ඇඩම් කොස් අවම වශයෙන් රට තුළ, ඇපල් නිෂ්පාදන අතිමහත් බහුතරයක ඇසුරුම් මත ඔබට "කැලිෆෝනියාවේ ඇපල් විසින් නිර්මාණය කරන ලද, චීනයේ එකලස් කරන ලද" ලෙස පෙනෙනු ඇත, මන්ද සියල්ල ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ සංවර්ධනය වුවද, එකලස් කිරීමේ මාර්ග වෙනත් තැනකට යයි. හේතු කිහිපයක් තිබිය හැකි වුවද, එකක් පවතී - මිල. අවම වශයෙන් අයිෆෝන් නිෂ්පාදනය සමඟ ඇපල් අවසන් කර ඇත්තේ මෙයයි.
ඔබ ඕනෑම දෙයක නිෂ්පාදනය හෝ එකලස් කිරීම ශ්‍රමය ලාභදායී රටකට ගෙන යන විට, ඔබේ නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු කිරීමෙන් සහ එමඟින් ඔබේ ආන්තිකය වැඩි කිරීමෙන් ඔබට පැහැදිලිවම ප්‍රතිලාභ ලැබේ, එනම් ඔබ කොපමණ උපයා ගනීද යන්න. ඔබ බිලියන ගණනක් ඉතිරි කරන අතර, සෑම දෙයක්ම ක්රියාත්මක වන තාක් කල්, ඔබට ඔබේ දෑත් අතුල්ලන්න පුළුවන්. ප්‍රශ්නය වන්නේ යමක් වැරදුන විටය. ඒ අතරම, iPhone 14 Pro එකලස් කිරීම වැරදියි, ඒ සඳහා ඇපල් ඩොලර් බිලියන ගණනක් වැය වූ අතර තවත් බිලියන ගණනක් වැය වනු ඇත. ඒ අතරම, ප්රමාණවත් නොවීය. මුලදී මුදල් නොතිබීම ප්රමාණවත් විය.
iPhone 14 Pro Max Unboxing
Covid සඳහා ශුන්‍ය ඉවසීම
අයිෆෝන් 14 ප්‍රෝ හඳුන්වා දීමෙන් පසු, ඔවුන් කෙරෙහි විශාල උනන්දුවක් ඇති වූ අතර, ෆොක්ස්කොන් හි චීන රේඛා අධික ලෙස ධාවනය විය. නමුත් පසුව කම්පනයට පත් වූයේ, COVID-19 නැවතත් එහි වචනය ප්‍රකාශ කළ නිසාත්, නිෂ්පාදන කම්හල් වසා දමා තිබූ නිසාත්, අයිෆෝන් නිෂ්පාදනය නොකෙරුණු නිසාත්, ඒ අනුව විකුණනු නොලැබුණු නිසාත් ය. Apple විසින් මෙම පාඩු ගණනය කර ඇති බව අපට අනුමාන කළ හැකිය. කෙසේ වෙතත්, නත්තල් සමයේ වඩාත් දියුණු අයිෆෝන් වෙළඳපොලට සැපයීමට නොහැකි වීමෙන් සමාගමට අහිමි වූ විශාල මුදලක් විය.
ටිම් කුක් ෆොක්ස්කොන් කම්හල නැරඹීම
Funus පසු කුරුසය සමඟ, එය දැන් හොඳින් උපදෙස් දිය හැකිය, නමුත් චීනය ඔව් බව සෑම දෙනාම බොහෝ කලකට පෙර දැන සිටියහ, නමුත් මෙතැන් සිට එතැනට පමණි. ඇපල් එය මත ඕනෑවට වඩා විශ්වාසය තැබූ අතර ඒ සඳහා ගෙවා ඇත. ඊට අමතරව, ඔහු ඒ සඳහා සෑම විටම අමතර මුදලක් ගෙවන අතර දිගු කාලයක් සඳහා අමතර මුදලක් ගෙවනු ඇත. ඔහුගේ දම්වැල ප්රමාණවත් තරම් ඉක්මනින් විවිධාංගීකරණය නොකිරීමෙන්, දැන් ඔහු ප්‍රායෝගිකව කාණුවට හෙළමින් සිටින ඔහුට තවත් බිලියන ගණන් හා බිලියන ගණනක් වැය වේ.
එය විය හැකිය ඔබට උනන්දුවක්
පොරොන්දු වූ ඉන්දියාවක්ද?
ඉන්දියාව ප්‍රාන්තයක් ලෙස හැඳින්වීමට අපට අවශ්ය නැත. චීනයේ සිට ඉන්දියාවට නිෂ්පාදනය මාරු කිරීම සඳහා දැන් කඩිමුඩියේ ආයෝජනය කරන මුදලට වසර කිහිපයකට පෙර පැවතිය හැකි වටිනාකමට වඩා වෙනස් වටිනාකමක් ඇති බව එයින් අදහස් කෙරේ. ඔහුට දැන් නොමැති සෑම දෙයක්ම ක්‍රමානුකූලව, සෙමින්, සමබරතාවයෙන් හා සියල්ලටම වඩා ගුණාත්මකව සකස් කළ හැකිය. සෑම කෙනෙකුම ඉගෙන ගන්නා අතර, ඉන්දියානු ජාතීන් දන්නා ප්‍රමිතීන් වහාම සපුරාලනු ඇතැයි අපේක්ෂා කළ නොහැක. සියලුම නිෂ්පාදන ප්රශස්තකරණය සඳහා මුදල් පමණක් නොව කාලයද වැය වේ. ඇපල් සතුව පළමු එක ඇත, නමුත් එය නිකුත් කිරීමට අවශ්ය නැත, දෙවැන්න කිසිවෙකුට නැත.
ඡායාරූප එකතුව
නමුත් සියල්ල නැවත එක් රටකට පැවරීමෙන් සමාජය විසඳන්නේ කුමක්ද? ඇත්ත වශයෙන්ම කිසිවක් නැත, මන්ද එය චීනයෙන් පසු ලෝකයේ වඩාත්ම ජනාකීර්ණ රට වීම නිසා ඉන්දියාව තුළද අනපේක්ෂිත තත්වයන් සිදුවිය හැකිය. Apple ද මේ පිළිබඳව දන්නා අතර, නිෂ්පාදනයෙන් 40% ක් පමණක් චීනයෙන් පිටස්තරකරණය කරන බව වාර්තා වේ, වියට්නාමය මත යම් දුරකට ඔට්ටු ඇල්ලීම, පැරණි iPhone මාදිලි දිගු කලක් තිස්සේ ඉන්දියාවේ මෙන්ම බ්‍රසීලයේ ද නිෂ්පාදනය කර ඇත. ඒත් දැන් හැමෝටම ඕන ප්‍රවෘත්ති විතරයි.
නමුත් ඉන්දියානු නිෂ්පාදන රේඛා බොහෝ සීරීම් නිෂ්පාදනය කරන්නේ ඔවුන්ට (තවමත්) එය වඩා හොඳින් කළ නොහැකි බැවිනි. අනෙක් සෑම කෑල්ලක්ම ඉවත දැමීම ටිකක් කණගාටුදායක ය, නමුත් ඔබට iPhone නිෂ්පාදන කොන්ත්‍රාත්තුවක් "සියලු වියදමින්" සම්පූර්ණ කිරීමට සිදු වූ විට, ඔබේ බෙල්ලේ පිහියක් තිබේ නම්, ඔබ නාස්ති ප්‍රමාණය සමඟ කටයුතු නොකරයි. නමුත් Apple එහි වැරදි වලින් ඉගෙන ගන්නා අතර, එය අවසානයේ එය පසුබැස ගිය විවිධ නිර්මාණ තීරණ අනුවද අපට දැක ගත හැකිය. අයිෆෝන් නිෂ්පාදනය ස්ථාවර වී ප්‍රශස්ත වූ විගසම, සමාගම එතරම් ශක්තිමත් පදනමක් මත නැගී සිටින අතර අවසානයේ කිසිවක් පෙරළන්නේ නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, කොටස් හිමියන්ට ඔබ පමණක් නොව, ගනුදෙනුකරුවන් වන අපටද අවශ්ය වේ.
