අමායා ටොමන් අයිපෑඩ් මත පුවත්පත් සහ සඟරා කියවීම පහසු සහ පරිසර හිතකාමී වන අතර වර්තමානයේ, අපගේ පෑඩ් මත ඒවායේ කඩදාසි අනුවාදයේ පළ කර ඇති සියලුම ප්‍රධාන ප්‍රකාශනවල විද්‍යුත් අනුවාදය අපට දැනටමත් කියවිය හැකිය. අද ලිපියෙන්, ඇපල් ටැබ්ලට් සඳහා පමණක් නිර්මාණය කර ඇති පළමු පුවත්පත නිකුත් කිරීම අපි සිහිපත් කරමු.
ලෝකයේ පළමු
iPad එකක් හිමිකර ගැනීමට තරම් වාසනාවන්ත අයට පමණක් කියවිය හැකි ලොව ප්‍රථම පුවත්පත 31 ජූලි 2012 වැනිදා එළිය දුටු අතර එය හැඳින්වූයේ The Daily යනුවෙනි. Apple tablet එක ලොවට නිල වශයෙන් ප්‍රකාශ කිරීමටත් පෙර Apple CEO Steve Jobs විසින් The Wall Street Journal සහ The New York Times හි විධායකයින් හමුවී ටැබ්ලට් එකකින් නැරඹිය හැකි පුවත්පතේ ඩිජිටල් අනුවාදයක් ගැන සාකච්ඡා කළේය. නිව්ස් කෝපරේෂන්, ද ඩේලි පිටුපසින් සිටින සමාගම සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් දිශාවකට ගියේය: පවතින කඩදාසි පුවත්පත් ඩිජිටල්කරණය කිරීම වෙනුවට, එවකට පැවති නවතම iPad සඳහා පමණක් ඩිජිටල් පුවත්පතක් නිර්මාණය කිරීමට ඔවුහු තීරණය කළහ.
මුලින්ම බැලූ බැල්මට, මෙය නරක් කිරීමට කිසිවක් නොමැති පරම දීප්තිමත් අදහසක් බව පෙනේ. අන්තර්ජාලයේ විශාල ව්‍යාප්තිය මිනිසුන්ට තොරතුරු සහ ප්‍රවෘත්ති ලබා ගන්නා ආකාරය වෙනස් කර ඇති ආකාරය සම්ප්‍රදායික "කඩදාසි" පුවත්පත් කලාවට අර්ධ වශයෙන් හානි වී ඇත. නමුත් App Store සමඟ එක්ව iTunes පැමිණීම ඔප්පු වූයේ පරිශීලකයින්ට ඕනෑම තැනක සහ ඕනෑම වේලාවක තම උපාංගවලින් පහසුවෙන් සහ ඉක්මනින් ප්‍රවේශ විය හැකි උසස් තත්ත්වයේ ඩිජිටල් අන්තර්ගතයන් සඳහා අමතර මුදලක් ගෙවීමට කැමති බවයි. මේ වගේ දෙයකට මුල පුරන එක ලොකු ව්‍යාපාර සැලැස්මක් වගේ.
ඡායාරූප එකතුව
නරක් කරන්න දෙයක් නැහැ
පාඨකයාගේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන්, ඩේලි ඇත්තෙන්ම සිත් ඇදගන්නා සුළු විය. සාම්ප්‍රදායික මුද්‍රිත පුවත්පතක පෙනුම සහ කාලගුණ අනාවැකිය වැනි දේශීය තොරතුරු සමඟ නවීන අන්තර්ක්‍රියාකාරී අංගවල මුල් සංකලනයක් පුවත්පත ඉදිරිපත් කළේය. පුවත්පතට රුපර්ට් මර්ඩොක්ගෙන් සතියකට ඩොලර් මිලියන 500 ක අයවැයක් සහිත ඩොලර් මිලියන තිහක ආයෝජනයක් ලෙස මූල්‍ය එන්නතක් ලැබුණි. දායකත්වයන් සතියකට ශත 99 ක් වූ අතර, එයින් ලැබෙන ආදායම News Corp වෙත යයි. ශත 70ක්, වෙනත් ආදායමක් ලැබුණේ වෙළෙඳ දැන්වීම්වලින්. එක් වරක් ගෙවීමක් වෙනුවට යෙදුමකට නිත්‍ය ගෙවීමේ ක්‍රමයේ පුරෝගාමී වූයේ ඩේලි බව පැවසිය හැකිය.
නමුත් News Corp හි ඔවුන් බලාපොරොත්තු වූ පරිදි දේවල් සිදු නොවීය. නියෝජනය කළා. ගෙවන ග්‍රාහකයින් 100කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයක් ලබාගෙන තිබියදීත්, ඩේලි සිය ක්‍රියාකාරීත්වයේ පළමු වසර තුළදී ඩොලර් මිලියන 30ක් අහිමි විය. Adam C. Engs of Tidbits 2011 මුල් භාගයේදී ප්‍රකාශ කළේ, එම පත්‍රය බිඳවැටීම සඳහා ගෙවන ග්‍රාහකයින් 715ක් පමණ වෙත ළඟා වීමට අවශ්‍ය වනු ඇති බවයි - එය ඩේලි පුවත්පතට වඩා බෙහෙවින් අඩු විය.
…නැත්නම් ඔව්ද?
ගැටලුව වූයේ මිල පමණක් නොවේ. ඩේලි පුවත්පතට අවධානය යොමු නොවූ අතර පාඨකයන්ට වෙනත් ඕනෑම තැනක නොමිලේ සොයා ගත හැකි දේට වඩා රැඩිකල් ලෙස වෙනස් කිසිවක් ලබා දුන්නේ නැත. තනි පණිවිඩ යෙදුම තුළ පමණක් දර්ශනය වූ බැවින් ක්ලික් කිරීම් නොමැත - එබැවින් පරිශීලකයින්ට පණිවිඩ කෙලින්ම බෙදා ගැනීමට ක්‍රමයක් නොතිබූ අතර එමඟින් දර්ශනවල කාබනික වර්ධනයට උපකාරී විය. තවත් බාධාවක් වූයේ ලිපිගොනු වල ප්‍රමාණයයි - සමහර පරිශීලකයින්ට 1GB දක්වා ප්‍රමාණයෙන් බාගත කිරීමට ඒවා විනාඩි 10 සිට 15 දක්වා ගත විය.
අවසානයේ, ද ඩේලි පුවත්පත 2012 වසර අවසානයටවත් පත් වූයේ නැත. සමාගමේ වත්කම් ප්‍රතිසංවිධානය කිරීම හේතුවෙන් ලොව ප්‍රථම iPad-exclusive පුවත්පත වසා දමන බව News Corp දෙසැම්බර් 3 වැනිදා නිවේදනය කළේය. මර්ඩොක්ට අනුව, ඩිජිටල් පුවත්පත ද ඩේලි "දිගුකාලීන තිරසාර ව්‍යාපාර ආකෘතියක් නිර්මාණය කිරීමට ප්‍රමාණවත් තරම් විශාල ප්‍රේක්ෂක පිරිසක් සොයා ගැනීමට" අපොහොසත් වී ඇත.
