දැන්වීම වසන්න

අඟහරුවාදා ඇපල් ප්‍රධාන ප්‍රකාශය දිගු කලක් දන්නා කරුණු කිහිපයක් නැවත වරක් තහවුරු කළේය. සමාගම බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා හොඳින් ක්‍රියා කරන අතර විශ්වාසයි. අනෙක් අතට, ඔහු අත නොහරින ඔහුගේ සම්මතය ඇත.

මේ වසරේ සැප්තැම්බර් ප්‍රධාන දේශනය නරඹන විට මට මිශ්‍ර හැඟීම් ඇති විය. පරිපූර්ණ ලෙස වාදනය කරන ලද වාද්‍ය වෘන්දයක් ඔබට නැරඹිය නොහැකි බව නොවේ. කොහෙත්ම නැහැ. නියමිත සටහන් වලට අනුව සම්පූර්ණ සිදුවීමම සිදු විය. ටිම් කුක් සමාගම එකින් එක නියෝජිතයින් ඇමතූ අතර සේවාව අනුගමනය කළේ සේවාව සහ භාණ්ඩය අනුගමනය කළ භාණ්ඩය. එහි යුෂ සහ කේක් මත අයිසිං වැනි ආප්තෝපදේශයක් නොතිබුණි.

ස්ටීව් ජොබ්ස් "ඔහුගේ" ප්‍රධාන සටහනේ ප්‍රධාන රියදුරු වූ අතර අඩු වැඩි වශයෙන් කොන්දොස්තර, අධ්‍යක්ෂක සහ නළුවෙකු ලෙස එක් පුද්ගලයෙකු වූ අතර, ටිම් ඔහුගේ කණ්ඩායමේ සමූහයක් මත විශ්වාසය තබයි. මූලික වශයෙන් නිවැරදි වන්නේ කුමක්ද. සමාගම එක් ශක්තිමත් පෞරුෂයකින් පමණක් මෙහෙයවනු ලබන බව ඔප්පු කිරීමට Apple හට තවදුරටත් අවශ්‍ය නැත, නමුත් ලෝකයේ ක්ෂේත්‍රයේ හොඳම ප්‍රවීණයන් කණ්ඩායමක් මත රඳා පවතී. ඔවුන් තම ශිල්පය තේරුම් ගෙන යමක් ලබා දෙන අයයි. නමුත් ප්‍රශ්නය ඇත්තේ ඔවුන් එය ප්‍රකාශ කරන ආකාරයෙන්ය.

keynote-2019-09-10-19h03m28s420

"උද්යෝගිමත්", "විස්මිත", "හොඳම" යනාදී ඝෝෂාකාරී වචන බොහෝ විට හිස් සහ රසයෙන් තොරය. කවුරුහරි ඒවා තිරයේ සිට කියවා එයට හැඟීම් බිඳක් නොදෙන විට එය වඩාත් නරක ය. අවාසනාවකට, මෙවැනි වියළි අර්ථකථනයක් අප දුටු පළමු අවස්ථාව මෙය නොවේ, නමුත් අවසාන ප්‍රධාන දේශනය දිගු නූල් මෙන් සම්බන්ධ වේ. ප්‍රධාන තාක්‍ෂණ සමාගමක උද්වේගකර නව නිෂ්පාදන එළිදැක්වීම ඔබ නරඹමින් සිටින බවක් ඔබට දැනෙන්නේ නැත, ඒ වෙනුවට ඔබ ඕනෑම විශ්වවිද්‍යාලයක නීරස න්‍යායාත්මක පරිගණක විද්‍යා දේශනයක සිටිනාක් මෙන්.

ආරාධිත අමුත්තන් ට්‍රෙඩ්මිල් එකක මෙන් මාරුවෙන් මාරුවට තම නිෂ්පාදන පෙන්වමින් එම සින්ඩ්‍රෝමයට ගොදුරු වේ. අපට ඇසීමට අවශ්‍යය: "ඔවුන් තමන් සහ ඉදිරිපත් කළ කොටස විශ්වාස කරනවාද?"

ඔබගේ පරිසර පද්ධතියට සේවා අගුළු දමා යන්නට ඉඩ නොදෙන්න

කථිකයන් පසෙකින්, අපි නැවත වරක් අලෙවිකරණ වීඩියෝ සමඟ බොහෝ දේ දැක ඇත්තෙමු. මගේ මතය අනුව, ඔවුන් බොහෝ විට සම්පූර්ණ සිදුවීම සුරකින අතර, ඒවා සම්මත ලෙස ඉහළ ප්රමිතියකට සකස් කර ඇත. ඒ වගේම සමහර ඒවා අපේ කුඩා බේසමේ රූගත කළා. හදවත බොහෝ චෙක් නරඹන්නන් නටනු ඇත.

ඒ වෙනුවට, මම ඉදිරිපත් කරන ලද නිෂ්පාදන ඇගයීමට ලක් නොකරමි. එය එවැනි "ඇපල් සම්මතයක්" වේ. එක් දෙයක් නම්, මම කර්මාන්තයේ නියැලෙන්නෙකු වන අතර මගේ රැකියාවේ කොටසක් වන්නේ සියලු තොරතුරු සහ කාන්දුවීම් නිරීක්ෂණය කිරීමයි, පසුව කිසිදු පෙරළිකාර දෙයක් සිදු නොවීය.

ඇපල් යනු ආරක්ෂිත සහ තෘප්තිමත් සමාගමකි. ඔහු තම පොකුණේ කාප් මෙන් පිහිනන අතර කිසිදු අවස්ථාවක් ගැනීමට කැමති නැත. ඔහු, නියම වේලාවට පැන පහර දීමට සූදානම්ව, පතුලේ කොතැනක හෝ සැඟවී සිටින කොල්ලකාරී පයික් විය. එවැනි පයික් අද තවමත් පොකුණේ පවතින අතර ඇපල් ඔවුන් ගැන දනී. දැනට පවතින මිලකරණ ප්‍රතිපත්තිය සහ තත්ත්ව අනුපාතිකය සමඟින් ඔහුට අඩුම තරමින් ස්මාර්ට්ෆෝන් වෙළඳපොලේවත් නව පාරිභෝගිකයින් වැඩි ප්‍රමාණයක් නොලැබෙන බව ඔහු හොඳින් දනී. මේ ආකාරයෙන් අපි වැඩි වැඩියෙන් සේවාවන්ට හුරු වනු ඇත.

දෘඪාංග වෙනස් කිරීමට අඩු සහ අඩු කැමැත්තක් දක්වන දැනට සිටින ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් මුදල් ලබා ගැනීමට Apple හට හැකි නම් කොටස් හිමියන් නිසැකවම සතුටු වනු ඇත. ප්‍රශ්නය වන්නේ තරඟයට සාපේක්ෂව Apple හි සේවාවන් එතරම් සුවිශේෂී වන්නේ කුමක්ද යන්නයි. සමහර විට එය ඔබව එහි පරිසර පද්ධතියට අගුලු දමා ඔබට කිසිදා පිටව යා නොහැක. ප්‍රීතිමත් තෘප්තියේ හැඟීමකින්, ඔබට අවසානයේ අවශ්‍ය නොවනු ඇත.

.