දැන්වීම වසන්න

සඟරාව ෆෝචූන් ප්රකාශයට පත් කරන ලදී විවිධ කර්මාන්ත වෙනස් කරන සහ බලපෑම් කරන ලොව හොඳම නායකයින් 50 දෙනාගේ දෙවන වාර්ෂික ශ්‍රේණිගත කිරීම වන අතර එහි ප්‍රධානියා වූයේ Apple CEO Tim Cook විසිනි. දෙවැන්නා ඊසීබී ප්‍රධානී මාරියෝ ඩ්‍රාගි, තුන්වැන්නා චීන ජනාධිපති ෂී ජින්පින් සහ සිව්වැන්නා ෆ්‍රැන්සිස් පාප් වහන්සේ ය.

" පුරාවෘත්තයක් ආදේශ කිරීම සඳහා සැබෑ සූදානමක් නැත, නමුත් ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ මරණයෙන් පසු පසුගිය වසර තුනහමාරක කාලය තුළ ටිම් කුක්ට කිරීමට සිදු වූයේ එයයි." ඔහු ලිවීය ෆෝචූන් ශ්රේණිගත කිරීමේ පළමු මිනිසා වෙත.

"කුක් ඇපල් ඉතා තදින්, සමහර විට විස්මිත ස්ථාන කරා ගෙන ගියේය, එය ෆෝචූන් හි ලොව ශ්‍රේෂ්ඨ නායකයින්ගේ ලැයිස්තුවේ පළමු ස්ථානයට පත් කළේය," නව Apple Pay හෝ Apple Watch වලට අමතරව උදාහරණ ලෙස සඳහන් කළ සඟරාවේ තේරීම පැහැදිලි කළේය. නිෂ්පාදන, සහ ඓතිහාසික වශයෙන් ඉහළම කොටස් මිල මෙන්ම සියලු වර්ගවල සමාජ ගැටලු සඳහා වඩා විශාල විවෘතභාවයක් සහ සැලකිල්ලක්.

Adam Lashinsky විසින් කුක්ගේ විස්තීර්ණ පැතිකඩක ෆෝචූන් ප්රමුඛ පුවරුව සමඟ පළ කළා, වෙනත් දේ අතර, ස්ටීව් ජොබ්ස්ගෙන් යෂ්ටිය ලබා ගැනීමෙන් පසු ඇපල් හි වත්මන් ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා කටයුතු කරන්නේ කෙසේද යන්න සාකච්ඡා කෙරේ. ප්‍රතිඵල නියත වශයෙන්ම ධනාත්මක වේ - කුක්ගේ නායකත්වය යටතේ Apple ලොව වටිනාම සමාගම බවට වර්ධනය විය, නමුත් Tim Cook නිසැකවම රැකියා වලට වඩා වෙනස් නායකයෙකි. නමුත් ඔහුට පුරුදු විය යුතු බව ඔහුම පිළිගනී.

“මට හිපෝ සම තියෙනවා, නමුත් එය ඝන වී ඇත. ස්ටීව් ඉවත්ව ගිය පසු මා ඉගෙන ගත් දේ, මා දැන සිටියේ න්‍යායික, සමහර විට ශාස්ත්‍රීය මට්ටමින් පමණි, ඔහු අපට, ඔහුගේ විධායක කණ්ඩායමට ඇදහිය නොහැකි පලිහක් විය. අපි කවුරුත් ඒ ගැන අවධානය යොමු නොකළ නිසා එය ප්‍රමාණවත් තරම් අගය කළේ නැහැ. අපි අපගේ නිෂ්පාදන සහ සමාගම පවත්වාගෙන යාම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළෙමු. නමුත් ඔහු ඇත්තටම අප වෙත පියාසර කළ සියලු ඊතල අල්ලා ගත්තේය. ඔහුට ප්‍රශංසාද හිමි විය. ඒත් ඇත්තම කිව්වොත් තීව්‍රතාවය මම බලාපොරොත්තු වුණාට වඩා ගොඩක් වැඩියි.'

නමුත් අවම වශයෙන් තාක්‍ෂණ ලෝකයේ වැඩිපුරම නරඹන ලද එක් කාර්යයක කුක්ට ඒ සියල්ල රෝස දින නොවීය. Alabama ස්වදේශිකයාට Apple Maps fiasco හෝ GT Advanced Technologies සමඟ නිල් මැණික් සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කිරීමට සිදු විය. ඔහු සිල්ලර වෙළඳසැල් ප්‍රධානියා ලෙස ජෝන් බ්‍රෝවෙට් පත් කිරීම ද මග හැරියේය. අවසානයේ මාස හයකට පසු ඔහුව නිදහස් කළේය.

“ඔබ සමාගම් සංස්කෘතියට ගැළපෙන ආකාරය සහ එය තේරුම් ගැනීමට කාලය ගත වන බව එය මට මතක් කර දුන්නේය,” ඔහු පවසයි. “ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියෙකු ලෙස, ඔබ බොහෝ දේවලට සම්බන්ධ වී ඇති අතර ඒ සෑම කෙනෙකුටම අඩු අවධානයක් ලැබේ. ඔබට කෙටි චක්‍රවල, අඩු දත්ත සමඟ, අඩු දැනුමකින්, අඩු කරුණු සහිතව ක්‍රියා කිරීමට හැකි විය යුතුය. ඔබ ඉංජිනේරුවෙකු වන විට, ඔබට බොහෝ දේ විශ්ලේෂණය කිරීමට අවශ්‍ය වේ. නමුත් මිනිසුන් වඩාත්ම වැදගත් යොමු ලකුණු බව ඔබ විශ්වාස කරන විට, ඔබට සාපේක්ෂව ඉක්මන් තීරණ ගත යුතුය. මොකද හොඳට කරන අයව තල්ලු කරන්න ඕන නිසා. ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ එසේ නොකරන පුද්ගලයින් දියුණු කිරීමට හෝ ඊටත් වඩා නරක ලෙස ඔවුන් වෙනත් තැනකට යා යුතුය."

ඔබට ටිම් කුක්ගේ සම්පූර්ණ පැතිකඩ සොයාගත හැකිය මෙහි.

.