අමායා ටොමන් 2002 දෙසැම්බර් මස ආරම්භයේදී, ඔන්ලයින් ඇපල් වෙළඳසැල සිය මිලියන වැනි අද්විතීය පාරිභෝගිකයා පිළිගත් අතර ඇපල් සමාගම තවත් ඉතා වැදගත් සන්ධිස්ථානයකට ළඟා විය. නිසැකවම සැමරීමට යමක් තිබුණි - ඔන්ලයින් ඇපල් වෙළඳසැල සිය නිල ක්‍රියාකාරිත්වයෙන් වසර පහකට පසුව දැනටමත් එහි මිලියන වැනි අද්විතීය පාරිභෝගිකයා ලියාපදිංචි කළ අතර උත්සවයට සුදුසු ප්‍රතිචාරයක් නොතිබුණි.
එය විය හැකිය ඔබට උනන්දුවක්
"මිලියන වැනි පාරිභෝගිකයා වෙත ළඟා වීම අපගේ අන්තර්ජාල සාප්පු සවාරි අත්දැකීම කිසිවකට නොදෙවෙනි බව ප්‍රධාන සන්ධිස්ථානයක් වන අතර ධනාත්මක සාක්ෂියකි", එවකට Apple හි ලෝක ව්‍යාප්ත විකුණුම් සහ මෙහෙයුම් උප සභාපති Tim Cook, එවකට නිල ප්‍රකාශයක් නිකුත් කරමින් කියා සිටියේ, Apple Apple නිෂ්පාදන මිලදී ගැනීම සඳහා නිරන්තරයෙන් වැඩි වන පාරිභෝගිකයින් සහ ව්‍යාපාර සඳහා ජනප්‍රිය ක්‍රමයක් ගබඩාව නියෝජනය කරයි. "පුළුල් ගොඩනැගීමට-ඇණවුම් විකල්ප, පහසු එක්-ක්ලික් මිලදී ගැනීම සහ නොමිලේ නැව්ගත කිරීම සමඟින්, Mac අන්තර්ජාලය හරහා මිලදී ගැනීම කිසි විටෙක පහසු නොවීය," ඔහු පැවසීය.
2002 දී ඔන්ලයින් ඇපල් වෙළඳසැල පෙනුනේ මෙයයි (මූලාශ්‍රය: Wayback Machine):
ඡායාරූප එකතුව
නරක වාග් විද්‍යාඥයින් පවසන්නේ 1990 ගණන්වලදී Apple විසින් අන්තර්ජාලයේ වැදගත්කම තරමක් අවතක්සේරු කළ බවයි. නමුත් එය සම්පූර්ණයෙන්ම සත්‍ය නොවේ. උදාහරණයක් ලෙස, ඔහු අන්තර්ජාල සේවාව Cyberdog - තැපෑල, ප්‍රවෘත්ති කියවීම සහ වෙනත් කාර්යයන් සඳහා යෙදුම් කට්ටලයක් පවත්වාගෙන ගිය අතර, ඔහු එම සේවාවද පවත්වාගෙන ගියේය. eWorld. නමුත් ස්ටීව් ජොබ්ස් නැවත ඇපල් වෙත පැමිණීමෙන් පසු සඳහන් කළ සේවාවන් දෙකම අවසන් විය. තවද මෙම දිශාවට දේවල් චලනය කළේ ජොබ්ස් ය. වඩාත්ම වැදගත් පියවරයන්ගෙන් එකක් වූයේ iMac G3 - සාමාන්‍ය මිනිසුන්ගේ මුළු පවුල් අන්තර්ජාලයට ගෙන ඒම එහි මෙහෙවර වූ පරිගණකයකි. මඳ වේලාවකට පසු, වර්ණවත් අතේ ගෙන යා හැකි iBook අනුගමනය කළ අතර, එය එයාර්පෝට් කාඩ්පතක් ආධාරයෙන් පරිශීලකයින්ට සබැඳිව සිටීමට ඉඩ සලසයි. නමුත් ජොබ්ස්ට අවශ්‍ය වූයේ Apple විසින්ම අන්තර්ජාලය භාවිතා කරන ආකාරය සහ එය ක්‍රියා කරන ආකාරය වෙනස් කිරීමටය. Apple Jobs' NeXT මිලදී ගන්නා විට Macs සඳහා අන්තර්ජාල වෙළඳසැලක් තැනීමට WebObjects නම් තාක්ෂණය භාවිතා කළේය.
ඒ වන විට ඇපල් අන්තර්ජාල විකුණුම් ක්ෂේත්‍රයේ ඩෙල් විසින් අත්කර ගත් දැවැන්ත සාර්ථකත්වය දුටුවේය. එහි නිර්මාතෘ මයිකල් ඩෙල් ප්‍රසිද්ධියේ කියා සිටියේ ඔහු විසින්ම ඇපල් කළමනාකරණය කළේ නම්, ඔහු බොහෝ කලකට පෙර සමාගම අයිස් මත තබා කොටස් හිමියන්ට මුදල් ආපසු ලබා දෙන බවයි. මෙම ප්‍රකාශය, වෙනත් සාධක සමඟින්, සබැඳි ඇපල් වෙළඳසැලේ සංවර්ධනය පුද්ගලිකව අධීක්ෂණය කිරීමට ජොබ්ස් දිරිමත් කර ඇත. ඔහු ඩෙල් අභිබවා යාමට අධිෂ්ඨාන කර ගනිමින් ඔහුගේම කඩිසරකම සහ පරිපූර්ණත්වය සමඟ තම කාර්යය ඉටු කළේය.
Apple Store දියත් කිරීම නිසැකවම Apple සඳහා ගෙවා ඇත. ගඩොල් සහ මෝටාර් ඇපල් වෙළඳසැල් විවෘත කිරීම තවමත් වසර කිහිපයක් ගත වී ඇති අතර, තෙවන පාර්ශවීය විකුණුම්කරුවන් තම නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කරන ආකාරය පිළිබඳව සමාගම දිගු කලක් තිස්සේ අතෘප්තිමත් විය. Apple නැවතත් නැගී සිටි අතර එහි නිෂ්පාදන ඉදිරිපත් කර විකුණන ආකාරය පිළිබඳ සම්පූර්ණ පාලනයක් ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය වූ අතර එහිම අන්තර්ජාල වෙළඳසැල මෙම දිශාවට කදිම අවස්ථාවක් නියෝජනය කළේය.
1997 නොවැම්බර් මාසයේදී ඇපල් වෙළඳසැල නිල වශයෙන් විවෘත කරන විට, එය එහි පළමු මාසය තුළ ඩොලර් මිලියන දොළහකට වඩා උපයා ඇත.
සම්පත්: මැක් ඔෆ් කොට්
