැෆික්ස් සහ ඒවා ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමේ නොහැකියාව නිසා කරදර වෙනවා. ඉතින් අලුත් PC එකක් ගන්නවද iMac එකක් ගන්නවද කියන එක තාම අවුල්. iPhone තවම මට ආයාචනා කර නැත. මම එය භාවිතා කිරීම නවත්වන බව සත්‍යයක් වුවද, මට විශාල ගබඩා USB මග හැරී ඇත. මම iPad මත එය එතරම් අතපසු නොකරමි, නමුත් යෙදුම්වල බහු පිටපත් වැළැක්වීම සඳහා යම් ආකාරයක මධ්‍යම ආචයනයකට ද මම කැමතියි. නැත්තම් Tim ඒක ලස්සනට පැහැදිලි කරලා IOS7 බලනවා.