ඔන්ඩ්රෙජ් හොල්ස්මන් දශක කිහිපයකට පෙර, Apple සහ IBM නව සහ වර්ධනය වන පුද්ගලික පරිගණක වෙළඳපොලේ විශාලතම කොටස ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන නිර්දෝෂී සතුරන් විය. නමුත් සියලුම තොප්පි වැළලී ඇති අතර යෝධයන් දෙදෙනා දැන් එකට වැඩ කිරීමට යයි. සහ විශාල ආකාරයකින්. සමාගම් දෙකේම ඉලක්කය වන්නේ ආයතනික ක්ෂේත්‍රයේ ආධිපත්‍යය දැරීමයි.
"ඔබ ප්‍රහේලිකාවක් ගොඩනඟන්නේ නම්, මෙම කොටස් දෙක හොඳින් එකට ගැලපේ," ඔහු Apple-IBM ටයි-අප් ගැන පැවසීය. නැවත / කේතය කැලිෆෝනියා සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ටිම් කුක්. IBM ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී Ginni Rometty Apple නිෂ්පාදන ලෙස හැඳින්වූ පරිදි Apple විසින් "පාරිභෝගිකයින් සඳහා රන් ප්‍රමිතිය" පිරිනමන අතර, IBM යෙදුම්වල සිට ආරක්ෂාව දක්වා වලාකුළු දක්වා සියලු වර්ගවල ව්‍යවසාය විසඳුම් සමඟ සමාන වේ.
“අපි කිසිම දෙයකට තරඟ කරන්නේ නැහැ. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් සෑම කෙනෙකුටම තනි තනිව කළ හැකි දේට වඩා හොඳ දෙයක් අපට ලැබෙනු ඇති බවයි, ”යෝධ සහයෝගීතාවයට අත්සන් කිරීමට හේතුව ටිම් කුක් පැහැදිලි කළේය. යෝධයන් දෙදෙනාගේ සහයෝගීතාවය වර්තමාන ආයතනික ක්ෂේත්‍රය ඉදිරිපත් කරන මූලික ගැටලු සහ අභියෝග විසඳීමට හැකි වනු ඇති බවට රොමෙටි එකඟ වේ. "අපි වෘත්තීන් වෙනස් කර සමාගම්වලට තවමත් නොමැති හැකියාවන් විවෘත කරන්නෙමු," රොමෙටිට ඒත්තු ගියේය.
Apple සහ IBM විසින් විශේෂිත ආයතනික අවශ්‍යතා සඳහා සකස් කරන ලද යෙදුම් සියයකට වඩා වැඩි දියුණු කිරීමට නියමිතය. ඒවා iPhone සහ iPad මත ධාවනය වන අතර ආරක්ෂාව, ආයතනික දත්ත විශ්ලේෂණය සහ උපාංග කළමනාකරණය ආවරණය කරනු ඇත. ඒවා සිල්ලර, සෞඛ්‍ය සේවා, ප්‍රවාහන, බැංකු සහ විදුලි සංදේශවල භාවිතා කළ හැක. Apple විසින් ව්‍යාපාරික ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා නව AppleCare වැඩසටහනක් ස්ථාපිත කර සහය වැඩිදියුණු කරනු ඇත. IBM විසින් ව්‍යාපාරය සඳහා සේවකයින් 100 කට වඩා කැප කරනු ඇත, ඔවුන් අභිරුචි-සාදන ලද විසඳුමක් සමඟ ව්‍යාපාරික පාරිභෝගිකයින්ට iPhone සහ iPad පිරිනැමීම ආරම්භ කරනු ඇත.
පසුගිය වසරේ IBM විසින් හඳුන්වා දුන් සහ ජංගම ආයතනික මෘදුකාංග සංවර්ධනය කිරීමට අවශ්‍ය වූ MobileFirst මුලපිරීම සඳහා New York සහ California සමාගම් අතර සහයෝගීතාවය වැදගත් වේ. මෙම මුලපිරීම නව නමක් ඇත iOS සඳහා MobileFirst සහ IBM හට විශ්ලේෂණ, විශාල දත්ත සහ ක්ලවුඩ් සේවා සඳහා තම ආයෝජන ප්‍රයෝජනයට ගැනීමට තවත් විශාල අවස්ථාවන් ලැබෙනු ඇත.
කුක් සහ රොමෙටි යන දෙදෙනාගේම ඉලක්කය එකම ය: ඊමේල් යැවීම, කෙටි පණිවුඩ යැවීම සහ ඇමතීම සඳහා මෙවලම් පමණක් නොව ජංගම උපාංග සෑදීම. ඔවුන්ට අවශ්‍ය වන්නේ අයිෆෝන් සහ අයිපෑඩ් වඩාත් සංකීර්ණ දේවල් සඳහා භාවිතා කරන උපාංග බවට පත් කිරීමට සහ තාක්‍ෂණයට ස්තූතිවන්ත වෙමින් බොහෝ කර්මාන්ත ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය ක්‍රමයෙන් වෙනස් කිරීමට ය.
Apple සහ IBM හට තවමත් නිශ්චිත යෙදුම් කිසිවක් පෙන්විය නොහැක, ඔවුන් පවසන්නේ සරත් සෘතුවේ දී පළමු ගිලීම අපට පෙනෙනු ඇති බවයි, නමුත් විධායක අධ්‍යක්ෂවරුන් දෙදෙනාම අවම වශයෙන් ජංගම උපාංග භාවිතා කළ හැකි සහ භාවිතා කළ හැකි උදාහරණ කිහිපයක් ලබා දී ඇත. ගුවන් නියමුවන්ට ඉන්ධන මට්ටම ගණනය කිරීමට සහ දේශගුණික තත්ත්වයන් මත පියාසැරි මාර්ග නැවත ගණනය කිරීමට හැකි අතර, විභව සේවාදායකයෙකුගේ අවදානම් තක්සේරු කිරීම සඳහා රක්ෂණ නියෝජිතයාට තාක්ෂණය උපකාර වනු ඇත.
ශක්තිමත් සහයෝගීතාවයකින්, IBM සමාගම්වලට Apple නිෂ්පාදන අලෙවි කරන්නෙකු ලෙස සේවය කරනු ඇත, එය සම්පූර්ණ සේවා සහ සහාය ලබා දෙනු ඇත. Apple සමාගමට අහිමි වූයේ මේ කාරණයේදීය, නමුත් ආයතනික ක්ෂේත්‍රය එහි ප්‍රමුඛතාවය නොවූවත්, Fortune Global 92 හි සමාගම්වලින් සියයට 500 කට වඩා වැඩි ප්‍රමාණයකට iPhone සහ iPad ඔවුන්ගේ මාර්ගය සොයා ගත් නමුත් කුක්ට අනුව, මෙය තවමත් ඉතා ඔහුගේ සමාගම සඳහා හඳුනා නොගත් භූමි ප්‍රදේශයක් සහ ආයතනික ජලයට වඩා විශාල ව්‍යාප්ත කිරීම් සඳහා ඇති හැකියාව ඉතා විශාලය.
යකඩ රත් වන විට පහර දෙන්න > ඔබට මෙම සම්බන්ධතාවය ඇමතීමට හැකිය.
මම දිගු කලක් තිස්සේ කියා සිටියේ MS, ජංගම ක්ෂේත්‍රයේ සම්පූර්ණ නොපැමිණීම සහ Cloud ආයතනික ක්ෂේත්‍රයට වේගයෙන් ඇතුළු වීම නිසා, නිසැකවම වෙළඳපොලේ එහි ප්‍රමුඛ ස්ථානය අහිමි වන බවත්, හොඳම අවස්ථාවෙහිදී - වෙළෙඳපොළ ඔවුන් බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා සම්පූර්ණයෙන්ම අනෙක් පැත්තට යනවා.
රැකියා ඔහුගේ සොහොන දෙසට හැරෙමින් තිබිය යුතුය ... ඔහුට මෙතෙක් සිටි විශාලතම සතුරා සමඟ එකතු වීමට.
ස්ටීව් හැරිලද හිනාවෙනවද කියන්න බෑ...
මම ඔහුගේ චරිතාපදානය කියෙව්වා. ඔහු IBM වලට වඩා කර්මාන්තයේ කිසිවක් පිළිකුල් කළේ නැත.
කුක් යනු "වෙනස් ලෙස සිතීමට" නොහැකි "මූල්‍ය නිලධාරියෙකු" පමණක් බව මෙයින් පැහැදිලිවම ඔප්පු වේ. ඔහුගේ තීරණ මෙහෙයවනු ලබන්නේ ජොබ්ස් වැනි චිත්තවේගයෙන් හෝ නාර්කිසම්වාදයෙන් නොව සීතල ගණනය කිරීම් මගිනි. සහ එය අනාවැකි කිව හැකි ය.
ජොබ්ස් තමයි ඇපල් ගෙඩිය ඉහළට ගෙන ගොස් පහළට ගෙන ගියේ. දෙකම "වෙනස් ලෙස සිතන්න" නිසා. පසුව ඔහු එය දෙවන වරටත් ඉහළට ගෙන ආ නිසා දැන් කුක් සමඟ ඇපල් සමාගමට ඉහළින්ම සිටීමට අවස්ථාවක් තිබේ.
පහළට? හරියටම?
ඔහු ඇපල් සමාගමෙන් නෙරපා හැරීමට පෙර. ඉතින්, ඇත්ත වශයෙන්ම, Apple පසුව පමණක් පහළට ළඟා විය, නමුත් රැකියා පුළුල් කිරීමට පවා නොහැකි මිල අධික පරිගණක සමඟ මඟ පෙන්වීය. ඒකයි අදටත් 90% මාකට් එක PC එකට තියෙන්නේ. Apple හි උච්චතම අවස්ථාව වන විට Cook වගේ කෙනෙක් හිටියා නම් අද සමහර විට 90% ට mac එකක් තියෙන්න පුළුවන්.
අවාසනාවකට, අප කිසිවෙකුට මෙය විනිශ්චය කළ නොහැක, මන්ද "if" යනු තවමත් "if" පමණි... සෑම සමාගමකටම වඩා හොඳ වසරක් සහ නරක වසරක් ඇත, එය එය ගමන් කරන ආකාරය මිස සෑම වසරකම විප්ලවයක් සිදු විය නොහැක (තර්කානුකූලව )
මම එකඟයි, නමුත් අපි මෙහි "සත්‍ය" කිසිවක් සාකච්ඡා නොකරමු, බොහෝ අදහස් උපකල්පන සහ හැඟීම් පමණක් වන අතර කිසිවෙකු ඇත්ත වශයෙන්ම කරුණු දන්නේ නැත සහ කළ නොහැක :)
එය විකාරයකි, ජොබ්ස් "පමණක්" ගොඩනඟා ඇත්තේ ඉතා හොඳින් අලෙවි නොවූ වෙනත් පරිගණක - ප්‍රධාන වශයෙන් Apple III සහ Lisa ය. කෙසේ වෙතත්, Apple හි ආදායම තවමත් Apple II සහ අර්ධ වශයෙන් Jobs's Macintosh වෙත ස්තුති වන්නට තරමක් වර්ධනය විය. අයිෆෝන් ඩිවලොප්මන්ට් එකට ගොඩක් අය මාරු කරපු නිසා කොටියා පරක්කු වෙලා ආපු එකට ජොබ්ස් දොස් කිව්ව වගේ තමයි.
ඇපල් ස්කලී යටතේ පමණක් පහත වැටීමට පටන් ගත්තේය.
ආදායම් වර්ධනය විය හැකි නමුත් වෙළඳපල කොටස හැකිලෙමින් තිබුණි.
මැකින්ටොෂ් මිල අධික කිරීම ගැන ස්කලීට ස්තූතියි. ජොබ්ස් එය ඩොලර් 1995 කට විකිණීමට අවශ්‍ය වූ අතර, ස්කලී එය ඩොලර් 2495 දක්වා වැඩි කළේය. ඒක වැදගත් වෙන්න පුළුවන්. එය ඩොලර් 1995 කට විකුණා ඇත්නම්, එය වෙළඳපොලේ ආධිපත්‍යය දරනු ඇත.
එසේනම් එවැනි සහයෝගීතාවයක් ඇති වන බව ඔබට පැහැදිලි වූ විට කරුණාකර අපට පැහැදිලි කරන්න??? කිසිවෙකු මෙය අපේක්ෂා නොකළ අතර, MS සහ Google යන දෙකම ඉතා කෝපයට පත් විය යුතුය
තීරණ ගැනීමේදී හැඟීම් Apple හට අවශ්‍ය වන අවසාන දෙයයි, ඒවා නව දේවල් හඳුන්වා දීම සඳහා ඒවා ඉතිරි කරයි;)
ඉස්සර එහෙමයි... අද එහෙමයි, ජොබ්ස් යටතේ වුණත් ගූගල් හි පරම සතුරා වුණා.
මම හිතන්නේ ජොබ්ස් දන්නවා ඔයා වගේ කුක් තොල් එයාව සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා කළා :)
Apple PowerPC CPU සැපයූ ලොකුම සතුරා Hehe
සිරි + වොට්සන්?
හරි…
ඔබට ඔවුන්ව පරාජය කිරීමට නොහැකි නම්, ඔවුන් සමඟ එකතු වන්න
මම හිතන්නේ IBM සමඟ සම්බන්ධය අනාගතයේදී අවශ්‍ය ප්‍රමාණයට වඩා වැඩි ය, Apple සඳහා පමණක් නොව අනෙකුත් ඇමරිකානු සමාගම් සඳහාද, Huawei, Sausung වැනි උපාංග කොරියානු-චීන ආක්‍රමණයට එරෙහිව සටන් කරන්නේ කෙසේද?
හොඳයි, ඒක විහිළුවක්. අවසාන වශයෙන්, බෑග් මැනීම වෙනුවට තාක්‍ෂණයේ ප්‍රගතිය වේගවත් වනු ඇත :)