Daniel Hruska Beats Electronics යනු හෙඩ්ෆෝන් නිෂ්පාදනය කරන සුප්‍රසිද්ධ නිෂ්පාදකයෙකි. Apple හා සමානව, ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන ඔවුන්ගේ තරඟකරුවන්ට වඩා සාපේක්ෂව ඉහළ මිලකට ජනතාවට විකිණීමට හැකි වේ. මෙය දායකත්ව පදනම මත සංගීතය විකිණීම සඳහා සුදුසු ව්‍යාපාරික ආකෘතියක් සොයා ගැනීම සඳහා හොඳ අපේක්ෂකයෙකු බවට පත් කරයි. ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී Jimmy Iovine දශකයක පමණ කාලයක සිට මෙය කිරීමට උත්සාහ කළ නමුත් ඔහුට අවම වශයෙන් යම් ප්‍රතිචාරයක් ලැබෙන්නේ මෑතක සිටය.
ලෝකයේ විශාලතම ලේබලය - යුනිවර්සල් මියුසික් ගෲප් හි ඔහුගේ හොඳ ස්ථානය සටහනේ සටහන් කළ හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම කරුණ අනිවාර්යයෙන්ම Iovine ගේ සාර්ථකත්වය අදහස් නොවේ. Iovine සහ ඔහුගේ කණ්ඩායම තවමත් කිසිදු විස්තරයක් ඉදිරිපත් කර නැත, නමුත් ඔහුගේ වර්තමාන උත්සාහයේ ඉතිහාසය ගැන කතා කිරීමට ඔහු වඩාත් සතුටු විය. ඔහු හෙඩ්ෆෝන් විකිණීමට පෙර සිටම සංගීත දායකත්වයන් කෙරෙහි ඇති උනන්දුව ඔහු වහාම පිළිගත්තේය. ඒ අතරම, Spotify, Rhapsody, MOG, Deezer සහ අනෙකුත් තරඟකරුවන්ට වඩා හොඳ සේවාවක් නිර්මාණය කළ හැකි යැයි ඔහු සිතයි.
ඒ සියල්ල ආරම්භ වූ ආකාරය
අපේ අන්තර්ගතය ඇත්තෙන්ම වටින බව මට නිතරම හැඟුණා. ඒ අතරම, තාක්‍ෂණිකව අවධානය යොමු කළ සමාගම්වලට තමන්ව වෙනස් කිරීමට උදව් කිරීමට මට හැකි විය, නමුත් ඔවුන් තත්වය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ලෙස දුටුවේය. ඔහුගේ අවස්ථාව දැනගත හැකි එකම පුද්ගලයා ස්ටීව් ජොබ්ස් ය. වෙන කොහොමද.
මම වරක් Les Vadasz (Intel කළමනාකාරිත්වයේ සාමාජිකයෙකු) සමඟ රැස්වීමක් පැවැත්වුවා. මම එතකොටත් ඉන්ටෙස්කෝප් දුවනවා. ඔහු හොඳ පුද්ගලයෙකි, ඔහු ඇත්තටම මට ඇහුම්කන් දී මෙසේ පැවසීය: “අපිට ඔබට උදව් කළ හැකියි. ඔයා දන්නවනේ, ජිමී, ඔයා කියන හැම දෙයක්ම හොඳයි, නමුත් කිසිම ව්‍යාපාරයක් සදාකාලික නැහැ.
මම සම්පූර්ණයෙන්ම එයින් ඉවත් වුණා. මම එවකට යුනිවර්සල් ප්‍රධානියා වූ ඩග් මොරිස්ට කතා කර, “අපිට කෙලවෙලා. ඔවුන් කිසිසේත්ම සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට කැමති නැත. අපේ පයියෙන් ඔවුන්ගේ කොටස කපා ගැනීමට ඔවුන් කිසිසේත් උනන්දු නොවේ. එයාලා ඉන්න තැන සතුටින් ඉන්නවා.” ඒ මොහොතේ පටන් මම දැනගෙන හිටියා මුළු සංගීත ක්ෂේත්‍රයම අගාධයට යන බව. අපට දායකත්වයක් අවශ්‍යයි. මම අද වෙනකම් මේ අදහස අත්හැරලා නැහැ.
2002 හෝ 2003 දී ඩග් මගෙන් ඇපල් වෙත ගොස් ස්ටීව් සමඟ කතා කරන ලෙස ඉල්ලා සිටියේය. මම එසේ කළ අතර අපි එය වහාම පහර දුන්නා. අපි සමීප මිතුරන් වුණා. අපි එක්ව විශිෂ්ට අලෙවිකරණ පියවර කිහිපයක් ඉදිරිපත් කළෙමු - සත 50, Bono, Jagger සහ වෙනත් iPod ආශ්‍රිත දේවල්. අපි ඇත්තටම එකට ගොඩක් දේවල් කළා.
කෙසේ වෙතත්, මම සෑම විටම දායක වීමේ අදහස ස්ටීව් වෙත තල්ලු කිරීමට උත්සාහ කළෙමි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔහු මුලින් ඇයට කැමති වූයේ නැත. ලූක් වුඩ් (බීට්ස් හි සම-නිර්මාතෘ) වසර තුනක් ඔහුට ඒත්තු ගැන්වීමට උත්සාහ කළේය. මොහොතකට ඔහු බැලුවේ මෙනි ඔව්, පසුව නැවතත් එය ne … ඔහුට වාර්තා සමාගම්වලට වැඩිපුර ගෙවීමට අවශ්ය නොවීය. පෙනෙන විදිහට, දායකත්වය ක්‍රියා නොකරනු ඇතැයි ඔහුට හැඟුණු අතර අවසානයේ එය ඉවත් විය. මම කල්පනා කරනවා Eddy Cue මේ ගැන කියන්නේ මොකක්ද කියලා, මට එයා එක්ක ළඟදීම හමුවීමක් තියෙනවා. මම හිතන්නේ ස්ටීව් මගේ යෝජනාවට අභ්‍යන්තරව අනුකම්පා කළා. අවාසනාවකට, ලේබලය අධික මුදලක් ඉල්ලා සිටි නිසා දායකත්වය ආර්ථික වශයෙන් කළ නොහැකි විය.
තාක්ෂණික සමාගම් සහ සංගීත දායකත්වයන් එකට යන්නේ නැත
පාරිභෝගික ඉලෙක්ට්‍රොනික නිෂ්පාදන නිෂ්පාදකයින් කෙතරම් පාළු වී ඇත්දැයි මම කම්පනයට පත් විය. මමත් මෙය ඉගෙන ගත්තා - ඔබට Facebook නිර්මාණය කළ හැකිය, ඔබට Twitter නිර්මාණය කළ හැකිය, නැතහොත් ඔබට පහසුවෙන් YouTube නිර්මාණය කළ හැකිය. ඔබ ඒවා ක්‍රියාත්මක කර ක්‍රියාත්මක කළ පසු, ඔවුන්ගේ අන්තර්ගතය පරිශීලක දත්ත වලින් සමන්විත වන බැවින්, ඔවුන් තමන්ගේම ජීවිතයක් ගත කරති. ඒවා නඩත්තු කරන්න විතරයි. සංගීත අන්තර්ගත දායකත්ව සඳහා තවත් යමක් අවශ්‍යයි. ඔබ එය සම්පූර්ණයෙන්ම ගොඩනඟා එය නිරන්තරයෙන් සංවර්ධනය කළ යුතුය.
බීට්ස් වලදී ඔවුන් වෙනස් වන්නේ ඇයි?
අනෙකුත් සංගීත දායක සමාගම්වලට නිවැරදි අන්තර්ගතය තෝරාගැනීම සහ පිරිනැමීම නොමැත. ඔවුන් විරුද්ධ බව කියා සිටියත් එය එසේ නොවේ. අපි, සංගීත ලේබලයක් ලෙස, මෙය කළා. එක්සත් ජනපදයේ දළ වශයෙන් සුදු රැප් ගායකයින් 150 ක් පමණ ඇත, අපි ඔබ වෙනුවෙන් එකක් ඇත. නිවැරදි සංගීත පූජාව මානව සාධක සහ ගණිතයේ එකතුවක් බව අපි විශ්වාස කරමු. තවද එය ද වේ එක්කෝ හෝ.
දැන් කවුරුහරි ඔබට ගීත මිලියන 12 ක් පිරිනමයි, ඔබ ඔවුන්ට ඔබේ ක්‍රෙඩිට් කාඩ්පත ලබා දෙන අතර ඔවුන් පවසන්නේ "සුබ පැතුම්" කියා පමණි. නමුත් සංගීතය තෝරා ගැනීමට ඔබට උදව්වක් අවශ්ය වේ. මම ඔබට මඟ පෙන්වීමක් ලබා දෙන්නෙමි. ඔබ එය භාවිතා කිරීමට අවශ්ය නැත, නමුත් එය එහි ඇති බව ඔබ දැන ගනු ඇත. ඔබ එය භාවිතා කිරීමට තීරණය කරන්නේ නම්, එය මත විශ්වාසය තැබිය හැකි බව ඔබට පෙනී යනු ඇත.
ඇයි නිෂ්පාදනය හොඳ පුරුද්දක්
වරක් ස්ටීව් මට මෙසේ ඇමතීය: “ඔබ තුළ යමක් ඇති අතර ඔබ ඒ ගැන සතුටු විය යුතුය. දෘඪාංගයක් ද සාර්ථකව සාදාගත හැකි එකම මෘදුකාංග පුද්ගලයා ඔබයි.” ඒ කියන්නේ සංගීත අන්තර්ගත ග්‍රාහකත්ව ප්‍රශ්නය විසඳන්න පුළුවන් වුණේ අපි දෙන්නාටයි. අන්තිමට අපි දෘඪාංග වලට වඩා මේකෙන් සාර්ථකයි. එය දෘඩාංග ලෙස පවා හඳුන්වන්නේ මන්දැයි ඔබ දන්නවාද? මොකද ඒක හදන්න හරිම අමාරුයි.
