දැන්වීම වසන්න

ස්ටීව් ජොබ්ස් පවා - සියල්ලට පසු, වෙනත් ඕනෑම කෙනෙකුට මෙන් - ඔහුගේ උච්චාවචනයන් තිබුණි. කෙසේ වෙතත්, ඔහු ගැන පැමිණිලි කිරීම සඳහා සැලකිය යුතු ධෛර්යයක් අවශ්ය විය, නැතහොත් ස්වයං සංරක්ෂණය පිළිබඳ සහජ බුද්ධියක් නොතිබුණි. මැක් හි නිර්මාතෘවරයෙකු වන ජෙෆ් රස්කින් සියල්ලට පසු එයට බැස්සේය.

විවිධ අදහස්

එය 1981 වන අතර මැකින්ටොෂ් ව්‍යාපෘතියේ නිර්මාතෘ ජෙෆ් රස්කින් විසින් එවකට ඇපල් ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී මයික් ස්කොට්ට ස්ටීව් ජොබ්ස් සමඟ වැඩ කිරීම පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක පැමිණිලි ලැයිස්තුවක් යවන ලදී. ආපසු හැරී බැලීමේදී, මෙම තත්ත්වය මහා පිපිරුම් න්‍යායෙන් බැහැර වූ දෙයක් ලෙස පෙනුනද, යථාර්ථයේ දී, එය බොහෝ විට පහසු කාර්යයක් නොවිය හැකිය - සම්බන්ධ වූ ඕනෑම කෙනෙකුට. ඔහුගේ සංදේශයේ, ඔහු ජොබ්ස්ගේ කළමනාකාරිත්වයේ අඩුපාඩු, නොහැකියාව සහ සවන් දීමට අකමැති වීම සහ තවත් බොහෝ දේ ගැන පැමිණිලි කළේය.

Raskin ගේ මුල් මැකින්ටොෂ් සංකල්පය, ඔහු 1979 තරම් මුල් භාගයේ වැඩ කිරීමට පටන් ගත් අතර, එය 1984 අවසාන නිෂ්පාදනයට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් විය. රස්කින් එහි හිමිකරුගේ ඉල්ලීම් සහ අවශ්‍යතාවලට පහසුවෙන් අනුවර්තනය විය හැකි වඩාත්ම අතේ ගෙන යා හැකි පරිගණකය පිළිබඳ ඔහුගේ අදහසෙහි රැඳී සිටියේය. Raskin ගේ දර්ශනයට අනුව, Mac විසින් එහි හිමිකරු දැනට කරන්නේ කුමක්ද යන්න ස්වයංක්‍රීයව හඳුනා ගත යුතු නමුත්, ඒ අනුව තනි වැඩසටහන් අතර මාරු විය යුතුය.

ජෙෆ් රස්කින් ප්‍රතික්ෂේප කළ එක් දෙයක් නම් පරිගණක මූසිකයයි - පරිශීලකයින්ට යතුරුපුවරුවේ සිට මූසිකය වෙත තම දෑත් නිරන්තරයෙන් ගෙනයාමට සහ නැවත ආපසු යාමේ අදහසට ඔහු කැමති වූයේ නැත. මැකින්ටොෂ් හි අවසාන මිල පිළිබඳ ඔහුගේ අදහස ද වෙනස් විය - රස්කින්ට අනුව, එය උපරිම වශයෙන් ඩොලර් 500 ක් විය යුතුය, නමුත් ඒ වන විට Apple II ඩොලර් 1298 කට අලෙවි වූ අතර "කපා දැමූ" TRS-80 සඳහා ඩොලර් 599 කි.

ටයිටන්වරුන්ගේ ගැටුම

රස්කින් සහ ජොබ්ස් අතර එළඹෙන මැක් සම්බන්ධ ආරවුල 1979 සැප්තැම්බර් දක්වා ඈතට දිවයයි. ඇපල් සමාගමේ වැඩමුළුවෙන් මිල අඩු පරිගණකයක් මතුවීමට රස්කින්ට අවශ්‍ය වූ අතර, ජොබ්ස්ට අවශ්‍ය වූයේ ලෝකයේ හොඳම පරිගණකය සෑදීමට මිස මිල දෙස ආපසු නොබැලීමටයි. "පළමුවෙන් හැකියාව ගැන සැලකීම විකාරයකි" රස්කින් ජොබ්ස් වෙත ඔහුගේ ලිපියේ පැවසීය. "අපි මිල නියම කිරීම සහ කාර්ය සාධනය සැකසීම යන දෙකම ආරම්භ කළ යුතු අතර, ඒ සමඟම නුදුරු අනාගතයේ තාක්ෂණය පිළිබඳ දළ විශ්ලේෂණයක් ඇත."

ජොබ්ස් වෙනත් ව්‍යාපෘති කරා ගමන් කරන විට, ආරවුල යටපත් වූ බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි. ස්ටීව් අවශ්‍ය චිත්‍රක අතුරුමුහුණත සහ මූසිකය සහිත පරිගණකයක් වන ලීසා ව්‍යාපෘතියේ වැඩ ආරම්භ කළේය. නමුත් 1980 අගභාගයේදී ඔහුගේ "කැළඹිලිදායක බලපෑම" නිසා ඔහු ව්‍යාපෘතියෙන් නෙරපා හරින ලදී. 1981 ජනවාරි මාසයේදී ස්ටීව් මැකින්ටොෂ් ව්‍යාපෘතිය නැංගුරම් ලා ඇති අතර එහිදී ඔහුට වහාම සියල්ල තමාගේ අතට ගැනීමට අවශ්‍ය විය. නමුත් ඔහුගේ බලපෑම අඩුවෙමින් පවතින බව හැඟුණු රස්කින්ට එය එතරම් නොගැලපෙන අතර, ජොබ්ස්ගේ සෘණාත්මක කරුණු පිළිබඳ සවිස්තරාත්මක ලැයිස්තුවක් එකල ඔහුගේ ප්‍රධානියා වූ මයික් ස්කොට් වෙත යැවීය. එහි තිබුණේ කුමක්ද?

  • රැකියා නිරන්තරයෙන් රැස්වීම් මග හැරේ.
  • පෙර සිතා බැලීමකින් තොරව සහ දුර්වල විනිශ්චයකින් ක්රියා කරයි.
  • ඔහුට අන් අය අගය කළ නොහැක.
  • ඔහු බොහෝ විට "ad hominem" ප්‍රතිචාර දක්වයි.
  • "පියාගේ" ප්රවේශය පසුපස හඹා යාමේදී, ඔහු විකාර සහ අනවශ්ය තීරණ ගනී.
  • ඔහු අන් අයට බාධා කරන අතර ඔවුන්ට ඇහුම්කන් දෙන්නේ නැත.
  • ඔහු පොරොන්දු ඉටු නොකරන අතර ඔහුගේ වගකීම් ඉටු නොකරයි.
  • ඔහු "ex cathedra" තීරණ ගනී.
  • ඔහු බොහෝ විට වගකීම් විරහිත හා නොසැලකිලිමත් ය.
  • ඔහු නරක මෘදුකාංග ව්‍යාපෘති කළමනාකරුවෙකි.

මෙම කාරණය පිළිබඳ විමර්ශනයකින් පෙනී ගියේ රස්කින්ගේ විවේචනය සම්පූර්ණයෙන්ම ලකුණෙන් බැහැර නොවන බවයි. නමුත් ජොබ්ස් රස්කින්ගේ දැක්මට පටහැනි ප්‍රයෝජනවත් අදහස් ගණනාවක් ද ඉදිරිපත් කළේය. ඊළඟ අවුරුද්දේ, ජෙෆ් රස්කින් අවසානයේ ඇපල් සේවකයින් ගණනාවක් හැර ගියේය, ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී මයික් ස්කොට් කලින් ඉවත්ව ගියේය.

.