දැන්වීම වසන්න
පුවත්

කෙන් සේගල් සමඟ ස්ටීව් ජොබ්ස්, වෙළඳ දැන්වීම් සහ Apple හි අනාගතය [සම්මුඛ සාකච්ඡාව]

ෆිලිප් නොවොට්නි
9

ප්‍රචාරණ සහ අලෙවිකරණයේ විශිෂ්ට පෞරුෂය කෙන් සේගල් සිටින්නේ ප්‍රාග්හි ය. අපි ඊයේ ඔබට දැනුම් දුන් පරිදි, ඔහු පෞද්ගලිකව ඔහුගේ පොතේ නිල චෙක් පරිවර්තනය මෙහි ඉදිරිපත් කළේය ඉතා සරලයි. මෙම අවස්ථාවේදී, අපි කතුවරයා සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡා කළෙමු.

කෙන් සේගල් මුලදී මා පුදුමයට පත් කළේ මා සමඟ සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් ආරම්භ කිරීමෙනි. ඔහුට අපගේ සේවාදායකය පිළිබඳ විස්තර දැන ගැනීමට අවශ්‍ය විය, විවිධ මාතෘකා පිළිබඳ සංස්කාරකවරුන්ගේ අදහස් සහ තනතුරු ගැන ඔහු උනන්දු විය. ඉන් පසු ඉන්ටර්වීවර් සහ ඉන්ටර්වීව් කරන්නාගේ භූමිකාවන් ආපසු හැරවූ අතර ස්ටීව් ජොබ්ස් සමඟ සේගල්ගේ මිත්‍රත්වය පිළිබඳ රසවත් කරුණු රාශියක් අපි ඉගෙන ගත්තෙමු. අපි Apple හි ඉතිහාසය සහ විය හැකි අනාගතය දෙස බැලුවෙමු.

වීඩියෝ

[youtube id=h9DP-NJBLXg width=”600″ height=”350″]

අපගේ ආරාධනය පිළිගැනීමට ස්තූතියි.

මම ඔබට ස්තුතියි.

පළමුව, Apple හි වැඩ කිරීම කෙබඳුදැයි අපට කියන්න.

Apple එකේද නැත්නම් Steve එක්කද?

ස්ටීව් සමඟ.

එය ඇත්තෙන්ම මගේ වෙළඳ ප්‍රචාරණ ජීවිතයේ විශාල වික්‍රමයකි. මට නිතරම ඔහු සමඟ වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය විය. මම වෙළෙඳ ප්‍රචාරණ ක්ෂේත්‍රයට පිවිසෙන විට ඔහු ප්‍රසිද්ධියට පත්ව සිටි නිසා කවදා හෝ ඔහු සමඟ වැඩ කිරීමට අවස්ථාවක් ලැබේ යැයි මම නොසිතන්නට ඇත. නමුත් NeXT පරිගණක සඳහා ප්‍රචාරණ කටයුතු සඳහා ස්ටීව් සමඟ වැඩ කිරීමට යෝජනාවක් ලැබීමට පෙර මම John Sculley (හිටපු CEO - සංස්කාරක සටහන) යටතේ Apple හි වැඩ කළෙමි. මම වහාම අවස්ථාවට පැන්නා. ස්ටීව් කැලිෆෝනියාවේ සිටි නිසා එය විහිළුවක් විය, නමුත් ඔහු NeXT හි වගකීම නිව් යෝර්ක්හි ඒජන්සියකට පවරා ඇත, එබැවින් මම ස්ටීව් සමඟ වැඩ කිරීමට රට පුරා නිව්යෝර්ක් වෙත ගිය නමුත් ඔහුව කැලිෆෝනියාවට හමුවීමට සෑම සතියකම මට ගමන් කිරීමට සිදු විය. . ස්ටීව්ට ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැකි සමහර තෑගි තිබුණි. ඔහු ඔහුගේ අදහස් ඉතා ඒත්තු ගැන්වූ අතර, මම ඔහු ඉතා සංකීර්ණ පෞරුෂයක් විය. ඔහු කෙතරම් දැඩි විය හැකිද යන්න පිළිබඳ මේ සියලු කථා ඔබට අසන්නට ලැබේ, එය ඇත්තෙන්ම සත්‍යයකි, නමුත් ඔහුගේ පෞරුෂයේ ඉතා ආකර්ශනීය, ආකර්ෂණීය, ප්‍රබෝධමත් සහ හාස්‍යජනක පැත්තක් ද තිබුණි. ඔහුට ඉතා හොඳ හාස්‍යජනක හැඟීමක් තිබුණි.

දේවල් හොඳින් සිදුවන තාක් කල්, ඔහු ඉතා ධනාත්මක විය. නමුත් පසුව ඔහුට යමක් අවශ්‍ය වූ නමුත් එය නොලැබුණු නරක අවස්ථා තිබේ, නැතහොත් ඔහුගේ ආශාව කළ නොහැකි නරක දෙයක් සිදු විය. ඒ මොහොතේ කරන දේ කරනවා. මම හිතන්නේ ප්රධාන දෙය නම් ඔහු ඔබ සිතන දේ ඇත්තටම ගණන් නොගැනීමයි. මම කියන්නේ ඔබේ පෞද්ගලික අදහස. ව්‍යාපාර සහ නිර්මාණශීලිත්වය සහ එවැනි දේ ගැන ඔබ සිතන දේ ගැන ඔහු උනන්දු වූ නමුත් ඔබේ හැඟීම් රිදවීමට ඔහුට කිසිදු ගැටළුවක් නොවීය. එය ප්රධාන විය. ඔබට එය ඉක්මවා යාමට නොහැකි නම්, ඔහු සමඟ කටයුතු කිරීම දුෂ්කර විය හැකිය. නමුත් මම හිතන්නේ ඔහු සමඟ වැඩ කළ සෑම කෙනෙකුටම ඔහු කරන්න යන දේ ඔබට පෞද්ගලිකව ගත නොහැකි බව තේරුම් ගත්තා.

නව දැන්වීම් සඳහා Apple හි තරඟයක් තිබේද? ඔබට වැඩ සඳහා වෙනත් ආයතන සමඟ සටන් කිරීමට සිදුවේද?

මුලින්ම, මම දැනට Apple සමඟ වැඩ කරන්නේ නැහැ. ඔබ අසන්නේ මෙයදැයි මට විශ්වාස නැත, නමුත් Apple හි වැඩ කිරීම සහ ස්ටීව් සමඟ වැඩ කිරීම දේවල් ක්‍රියා කළ යුතු ආකාරය පිළිබඳ ඔබේ ඉදිරිදර්ශනය සැබවින්ම වෙනස් කරයි. ඇත්තටම මම මගේ පොත ලිව්වේ එබැවිනි, මන්ද ඇපල් අනෙක් සමාගම්වලට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් බව මට පෙනී ගියේය. ස්ටීව් සතුව තිබූ වටිනාකම් සෑම කෙනෙකුටම පහසු කර ඇති බවත් ඔවුන් වඩා හොඳ ප්‍රතිඵල සහතික කළ බවත්ය. ඉතින් මම වෙනත් සේවාදායකයෙකු සමඟ වැඩ කරන සෑම අවස්ථාවකම, මම ස්ටීව් කුමක් කරයිදැයි සිතුවෙමි, ඔහු ඉවසන්නේ නැති සහ ඔවුන්ව පන්නා දමන්නේ කුමන ආකාරයේ පුද්ගලයෙක්ද, නැතහොත් ඔහු එය කිරීමට කැමති නිසා ඔහු කරන්නේ කුමක්දැයි මම සිතමි, නැත ඒ සඳහා ඔහුට කැමති කවුරුන්ද, කවුරුන් අකමැතිද, ප්‍රතිඵලය කුමක් වේවිද? එහි යම් අමු භාවයක් පමණක් නොව ප්‍රබෝධමත් අවංක භාවයක් ද තිබූ අතර, අනෙකුත් ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමේදී එම ආත්මය මට සැමවිටම මග හැරී ඇති බව මම සිතමි.

ඉතින්, ඔබේ අත්දැකීම අනුව, පරිපූර්ණ දැන්වීම කෙබඳු විය යුතුද? ඔබට වඩාත්ම වැදගත් මූලධර්ම මොනවාද?

ඔබ දන්නවා, නිර්මාණශීලිත්වය යනු පුදුමාකාර දෙයක් වන අතර සෑම විටම අදහස් කිහිපයක් මත පදනම්ව දැන්වීමක් නිර්මාණය කිරීමට බොහෝ ක්රම තිබේ, එබැවින් සැබවින්ම පරිපූර්ණ සූත්රයක් නොමැත. සෑම ව්‍යාපෘතියක්ම බෙහෙවින් වෙනස් ය, එබැවින් ඔබ සැබවින්ම එක් අයෙකු ඔබව උද්දීපනය කරන තෙක් විවිධ අදහස් උත්සාහ කරන්න. එය Apple හි සැමවිටම ක්‍රියා කරන ආකාරය සහ මම වැඩ කළ අනෙක් සෑම තැනකම එය එසේය. ඔබ එයට සති දෙකක් ගත වී ඇත, ඔබ කලකිරීමට පත් වේ. ඔබට තවදුරටත් දක්ෂතාවයක් නොමැති බවත්, ඔබ අවසන් වූ බවත්, ඔබට නැවත කිසිදා අදහසක් නොලැබෙන බවත්, කෙසේ හෝ එය පැමිණෙන්නේ, ඔබ ඔබේ සගයා සමඟ එය වැඩ කිරීමට පටන් ගන්නා බවත්, ඔබ එය දැන ගැනීමට පෙර, ඔබ නැවතත් ඇදහිය නොහැකි තරම් ආඩම්බරයි. ඔබට සැමවිටම ගණන් ගත හැකි සූත්‍රයක් තිබේ නම් මම ප්‍රාර්ථනා කරමි, නමුත් නැත.

මාධ්‍ය හමුවේදී ඔබ iPod, iMac සහ වෙනත් නමින් "i" නිර්මාණය කිරීම ගැන කතා කළා. නිෂ්පාදන නම් කිරීම විකුණුම් සහ ජනප්‍රියත්වය කෙරෙහි සැලකිය යුතු බලපෑමක් ඇති කරන බව ඔබ සිතනවාද?

ඔව් ඇත්තටම මට එහෙම හිතෙනවා. ඒ වගේම ගොඩක් සමාගම් අසාර්ථක වෙන දෙයක්. මම දැන් බොහෝ විට මේ සමඟ කටයුතු කරමි. සමහර අය මාව කුලියට ගන්නේ එයාලගේ නිෂ්පාදන නම් කරන්න අමාරු නිසා. Apple සතුව පුදුමාකාර නාමකරණ පද්ධතියක් ඇත, එය පරිපූර්ණ නොවේ, නමුත් එය නිෂ්පාදන කිහිපයක් පමණක් තිබීමෙන් ප්‍රතිලාභ ලබයි. ස්ටීව් මුල සිටම ක්‍රියාත්මක කළේ, අනවශ්‍ය නිෂ්පාදන සියල්ල කපා දමා කිහිපයක් පමණක් ඉතිරි කරමිනි. HP හෝ Dell වලට සාපේක්ෂව Apple සතුව ඇත්තේ ඉතා කුඩා කළඹකි. ඔවුන් සිය සියලු සම්පත් සහ අවධානය අඩු නමුත් වඩා හොඳ නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීමට යොමු කරයි. නමුත් අඩු නිෂ්පාදන තිබීමෙන්, ඔවුන්ට වඩා හොඳින් ක්‍රියා කරන නාමකරණ පද්ධතියක් ද තිබිය හැකිය. සෑම පරිගණකයක්ම Mac-යමක් වේ, සෑම පාරිභෝගික භාණ්ඩයක්ම i-යමක් වේ. ඉතින් Apple තමයි ප්‍රධාන සන්නාමය, "i" කියන්නේ sub-brand එකක්, Mac කියන්නේ sub-brand එකක්. නිකුත් වන සෑම නව නිෂ්පාදනයක්ම ස්වයංක්‍රීයව පවුලට ගැළපෙන අතර තවදුරටත් පැහැදිලි කිරීම අවශ්‍ය නොවේ.

ඔබ Dell වන විට සහ ඔබ අලුත් එකක් සමඟ එළියට එන විට... දැන් මම සියලු නම් මතක තබා ගැනීමට උත්සාහ කරමි... Inspiron... මෙම නම් ඇත්ත වශයෙන්ම කිසිවකට සම්බන්ධ නොවන අතර සෑම එකක්ම එහිම පවතී. මෙම සමාගම්වලට ඔවුන්ගේ වෙළඳ නාම මුල සිටම ගොඩනගා ගත යුතුය. මාර්ගය වන විට, ස්ටීව් ද ඒ සමඟ කටයුතු කළේය. අයිෆෝන් එළියට එන විට, නීතිමය ගැටළු කිහිපයක් ඇති වූ අතර, අයිෆෝන් එසේ හැඳින්විය හැකිද යන්න පැහැදිලි නැත. ස්ටීව්ට එය iPhone ලෙස හැඳින්වීමට අවශ්‍ය වූ හේතුව ඉතා සරල ය. "i" යනු "i" වන අතර දුරකථනය එය කුමන උපාංගයක් දැයි පැහැදිලිව සඳහන් කර ඇත. නම තවත් සංකීර්ණ කිරීමට ඔහුට අවශ්‍ය නොවීය, අයිෆෝන් භාවිතා කළ නොහැකි නම් අප සලකා බැලූ අනෙකුත් සියලුම විකල්ප සමඟ එය එසේ විය.

ඔබ iPhone හෝ වෙනත් Apple නිෂ්පාදන භාවිතා කරන්නේද?

මම පුද්ගලිකව iPhone එකක් භාවිතා කරනවා, මගේ මුළු පවුලම iPhone භාවිතා කරනවා. මම ඔවුන්ගෙන් සෑම දෙයක්ම මිලදී ගන්නා නිසා ලෝකයේ ඇපල් සමාගමේ විකුණුම් වලින් විශාල කොටසක් මම දරනවා. මම ටිකක් ඇබ්බැහි වෙලා.

ඔබ විසින්ම වාණිජකරණයක් කළ හැකි නම් පාරිභෝගිකයෙකු ලෙස සහ අලෙවිකරණ කළමනාකරුවෙකු ලෙස ඔබ දැකීමට කැමති නිෂ්පාදනය කුමක්ද? එය මෝටර් රථයක්, රූපවාහිනියක් හෝ වෙනත් දෙයක් වේවිද?

මේ වන විට ඔරලෝසුවක් හෝ රූපවාහිනියක් ගැන කතා වෙනවා. කවුරුහරි වරක් මෙය පෙන්වා දී ඇති අතර, එය හොඳ කරුණක් විය, Apple නිෂ්පාදන සෑම වසර කිහිපයකට වරක් මිලදී ගැනීමට අදහස් කරන්නේ ඔබට ඉතිරි වීමට අවශ්‍ය නැති බැවිනි. නමුත් රූපවාහිනිය එසේ නොවේ. බොහෝ අය රූපවාහිනියක් මිලදී ගෙන එය වසර දහයක් පමණ තබා ගනී. නමුත් ඔවුන් රූපවාහිනියක් හඳුන්වා දෙනවා නම්, රූපවාහිනියට වඩා අන්තර්ගතය වැදගත් වනු ඇත. ඔවුන් iTunes මත කළාක් මෙන් ඔවුන්ට අන්තර්ගතය කළ හැකි නම්, එය විශිෂ්ට වනු ඇත. මම දන්නේ නැහැ මෙතන කොහොමද වැඩ කරන්නේ කියලා, නමුත් ඇමරිකාවේ ඔබ කවදාවත් බලන්නේවත් නැති නාලිකා සිය ගණනක් ඇති කේබල් සමාගමකින් පැකේජයක් ලබා ගනී.

ඔබට ලියාපදිංචි වී ඔබට මෙම නාලිකාව ඩොලර් 2,99කට සහ එම නාලිකාව ඩොලර් 1,99කට අවශ්‍ය බව පවසා ඔබේම පැකේජයක් සාදාගත හැකි නම් එය ඉතා හොඳ නොවේද? එය නියමයි, නමුත් අන්තර්ගතය පාලනය කරන පුද්ගලයින් සහයෝගීතාවයට විවෘත නොවන අතර Apple හට එතරම් බලයක් ලබා දීමට අවශ්‍ය නැත. ඔහුට අවශ්‍ය දේ කිරීමට වාර්තා සමාගම් ලබා ගැනීමට ස්ටීව් ජොබ්ස්ට ප්‍රමාණවත් බලපෑමක් ඇති බැවින් එය සිත්ගන්නාසුලු අවස්ථාවක් වනු ඇත. රූපවාහිනී සහ චිත්‍රපට අන්තර්ගත සපයන්නන් එම බලතල විශාල වශයෙන් අත්හැරීමට අකමැති වන්නේ මේ නිසා විය හැකිය. ප්‍රශ්නය වන්නේ ටිම් කුක් මෙම සමාගම් සමඟ සාකච්ඡා කිරීමට යන විට ඔහුට ඇති බලපෑම කුමක්ද යන්නයි. ස්ටීව් ජොබ්ස් සංගීතයට කළ දේ ඔහුට චිත්‍රපටවලට කළ හැකිද? සමහර විට ඊටත් වඩා වැදගත් ප්‍රශ්නයක් නම් ස්ටීව් ජොබ්ස් සංගීතයෙන් ලබා ගත් දේ චිත්‍රපටවලින් ලබා ගත්තාද යන්නයි. සමහර විට එය නරක කාලයක් වන අතර කිසිවක් සිදු නොවනු ඇත.

නමුත් මම පෞද්ගලිකව ඇපල් ඔරලෝසුවක් පිළිබඳ අදහසට කැමතියි. මම ඔරලෝසුවක් අඳිනවා, වෙලාව කීයද කියලා දැනගන්න කැමතියි. ඒත් කවුරුහරි මට කතා කළාම ඒ කවුද කියලා දැනගන්න ෆෝන් එක සාක්කුවෙන් එළියට ගන්න වෙනවා. නැත්නම් පණිවිඩය කුමක් ගැනද. එය ටිකක් මෝඩ යැයි හැඟෙන්නට පුළුවන, නමුත් මම සිතන්නේ කවුද අමතන්නේ දැයි මට දැකීමට හැකි නම්, නැවත ඇමතීමට එක් ස්පර්ශයකින් පිළිතුරු දීමට සහ එවැනි දේවල් කිරීමට හැකි නම් එය ඇත්තෙන්ම සිසිල් වනු ඇත. මීට අමතරව, ඔරලෝසුව හෘද ස්පන්දන වේගය මැනීම වැනි වෙනත් කාර්යයන් සඳහා හැකියාව ඇත. ඒ නිසා මම හිතන්නේ Apple Watch එක හැමෝම පැළඳීමට කැමති සිසිල් උපාංගයක් වනු ඇති බවයි. ඊට වෙනස්ව, උදාහරණයක් ලෙස Google Glass යනු අපූරු දෙයක්, නමුත් අම්මලා හෝ සීයා ඔවුන් ඔරලෝසුවක් අඳින ආකාරයට එය පැළඳ සිටින බව මට සිතාගත නොහැක.

නමුත් ඔවුන්ට අනිවාර්යයෙන්ම මුල් AppleWatch වලට වඩා වැඩි විශේෂාංග තිබිය යුතුය.

අපොයි ඔව්. මට ඔබ වෙනුවෙන් තවත් දෙයක් තිබේ. බොහෝ අය මගෙන් මෙය අසන්නේ නැත, එබැවින් එය කපා දැමීමට නිදහස් වන්න. ඔබ මගේ වෙබ් අඩවිය Scoopertino දන්නවාද? එය ඇපල් ගැන උපහාසාත්මක වෙබ් අඩවියකි. Scoopertino ඇත්තටම මට වඩා ගොඩක් අය අනුගමනය කරන්නේ ඔහු මට වඩා විනෝදජනක නිසා. මගේ සගයෙක් ඉන්නවා ඇපල් එකේ වැඩ කරපු එයා එක්ක අපි බොරු ප්‍රවෘත්ති ලියනවා. අපි Apple සඳහා වැදගත් වන අගයන් මත ගොඩනඟමු, පසුව අපි වත්මන් මාතෘකා සහ නව නිෂ්පාදන සඳහා අදාළ වේ. මගේ මිත්‍රයෙකුට ඇපල්ගේ විලාසිතාව හොඳින් අනුකරණය කළ හැකිය, මන්ද ඔහු එහි වැඩ කළ බැවිනි. අපි ඇත්තටම යථාර්ථවාදී දේවල් කරනවා, නමුත් ඇත්තෙන්ම එය විහිළු. ඇපල් ලෝකයේ බොහෝ හාස්‍ය ඇති නිසා වසර කිහිපයකින් අපි සංචාරයන් මිලියන 4 කට වඩා එකතු කර ඇත්තෙමු. එබැවින් මම ඔබට සහ ඔබේ පාඨකයන්ට ආරාධනා කරමි Scoopertino.com.

අපි Scoopertin වලින් කිසිසේත්ම මුදල් උපයන්නේ නැත, අපි එය කරන්නේ ආදරය සඳහා පමණක් බව මම එකතු කිරීමට කැමැත්තෙමි. අප සතුව මසකට ඩොලර් 10ක් පමණ උපයන Google දැන්වීම් තිබේ. මෙය මෙහෙයුම් පිරිවැය පියවා ගැනීමට අපහසු වනු ඇත. අපි ඒක කරන්නේ විනෝදයට විතරයි. අපි ඇපල් හි වැඩ කළ සෑම විටම, අපි විහිළු කිරීමට කැමති වූ අතර, ස්ටීව් ජොබ්ස් එය අගය කළ හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, සෙනසුරාදා රාත්‍රී සජීවීව ඇපල් වෙත කුඩා වෙඩි තැබීමක් ගත් විට ඔහු එයට කැමති විය. අපි හැම විටම සිතන්නේ Apple හි වටිනාකම් ගෙන ඒවා ටිකක් විහිළුවට ලක් කිරීම විනෝදජනක බවයි.

ඉතින් මට තේරෙනවා ඇපල් ලෝකයේ තවමත් විනෝදයක් පවතින බව සහ ස්ටීව් ජොබ්ස්ගේ මරණයෙන් පසු ඇපල් ලියන විචාරකයින් ඔබ විශ්වාස කරන්නේ නැද්ද?

මම විශ්වාස කරන්නේ නැහැ. මිනිසුන් උපකල්පනය කරන්නේ ස්ටීව් ජොබ්ස් නොමැතිව Apple හි සිදු වූ සියලු ධනාත්මක දේවල් දිගටම කරගෙන යා නොහැකි බවයි. එය මාපියන් තම දරුවන් තුළ යම් යම් වටිනාකම් ඇති කිරීම හා සමාන බව මම ඔවුන්ට නිතරම පැහැදිලි කරමි. ස්ටීව් ඔහුගේ වටිනාකම් ඔහුගේ සමාගමට මාරු කළ අතර එහිදී ඒවා පවතිනු ඇත. ස්ටීව් ජොබ්ස්ට ඔහුගේ කාලයේ සිතා ගැනීමටවත් නොහැකි වූ එවැනි අවස්ථා අනාගතයේදී ඇපල් සමාගමට ලැබෙනු ඇත. ඔවුන් මෙම අවස්ථාවන් තමන්ට අවශ්‍ය පරිදි හසුරුවනු ඇත. වත්මන් කළමනාකාරිත්වය ස්ටීව්ගේ වටිනාකම් සම්පූර්ණයෙන්ම පිළිගෙන ඇත. දිගුකාලීනව කුමක් සිදුවේද, නව පුද්ගලයින් සමාගමට පැමිණෙන විට, අපට අනුමාන කළ හැක්කේ පමණි. කිසිවක් සදහටම පවතින්නේ නැත. Apple දැනට ලෝකයේ සිසිල්ම සමාගමයි, නමුත් එය සදහටම පවතිනු ඇත්ද? දේවල් වෙනස් වන්නේ කවදාද, කෙසේද යන්න මම නොදනිමි, නමුත් ඇපල් සමාගමේ අභාවය වෙනුවෙන් තමන් සිටි බව පැවසීමට කැමති පුද්ගලයින් ඕනෑ තරම් ලෝකයේ සිටිති. ඇපල් විනාශ වී ඇති බව පෙනෙන බොහෝ ලිපි ඔබ දකින්නේ එබැවිනි.

කෙසේ වෙතත්, ඔබ සංඛ්යා දෙස බැලුවහොත්, එය තවමත් ඉතා සෞඛ්ය සම්පන්න සමාගමක් බව ඔබට පෙනේ. මට මේ වෙලාවේ කිසිම කරදරයක් නැහැ. දිගටම මොනවා හරි ගැහුවොත් ඒකත් වෙන දෙයක් වගේ. ටික කාලෙකට පස්සේ මිනිස්සු ඔයාව විශ්වාස කරන්න පටන් ගනීවි. Samsung කරන්නේ ඒ වගේ දෙයක්. ඔවුන් ඇපල් තවදුරටත් නව්‍ය නොවන බව මිනිසුන්ට ඒත්තු ගැන්වීමට උත්සාහ කරයි. නමුත් ඔහු ඒ සඳහා විශාල මුදලක් වැය කරයි. මම හිතන්නේ Apple සමාගමට යම් ආකාරයකින් ප්‍රතිප්‍රහාර එල්ල කළ යුතුයි, නමුත් එය තවමත් හැඟීම් පිළිබඳ කාරණයක් මිස යථාර්ථයක් නොවේ.

අවාසනාවට, අපි දැන් අවසන් කළ යුතුයි. ඔබට බොහෝම ස්තූතියි, ඔබ සමඟ කතා කිරීම ඉතා හොඳ දෙයක් වන අතර අනාගතය සඳහා මම ඔබට සුබ පතමි.

ඔයාව සාදරයෙන් පිළිගන්නවා.

ප්රභවය
සාකච්ඡා
මාතෘකා: ,

සම්බන්ධයි



වැඩිපුරම කියෙව්වා ලිපි

.